Peptron
Price chart
- MA5
- MA20
- MA60
Adjusted prices rescale past bars with coefficients taken from the base prices the exchange itself published, correcting for corporate actions such as stock splits and reverse splits. Cash dividends are not reflected, and the risk measures on this page never use these adjusted figures.
Each day's close multiplied by the listed share count of this share class alone, sampled weekly. It is the figure for this issue only, not a combined total across common and preferred shares.
Overview
Summary
Peptron is a biotechnology company established in 1997 in Daejeon. It is listed on the KOSDAQ market and operates as a venture business without any affiliates or group structure.
The company focuses on the design and manufacture of long-acting smart medicines and the development of peptide drugs. It utilizes its SmartDepot technology and operates GMP production facilities to supply clinical trial and commercial products.
Business overview as filed
당사는 펩타이드(Peptide) 공학 및 약효지속화 원천 기술을 기반으로 하여 약효지속성 스마트 의약품의 설계 및 제조, 펩타이드 신약 개발을 수행하고 있으며 약효지속성 의약품 플랫폼 기술의 구현이 가능한 GMP 대량생산 시설을 성공적으로 구축하여 임상 시험 및 상업화 제품의 생산 능력까지 확보하고 있습니다. 이를 바탕으로 혁신 신약과 약효지속화 기술이 융합된 우수한 의약품의 개발을 목표로 하고 있습니다.
1-1. 산업의 특성 당사가 속한 제약산업은 다양한 분야의 지식과 기술을 기반으로 한 연구집약적 산업으로 장기간의 시간 투자가 필요하고 매출액 대비 연구비 비중이 타 산업에 비해 매우 높다는 특성을 가지고 있습니다. 개발 성공 확률이 높은 편은 아니나 많은 비용과 기술이 집약된 산업인 만큼 상업화에 성공할 경우 그 부가가치는 상당한 규모에 이르며 개발 제품의 수명 주기 또한 타 산업에 비하여 매우 길어 물질 특허 등을 통해 장기간 안정적인 사업 영위가 가능합니다.제약산업은 의약품, 의료기기, 진단시장으로 크게 구분되는데 이 중 의약품 시장이 약 80%로서 시장의 대부분을 차지하고 있습니다. 의약품 산업의 한국 표준산업분류(KSIC)상 정의는 사람의 질병을 예방 및 진단, 치료하는 데 투입 또는 부착 사용되는 의약품, 의료용 기초화합물 및 생약제재와 의료용품을 제조하는 산업을 의미합니다. 의약품 산업은 의약품의 소재에 따라 합성의약품 및 제네릭(바이오의약품의 경우 각각 바이오베터 및 바이오 시밀러에 해당)으로 구분되며, 제제 기술에 따라서는 방출제어 및 약효 지속화 기술, 약물 흡수 촉진 기술, 표적지향화 기술 등으로 구분할 수 있습니다.
의약품분류.gif 의약품분류 이 중 당사의 산업은 약효지속화 기술이 적용된 약효지속성 의약품에 속합니다. 약효지속성 의약품이란 반감기가 짧은 활성 물질의 체내 체류 시간을 증가시키기 위해 다양한 물리화학적 기술을 이용하여 서방형(sustained release) 또는 지속형(long-acting)형태로 제조하여 최적의 효력을 발휘하도록 하는 일련의 의약품을 총칭합니다.효과적인 약효지속화 기술을 적용하는 것은 효과적인 약물 활성성분을 보유하는 것만큼이나 중요합니다. 약효지속화 기술은 약물의 부가가치를 높이고 특허 만료를 앞둔 제품의 수명을 연장하는 데 효과적으로 활용할 수 있습니다. 이 때문에 최근 미국과 일본을 중심으로 신약개발의 리스크를 줄이면서도 신약과 같은 파급효과를 낼 수 있는 신규 약효지속화 기술 개발에 대한 연구가 활발하게 추진되고 있으며, 약효지속화 기술 전문회사들이 글로벌 제약회사와 장기적 전략적 제휴를 통해 약물 출시 단계까지 활발한 역할을 하는 비율 또한 점차 증가하고 있습니다.
1-2. 산업의 성장성제약분야의 2021년 통계에 의하면 세계 제약 시장 규모는 2020년말 기준 약1조3천달러 규모이며 2025년에는 약1조6천억 달러에 이를 것으로 추정됩니다. 국내 제약 시장 규모는 2019년 163억 달러로 세계 13위의 수준에 이르고 있습니다. 세계 제약 시장 규모는 낮은 경제성장율과 약가 인하 압력의 증가가 예상됨에도 불구하고 암ㆍ 자기면역ㆍ 대사, 중추신경계 장애 등 다양한 질환 부문에서 고품질 신약들을 중심으로 성장세가 증가할 것으로 전망되고 있습니다.이러한 세계 제약 시장의 변화에 따라 국내 제약 산업은 복제약 중심에서 벗어나 연구개발과 국외진출 확대를 통해 위기에 취약한 산업구조에서 환골탈태할 시점으로 판단되고 있습니다. 정책변화 및 시장경쟁 심화로 제네릭은 점차 시장에서 매력을 잃고 있으며, 시장 경쟁에서 살아남기 위해서는 차별화된 신약이나 개량신약 개발이 요구됩니다. 신약이나 개량신약의 경우 정부에서도 우대 정책을 펼치고 있어 이 분야에 뛰어드는 제약사들은 점차 늘어날 것으로 전망되며, 대부분의 기업은 기술 집약적 의약품 개발에 연구개발을 집중할 것으로 예상됩니다.
1-3. 경기변동의 특성제약산업은 타산업군에 비하여 경기변동성이 매우 낮습니다. 제약 시장의 규모와 성장에 영향을 미치는 주요 요인은 크게 의약품 소비량에 영향을 주는 것과 의약품 가격에 영향을 주는 것으로 나눠 볼 수 있습니다. 먼저 의약품 소비량에 영향을 주는 요인으로 고령화 추세를 들 수 있습니다. 고령화로 인해 고혈압, 당뇨병 등 만성질환이 급격히 증가하고 있으며 이는 의료 서비스와 의약품 사용량 증가에 직접적인 영향을 미칩니다. 전 세계적인 경제 발전도 의약품 소비량에 영향을 미칩니다. 경제가 발전하면 국가와 개인의 가처분 소득이 증가하고 이를 의료 및 의약품에 사용할 수 있는 여력이 증가하게 됩니다. 또한 고령화로 인해 수명이 길어지고 경제가 발전할수록 개인들의 건강에 대한 관심이 높아지고 이 역시 의약품 수요를 증가시키게 됩니다.다음으로 의약품 가격에 영향을 주는 요인으로는 각국 정부와 보험사의 다양한 규제를 들 수 있습니다. 전술한 바와 같이 고령화와 경제 발전 등으로 인해 의약품 사용량이 크게 증가하였고, 앞으로도 계속적으로 증가할 것으로 예측되면서 각국 정부는 다양한 방법으로 약가를 규제하고 있는데 이러한 약가규제 정책은 제약 산업의 장애 요인으로 작용하고 있습니다.
1-4. 계절성제약산업은 고령화 추세 및 정부의 규제에 영향을 받고 있으나, 독감치료제 등 일시적이고 급격히 발생하는 전염성 질환치료제와 같은 제품을 제외하고는 계절적인 영향은 미미합니다.
1-5. 국내외 시장여건약효지속성 의약품의 경우 일반 의약품과는 달리 지속형 제형 제조 및 스케일-업, 생산 관리 등 제조 기술과 연관된 노하우 비중이 커서 특허가 만료된 이후에도 후발 개발업체의 진입이 쉽지 않습니다. 일례로 T사의 전립선암 치료제의 경우 이미 수년 전에 제형 특허까지 모두 만료되었음에도 불구하고 현재까지 선진국에서 제네릭으로 규정할 만한 후발 제품은 없는 상황입니다. 따라서 약효지속성 의약품의 경쟁형태는 몇몇 선발 업체가 시장을 장악하고 있는 일종의 과점 형태로 볼 수 있습니다. 약효지속성 의약품분야는 당뇨병, 암, 중추신경계 질환, 퇴행성뇌질환 등 대부분 만성질환에 사용되거나 개발되고 있습니다. 최근 당뇨병, 파킨슨병, 치매 등의 질환을 대상으로 줄기세포 치료제, 유전자 치료제 등이 연구 단계에 있어서 향후 일정 부분 약효지속성 의약품 분야를 대체할 수 있을 것으로 예상됩니다. 또한 이러한 치료제들은 대상 환자도 일부에 한정되어 당분간 약효지속성 의약품 분야는 지속적인 성장을 계속할 것으로 기대됩니다.
1-6. 시장에서 경쟁력을 좌우하는 요인 및 회사의 경쟁상의 강점과 단점제약 산업의 경우 그 특성상 기술 개발 경쟁이 매우 중요한 요소이기 때문에 지식재산권 확보 및 제조 기술 관련 노하우 보유가 경쟁력의 핵심이라 할 수 있습니다. 또한 개발 비용이 넉넉하지 않은 국내 의약품 개발 환경에서 실패 확률을 낮추기 위해서는 핵심기술과 약품 개발 전과정을 꿰뚫어 볼 수 있는 경험 및 통찰력과 창의적인 아이디어가 필수적입니다.또한, 약효지속성 의약품이 속하는 개량신약의 성공적인 개발을 위해서는 다음과 같은 요건이 갖추어져야 합니다.▶ 기존 오리지널 약물 대비 차별화를 통해 효능 증대, 부작용 감소, 환자 편의성 증대 등 시장 친밀도가 높은 제품이어야 함.▶ 특허로 보호된 기술력을 이용하여 기술 장벽이 높은 제품을 개발해야 향후 지속적 성장을 기대할 수 있음.▶ 글로벌 시장에서 성공 가능성이 높은 개량 신약 개발을 통해 선진국 및 신흥국 시장에 진출하여야 함.당사의 기반기술인 SmartDepot 기술(초음파분무건조기술)을 적용하여 약효지속형 의약품을 제조하는 경우에 마이크로스피어 크기에 감소로 주사 시 통증 유발 문제를 개선하여 환자 편의성을 획기적으로 높일 수 있으며, 방출 약물의 생체 이용율이 우수하여 적은 양을 투여해도 동일한 효과를 얻기 때문에 생산 원가 측면에서도 경쟁력을 지니고 있습니다.
1-7. 신규사업 등의 내용과 전망당사는 펩타이드 및 약효지속성 의약품 연구개발사업을 주요 영업으로 수행하고 있으며, 미래 성장성 확보를 위해 당사의 SmartDepot기술을 적용하여 개발할 수 있는 신규 파이프라인 후보를 지속적으로 탐색하고 있습니다.당사가 자체 확보하고 있는 SmartDepot 기술은 다양한 약효지속성 의약품 개발이 가능한 기반기술이며 이를 활용하여 개발한 제품들의 원활한 임상시험 수행과 전용생산 시설 확보 및 해외 진출 기반마련을 위하여 주사제 완제 생산이 가능한 GMP 제조시설을 구축하였습니다. 현재 본 시설에서 생산한 임상시험용 의약품으로 파킨슨병 임상시험 및 전립선암 치료제 생동시험을 진행하고 있습니다. 본 GMP시설을 바탕으로 국내외 제약사들의 펩타이드 신약을 약효지속성 의약품으로 개발하고 생산하는 의약품 위탁개발 및 생산사업을 본격화할 예정입니다. 또한, 대사성 질환 치료제 및 항암제 분야의 다양한 펩타이드 및 단백질 신약 연구를 수행하고 있으며 후보물질 확정 후 전임상 진입 및 약효지속성 기술을 적용한 스마트 의약품의 개발을 추진하고 있습니다.
Company overview
1. 연결대상 종속회사 개황(1) 연결대상 종속회사 현황(요약)
1-1. 연결대상회사의 변동내용
2. 회사의 법적 ㆍ상업적 명칭
당사의 명칭은 "주식회사 펩트론"이라고 표시합니다. 영문으로는 Peptron, Inc.라고 하며 약식으로 표기할 때는 Peptron이라고 합니다.
3. 설립일자 및 존속기간
당사는 1997년 11월 21일 생명공학관련 첨단기술 소재 제조 및 의약품연구 개발사업 등을 주요사업으로 대전광역시에 설립되었습니다. 설립 이후 3차례 이전하여 현재에 이르고 있습니다. 또한 2015년 7월 22일자로 한국거래소 코스닥시장에 상장되었습니다.
4. 본사 의 주소, 전화번호, 홈페이지 주소
5. 중소기업 등 해당 여부
(1) 중소기업 해당여부
당사는 공시 서류작성기준일 현재 중소기업기본법 제2조 및 중소기업기본법 시행령 제3조에 의거 중소기업에 해당합니다.
(2) 벤처기업 해당여부당사는 공시서류 작성기준일 현재 벤처업육성에 관한 특별조치법 제2조의2에 따른 벤처기업에 해당합니다.
벤처기업확인서.gif 벤처기업확인서
6. 대한민국에 대리인이 있는 경우 이름(대표자), 주소 및 연락처
당사는 공시서류 작성기준일 현재 해당사항이 없습니다.
7. 주요 사업의 내용 및 향후 추진하려는 신규사업(1) 회사가 영위하는 목적 사업 당사는 생명공학관련 첨단기술소재의 제조 및 약효지속성 의약품 연구개발사업 등을 주요 사업으로 영위하고 있습니다. 당사가 영위하는 목적 사업은 다음과 같습니다.
(2) 향후 추진하고자 하는 사업보고서 작성기준일 현재 영위하고 있는 사업 이외에 추진하고 있는 신규 사업은 없습니다. 다만, 미래 성장성 확보를 위해 당사의 SmartDepot 기술을 적용하여 개발할 수 있는 신규 파이프라인 후보 및 신약 후보 물질의 탐색과 연구개발을 지속적으로 수행하고 있습니다.
8. 계열회사의 총수, 주요계열회사의 명칭 및 상장여부당사는 보고서 작성기준일 현재 독점 규제 및 공정거래에 관한 법률에서 정하는 대규모 기업집단에 해당하지 않습니다. 또한, 관계회사, 계열회사 등이 존재하지 않습니다.
9. 신용평가에 관한 사항
◎ 신용평가기관의 신용등급 정의
'AA' 등급부터 'CCC' 등급까지는 등급내 우열에 따라 '+' 또는 '-'를 부가합니다.◎ 현금흐름등급의 정의
10. 회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정) 및 특례상장에 관한 사항
(주1) 코스닥시장 상장규정 제7조 2항: 기술성장기업의 신규상장의 경우에는 제6조의 심사요건 중 제6조제1항제6호의 요건은 적용하지 아니하고, 다음 각 호의 어느 하나의 요건을 충족하여야 한다. 1. 자기자본: 상장예비심사청구일 현재 자기자본이 10억원 이상일 것 2. 시가총액: 기준시가총액90억원 이상일 것
Transcribed verbatim from the sentences the filer wrote in the fiscal 2025 business report (received 2026.03.18), tables and figures omitted.
- The summary is written separately from the filed text and is not the filer's wording, so it may phrase things differently from or omit parts of the original, which is shown alongside for checking.
- The company introduction reproduces the sentences the filer wrote in its business report, with tables, figures and the sentences that point to other sections of the report omitted, and the accuracy of their content has not been separately verified.
VaR
The headline's measure for each of the three windows on one scale, the dot being the estimate and the bar its interval. The windows are nested and share their observations, so the three readings are not three independent measurements. The selected window is highlighted.
The issue's daily returns over the chosen window counted into equal-width bins. The vertical lines mark the VaR and cVaR above on the loss side. The published VaR sample applies exclusion rules for halts and first sessions that this raw daily series does not, so the bars and the marks can differ slightly at the edges.
Deepest drawdown 76.3% (2026-10-08). How far below its previous peak the issue stood each day over the chosen window, a description of the path already travelled.
Characteristic line
- Intercept
- -0.320%[-0.973%, +0.333%]
- R squared
- 0.25
- Observations
- 252
- Trading-time corrected beta
- 1.01[0.51, 1.51]
A 252-day window rolled one day at a time over the longest daily span of the characteristic line. It shows when the beta against the KOSDAQ150 and the annualized volatility of the issue's excess return rose and fell, and unlike the headline figures above it carries no interval.
Each point is one period's index excess return and issue excess return, and the line is the regression fitted to those points. The risk-free rate is the certificate of deposit rate.
- Beta summarizes by regression how far the issue's return moved together with the KOSPI200 or KOSDAQ150 index return, and the index is only a stand-in for the whole market.
- The intercept is the average excess return the index does not explain, and when the interval shown beside it contains zero it cannot be told apart from zero.
- Beta and the intercept are computed from the sample of the chosen window and frequency and are not values for the period ahead.
- At the daily frequency a beta corrected for differences in trading times is shown alongside, and the gap between the two shows how much later than the index the issue's trades are reflected.
Financials
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | TTM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RevenueKRW 100M | 28 | 31 | 32 | 39 | 18 | 31 | 66 | 58 | 33 | 32 | 56 | 60 |
| Revenue growth% | — | 11.32 | 2.70 | 20.10 | -53.36 | 73.26 | 112.28 | -12.24 | -42.52 | -5.68 | 78.76 | — |
| Operating incomeKRW 100M | -29 | -36 | -48 | -79 | -127 | -176 | -157 | -152 | -159 | -165 | -213 | -257 |
| Net incomeKRW 100M | -27 | -32 | -44 | -37 | -177 | -184 | -150 | -151 | -159 | -220 | -138 | -205 |
| Attributable to owners | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| Attributable to minorities | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| Operating margin% | -101.34 | -113.85 | -148.47 | -204.72 | -705.32 | -564.17 | -236.37 | -261.90 | -475.30 | -524.33 | -377.25 | -427.48 |
| Net margin% | -97.09 | -101.93 | -137.68 | -96.48 | -983.70 | -589.03 | -227.07 | -259.08 | -476.43 | -699.00 | -245.33 | -342.16 |
| ROE | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| ROA% | -12.61 | -5.51 | -8.34 | -5.19 | -29.05 | -15.62 | -19.32 | -22.06 | -30.33 | -13.05 | -7.72 | -12.22 |
| Debt ratio% | 25.71 | 8.82 | 8.38 | 59.12 | 117.14 | 52.59 | 25.02 | 28.55 | 45.31 | 11.33 | 26.03 | 29.74 |
| Current ratio% | 509.74 | 5,312.82 | 3,148.58 | 1,074.17 | 1,674.88 | 252.27 | 494.79 | 216.15 | 115.69 | 2,481.24 | 1,644.78 | 911.05 |
| Quick ratio% | 508.45 | 5,287.15 | 3,082.32 | 1,073.32 | 1,672.75 | 251.90 | 484.11 | 208.60 | 113.19 | 2,476.19 | 1,619.54 | 890.98 |
| Reserve ratio% | — | — | 1,182.15 | 484.88 | 249.44 | 634.75 | 489.51 | 345.92 | 197.46 | 1,182.34 | 1,063.41 | 944.80 |
| Free cash flowKRW 100M | -26 | -55 | -275 | -143 | -146 | -166 | -113 | -132 | -117 | -138 | -231 | — |
| FCF margin% | -92.63 | -176.15 | -854.37 | -370.71 | -810.96 | -533.48 | -170.78 | -227.81 | -350.24 | -436.99 | -409.60 | — |
| Capex to revenue% | 8.87 | 88.95 | 679.41 | 262.46 | 277.98 | 99.27 | 10.55 | 26.23 | 21.88 | 31.99 | 44.25 | — |
| Receivable daysdays | — | 16.7 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Inventory daysdays | — | 26.3 | 66.1 | 38.7 | 7.8 | 11.8 | 71.0 | 111.1 | 81.7 | 38.4 | 90.2 | — |
| Payable daysdays | — | 15.0 | 22.5 | 26.8 | 116.7 | 114.7 | 113.7 | 88.8 | 71.7 | 62.6 | 52.0 | — |
| Cash conversion cycledays | — | 28.0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| EPSKRW | -505 | -565 | -610 | -243 | -1,156 | -1,196 | -729 | -730 | -774 | -1,061 | -595 | — |
| PER | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| BPS | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| PBR | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| Dividend per share | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
Separate basis
Profit flowKRW 100M
This fiscal year shows a loss at gross profit, operating income, profit before tax or net income, so it is left to the table rather than drawn as a flow.
This diagram traces where revenue goes at each step on its way to net income, using the filed amounts as they are. The non-operating result is taken as the difference between profit before tax and operating income and is shown as income or expense by its sign, and whatever a step's items leave unexplained is shown separately as other.
Revenue compositionKRW 100M
Margins%
Cash flow by activityKRW 100M
Balance sheet compositionKRW 100M
Debt ratio%
The left bar splits assets into current and non-current and the right bar splits the financing of those assets into liabilities and equity, so the two bars stand at the same height.
Quarterly resultsKRW 100M
Year-on-year growth%
Each quarterly bar is that quarter's three months and is never mixed with an annual figure. The growth rate is computed only where the same quarter a year earlier is also shown here, and is left blank when the base was a loss.
Cash conversion cycledays
Free cash flow breakdownKRW 100M
Inventory days and receivable days stack upward, payable days hang downward, and the cash conversion cycle they net to is drawn as the line. Each day count uses the average balance with the prior year, so the oldest year is not drawn. A day count whose line was not filed is left out, and the cycle is shown only for years that carry all three.
Free cash flow is cash from operating activities less spending on property, plant and equipment, and all three bars keep the sign as filed.
Owners' net margin%
Asset turnoverx
Financial leveragex
ROE%
ROE is the product of the owners' net margin, asset turnover and financial leverage. All three use period-end balances as denominators, and profit and equity are on the owners' basis, so the product matches the ROE in the table.
Financial statements
Balance sheet
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 217 | 579 | 530 | 718 | 610 | 1,177 | 779 | 683 | 525 | 1,689 | 1,790 | |
| 148 | 491 | 231 | 318 | 189 | 721 | 327 | 233 | 80 | 1,265 | 1,153 | |
| Cash and cash equivalentsKRW 100M | 6 | 35 | 10 | 18 | 25 | 680 | 46 | 50 | 43 | 10 | 44 |
| Short-term financial instrumentsKRW 100M | — | — | 152 | 250 | 151 | 26 | 235 | 96 | 7 | 1,089* | 282 |
| InventoriesKRW 100M | 0 | 2 | 5 | 0 | 0 | 1 | 7 | 8 | 2 | 3 | 18 |
| Trade and other receivablesKRW 100M | 0 | 3 | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| 68 | 88 | 300 | 400 | 421 | 456 | 452 | 450 | 445 | 424 | 637 | |
| Property, plant and equipmentKRW 100M | 47 | 71 | 285 | 379 | 403 | 408 | 381 | 407 | 387 | 269 | 276 |
| Intangible assetsKRW 100M | 12 | 12 | 11 | 10 | 9 | 6 | 6 | 7 | 18 | 28 | 32 |
| 44 | 47 | 41 | 267 | 329 | 406 | 156 | 152 | 164 | 172 | 370 | |
| 29 | 9 | 7 | 30 | 11 | 286 | 66 | 108 | 69 | 51 | 70 | |
| Trade and other payablesKRW 100M | 1 | 1 | 1 | 2 | 5 | 7 | 6 | 6 | 2 | 5 | 7 |
| Short-term borrowingsKRW 100M | 0 | — | — | — | — | — | — | 30 | 45 | 10 | 35 |
| Current portion of long-term borrowingsKRW 100M | 22 | — | — | — | — | — | 30 | 60 | — | — | — |
| Current lease liabilitiesKRW 100M | — | — | — | — | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 |
| 15 | 38 | 34 | 237 | 318 | 120 | 90 | 44 | 95 | 121 | 300 | |
| Long-term borrowingsKRW 100M | 0 | 20 | 20 | — | 30 | 90 | 60 | — | 45 | 81 | 56 |
| Non-current lease liabilitiesKRW 100M | — | — | — | — | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 2 |
| 172 | 532 | 489 | 451 | 281 | 771 | 623 | 531 | 361 | 1,517 | 1,420 | |
| Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | |
| Issued capitalKRW 100M | Not applicable | Not applicable | 38 | 77 | 77 | 103 | 103 | 103 | 103 | 116 | 117 |
| Capital surplusKRW 100M | 326 | 716 | 715 | 676 | 676 | 1,325 | 1,325 | 155 | 155 | 1,513 | 179 |
| Retained earningsKRW 100M | -189 | -224 | -267 | -305 | -485 | -671 | -821 | 202 | 49 | -135 | 1,061 |
| Accumulated other comprehensive incomeKRW 100M | — | — | — | — | 8 | 8 | 8 | 63 | 55 | 27 | 23 |
| Other equityKRW 100M | 3 | 3 | 3 | 3 | 5 | 6 | 7 | 8 | -1 | -4 | 41 |
| Non-controlling interestsKRW 100M | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| 단기대여금As filed | — | — | — | — | — | — | — | 26 | 10 | — | 16 |
| 당기손익공정가치측정금융자산As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 273 |
| 당기손익인식금융자산As filed | 136 | 125 | 44 | 42 | 0 | 0 | 21 | 26 | — | 140 | — |
| 금융기관예치금As filed | 1 | 322 | 0 | — | 0 | 1 | — | — | — | — | — |
| 기타수취채권As filed | 2 | 4 | 2 | 4 | 9 | 6 | 7 | 14 | 9 | 15 | 14 |
| 매출채권As filed | 3 | 1 | 7 | 0 | 1 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 6 |
| 기타유동자산As filed | 1 | 1 | 10 | 3 | 2 | 3 | 3 | 5 | 2 | 5 | 15 |
| 당기법인세자산As filed | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 4 | 4 | 4 | — | 5 |
| 매도가능금융자산As filed | 0 | — | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 계약자산As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 10 |
| 장기대여금As filed | — | — | — | — | — | 34 | 27 | — | — | — | — |
| 단기금융상품As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 470 |
| 당기손익-공정가치 측정 금융자산As filed | — | — | — | — | — | — | 25 | 25 | 26 | 53 | — |
| 장기금융상품As filed | — | — | — | — | — | — | 1 | 1 | — | 62 | 7 |
| 기타지급채무As filed | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 | 8 | 5 | 5 | 7 | 5 | 10 |
| 기타유동부채As filed | 2 | 4 | 1 | 3 | 2 | 3 | 24 | 5 | — | — | — |
| 사채As filed | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 유동성장기부채As filed | — | — | 0 | 20 | — | — | — | — | — | — | — |
| 이연법인세부채As filed | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | 3 | 1 | 16 | 16 | 3 | 8 |
| 순확정급여부채As filed | 12 | 15 | 11 | 15 | 20 | 22 | 23 | 21 | 27 | 29 | 25 |
| 기타장기종업원급여부채As filed | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 4 |
| 당기손익인식금융부채As filed | — | — | — | 219 | 261 | 0 | — | — | — | — | — |
| 전환사채As filed | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 유동당기손익인식금융부채As filed | — | — | — | — | — | 267 | — | — | — | — | — |
| 자본금As filed | 33 | 37 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 자본과부채총계As filed | 217 | 579 | 530 | 718 | 610 | 1,177 | 779 | 683 | 525 | 1,689 | 1,790 |
| 기타 유동부채As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 14 | 30 | 16 |
| 당기법인세부채As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 0 |
| 교환사채As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 200 |
Income statement
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28 | 31 | 32 | 39 | 18 | 31 | 66 | 58 | 33 | 32 | 56 | |
| Cost of salesKRW 100M | 19 | 19 | 20 | 24 | 11 | 20 | 21 | 25 | 22 | 20 | 41 |
| Gross profitKRW 100M | 9 | 12 | 12 | 15 | 7 | 11 | 45 | 33 | 11 | 11 | 15 |
| SG&A expensesKRW 100M | 38 | 48 | 60 | 94 | 134 | 187 | 202 | 185 | 170 | 176 | 228 |
| -29 | -36 | -48 | -79 | -127 | -176 | -157 | -152 | -159 | -165 | -213 | |
| Finance incomeKRW 100M | 1 | 5 | 5 | 41 | 4 | 1 | 5 | 4 | 2 | 7 | 86 |
| Finance costsKRW 100M | 1 | 1 | 0 | Not applicable | 54 | 7 | 3 | 3 | 4 | 30 | 14 |
| Other incomeKRW 100M | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | 2 | 4 | 1 |
| Other expensesKRW 100M | 0 | 2 | 3 | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 | 1 | 32 | 2 |
| -28 | -31 | -45 | -37 | -176 | -183 | -153 | -151 | -159 | -216 | -143 | |
| Income tax expenseKRW 100M | 0 | 1 | -0 | 0 | 1 | 0 | -2 | -0 | -0 | 4 | -5 |
| -27 | -32 | -44 | -37 | -177 | -184 | -150 | -151 | -159 | -220 | -138 | |
| Attributable to ownersKRW 100M | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| Attributable to minoritiesKRW 100M | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| Basic earnings per shareKRW | -505 | -565 | -610* | -243 | -1,156 | -1,196 | -729 | -730 | -774 | -1,061 | -595 |
| Diluted earnings per shareKRW | Not applicable | Not applicable | Not applicable | -447 | -1,156 | -1,196 | -729 | Not applicable | Not applicable | Not applicable | -577 |
| -26 | -35 | -43 | -38 | -172 | -185 | -150 | -93 | -161 | -221 | -146 | |
| Other comprehensive incomeKRW 100M | 1 | -3 | 2 | -1 | 5 | -2 | 1 | 58 | -2 | -1 | -8 |
| 순확정급여부채의 재측정요소As filed | 1 | -3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 확정급여제도의 재측정손익(세후기타포괄손익)As filed | — | — | — | — | — | -2 | 1 | 3 | -2 | -4 | -4 |
| 순확정급여제도의 재측정요소As filed | — | — | 2 | -1 | -3 | — | — | — | — | — | — |
| 자산재평가손익(세후기타포괄손익)As filed | — | — | — | — | — | — | — | 55 | 0 | 3 | -4 |
| 공정가치측정금융부채 평가손익As filed | — | — | — | — | 8 | 0 | — | — | — | — | — |
Cash flow statement
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net incomefrom the income statement | -27 | -32 | -44 | -37 | -177 | -184 | -150 | -151 | -159 | -220 | -138 |
| Total adjustments to operating cash flowcomputed | 4 | 5 | -12 | -5 | 81 | 48 | 44 | 33 | 49 | 93 | -68 |
| -24 | -27 | -56 | -42 | -96 | -136 | -106 | -117 | -110 | -128 | -206 | |
| Interest receivedKRW 100M | 0 | 1 | 6 | 4 | 7 | 2 | 2 | 5 | 4 | 3 | 42 |
| Interest paidKRW 100M | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | 3 | 4 | 5 | 3 |
| Income taxes paidKRW 100M | 0 | 0 | 1 | -0 | 0 | -1 | 3 | 0 | -0 | -0 | 6 |
| -101 | -334 | 33 | -205 | 92 | 55 | -250 | 121 | 110 | -1,274 | -3 | |
| Purchase of property, plant and equipmentKRW 100M | 2 | 28 | 218 | 101 | 50 | 31 | 7 | 15 | 7 | 10 | 25 |
| Proceeds from sale of property, plant and equipmentKRW 100M | 0 | 1 | 0 | Not applicable | 0 | Not applicable | Not applicable | 8 | 0 | 74 | 0 |
| Purchase of intangible assetsKRW 100M | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 4* | 5 |
| 126 | 392 | -1 | 255 | 10 | 736 | -269 | -0 | -9 | 1,368 | 243 | |
| Acquisition of treasury sharesKRW 100M | — | — | — | — | — | — | — | — | 9 | — | 0 |
| Issue of sharesKRW 100M | — | 380* | — | — | — | 689 | — | — | — | 1,383 | 0 |
| Cash at beginning of periodKRW 100M | 5 | 6 | 35 | 10 | 18 | 25 | 680 | 46 | 50 | 43 | 10 |
| 6 | 35 | 10 | 18 | 25 | 680 | 55 | 50 | 43 | 10 | 44 | |
| Effect of exchange rate changesKRW 100M | 0 | -1 | -2 | 0 | 0 | -0 | 1 | 1 | 0 | 1 | -0 |
| Net change in cash and cash equivalentsKRW 100M | Not applicable | Not applicable | -26 | 8 | 6 | 655 | -625 | 4 | -8 | -32 | 33 |
| 영업에서 창출된 현금As filed | — | — | -61 | -45 | -101 | -136 | -103 | -119 | -110 | -126 | -239 |
| 영업으로부터 창출된 현금흐름As filed | -23 | -28 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 신주발행비 지급As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 22 | — |
| 주식발행비용As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 |
| 유동성리스부채의 상환As filed | — | — | — | — | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 |
| 금융기관예치금(유동)의 감소As filed | — | 181 | 337 | 282 | 470 | 191 | 242 | 400 | 171 | 36 | 650 |
| 정부보조금의 수령As filed | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 |
| 당기손익공정가치측정금융자산(유동)의 감소As filed | — | — | — | — | — | — | — | 120 | 26 | 1,445 | 190 |
| 당기손익인식금융자산의 감소As filed | 45 | 89 | 245 | 396 | 111 | 0 | 0 | — | — | — | — |
| 주식선택권행사로 인한 현금유입As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 7 | 4 |
| 보증금의 감소As filed | 0 | — | 0 | 2 | — | 0 | 0 | 3 | 1 | 1 | 1 |
| 사채의 발행As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 242 |
| 차입금 증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 100 | 25 |
| 무형자산의 처분As filed | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | 0 | — | 0 |
| 임차보증금의 증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 2 | — | — |
| 금융기관예치금(유동)의 증가As filed | — | 496 | 166 | 380 | 371 | 66 | 451 | 261 | — | 659 | 303 |
| 장기대여금의 감소As filed | — | — | — | — | — | — | — | 1 | — | — | — |
| 차입금의 감소As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 100 | 25 |
| 금융기관예치금(비유동)의 감소As filed | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 금융기관예치금(비유동)의 증가As filed | 7 | 0 | 164 | 394 | 0 | 1 | 0 | — | — | — | — |
| 단기대여금의 감소As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 16 | 10 | 23 |
| 보증금의 증가As filed | 2 | 2 | 0 | 9 | -2 | 4 | -5 | 8 | — | 2 | 4 |
| 당기손익인식금융자산의 증가As filed | — | — | — | — | 69 | 0 | 21 | 125 | — | — | — |
| 당기손익인식금융자산의 취득As filed | 134 | 77 | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 매도가능금융자산의 증가As filed | — | — | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 개발 중인 무형자산의 취득As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 11 | — | — |
| 단기금융상품의 감소As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 600 |
| 장기차입금의 차입As filed | — | — | — | — | 30 | 60 | — | — | — | — | — |
| 비유동당기손익인식금융자산의 취득As filed | — | — | — | — | — | — | 25 | — | 1 | — | — |
| 전환사채의 발행As filed | — | — | — | 255 | — | — | -269 | — | — | — | — |
| 단기금융상품의 취득As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 81 | — | — |
| 장기대여금의 증가As filed | — | — | — | — | — | 34 | -7 | — | — | — | — |
| 당기손익인식공정가치측정금융자산(유동)의 증가 - 투자활동As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,584 | — |
| 유동성장기부의 상환As filed | — | — | — | — | 20 | — | — | — | — | — | — |
| 당기금융상품의 증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 215 | — |
| 무상증자비용 발생As filed | — | — | — | 0 | — | — | — | — | — | — | — |
| 정부보조금의 상환As filed | 1 | 2 | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 개발비의 증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 8 | — |
| 장기금융상품의 감소As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 |
| 장기차입금의 증가As filed | — | 20 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 보통주의 발행As filed | 127 | 15 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 장기금융상품의 증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 307 | 0 |
| 당기손익공정가치측정금융자산(비유동)증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 53 | 260 |
| 당기손익인식공정가치측정금융자산(비유동)의 감소As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 48 |
| 유동성장기부채의 상환As filed | 1 | 22 | — | — | — | 0 | — | — | — | — | — |
| 유상증자비용 발생As filed | — | — | — | — | — | 14 | -0 | — | — | — | — |
| 당기손익인식공정가치측정금융자산(유동)의 증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 323 |
| 현금및현금성자산의 증가As filed | 1 | 31 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 단기금융상품의 증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 556 |
| 단기대여금의 증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 39 |
In the latest fiscal year operations and investing consumed cash raised through financing activities.
A year whose own filing is absent is filled from the restated comparative in the following filing, and is marked as such. Operating indicators outside the statements, such as order backlogs, and audit opinions are not covered here, and per-share figures follow the filed values without retroactive adjustment for share splits.
Transcribed verbatim from the sentences the filer wrote in the fiscal {year} business report (received {date}), with tables, figures and cross-references to other sections omitted.
The newest annual filing shown was received on 2026.03.18.
Audit opinion
| Fiscal year | Opinion | Auditor | Fiscal year end |
|---|---|---|---|
| 2025 | 적정의견Term 29 | 대주회계법인 | 2025-12-31 |
| 2024 | 적정의견Term 28 | 대주회계법인 | 2025-12-31 |
| 2023 | 적정의견Term 27 | 삼덕회계법인 | 2025-12-31 |
| 2022 | 적정Term 26 | 삼덕회계법인 | 2022-12-31 |
| 2021 | 적정Term 25 | 삼덕회계법인 | 2022-12-31 |
| 2020 | 적정Term 24 | 삼덕회계법인 | 2022-12-31 |
| 2019 | 적정Term 23 | 삼덕회계법인 | 2019-12-31 |
| 2018 | 적정Term 22 | 삼덕회계법인 | 2019-12-31 |
| 2017 | 적정Term 21 | 삼덕회계법인 | 2019-12-31 |
The auditor's name and the opinion are transcribed verbatim from the filed audit report, and the wording follows the filer. A fiscal year shown twice means the filing carried two entries that the source does not distinguish.
Korean audit opinions come in four kinds, where an unqualified opinion (적정) finds the statements fairly presented, a qualified opinion (한정) does so except for a stated matter, an adverse opinion (부적정) finds them not fairly presented, and a disclaimer of opinion (의견거절) means the auditor could not obtain enough evidence to form a view.
Valuation models
Five models priced under one set of assumptions, set beside the current price, with how each has moved by fiscal year.
Assumptions
The risk premium and the terminal growth rate are adjustable assumptions, and the rest follow from the data and the formulas.
| Model | Model priceKRW | Versus current price |
|---|---|---|
| Gordon growth model | No dividend | |
| Dividend discount model DDM | No dividend | |
| Discounted cash flow FCFF | Base-year cash flow not positive | |
| Discounted cash flow FCFE | Base-year cash flow not positive | |
| Residual income model RIM | No book value or return on equity | |
Dividend and residual income familyKRW
Discounted cash flow familyKRW
How the figures are calculated
Each model's formula is shown in symbols and then with this issue's own numbers substituted, step by step. Changing a value in the assumptions panel changes the numbers here too. Firm-level amounts are in hundred million won and per-share values in won.
Cost of equity
r = 4.40% + 0.93 × 5.00% = 9.07%
Initial growth
g_1 = g_T = 2.00%
The cost of equity is the risk-free rate plus beta times the equity risk premium. Initial growth is the newest fiscal year's return on equity times its retention ratio, floored at zero, and falls by equal steps from that value in the first year to the terminal rate in the fifth. Only the Gordon model grows at the terminal rate from the start. Discounted cash flow starts from operating cash flow less capital expenditure, where FCFF adds after-tax interest paid and discounts at the weighted average cost of capital, and FCFE adds net borrowing and discounts at the cost of equity. The residual income model adds to book value per share the present value of earnings above the equity charge.
- A model price is the arithmetic outcome of the stated assumptions, and is neither a target price nor a basis for an investment decision.
- The cost of equity is the risk-free rate plus beta times the equity risk premium, and the risk premium and the terminal growth rate are assumptions the reader may change.
- The cash flow models take borrowings and cash only from years in which the filer itemized those lines, and a year without them yields no figure.
- Every model assumes the newest fiscal year's figures grow at a rate that converges in equal steps from the first year's rate to the terminal rate by the fifth year, and paths outside that assumption are not represented.