HD Construction Equipment
Price chart
- MA5
- MA20
- MA60
Adjusted prices rescale past bars with coefficients taken from the base prices the exchange itself published, correcting for corporate actions such as stock splits and reverse splits. Cash dividends are not reflected, and the risk measures on this page never use these adjusted figures.
Each day's close multiplied by the listed share count of this share class alone, sampled weekly. It is the figure for this issue only, not a combined total across common and preferred shares.
Overview
Summary
HD Construction Equipment was established in 2017. It is listed on the KOSPI market and is a member of the HD Hyundai corporate group.
The company manufactures and distributes construction equipment and parts, including excavators and wheel loaders. Its products are used in road construction, building, and mining. The company operates production and marketing sites in Korea, the United States, Europe, and India.
Business overview as filed
지배기업인 HD건설기계㈜를 비롯하여 한국채택국제회계기준에 따라 연결대상 종속기업(10개사)에 해당되는 회사들은 굴착기, 휠로더 등을 제작ㆍ판매하는 사업을 영위하고 있습니다. 주요 제품 품목은 건설기계, 부품 등으로 구성되어있고 건설기계는 도로, 건물 건설, 광산 개발 등에 이용됩니다. 부품은 건설기계의 A/S를 위해 사용되는 부품을 제공하고 있습니다.제품 생산을 위한 주요 원재료는 각종 부품(Excavator Bucket Assy, Wheel Loader Main Valve 등)을 들 수 있습니다. 각 부품의 가격을 결정하는 주요 요인으로는 강재 등 원재료 가격 변동입니다. 주요 원재료 매입처는 티시테크, ZF Fridrichshafen AG가 있습니다.제품의 생산이 일어나는 주요 사업소는 HD건설기계㈜, HD Hyundai Construction Equipment India Private Ltd., HD Hyundai Construction Equipment Brasil - Manufacturing and Trading of Construction Equipment S.A입니다. 전체 사업소의 2025년 연간 생산능력은 50,140대, 2025년 생산실적은 20,202대이며 가동률은 40.29%입니다. 또한, 울산공장을 비롯하여 음성, 군산 등 국내 사업장과 미국, 유럽, 인도 등 해외사업장에서 주요 제품 생산, 마케팅, 판매 등의 사업활동을 수행하고 있습니다.당해 연결실체는 건설기계 29,911억원, 산업차량 4,172억원 및 기타 3,682억원 등 총 37,765억원의 매출 실적을 기록하였으며 이 중 건설기계에서 발생한 매출액은 전체 매출액 중 약 79.2%를 차지하고 있습니다. 또한, 전체 매출에서 수출금액은 34,504억원, 국내는 3,261억원으로 수출로 발생한 매출액이 약 91.4%를 차지하고 있습니다.
전체 매출액에서 수출비중이 높은 만큼 외환리스크에 대비하여 당사는 시장위험과 환위험을 관리하고 있습니다. 당사는 향후 판매와 구매 예상금액과 관련하여 환위험에 노출된 채권과 채무에 대한 환위험을 회피하고 있습니다.
환위험의 회피수단으로 주로 보고기간 말부터 만기가 2년 미만인 선도거래계약을 사용하고 있으며 필요 시 선도거래계약 만기를 연장합니다. 이를 위해 위험관리조직을 별도로 구성하여 환 Position 실시간 파악, 외환/금리 Hedge 거래, 파생상품 검토 및 거래 실행 등의 업무를 수행하고 있습니다.
당사의 연구개발활동은 건설기계 핵심부품과 전장품의 개발 ·설계 및 성능 ·신뢰성 개선 기술개발에 주력하고 있습니다. 이를 위해 제품기획 및 제품설계 조직과 제품시험 조직을 분당과 용인에 각각 설립하여 운영하고 있으며 이와 별개로 위탁연구를 통해 다양한 기술을 확보하고자 노력하고 있습니다. 이러한 노력을 바탕으로 당기말 특허(실용신안) 142건, 디자인 43건, 상표 67건을 보유하고 있습니다.
당사는 2017년 04월 01일 한국조선해양(주)(구. 현대중공업 주식회사)에서 현대건설기계주식회사로 사업 분리되면서, 기존 구축되어 있던 환경경영시스템을 지속 / 유지하고자, 국제 ISO 인증기관인 DNV로부터 ISO 14001 인증(국제표준화기구에서 제정하는 환경경영에 관한 국제 규격)을 취득하였습니다. 또한, 2021년 DNV ISO 45001 전사업장 확대 인증 완료하였습니다. ISO 45001과 ISO 14001에 대해 2024년 03월 1차 사후심사를 거쳐 2025년 03월 2차 사후심사까지 성공적으로 완료하였습니다. 환경경영시스템을 기본으로 온실가스 저감, 친환경설계, 사회공헌 등의 환경관련 정책을 추진하고 있으며, 공정개선을 통한 오염물질 배출의 최소화, 친환경제품의 개발 및 공급, 순환형 자원관리시스템 구축 등 친환경 경영을 통해 시장경쟁력을 확대해 나가고 있습니다.
Company overview
가. 연결대상 종속회사 개황
1) 연결대상 종속회사 현황(요약)
2) 연결대상회사의 변동내용
나. 회사의 법적ㆍ상업적 명칭
당사의 명칭은 '에이치디현대건설기계 주식회사'라고 표기하며, 영문으로는 'HD Hyundai Construction Equipment Co., LTD.(약호 HCE)'라고 표기합니다.※ 작성기준일 이후 변동사항2026년 01월부로 '에이치디건설기계 주식회사(이하 HD건설기계 주식회사)', 영문으로는 'HD Construction Equipment Co., Ltd.'로 상호명이 변경되었습니다.
다. 설립일자
회사의 설립일 : 2017년 04월 03일
라. 본사의 주소, 전화번호 및 홈페이지 주소
작성기준일 이후 변동사항2026년 01월부로 홈페이지 주소가 https://www.hd-ce.com로 변경되었습니다.
마. 중소기업 등 해당 여부
바. 주요 사업의 내용
지배기업인 HD건설기계㈜ 그리고 2011년부터 시행되는 한국채택국제회계기준에 따라 연결대상 종속기업(10개사)에 해당되는 회사들은 굴착기, 휠로더 등 건설기계와 부품 등을 제작ㆍ판매하는 사업을 영위하고 있습니다.
참고로 당사는 2017년 04월 01일(분할기일) 현대중공업주식회사 건설장비사업부문이 인적분할하여 신설되었으며, 인적분할의 주요 내역은 다음과 같습니다.
2018.03 현대로보틱스(주)가 현대중공업지주(주)로 상호변경※ 2022.03 현대중공업지주(주)가 에이치디현대(주)로 상호변경※ 2023.03 현대건설기계(주)가 에이치디현대건설기계(주)로 상호변경※ 2023.03 현대일렉트릭앤에너지시스템(주)가 에이치디현대일렉트릭(주)로 상호변경※ 2023.03 현대로보틱스(주)가 에이치디현대로보틱스(주)로 상호변경※ 2026.01 에이치디현대건설기계(주)가 에이치디건설기계(주)로 상호변경 또한, 당사는 2018년 12월 20일 이사회에서 각 사업부문별 경쟁력을 강화하고, 경영위험의 분산, 각 부문별 지속성장을 위한 전문성 및 각 사업의 고도화를 추진하고자 건설기계 사업부문과 부품 사업부문을 물적 분할하는 결의를 하였습니다. 회사분할의 주요 내용은 다음과 같으며, 2019년 03월 26일 주주총회에서 최종 승인되었고, 2019년 04월 01일 분할완료하였습니다.
당사는 2021년 07월 26일 경영효율성 제고 및 사업경쟁력 강화를 위해 현대코어모션 주식회사를 흡수합병하였으며, 주요내용은 다음과 같습니다.
본 합병은 상법 제527조의3 규정에 의한 소규모 합병 방식이므로 주식매수청구권이 인정되지 않으며,합병에 대한 주주총회 승인은 이사회 승인으로 갈음하였습니다.
당사는 2026년 01월 01일 사업 통합을 위한 시너지 창출로 장기적인 주주가치를 극대화하기 위해 HD현대인프라코어 주식회사를 흡수합병하였으며, 주요 내용은 다음과 같습니다.
주1) 상기 합병일정은 본 증권신고서 제출일 현재 예상일정으로, 관계기관과의 협의 및 승인 과정 등에 의해 변경될 수 있습니다.주2) 2025년 09월 16일 임시주주총회 시작 전까지는 접수 가능합니다.주3) 2019년 09월 16일 주식ㆍ사채 등의 전자등록에 관한 법률("전자증권법")의 도입에 따른 다음의 변동사항이 발생하는 점 투자자들께서는 참고해주시기 바랍니다.- 주식ㆍ사채 등의 전자등록에 관한 법률("전자증권법") 제37조 및 제66조에 의거하여 주주확정 기준일 이후 즉각적으로 소유자명세 확인이 가능하므로, 모든 상장법인은 주주명부 폐쇄와 관련된 업무가 생략되었습니다.- 주식ㆍ사채 등의 전자등록에 관한 법률("전자증권법") 제65조에 의거하여 기존의 피합병회사의 1개월 이상의 구주권 제출기간은 폐지되고 병합기준일부터 2주 전까지 주식병합공고 및 통지만 필요하며, 이에 따라 합병신주는 기존의 구주권 제출기간 종료 익일이 아닌 병합기준일에 효력이 발생하게 됩니다.- 주식ㆍ사채 등의 전자등록에 관한 법률("전자증권법") 제25조에 의거하여 합병신주는 전자등록계좌부에 전자등록될 예정이며 신주권교부가 이루어지지 않습니다.주4) 합병종료보고 주주총회는 이사회 결의에 의한 공고로 갈음합니다.
사. 계열회사 명칭 및 상장여부
당사는 독점규제 및 공정거래에 관한 법률에 따른 HD현대 기업집단에 속한 계열회사로서 당기말 현재 HD현대 기업집단에는 30개의 국내계열회사가 있습니다. 이중 상장사는 당사를 포함하여 총 9개사이며, 비상장사는 21개사입니다.
최상위 지배기업 : HD현대㈜(종목코드:267250)※ 국내 상장사 종목기업 수 : 9개사- 종목코드 : HD한국조선해양㈜(009540), HD현대중공업㈜(329180), HD현대㈜(267250),HD현대일렉트릭㈜(267260), HD건설기계㈜(267270), HD현대인프라코어㈜(042670),HD현대에너지솔루션㈜(322000), HD현대마린솔루션㈜(443060), HD현대마린엔진㈜(071970)※ 2021년 9월 29일부로, HD현대미래파트너스㈜가 인수한 ㈜메디플러스솔루션에 대한 계열편입 유예 통지를 수령하였습니다.※ 2022년 7월 6일부로, HD현대일렉트릭㈜가 인수한 ㈜HD현대플라스포에 대한 계열편입 유예 통지를 수령하였습니다.※ 2024년 1월 10일부로, HD현대중공업모스㈜에 대한 계열제외 통지를 수령하였습니다.※ 2024년 4월 19일부로, 대불그린1호㈜에 대한 계열편입 의제 통지를 수령하였습니다.(편입의제일 2023년 10월 1일)※ 2024년 9월 2일부로, HD현대마린엔진㈜, HD현대크랭크샤프트㈜, HD하이드로젠㈜에 대한 계열편입 통지를 수령하였습니다.※ 2024년 11월 14일부로, HD현대엘앤에스㈜에 대한 계열제외 통지를 수령하였습니다.※ 2025년 1월 2일부로, AMC사이언스㈜에 대한 계열편입 통지를 수령하였습니다.※ 2025년 1월 21일부로 HD현대아로마틱스㈜에 대한 계열제외 통지를 수령하였습니다.※ 2025년 3월 4일부로, HD현대엠엔에스㈜에 대한 계열편입 통지를 수령하였습니다.※ 2025년 5월 13일부로, ㈜암크바이오에 대한 계열제외 통지를 수령하였습니다.※ 2025년 6월 12일부로, ㈜HD현대미래파트너스에 대한 계열제외 통지를 수령하였습니다.※ 2025년 7월 1일부로, ㈜메디굿파트너스에 대한 계열편입 통지를 수령하였습니다.※ 보고기간 후인 2026년 1월 12일부로, HD현대미포㈜에 대한 계열제외 통지를 수령하였습니다.※ 보고기간 후인 2026년 2월 5일부로, HD현대인프라코어㈜에 대한 계열제외 통지를 수령하였습니다.
아. 신용평가에 관한 사항
1) 신용평가
2) 신용등급체계와 부여 의미(1) 기업어음 등급정의
A2부터 B까지는 동일 등급내에서 세분하여 구분할 필요가 있는 경우 "+" 또는 "-" 의 기호를 부여할 수 있다.
(2) 회사채 등급정의
AA부터 B까지는 동일 등급내에서 세분하여 구분할 필요가 있는 경우에는 "+" 또는 "-" 의 기호를 부여 할 수 있다.
자. 회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정) 및 특례상장에 관한 사항
Transcribed verbatim from the sentences the filer wrote in the fiscal 2025 business report (received 2026.06.02), tables and figures omitted.
- The summary is written separately from the filed text and is not the filer's wording, so it may phrase things differently from or omit parts of the original, which is shown alongside for checking.
- The company introduction reproduces the sentences the filer wrote in its business report, with tables, figures and the sentences that point to other sections of the report omitted, and the accuracy of their content has not been separately verified.
VaR
The headline's measure for each of the three windows on one scale, the dot being the estimate and the bar its interval. The windows are nested and share their observations, so the three readings are not three independent measurements. The selected window is highlighted.
The issue's daily returns over the chosen window counted into equal-width bins. The vertical lines mark the VaR and cVaR above on the loss side. The published VaR sample applies exclusion rules for halts and first sessions that this raw daily series does not, so the bars and the marks can differ slightly at the edges.
Deepest drawdown 45.9% (2026-10-08). How far below its previous peak the issue stood each day over the chosen window, a description of the path already travelled.
Characteristic line
- Intercept
- -0.081%[-0.559%, +0.397%]
- R squared
- 0.20
- Observations
- 252
- Trading-time corrected beta
- 0.33[0.12, 0.54]
A 252-day window rolled one day at a time over the longest daily span of the characteristic line. It shows when the beta against the KOSPI200 and the annualized volatility of the issue's excess return rose and fell, and unlike the headline figures above it carries no interval.
Each point is one period's index excess return and issue excess return, and the line is the regression fitted to those points. The risk-free rate is the certificate of deposit rate.
- Beta summarizes by regression how far the issue's return moved together with the KOSPI200 or KOSDAQ150 index return, and the index is only a stand-in for the whole market.
- The intercept is the average excess return the index does not explain, and when the interval shown beside it contains zero it cannot be told apart from zero.
- Beta and the intercept are computed from the sample of the chosen window and frequency and are not values for the period ahead.
- At the daily frequency a beta corrected for differences in trading times is shown alongside, and the gap between the two shows how much later than the index the issue's trades are reflected.
Financials
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | TTM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RevenueKRW 100M | 18,867 | 32,339 | 28,521 | 26,175 | 32,843 | 35,156 | 38,250 | 34,381 | 37,765 | 66,410 |
| Revenue growth% | — | 71.40 | -11.81 | -8.23 | 25.47 | 7.04 | 8.80 | -10.12 | 9.84 | — |
| Operating incomeKRW 100M | 952 | 2,087 | 1,578 | 916 | 1,607 | 1,706 | 2,572 | 1,904 | 1,709 | 5,288 |
| Operating income growth% | — | 119.18 | -24.40 | -41.97 | 75.50 | 6.16 | 50.77 | -25.97 | -10.26 | — |
| Net incomeKRW 100M | 466 | 1,411 | 509 | 85 | 1,264 | 994 | 1,275 | 860 | 870 | 4,153 |
| Net income growth% | — | 202.64 | -63.93 | -83.29 | 1,386.64 | -21.38 | 28.21 | -32.55 | 1.24 | — |
| Attributable to ownersKRW 100M | 466 | 899 | 32 | -97 | 1,135 | 1,115 | 1,394 | 1,000 | 994 | 4,205 |
| Attributable to minoritiesKRW 100M | 0 | 511 | 477 | 182 | 130 | -121 | -120 | -140 | -123 | -51 |
| Operating margin% | 5.05 | 6.45 | 5.53 | 3.50 | 4.89 | 4.85 | 6.72 | 5.54 | 4.52 | 7.96 |
| Net margin% | 2.47 | 4.36 | 1.78 | 0.32 | 3.85 | 2.83 | 3.33 | 2.50 | 2.30 | 6.25 |
| ROE% | 3.98 | 7.28 | 0.27 | -0.79 | 8.55 | 7.62 | 8.84 | 6.03 | 5.51 | 8.59 |
| ROA% | 2.09 | 4.51 | 1.60 | 0.25 | 3.56 | 2.88 | 3.87 | 2.59 | 2.42 | 4.32 |
| Debt ratio% | 90.33 | 99.37 | 102.14 | 111.39 | 129.63 | 106.84 | 86.16 | 85.34 | 86.64 | 91.02 |
| Current ratio% | 197.74 | 233.18 | 204.37 | 195.85 | 164.73 | 171.11 | 216.85 | 198.66 | 200.24 | 171.32 |
| Quick ratio% | 109.76 | 124.75 | 122.99 | 133.53 | 97.17 | 87.78 | 112.42 | 92.54 | 103.83 | 96.52 |
| Reserve ratio% | 2,165.01 | 1,116.74 | 1,097.96 | 1,089.30 | 1,209.75 | 1,325.98 | 1,429.87 | 1,584.95 | 1,630.11 | 1,650.02 |
| Free cash flowKRW 100M | -187 | -1,307 | 602 | 1,766 | -2,605 | 1,946 | 2,022 | 873 | 216 | — |
| FCF margin% | -0.99 | -4.04 | 2.11 | 6.75 | -7.93 | 5.54 | 5.29 | 2.54 | 0.57 | — |
| OCF conversion% | 16.12 | -42.28 | 305.16 | 3,230.59 | -155.01 | 256.51 | 249.64 | 303.16 | 190.77 | — |
| Capex to revenue% | 1.39 | 2.20 | 3.33 | 3.75 | 1.96 | 1.72 | 3.03 | 5.04 | 3.82 | — |
| Receivable daysdays | — | 57.6 | 78.4 | 86.6 | 74.1 | 69.6 | 57.3 | 62.1 | 63.7 | — |
| Inventory daysdays | — | 116.4 | 148.8 | 133.6 | 115.0 | 135.1 | 129.7 | 143.2 | 132.6 | — |
| Payable daysdays | — | 46.7 | 53.9 | 51.7 | 49.3 | 53.1 | 49.3 | 61.0 | 67.3 | — |
| Cash conversion cycledays | — | 127.3 | 173.3 | 168.5 | 139.8 | 151.6 | 137.7 | 144.4 | 129.0 | — |
| EPSKRW | 11,098 | 4,585 | 169 | -506 | 5,079 | 6,112 | 7,077 | 5,595 | 5,698 | 8,774 |
| PERx | 15.23 | 9.31 | 176.92 | — | 7.98 | 10.18 | 7.31 | 10.42 | 17.27 | 14.22 |
| BPSKRW | 118,638 | 62,737 | 61,453 | 61,841 | 67,344 | 74,277 | 80,021 | 90,564 | 104,002 | 102,180 |
| PBRx | 1.42 | 0.68 | 0.49 | 0.53 | 0.60 | 0.84 | 0.65 | 0.64 | 0.95 | 1.22 |
| Dividend per shareKRW | — | 850 | — | — | 1,200 | 1,750 | 700 | — | 500 | — |
| Payout ratio% | — | 18.54 | — | — | 23.63 | 28.63 | 9.89 | — | 8.78 | — |
Consolidated basis
Profit flowKRW 100M
- Revenue
- 37,765
- Cost of sales
- 30,458
- Gross profit
- 7,308
- SG&A expenses
- 5,599
- Operating income
- 1,709
- Profit before tax
- 1,182
- Non-operating expenses
- 527
- Net income
- 870
- Income tax expense
- 311
This diagram traces where revenue goes at each step on its way to net income, using the filed amounts as they are. The non-operating result is taken as the difference between profit before tax and operating income and is shown as income or expense by its sign, and whatever a step's items leave unexplained is shown separately as other.
Revenue compositionKRW 100M
Margins%
Cash flow by activityKRW 100M
Balance sheet compositionKRW 100M
Debt ratio%
The left bar splits assets into current and non-current and the right bar splits the financing of those assets into liabilities and equity, so the two bars stand at the same height.
Quarterly resultsKRW 100M
Year-on-year growth%
Each quarterly bar is that quarter's three months and is never mixed with an annual figure. The growth rate is computed only where the same quarter a year earlier is also shown here, and is left blank when the base was a loss.
Cash conversion cycledays
Free cash flow breakdownKRW 100M
Inventory days and receivable days stack upward, payable days hang downward, and the cash conversion cycle they net to is drawn as the line. Each day count uses the average balance with the prior year, so the oldest year is not drawn. A day count whose line was not filed is left out, and the cycle is shown only for years that carry all three.
Free cash flow is cash from operating activities less spending on property, plant and equipment, and all three bars keep the sign as filed.
Owners' net margin%
Asset turnoverx
Financial leveragex
ROE%
ROE is the product of the owners' net margin, asset turnover and financial leverage. All three use period-end balances as denominators, and profit and equity are on the owners' basis, so the product matches the ROE in the table.
Financial statements
Balance sheet
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 22,287 | 31,265 | 31,881 | 33,559 | 35,543* | 34,486 | 32,970 | 33,246 | 36,027 | |
| 15,535 | 22,039 | 21,515 | 22,650 | 24,695* | 23,506 | 21,992 | 21,128 | 22,516 | |
| Cash and cash equivalentsKRW 100M | 4,260 | 3,224 | 2,228 | 7,134 | 4,463 | 3,931 | 4,277 | 2,642 | 3,379 |
| Short-term financial instrumentsKRW 100M | — | 1,998 | — | — | — | — | — | — | — |
| InventoriesKRW 100M | 6,912 | 10,248 | 8,567 | 7,207 | 10,128* | 11,447 | 10,591 | 11,287 | 10,841 |
| Trade and other receivablesKRW 100M | 4,255 | 5,959 | 6,291 | 6,126 | 7,213 | 6,191 | 5,815 | 5,887 | 7,296 |
| 6,752 | 9,227 | 10,365 | 10,909 | 10,848* | 10,980 | 10,978 | 12,118 | 13,511 | |
| Property, plant and equipmentKRW 100M | 5,390 | 6,505 | 6,692 | 7,440 | 7,137* | 7,502 | 8,173 | 9,031 | 9,449 |
| Intangible assetsKRW 100M | Not applicable | 1,530 | 1,845 | 1,539 | 1,429* | 1,222 | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| Investments in associatesKRW 100M | — | — | — | — | — | — | 2 | 1 | 1 |
| 10,577 | 15,583 | 16,109 | 17,683 | 20,065* | 17,813 | 15,259 | 15,308 | 16,724 | |
| 7,856 | 9,451 | 10,528 | 11,565 | 14,991 | 13,737 | 10,142 | 10,635 | 11,245 | |
| Trade and other payablesKRW 100M | 2,786 | 4,101 | 2,716 | 3,384 | 4,051 | 4,430 | 3,946 | 5,364 | 5,863 |
| Current lease liabilitiesKRW 100M | — | — | — | — | — | — | 96 | 107 | 98 |
| 2,721 | 6,132 | 5,581 | 6,118 | 5,074* | 4,076 | 5,117 | 4,673 | 5,479 | |
| Non-current lease liabilitiesKRW 100M | — | — | — | — | — | — | 161 | 124 | 226 |
| 11,709 | 15,682 | 15,771 | 15,875 | 15,478 | 16,673* | 17,711 | 17,938 | 19,303 | |
| 11,717 | 12,360 | 12,107 | 12,183 | 13,267 | 14,633 | 15,765 | 16,578 | 18,052 | |
| Issued capitalKRW 100M | 494 | 985 | 985 | 985 | 985 | 985 | 985 | 942 | 940 |
| Capital surplusKRW 100M | 10,241 | 9,745 | 7,747 | 7,747 | 7,832 | 8,034 | 8,032 | 8,385 | 8,385 |
| Retained earningsKRW 100M | 450 | 1,256 | 3,069 | 2,983 | 4,085 | 5,027 | 6,053 | 6,550 | 6,934 |
| Accumulated other comprehensive incomeKRW 100M | 656 | 641 | 727 | 889 | 1,186 | 1,407 | 1,515 | 1,478 | 2,290 |
| Other equityKRW 100M | -124 | -267 | -421 | -421 | -821 | -821 | — | — | — |
| Non-controlling interestsKRW 100M | -8 | 3,322 | 3,665 | 3,692 | 2,211 | 2,040* | 1,946 | 1,360 | 1,251 |
| 유동 파생상품 금융자산As filed | — | — | — | — | — | — | 152 | 14 | 8 |
| 단기금융자산As filed | — | — | 4,148 | 1,764 | 753 | 953 | — | — | — |
| 당기법인세자산As filed | 29 | 54 | 31 | 81 | 36 | 60 | 148 | 287 | 97 |
| 유동 금융자산As filed | — | — | — | — | — | — | 309 | 407 | — |
| 파생상품자산As filed | 5 | 14 | 32 | 44 | 13 | 236 | — | — | — |
| 기타유동자산As filed | 75 | 541 | 220 | 236 | 663 | 689 | 700 | 603 | 645 |
| 매각예정자산As filed | — | — | — | 57 | 1,427 | — | — | — | — |
| 장기금융자산As filed | 0 | 0 | 0 | 30 | 30 | 0 | — | — | — |
| 기타유동금융자산As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 250 |
| 장기매출채권 및 기타비유동채권As filed | — | 751 | — | — | — | — | — | — | — |
| 장기매출채권 및 기타채권As filed | 21 | — | 1,186 | 1,274 | 1,552 | 886 | — | — | — |
| 무형자산As filed | 1,216 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 이연법인세자산As filed | 103 | 298 | 289 | 298 | 320 | 525 | 571 | 690 | 491 |
| 투자부동산As filed | — | — | — | — | — | 15 | 15 | 15 | 1,009 |
| 확정급여자산As filed | — | — | — | — | 27 | 187 | 127 | — | — |
| 무형자산 및 영업권As filed | — | — | — | — | — | — | 927 | 932 | 897 |
| 사용권자산As filed | — | — | 342 | 323 | 198 | 348 | 298 | 332 | 421 |
| 기타비유동금융자산As filed | — | 143 | — | — | — | — | — | — | 3 |
| 기타비유동자산As filed | 21 | — | 11 | 4 | 155 | 290 | 325 | 315 | 372 |
| 매출채권 및 기타비유동채권As filed | — | — | — | — | — | — | 537 | 736 | 869 |
| 비유동파생상품자산As filed | — | — | — | — | — | 4 | — | 0 | — |
| 비유동금융자산As filed | — | — | — | — | — | — | 4 | 5 | — |
| 단기금융부채As filed | 4,731 | 4,904 | 6,625 | 6,845 | 8,494 | 7,057 | — | — | — |
| 미지급법인세As filed | 151 | 72 | 30 | 84 | 247 | 273 | — | — | — |
| 선수금As filed | 174 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 계약부채As filed | — | 314 | — | — | — | — | 943 | 797 | — |
| 단기리스부채As filed | — | — | 79 | 103 | 65 | 98 | — | — | — |
| 순확정급여자산As filed | — | — | — | — | — | — | — | 60 | 0 |
| 기타유동부채As filed | 14 | 57 | 200 | 230 | 29 | 99 | — | — | — |
| 파생상품부채As filed | — | 3 | — | 0 | 50 | 32 | — | — | — |
| 단기계약부채As filed | — | — | 275 | 368 | 747 | 747 | — | — | — |
| 장기금융부채As filed | 2,007 | 4,754 | 4,594 | 5,300 | 4,118 | 2,575 | — | — | — |
| 유동충당부채As filed | — | — | 603 | 551 | 851 | 1,002 | 610 | 558 | 475 |
| 장기매입채무 및 기타채무As filed | 0 | 290 | 207 | 174 | 229 | 140 | — | — | — |
| 확정급여부채As filed | 59 | 70 | 69 | 45 | 13 | 14 | 16 | — | — |
| 자본조정As filed | — | — | — | — | — | — | 821 | 778 | 497 |
| 장기충당부채As filed | — | 608 | — | — | — | — | — | — | — |
| 비유동충당부채As filed | 453 | — | 94 | 190 | 373 | 566 | 609 | 431 | 527 |
| 이연법인세부채As filed | 202 | 381 | 216 | 63 | — | 264 | 361 | 429 | 479 |
| 자본과부채총계As filed | 22,287 | 31,265 | 31,881 | 33,559 | 35,543 | 34,486 | 32,970 | 33,246 | 36,027 |
| 기타비유동부채As filed | 1 | 29 | 27 | — | 24 | 27 | — | — | — |
| 장기리스부채As filed | — | — | 156 | 131 | 88 | 202 | — | — | — |
| 유동 파생상품 금융부채As filed | — | — | — | — | — | — | 8 | 404 | 99 |
| 장기계약부채As filed | — | — | 219 | 215 | 230 | 289 | — | — | — |
| 유동계약부채As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 906 |
| 유동금융부채As filed | — | — | — | — | — | — | 4,321 | 3,374 | — |
| 매각예정부채As filed | — | — | — | — | 457 | — | — | — | — |
| 당기법인세부채As filed | — | — | — | — | — | — | 191 | 0 | 79 |
| 기타 유동부채As filed | — | — | — | — | — | — | 27 | 32 | 8 |
| 기타유동금융부채As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 3,715 |
| 장기매입채무 및 기타비유동채무As filed | — | — | — | — | — | — | 69 | 61 | 93 |
| 비유동계약부채As filed | — | — | — | — | — | — | 296 | 332 | 387 |
| 비유동금융부채As filed | — | — | — | — | — | — | 3,574 | 3,268 | — |
| 기타 비유동 부채As filed | — | — | — | — | — | — | 30 | 0 | 0 |
| 기타비유동금융부채As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 3,680 |
| 순확정급여부채As filed | — | — | — | — | — | — | — | 27 | 87 |
Income statement
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 18,867 | 32,339 | 28,521 | 26,175* | 32,843 | 35,156 | 38,250 | 34,381 | 37,765 | |
| Cost of salesKRW 100M | 15,372 | 26,894 | 23,076 | 21,547* | 27,517 | 29,136 | 31,004 | 27,872 | 30,458 |
| Gross profitKRW 100M | 3,495 | 5,445 | 5,446 | 4,628* | 5,326 | 6,020 | 7,246 | 6,508 | 7,308 |
| SG&A expensesKRW 100M | 2,543 | 3,358 | 3,868 | 3,712* | 3,719 | 4,314 | 4,673 | 4,604 | 5,599 |
| 952 | 2,087 | 1,578 | 916* | 1,607 | 1,706 | 2,572 | 1,904 | 1,709 | |
| Finance incomeKRW 100M | 426 | 696 | 744 | 617* | 515 | 1,137 | 995 | 911 | 740 |
| Finance costsKRW 100M | 574 | 905 | 858 | 1,044* | 567 | 1,159 | 1,091 | 1,047 | 989 |
| Other incomeKRW 100M | 16 | 47 | 107 | 77* | 260 | 72 | 36 | 21 | 116 |
| Other expensesKRW 100M | 123 | 160 | 866 | 473* | 238 | 227* | 610 | 574 | 395 |
| Share of profit of associatesKRW 100M | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 |
| 698 | 1,764 | 705 | 92* | 1,576 | 1,528* | 1,902 | 1,215 | 1,182 | |
| Income tax expenseKRW 100M | 232 | 354 | 196 | 7* | 479 | 534 | 627 | 355 | 311 |
| 466 | 1,411 | 509 | 85 | 1,264 | 994 | 1,275 | 860 | 870 | |
| Attributable to ownersKRW 100M | 466 | 899 | 32 | -97 | 1,135 | 1,115 | 1,394 | 1,000 | 994 |
| Attributable to minoritiesKRW 100M | 0 | 511 | 477 | 182 | 130 | -121 | -120 | -140 | -123 |
| Basic earnings per shareKRW | 11,098* | 4,585 | 169 | -506* | 5,079 | 6,112 | Not applicable | 5,595 | 5,698 |
| Diluted earnings per shareKRW | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| 465 | 1,340 | 599 | 270 | 1,866 | 1,221* | 1,327 | 929 | 1,661 | |
| Other comprehensive incomeKRW 100M | -1 | -70 | 90 | 185 | 601 | 227* | 53 | 69 | 790 |
| 지분법손실As filed | — | — | — | — | — | — | 0 | 1 | — |
| 포괄손익, 비지배지분As filed | — | — | — | — | — | — | -126 | 38 | -109 |
| 포괄손익, 지배기업의 소유주에게 귀속되는 지분As filed | — | — | — | — | — | — | 1,453 | 890 | 1,770 |
| 계속사업당기순이익As filed | — | — | — | — | 1,098 | 994 | 1,275 | — | — |
| 계속영업기본주당이익(손실)As filed | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 당기손익으로 재분류될 수 있는 항목(세후기타포괄손익)As filed | — | -38 | — | — | — | — | 102 | 141 | 438 |
| 중단사업당기순이익As filed | — | — | — | — | 167 | — | — | — | — |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류 되는 세후기타포괄손익As filed | — | — | 136 | 19 | 665 | 160 | — | — | — |
| 해외사업장환산외환차이(세후기타포괄손익)As filed | — | -43 | 121 | 9 | 726 | -12 | 147 | 549 | 188 |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되는 세후기타포괄손익As filed | 15 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 파생상품평가손익As filed | -13 | 5 | 15 | 9 | -61 | 171 | — | — | — |
| 당기손익으로 재분류되지 않는항목(세후기타포괄손익)As filed | — | -32 | — | — | — | — | -50 | — | — |
| 해외사업장환산손익As filed | 28 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 보험수리적손익As filed | -16 | -32 | -46 | 4 | -64 | 56 | — | — | — |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되지 않는 세후기타포괄손익As filed | -16 | — | -46 | 167 | -64 | 67 | — | — | — |
| 현금흐름위험회피손익(세후기타포괄손익)As filed | — | — | — | — | — | — | -45 | -409 | 250 |
| 재평가잉여금As filed | — | — | — | 163 | — | 11 | — | — | — |
| 총 포괄손익, 지배기업의 소유주에게 귀속되는 지분As filed | — | 855 | — | — | — | — | — | — | — |
| 지분법 적용대상 관계기업과 공동기업의 기타포괄손익에 대한 지분(세후기타포괄손익)As filed | — | — | — | — | — | — | -0 | 0 | -0 |
| 지배기업의 소유주 지분As filed | 465 | — | 73 | 69 | 1,399 | 1,392 | — | — | — |
| 총 포괄손익, 비지배지분As filed | — | 485 | — | — | — | — | — | — | — |
| 당기손익으로 재분류 되지않는 세후기타포괄손익As filed | — | — | — | — | — | — | — | -72 | 352 |
| 비지배지분As filed | 0 | — | 527 | 201 | 467 | -171 | — | — | — |
| 확정급여제도의 재측정손익(세후기타포괄손익)As filed | — | — | — | — | — | — | -50 | -72 | -48 |
| 자산재평가손익(세후기타포괄손익)As filed | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 400 |
| 중단영업주당이익(손실)As filed | — | — | — | — | 0 | — | — | — | — |
Cash flow statement
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net incomefrom the income statement | 466 | 1,411 | 509 | 85 | 1,264 | 994 | 1,275 | 860 | 870 |
| Total adjustments to operating cash flowcomputed | -391 | -2,007 | 1,044 | 2,662 | -3,224 | 1,556 | 1,907 | 1,746 | 790 |
| 75 | -596 | 1,553 | 2,748 | -1,960 | 2,550 | 3,182 | 2,606 | 1,660 | |
| Interest receivedKRW 100M | 25 | 122 | 290 | 249 | 323 | 314 | 238 | 179 | 90 |
| Interest paidKRW 100M | 148 | 290 | 370 | 396 | 353 | 340 | 445 | 452 | 318 |
| Income taxes paidKRW 100M | 157 | 312 | 402 | 228 | 366 | 541 | 740 | 547 | 240 |
| -1,046 | -2,571 | -3,635 | 1,359 | 872 | 703 | -649 | -1,946 | -1,322 | |
| Purchase of property, plant and equipmentKRW 100M | 262 | 710 | 951 | 981 | 645 | 604 | 1,160 | 1,733 | 1,444 |
| Proceeds from sale of property, plant and equipmentKRW 100M | 4 | 71 | 100 | 42 | 13 | 11 | 8 | 10 | 46 |
| Purchase of intangible assetsKRW 100M | 149 | 204 | 652 | 187 | 128 | 80 | 132 | 145 | 101 |
| 2,251 | 2,177 | 1,080 | 829 | -1,753 | -3,753 | -2,229 | -2,538 | 338 | |
| Dividends paidKRW 100M | — | 24 | 180 | 167 | -437 | -229 | 327 | 127 | 88 |
| Acquisition of treasury sharesKRW 100M | 124 | 143 | 138 | — | — | 357 | — | 303 | 208 |
| Issue of sharesKRW 100M | 3,788 | — | — | — | — | — | 38 | 20 | — |
| Cash at beginning of periodKRW 100M | 2,957 | 4,260 | 3,224 | 2,228 | 7,134 | 4,463 | 3,931 | 4,277 | 2,642 |
| 4,260 | 3,224 | 2,228 | 7,134 | 4,463 | 3,931 | 4,277 | 2,642 | 3,379 | |
| Effect of exchange rate changesKRW 100M | 23 | -45 | 5 | -29 | 170 | -33* | 42 | 243 | 60 |
| Net change in cash and cash equivalentsKRW 100M | 1,303 | -1,036 | -997 | 4,906 | -2,671 | -532* | 346 | -1,634 | 737 |
| 당기순이익(손실)As filed | 466 | 1,411 | 509 | 85 | 1,264 | 994 | 1,275 | 860 | 870 |
| 당기순이익조정을 위한 가감As filed | — | -1,526 | — | — | — | — | — | — | — |
| 비지배지분의 감소As filed | — | — | — | — | -1,464 | — | — | 509 | 0 |
| 조정항목As filed | -111 | — | 1,526 | 3,037 | -2,828 | 2,123 | 2,855 | 2,567 | 1,259 |
| 리스부채의 감소As filed | — | — | — | — | 113 | 129 | 131 | 121 | 121 |
| 단기금융자산의 감소As filed | 174 | 3 | 9,478 | 7,045 | 3,473 | 2,909 | 3,200 | 661 | 6,640 |
| 장기금융부채의 증가As filed | 437 | 2,821 | 2,405 | 3,501 | 1,511 | 1,951 | 3,009 | 1,964 | 2,894 |
| 장기금융자산의 감소As filed | 0 | 6,830 | 4,758 | 0 | 0 | 0 | — | — | 0 |
| 기타채권의 감소As filed | — | — | 129 | 70 | 1 | — | 16 | — | — |
| 단기금융부채의 증가As filed | 1,198 | 13,546 | 14,920 | 20,758 | 15,174 | 16,164 | 20,865 | 21,335 | 29,166 |
| 단기금융자산의 증가As filed | 174 | 333 | 11,900 | 4,618 | 2,341 | 3,072 | — | — | 6,476 |
| 장기기타채권의 감소As filed | — | 3 | — | — | 9 | 1 | 6 | 0 | 14 |
| 기타비유동금융자산의 처분As filed | — | — | 3 | 1 | — | — | — | — | — |
| 장기금융부채의 감소As filed | 6 | 142 | 75 | 399 | — | 727 | 1,080 | 500 | 1,300 |
| 장기금융자산의 증가As filed | 0 | 6,661 | 4,451 | 30 | 0 | 0 | — | — | 0 |
| 단기금융부채의 감소As filed | 3,013 | 13,876 | 15,750 | 22,749 | 16,424 | 20,427 | 24,603 | 24,295 | — |
| 단기기타채권의 증가As filed | 19 | — | — | — | — | — | 2 | 0 | 0 |
| 단기차입금의 상환As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 30,006 |
| 무형자산의 감소As filed | — | — | 12 | 12 | — | — | — | — | 1 |
| 매각예정자산의 처분As filed | — | — | — | — | 49 | 1,549 | — | — | — |
| 장기기타채권의 증가As filed | 2 | — | — | — | -10 | -2 | 31 | 5 | 1 |
| 종속기업의 유상증자As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 |
| 기타채권의 증가As filed | — | 60 | 320 | 29 | 0 | 0 | — | — | — |
| 매각예정자산의 선수금 수취As filed | — | — | — | 18 | — | — | — | — | — |
| 무형자산의 처분As filed | — | — | — | — | 13 | — | — | — | — |
| 장기기타자산의 감소As filed | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 사용권자산의 감소As filed | — | — | — | 48 | — | — | — | — | — |
| 장기금융상품의 처분As filed | — | — | — | — | — | — | 0 | 2,931 | — |
| 매각예정으로 분류된 비유동자산이나 처분자산집단의 처분As filed | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — |
| 사업부문 처분As filed | — | — | — | — | 521 | — | — | — | — |
| 장기 기타채권의 증가As filed | — | 6 | — | — | — | — | — | — | — |
| 관계기업투자의 증가As filed | 668 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 관계기업에 대한 투자자산의 취득As filed | — | — | — | — | — | — | 2 | 0 | 0 |
| 토지보상금의 수취As filed | — | — | — | 99 | 79 | — | — | — | — |
| 기타비유동금융자산의 취득As filed | — | — | 13 | 1 | — | — | — | — | — |
| 연결범위변동As filed | — | -1,503 | -170 | 129 | — | — | — | — | — |
| 장기금융상품의 취득As filed | — | — | — | — | — | — | 0 | 2,923 | — |
| 연결범위 변동As filed | 50 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 단기금융상품의 취득As filed | — | — | — | — | — | — | 2,550 | 749 | — |
| 연결범위변동(지배력의 획득)As filed | — | — | — | — | -647 | -9 | — | — | — |
| 단기기타채권의 감소As filed | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 |
| 유동리스부채의 감소As filed | — | — | 104 | 117 | — | — | — | — | — |
| 신주발행비용As filed | 27 | 5 | — | — | — | — | — | — | — |
| 정부보조금의 증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 |
| 종속기업과 기타 사업의 지배력 획득에 따른 현금흐름As filed | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — |
| 법인설립비용As filed | 1 | — | -2 | — | — | — | — | — | — |
| 영업에서 창출된 현금흐름As filed | — | — | — | — | — | — | 4,129 | 3,427 | 2,129 |
| 연결범위변동(지배력의 상실)As filed | — | — | — | — | 485 | — | — | — | — |
| 정부보조금의 수취As filed | — | — | — | — | — | — | — | 8 | — |
| 매각예정자산의 순현금 변동As filed | — | — | — | — | -1 | — | — | — | — |
In the latest fiscal year operating and financing activities brought cash in while investing activities spent it.
A year whose own filing is absent is filled from the restated comparative in the following filing, and is marked as such. Operating indicators outside the statements, such as order backlogs, and audit opinions are not covered here, and per-share figures follow the filed values without retroactive adjustment for share splits.
Transcribed verbatim from the sentences the filer wrote in the fiscal {year} business report (received {date}), with tables, figures and cross-references to other sections omitted.
The newest annual filing shown was received on 2026.06.02.
Audit opinion
| Fiscal year | Opinion | Auditor | Fiscal year end |
|---|---|---|---|
| 2025 | 적정의견Term 9 | 한영회계법인 | 2025-12-31 |
| 2024 | 적정의견Term 8 | 한영회계법인 | 2025-12-31 |
| 2023 | 적정의견Term 7 | 삼정회계법인 | 2025-12-31 |
| 2022 | 적정Term 6 | 삼정회계법인 | 2022-12-31 |
| 적정Term 5 | 삼정회계법인 | 2022-12-31 | |
| 적정Term 4 | 삼정회계법인 | 2022-12-31 |
The auditor's name and the opinion are transcribed verbatim from the filed audit report, and the wording follows the filer. A fiscal year shown twice means the filing carried two entries that the source does not distinguish.
Korean audit opinions come in four kinds, where an unqualified opinion (적정) finds the statements fairly presented, a qualified opinion (한정) does so except for a stated matter, an adverse opinion (부적정) finds them not fairly presented, and a disclaimer of opinion (의견거절) means the auditor could not obtain enough evidence to form a view.
Valuation
Valuation multiplesx
PER and PBR divide each period's closing price by the per-share figure filed for that same period, and a loss period is left blank. The quarterly view is a multiple of quarterly EPS.
Dividend historyKRW
The dividend-per-share bars are restated onto the current share basis for splits and par-value changes. The payout ratio and the dividend yield divide figures filed for the same period and are left unadjusted.
Payout ratio and dividend yield%
PER bandKRW
The price is the adjusted close and each band line multiplies the EPS of the latest completed fiscal year by a fixed multiple. The previous year's EPS stays in force until the next fiscal year ends, and the multiples divide the range between the lowest and highest annual PER on record into equal steps.
Valuation models
Five models priced under one set of assumptions, set beside the current price, with how each has moved by fiscal year.
Assumptions
The risk premium and the terminal growth rate are adjustable assumptions, and the rest follow from the data and the formulas.
| Model | Model priceKRW | Versus current price |
|---|---|---|
| Gordon growth model | 9,056 | -91.6% |
| Dividend discount model DDM | 9,708 | -90.9% |
| Discounted cash flow FCFF | No borrowing line filed | |
| Discounted cash flow FCFE | 24,152 | -77.5% |
| Residual income model RIM | 60,478 | -43.6% |
Dividend and residual income familyKRW
Discounted cash flow familyKRW
How the figures are calculated
Each model's formula is shown in symbols and then with this issue's own numbers substituted, step by step. Changing a value in the assumptions panel changes the numbers here too. Firm-level amounts are in hundred million won and per-share values in won.
Cost of equity
r = 4.40% + 0.65 × 5.00% = 7.63%
Initial growth
g_1 = max(5.51% × (1 − 8.78%), 0) = 5.02%
Growth starts at this value in the first year and falls by equal steps each year to reach the terminal rate in the fifth
Gordon growth model
P_0 = 500 × (1 + 2.00%) / (7.63% − 2.00%) = 510 / 0.0563 = 9,056 KRW
Dividend discount model DDM
D_0 = 500, g_1 = 5.02%, g_T = 2.00%, r = 7.63%
| Year | Growth | Dividend KRW | Discount factor | Present value KRW |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 5.02% | 525 | 0.9291 | 488 |
| 2 | 4.27% | 548 | 0.8632 | 473 |
| 3 | 3.51% | 567 | 0.8020 | 455 |
| 4 | 2.76% | 582 | 0.7451 | 434 |
| 5 | 2.00% | 594 | 0.6923 | 411 |
| Terminal value | 2.00% | 10,758 | 0.6923 | 7,448 |
| Total | 9,708 | |||
P_0 = 9,708 KRW
Residual income model RIM
B_0 = 104,002 KRW, ROE = 5.51%, payout ratio = 8.78%, r = 7.63%, g_T = 2.00%
| Year | Opening book value | Earnings | Equity charge | Residual income | Discount factor | Present value |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 104,002 | 5,725 | 7,937 | -2,212 | 0.9291 | -2,055 |
| 2 | 109,225 | 6,013 | 8,336 | -2,323 | 0.8632 | -2,005 |
| 3 | 114,710 | 6,315 | 8,754 | -2,439 | 0.8020 | -1,956 |
| 4 | 120,471 | 6,632 | 9,194 | -2,562 | 0.7451 | -1,909 |
| 5 | 126,521 | 6,965 | 9,656 | -2,691 | 0.6923 | -1,863 |
| Terminal value | -48,730 | 0.6923 | -33,736 | |||
P_0 = 104,002 + -9,788 + -33,736 = 60,478 KRW
Discounted cash flow FCFE
Base-year cash flow FCFE
FCFE_0 = 1,660.4 − 1,444.5 + 0.0 (net borrowing) = 215.9 KRW hundred million
| Year | Growth | Cash flow KRW hundred million | Discount factor | Present value KRW hundred million |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 5.02% | 226.7 | 0.9291 | 210.7 |
| 2 | 4.27% | 236.4 | 0.8632 | 204.1 |
| 3 | 3.51% | 244.7 | 0.8020 | 196.3 |
| 4 | 2.76% | 251.5 | 0.7451 | 187.4 |
| 5 | 2.00% | 256.5 | 0.6923 | 177.6 |
| Terminal value | 2.00% | 4,645.6 | 0.6923 | 3,216.2 |
| Total | 4,192.1 | |||
P_0 = 4,192.1 KRW hundred million ÷ 17,357,613 (shares) = 24,152 KRW
The cost of equity is the risk-free rate plus beta times the equity risk premium. Initial growth is the newest fiscal year's return on equity times its retention ratio, floored at zero, and falls by equal steps from that value in the first year to the terminal rate in the fifth. Only the Gordon model grows at the terminal rate from the start. Discounted cash flow starts from operating cash flow less capital expenditure, where FCFF adds after-tax interest paid and discounts at the weighted average cost of capital, and FCFE adds net borrowing and discounts at the cost of equity. The residual income model adds to book value per share the present value of earnings above the equity charge.
- A model price is the arithmetic outcome of the stated assumptions, and is neither a target price nor a basis for an investment decision.
- The cost of equity is the risk-free rate plus beta times the equity risk premium, and the risk premium and the terminal growth rate are assumptions the reader may change.
- The cash flow models take borrowings and cash only from years in which the filer itemized those lines, and a year without them yields no figure.
- Every model assumes the newest fiscal year's figures grow at a rate that converges in equal steps from the first year's rate to the terminal rate by the fifth year, and paths outside that assumption are not represented.