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KREDKRED
001040KOSPI

CJ

130,400
-1,500 (-1.14%)

Price chart

  • MA5
  • MA20
  • MA60

Adjusted prices rescale past bars with coefficients taken from the base prices the exchange itself published, correcting for corporate actions such as stock splits and reverse splits. Cash dividends are not reflected, and the risk measures on this page never use these adjusted figures.

Market capitalizationKRW 1T

Each day's close multiplied by the listed share count of this share class alone, sampled weekly. It is the figure for this issue only, not a combined total across common and preferred shares.

Overview

Summary

CJ is a holding company established on August 1, 1953, and listed on the KOSPI market since 1973. It manages a group structure by owning shares in eight subsidiaries, including CJ CheilJedang and CJ ENM.

The company operates through four business segments Food & Food Service, Biotechnology, Logistics & New Retail, and Entertainment & Media. It provides a wide range of products and services including processed foods, animal nutrition, logistics, and media content through its subsidiaries and various distribution channels.

Business overview as filed

가. 사업군별 사업의 개요생활문화그룹 CJ는 지주회사인 CJ주식회사를 비롯하여 식품 & 식품서비스, 생명공학, 물류 & 신유통, 엔터테인먼트 & 미디어 등 4대 주력 사업군으로 이루어지며, 시너지 & 인프라 분야가 CJ 사업군의 업무역량을 뒷받침하고 있습니다.각 사업군별 주요 제품과 매출비중은 다음과 같습니다.

[사업군별 주요제품 및 매출비중]

(1) 식품 & 식품서비스 사업

식품 & 식품서비스 사업은 국내 디지털 판매 전환 및 K-Food의 지속적인 글로벌 확장을 통해 전년 동기 대비 3.5% 성장한 매출 14.9조원을 달성하였습니다. 회사는 향후에도 다변화된 제품 포트폴리오 및 강력한 브랜드 파워를 기반으로 국내 시장을 선도하고 GSP전략제품(Global Strategic Product)의 저변 확대, K-Street Food 카테고리 확장 및 신규 시장 확대 본격화를 통해 K-Food 중심의 글로벌 성장을 가속화해 나갈 계획입니다.

(2) 생명공학 사업

생명공학 사업은 전년 동기 고수익 제품 호황으로 인한 기저부담에도 세계 최고 수준의 발효 및 정제 기술을 바탕으로 매출 6.2조원(전년동기 대비 △4.2% 감소)을 달성하였습니다. 바이오 사업은 고수익/스페셜티 품목으로의 포트폴리오 진화를 통해 안정적인 수익 창출 및 지속 성장 가능한 사업 구조 확립에 주력하고 있습니다.

(3) 물류 & 신유통 사업물류 & 신유통 사업은 전국적 택배 Network 및 풀필먼트 인프라 구축, TV와 인터넷을 통한 시간과 장소 제약 없는 쇼핑 서비스 제공 및 국내 대표 뷰티&헬스 플랫폼 구축을 통해 전년동기 대비 7.5% 성장한 매출 18.6조원을 달성하였습니다. 종합물류사업은 국내외 네트워크를 대폭 강화하여 향후 세계를 움직이는 아시아 대표 물류기업으로 성장하고 있으며, 신유통 사업은 상품 경쟁력과 콘텐츠를 활용하여 소비자들에게 차별적 쇼핑의 경험을 제시하는 전략을 바탕으로, 중국, 동남아, 중남미 등 해외시장에도 활발히 진출하여 글로벌 기업으로서의 입지를 다지고 있습니다.

(4) 엔터테인먼트 & 미디어 사업엔터테인먼트 & 미디어 사업은 국내 방송 및 극장 시장 위축 영향을 음악 사업 확대 및 글로벌 극장 사업 성장으로 상쇄하며 매출 5조원(전년동기 대비 △2.9% 감소)을 달성하였습니다. 회사는 영화, 음악, 드라마, 공연 등 다양한 엔터테인먼트 콘텐츠의 제작, 투자, 유통에 이르기까지 전 영역을 아우르며 각 사업간, 회사간 강력한 시너지를 통해 꿈과 즐거움을 제공하는 아시아 최고의 엔터테인먼트 미디어그룹으로 도약하고 있습니다.

[ CJ그룹 사업군 현황 ]

나. 주요회사별 사업의 개요

[CJ주식회사]

회사는 지주회사로 다른 회사의 주식을 소유함으로써 그 회사를 지배하는 것을 목적으로 하고 있습니다. 주요 자회사로는 CJ제일제당(주), (주)CJ이엔엠 등이 있으며, 영업수익은 브랜드의 사용으로 인한 로열티 수익, 투자부동산의 임대를 통한 임대료수익, 자회사로부터의 배당금수익 등으로 구성되어 있습니다.

[CJ제일제당(주)]

CJ제일제당(주)의 각 사업부문별 주요 제품은 다음과 같습니다.

(1) 식품 사업식품 사업은 설탕, 밀가루, 식용유 등의 소재식품과 햇반, 만두, 피자, 가정 간편식, 육가공 제품 등의 가공식품 사업을 영위하고 있습니다.소재식품은 생활필수품이라는 산업특성상 수요탄력성이 낮고 경기변동에 크게 영향을 받지 않으나, 국제 곡물가(원당, 원맥, 대두) 및 환율 변동으로 인해 원가 등락의 기복이 있습니다. 당사는 곡물가 및 환율 변동과 경기부진 등 외부 환경 변화에도 불구하고, 대외적인 시장 변동성을 축소시킬 수 있는 헷지 전략을 적극적으로 추진하고있습니다.가공식품은 1인 가구 및 맞벌이 가구 수 증가, 내외식 수요 변동, 식문화 다변화 등 전반적인 시장 트렌드 변화에 따른 성장이 지속되고 있습니다. 이에 당사는 고급화되고 있는 소비 트렌드에 맞춰 프리미엄화 전략을 적극 추진하여, 뛰어난 맛과 품질, 강력한 브랜드 파워를 갖춘 국내 종합식품회사 1위의 자리를 공고히 하고 있습니다.또한, 2019년 2월에 미국 냉동식품 가공업체 'Schwan's Company'를 인수하고, K-푸드의 글로벌화와 현지화를 위해 '비비고' 브랜드를 국내 및 글로벌 대형 브랜드로 육성하는 등 명실상부한 Global Company로 도약하고 있습니다. 2021년부터는 글로벌 대형화가 가능한 GSP(Global Strategic Product) 품목을 선정하여 미국, 중국, 일본, 베트남, 유럽 등 해외 식품 시장 진출을 확대해 나가고 있습니다.

(2) BIO 사업BIO 사업은 세계 최고 수준의 발효 및 정제 기술을 기반으로 Animal Nutrition과 Taste & Nutrition 사업을 영위하고 있습니다. 당사는 고생산성 균주를 개량하고 고효율 발효공정기술을 도입하는 등 지속적인 기술역량 개발 및 생산성 향상을 통한 원가경쟁력 강화에 집중해 온 결과, 트립토판, 핵산, 알지닌, 히스티딘 등 주요 품목에서 글로벌 선도기업의 위상을 이어오고 있습니다.앞으로도 아미노산 고부가가치화를 통해 Specialty와 Solution 분야에서 혁신성장을이루어 나감과 동시에, Taste & Nutrition Specialty, 발효/배양 단백 등과 같은 유망 성장 영역을 육성하고자 합니다. 또한, 아미노산 생산을 통해 축적된 미생물 기반 기술과 역량을 바탕으로 생분해성 플라스틱 등 Biomaterials(White BIO) 사업을 지속 추진하는 한편, 마이크로바이옴 의약품 사업 등 Human BIO(Red BIO) 사업을 미래 성장엔진으로 확보하여 Biotech Solution Partner로 성장하고자 합니다.당기 중 연결회사는 당사가 보유한 씨제이피드앤케어(주) 등 F&C부문 관련 종속기업 14개사의 주식을 매도하기 위해 주식매매계약(SPA)을 체결하였습니다.계약 체결에 따라 해당 14개 종속기업과 관련된 자산과 부채는 회계기준상 매각예정으로 재분류하였습니다.

[CJ프레시웨이(주)]

CJ프레시웨이의 사업영역은 크게 식자재유통사업 및 푸드서비스사업, 제조/서비스업으로 구성되어 있고, 업계 최고 수준의 위생/안전시스템, 물류/IT 인프라를 보유하고 있습니다.

(1) 식자재유통 사업CJ프레시웨이는 체계적인 유통시스템을 바탕으로 식품대리점, 급식업체, 체인레스토랑, 일반식당, 호텔 등에 농, 수, 축,가공식품부터 주방소모품 등 식당사업에 필요한 모든 식자재를 공급하고 있습니다. 식자재유통 사업의 마켓리더로서 상품공급뿐만 아니라 메뉴, 조리, 서비스, 위생 교육 및 컨설팅 등 다양한 부가서비스를 지원하여 식당 운영의 토탈 솔루션을 제공하는 기업으로 자리매김하고 있습니다.

외식산업이 양적, 질적으로 발전하고 식당의 규모가 대형화/체인화됨에 따라 CJ프레시웨이는 산업을 리딩하는 기업으로서 보다 체계적이고 안정적인 식자재 유통 서비스를 위해 노력하고 있습니다.

(2) 푸드서비스 사업CJ프레시웨이는 1994년 CJ그룹의 단체급식 사업부에서 출발한 이래로 기술급식 및 브랜드 강화 등의 사업 전략 다변화를 꾀함으로써 푸드서비스 산업을 선도하고 있습니다. 단체급식업계 최초로 ISO22000 인증 및 병원 HACCP인증을 획득하고 QSC(Quality, Service, Cleanliness)에 대한 철저한 관리를 실시함으로써 안전하고 믿을 수 있는 급식 서비스를 제공하는 CJ프레시웨이는, 철저한 위생관리를 기반으로 암환자, 외국인 환자를 위한 메뉴 등 고품질의 다양한 치료식을 개발하며 국내외 급식시장 내 명실상부한 리더로 도약하고 있습니다.(3) 기타 사업 CJ프레시웨이는 식품, 식품첨가물, 조미식품, 드레싱 등의 개발, 제조, 판매를 목적으로 한 제조업 등 기타 서비스업을 운영하고 있습니다. 조미식품 전문회사인 (주)송림푸드와 농산물 전처리 전문회사인 (주)제이팜스를 인수하며 최근 1인가구의 증가 및 가정간편식(HMR) 시장의 성장으로 수요가 높아지고 있는 맞춤형 식자재 공급에 대한 자체 제조기반을 확보했으며, 제조경쟁력 강화 및 시너지 창출을 위해 두 회사를 합병하고 사명을 프레시플러스(주)로 변경하였습니다. 업계 최고 수준의 원가경쟁력과 고부가가치 제품 제조역량을 확보하여 고객만족을 극대화 하고자 노력하고 있습니다.

[CJ푸드빌(주)]

CJ푸드빌은 가맹점 1,746개(중국JV 240개 포함), 직영점 192개를 운영중이며, 프랜차이즈부문과 외식부문으로 나뉘어 있습니다.프랜차이즈부문은 재료부터 다른 건강한 베이커리 뚜레쥬르를 국내 1,285여개 운영 중입니다. 외식부문은 스테이크하우스, 빕스(VIPS)를 비롯해 이탈리안 캐쥬얼 다이닝 더플레이스, 면 전문점 제일제면소 등과 서울의 대표 랜드마크인 N서울타워를 운영 중에 있습니다.[CJ대한통운(주)]

CJ대한통운의 사업영역은 CL 사업부문, 택배 사업부문, 글로벌 사업부문, 건설 사업부문으로 구성되어 있습니다.

(1) CL 사업부문당사의 CL사업은 화주업체와 단일 혹은 복수의 제3자간에 일정 기간 동안 일정 비용으로 일정 서비스를 상호 합의 하에 위탁 수행하는 3PL(제3자 물류)사업인 W&D(Warehousing&Distribution)사업과 정부로부터 민자 참여 방식 부두개발 및 부두 운영권을 부여받아 항만 터미널을 운영하는 항만하역 사업과 산업재 중심 운송 사업을 영위하는 P&D(Port&Delivery)사업으로 이루어져 있습니다.W&D사업은 CPG, D2C, 제약, 리테일 등 다양한 산업군의 사업을 영위하고 있으며, TES 기반의 무인화 및 자동화 기술을 반영하여 운송 로봇, 다관절 로봇, e-Commerce용 합포장 기술 등 물류센터의 무인화 및 자동화를 통해 입고에서 보관, 출고까지 고객 Needs에 맞춘 물류 서비스를 안정적으로 제공하고 있습니다.P&D 사업은 국내 최대 항만인프라를 기반으로 물량 선점과 항만 현대화를 통한 차별화 전략으로 선석 보유 기준/순수 Bulk 기준 국내 M/S 1위 지위를 확보하고 있으며, 항만과 창고를 연계하여 국내 운송 물량 확대를 추진하고 수송자원 최적화 및 우수한 전문 운영 인력을 바탕으로 고품질 운송 서비스를 제공하고 있습니다.

(2) 택배 사업부문당사는 국내 최대 규모의 Hub/Sub터미널 및 자동화설비를 활용하여 업계 최고 수준인 日 최고 약 9.2백만 Box의 물량을 처리하며 다양한 배송 서비스를 제공하고 있습니다. 당사는 택배 시장의 성장과 시장물량 변화에 유연하게 대응하는 최적의 운영 역량을 확보하고 있습니다. 아시아 최대 규모이며 최초로 국토교통부 주관 스마트물류센터 1등급 인증을 획득한 곤지암 메가허브터미널을 비롯한 6개의 Hub터미널을 운영하고 있으며, 소형상품을 배송지역별로 자동 분류하여 단위화 하는 Multi-Point를 각 Sub 터미널에 구축하고 경기도 이천과 안성에 Multi-Point 전담 Hub를 운영 중에 있습니다.당사는 2024년 3월, 택배산업의 급성장에 대응하기 위해 日최대 2천만건 데이터 처리 가능한 클라우드 기반의 차세대 택배시스템인 'LoIS Parcel'을 도입하였습니다. 안정적인 시스템 운영을 통해 서비스 품질을 높이고 산업환경 변화에 능동적으로 대응해 나갈 것입니다.또한, 차별화된 배송경쟁력을 갖춘 기업 중심으로 재편 중인 국내 e-Commerce시장에 대응하기 위하여 기존 익일배송 서비스를 2025년 1월 5일 부터 휴일배송이 가능한 '매일오네' 서비스로 확대하고 도착보장배송, 당일배송, 새벽배송 등의 다양한 배송서비스를 확산할 것입니다. 이러한 독보적인 Last Mile Delivery 서비스와 AMR/AGV 등의 자동화설비, 스마트패키징, e-Commerce전용 통합 물류관리시스템 'eFLEXs' 등이 적용된 10개의 상온 e-Fulfillment 센터 및 1개의 저온 e-Fulfillment 센터를 연계하여 독보적인 풀라인업 e-Commerce 물류 서비스를 제공하고 있습니다.

(3) 글로벌 사업부문당사는 해외사업, 포워딩사업(해상ㆍ항공 포워딩, 국제특송)으로 구성된 글로벌 사업부문을 영위하고 있습니다. 해외사업은 미국, 인도, 베트남 등 전세계에 걸쳐 39개국 115개 법인 운영을 통하여 CL(계약물류), 포워딩 등 종합물류서비스를 제공하고 있으며, 전략화주 및 성장산업군 대상으로 Value chain 확대하고 운영효율성을 극대화하여 사업 영역의 高효율ㆍ질적 확대를 추진하고 있습니다.포워딩사업은 항공기를 이용하여 화물을 운송하고 통관 등을 수행하는 서비스를 제공하는 항공 포워딩 서비스와 선박을 이용하여 고객사의 물량 특성에 따라 컨테이너 및 Bulk 화물을 운송 및 통관 등을 수행하는 해상 포워딩 서비스를 제공하고 있습니다. 더불어, Cross Border e-Commerce(국가간 전자상거래)시장의 성장에 대응하여 GDC(Global Distribution Center), OCC/ICC(Outbound/Inbound Customs Clearance) 등의 초국경 e-Commerce 물류거점 기반으로 국제특송/통관 및 Fulfillment 서비스를 제공하고 있습니다.

(4) 건설 사업부문당사는 건설사업, 리조트사업으로 구성된 건설부문을 영위하고 있습니다. 건설사업은 지속되는 국내 건설경기 불황 및 수주 물량 감소로 경쟁이 심화되는 환경 속에서도 안정적인 사업 운영과 경쟁력 제고에 집중하고 있습니다. 업무ㆍ상업시설, 물류시설, 산업시설, 연구시설, 골프리조트, 리모델링 등 비주거건축을 중심으로 사업을 영위하고 있으며, 특히 도심지 오피스 공사와 아시아 최대 규모의 곤지암 메가허브터미널 시공 경험을 바탕으로 오피스 및 물류 등 기존 강점 분야의 수주영업력 및 시공 역량을 지속 강화하고 있습니다. 또한 공정ㆍ품질ㆍ안전 중심의 시공 관리 체계를 통해 프로젝트 수행의 안정성을 확보하고 있습니다.아울러 환경 MBR 사업 및 공공사업으로의 영역 확대, CI(Construction Investment) 및 프리콘(Pre-Construction) 진출을 통해 기획ㆍ설계 단계부터 참여를 확대하며, 기존 강점 사업군뿐만 아니라 데이터센터 등 미래 사업군의 수주 경쟁력을 확보해 나가고 있습니다.리조트사업은 세계적 수준의 코스 품질과 차별화된 서비스 철학을 기반으로 '클럽나인브릿지'와 '해슬리 나인브릿지'라는 대한민국을 대표하는 정통 프라이빗 멤버십 골프 클럽을 운영하고 있습니다. 단순한 레저시설의 운영을 넘어, 한국 골프 클럽의 기준과 위상을 세계적 수준으로 끌어 올리고 있는 리딩 클럽으로서 장기적인 브랜드 가치와 자산 가치를 동시에 축적해가나고 있습니다.

[CJ올리브영(주)]

CJ올리브영은 기초화장품, 색조화장품, 헤어용품, 바디용품, 건강/위생용품 등의 상품을 취급하는 소매유통 업태로, 편의점과 화장품 유통업을 통합한 형태와 유사하나 취급 상품이 특화된 신유통 사업입니다. CJ올리브영은 고객에게 새로운 상품과 쇼핑 경험을 제안하는 신개념 유통채널로 소매유통 시장을 선도하고 있습니다.

다양성이 최대 강점인 CJ올리브영의 경쟁력을 유지하기 위해 카테고리 다변화를 지속 추진하고 있으며, 자체 브랜드 경쟁력 강화를 통해 고품질의 자체 브랜드 상품을 제공함으로써 상품 측면의 차별화를 모색하고 있습니다. 뿐만 아니라 온라인 자사몰 플랫폼의 기능 개선을 통해 경쟁력을 강화하고, 당일배송 시스템인 '오늘드림', V-commerce 서비스인 '올영라이브' 등 옴니채널 고도화를 위한 인프라를 지속 확대하고 있습니다. 올리브영은 고객에게 건강한 아름다움과 일상 속의 새로움을 제공하는 데 가치를 둔 글로벌 뷰티&헬스 트렌드리딩 컴퍼니로 진화하고 있습니다.

[(주)CJ이엔엠]

CJ이엔엠의 사업은 크게 4개 부문으로 구성되어 있습니다. 방송채널, 광고, 티빙 사업 등이 편제되어 있는 미디어플랫폼사업, 콘텐츠 제작ㆍ판매를 비롯해 영화사업과 IP 부가사업 등으로 구성된 영화드라마사업, 음반ㆍ음원 제작 및 콘서트, 엠넷 채널 관련 사업이 포함된 음악사업, TV 커머스 및 e커머스 등으로 구분된 커머스사업으로 나누어져 있습니다.

2025년 당사의 매출액은 5조 1,345억원이며, 이는 미디어플랫폼사업 1조 3,416억원, 영화드라마사업 1조 4,573억원, 음악사업 8,176억원, 커머스사업 1조 5,180억원으로 이루어져 있습니다.

[CJ씨지브이(주)]

CJ씨지브이의 사업 부문은 멀티플렉스 운영 부문, 기술특별관 및 콘텐츠 플랫폼 사업 부문, IT서비스 부문 등 총 세개 부문으로 각 부문별 세부 사업 현황은 다음과 같습니다.

(1) 멀티플렉스 운영멀티플렉스 운영을 통해 입장료, 컨세션, 광고 등의 판매 수익이 발생하고 있으며, 이는 관람객 및 ATP(입장료), SPP(컨세션) 등의 객단가에 영향을 받고 있습니다. 중국 및 베트남, 인도네시아를 중심으로 영화시장이 성장하고 있으나, 국내 흥행작 부족 및 튀르키예의 로컬 콘텐츠 부진으로 인해 당기 전사 관람객은 1억 2,918만명으로 전년 동기 대비 소폭 감소하였습니다. 이에 멀티플렉스 운영의 매출은 14,649원, 영업이익은 116억원입니다.

(2) 기술특별관 및 콘텐츠 플랫폼 사업극장에서 고객들에게 차별적 경험을 제공하기 위해 4DX, SCREEN X 기술특별관 장비를 개발 및 판매하고 있으며 글로벌 스튜디오와 협업을 통해 헐리웃, 로컬 콘텐츠를 4DX, SCREEN X 포맷으로 자체 제작하여 수익성을 제고하고 있습니다. 당기 매출액은 1,464억원이며, 영업이익은 113억원입니다.(3) IT서비스IT서비스 부문에서는 소프트웨어 개발용역, 인터넷 솔루션 용역, 정보통신 서비스 및시스템의 수탁운영업을 제공하고 있습니다. IT서비스를 제공하고 있는 씨제이올리브네트웍스의 경우, 2024년 6월 중 연결편입 되었으며, 당기 매출액은 8,532억원, 영업이익은 845억원입니다.

[스튜디오드래곤(주)]

연결실체의 주요 제품은 드라마 콘텐츠로 이를 기획 및 제작하여 방송국과 미디어 플랫폼, 해외시장에 공급하고 관련 부가사업을 영위하는 방송영상물제작사업을 주사업으로 하고 있으며 주요 매출 구분은 다음과 같습니다.

주요 원재료는 방송 판권, 연출자, 작가, 출연자 등 인적/물적 자원이 가장 중요한 요소입니다. 생산설비는 대부분 임차하여 제작을 진행하고 있으며, 회사 내부적으로 보유하고 있는 사업 관련 설비는 방송기계기구(예: 카메라) 등이 있습니다.노출된 시장위험에 대해서는 보유하고 있는 외화에 대한 환리스크 등이 있으며 이에 대해 파생상품계약을 체결하는 등의 위험관리를 하고 있습니다. 기타 시장위험에 대해 연결실체는 위험별 내부기준에 의거, 관리를 하고 있습니다.경영상 주요계약에 있어서는 드라마 제작사업에 있어 가장 우선되는 기획단계에 해당하는 작가와의 계약을 체결, 관리하고 있으며 드라마 기획에 대한 연구개발활동이 내부적으로 진행중입니다.

Company overview

가. 회사의 법적ㆍ상업적 명칭회사의 명칭은 씨제이주식회사이며, 영문으로는 CJ Corporation 입니다.

나. 설립일자 및 존속기간회사는 1953년 8월 1일에 설립되었으며, 1973년 6월 한국거래소 유가증권시장에 상장되었습니다.

다. 본사의 주소, 전화번호, 홈페이지 주소

라. 회사사업 영위의 근거가 되는 법률회사는 독점규제 및 공정거래에 관한 법률 제2조에 의한 지주회사입니다.

마. 주요 사업의 내용

회사는 다른 회사의 주식을 소유함으로써 그 회사를 지배하는 것을 사업목적으로 영위하는 지주회사로서 보고서 작성 기준일 현재 CJ제일제당(주), (주)CJ ENM 등 8개 자회사의 지분을 보유하고 있습니다.

회사의 주요 영업 수익은 CJ 브랜드의 사용으로 인한 로열티 수익, 자회사로부터 받는 배당금수익, 투자부동산의 임대를 통한 임대료 수익 등이 있습니다.

회사는 회사의 종속기업이 제공하는 주요 제품 및 서비스의 특성에 따라 식품 & 식품서비스, 생명공학, 물류 & 신유통, 엔터테인먼트 & 미디어 등 4대 주력 사업군으로 세분화하여 운영되고 있습니다.

식품 & 식품서비스 사업군의 주요 종속회사로는 CJ제일제당 식품부문, CJ프레시웨이, CJ푸드빌 등이 있습니다. 다시다, 햇반, 비비고 등 다양한 제품과 식품 서비스를 주력으로 미국, 중국, 일본, 베트남 등 해외 식품시장 진출을 확대해 나가고 있습니다.

생명공학 사업군은 발효 및 정제 기술을 축적하여 사료용 아미노산과 조미소재 및 식물성 단백질 재료를 생산˙판매하고 있으며 세계 최고의 그린 BIO 기업으로 도약하였습니다. 지속적인 R&D 및 생산성 향상을 통해 글로벌 사료용 아미노산 시장에서 압도적인 경쟁력을 구축하였으며, 식품조미소재 시장에서는 글로벌 1등 제품인 핵산을 비롯하여 천연 프리미엄 조미소재 및 Specialty Nutrition까지 다양한 포트폴리오를 구축하고 있습니다. 또한 독자적인 미생물 발효 기술을 바탕으로 세계 최초 amorphous PHA를 양산하는 등 바이오 기반 고분자 소재 사업으로 영역을 확장해나가고 있습니다.

물류 & 신유통 사업군의 주요 종속회사로는 CJ대한통운, CJ ENM 커머스부문, CJ올리브영 등이 있습니다. 물류 사업은 CL사업부문, 택배사업부문, 글로벌사업부문, 건설사업부문을 주된 사업부문으로 하며, 독자적인 융합형 'CJ대한통운 e-풀필먼트' 서비스를 개시하여 이커머스 사업자와 소비자들에게 빠르고 안정적인 서비스를 제공하고 있습니다. 신유통 사업은 TV 및 온라인 몰을 통한 상품 판매의 커머스사업, 건강/위생용품 등의 상품을 취급하는 소매유통을 사업을 운영하고 있습니다.

엔터테인먼트 & 미디어 사업군의 주요 종속회사로는 CJ ENM 미디어, 영화, 음악 부문, CJ CGV 등이 있습니다. 방송채널 및 콘텐츠 제작, 광고 등을 영위하는 미디어사업, 영화의 제작, 투자, 배급 등의 영화사업, 음반ㆍ음원 제작 및 유통, 콘서트 등의 음악사업으로 나누어져 있으며, 회사간 강력한 시너지를 발휘함으로써 꿈과 즐거움을 제공하는 아시아 최고의 엔터테인먼트 미디어그룹으로 도약하고 있습니다.

회사는 세계인의 미래 라이프스타일을 리딩하는 기업으로 도약하기 위해 4대 미래 성장엔진으로 Culture, Platform, Wellness, Sustainability를 정립하였습니다. 다양한 라이프스타일의 서비스와 제품을 세계인이 즐길 수 있도록 Culture기반의 글로벌 확장을 가속화 하고, 콘텐츠, 커머스, 물류 인프라 등 Platform을 토대로 데이터 기반 고객경영으로 디지털 영토를 확장하겠습니다. 건강기능식과 첨단 레드바이오(마이크로바이옴, CDMO 등)의 융합으로 예방과 치료를 아우르는 토탈 Wellness 솔루션을 제공하고, 친환경, 신소재, 미래식량 등의 혁신기술을 바탕으로 ESG 기반의 지속 가능한 신사업을 추진하겠습니다.

각 사업군별 주요 제품과 매출비중은 다음과 같습니다.

[사업군별 주요제품 및 매출비중]

바. 연결대상 종속회사 개황

[연결대상 종속회사 현황(요약)]

[연결대상회사의 변동내용]

사. 중소기업 등 해당 여부

아. 회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정) 및 특례상장에 관한 사항

자. 신용평가에 관한 사항

(1) 최근 3년간 신용평가 내역

(2) 신용등급 체계

Transcribed verbatim from the sentences the filer wrote in the fiscal 2025 business report (received 2026.03.18), tables and figures omitted.

  • The summary is written separately from the filed text and is not the filer's wording, so it may phrase things differently from or omit parts of the original, which is shown alongside for checking.
  • The company introduction reproduces the sentences the filer wrote in its business report, with tables, figures and the sentences that point to other sections of the report omitted, and the accuracy of their content has not been separately verified.

VaR

3.54%
[1.86%, 7.01%] · As of 2026-10-02
VaR by window

The headline's measure for each of the three windows on one scale, the dot being the estimate and the bar its interval. The windows are nested and share their observations, so the three readings are not three independent measurements. The selected window is highlighted.

Daily return distribution

The issue's daily returns over the chosen window counted into equal-width bins. The vertical lines mark the VaR and cVaR above on the loss side. The published VaR sample applies exclusion rules for halts and first sessions that this raw daily series does not, so the bars and the marks can differ slightly at the edges.

Drawdown

Deepest drawdown 47.7% (2026-08-21). How far below its previous peak the issue stood each day over the chosen window, a description of the path already travelled.

If these numbers are unfamiliarThere is a guide that walks through VaR, cVaR and annualized volatility in plain language.Read the guide

Characteristic line

0.31
Beta [0.19, 0.44] · KOSPI200 · As of 2026-10-08
Intercept
-0.240%[-0.598%, +0.119%]
R squared
0.11
Observations
252
Trading-time corrected beta
0.30[0.05, 0.55]
252-day rolling beta

A 252-day window rolled one day at a time over the longest daily span of the characteristic line. It shows when the beta against the KOSPI200 and the annualized volatility of the issue's excess return rose and fell, and unlike the headline figures above it carries no interval.

252-day rolling annualized volatility

Each point is one period's index excess return and issue excess return, and the line is the regression fitted to those points. The risk-free rate is the certificate of deposit rate.

Financials

20152016201720182019202020212022202320242025TTM
RevenueKRW 100M211,667239,542268,986295,234337,797319,991344,840409,249413,527436,467450,188462,786
Revenue growth%—13.1712.299.7614.42-5.277.7718.681.055.553.14—
Operating incomeKRW 100M12,25312,52913,26013,32515,09213,90318,81821,54220,39125,47525,27723,704
Operating income growth%—2.255.830.4913.26-7.8735.3514.48-5.3524.93-0.78—
Net incomeKRW 100M5,5115,69811,3778,8003,2382,0408,0706,8685,2471,5121,426-232
Net income growth%—3.3999.66-22.65-63.20-37.00295.55-14.88-23.61-71.18-5.66—
Attributable to ownersKRW 100M2,0582,2304,6372,7612,6718672,7502,0211,9481,0051,433470
Attributable to minoritiesKRW 100M3,4533,4686,7406,0405671,1745,3204,8483,299507-7-702
Operating margin%5.795.234.934.514.474.345.465.264.935.845.615.12
Net margin%2.602.384.232.980.960.642.341.681.270.350.32-0.05
ROE%——11.806.805.921.875.433.903.531.842.750.86
ROA%2.342.113.882.770.800.511.921.421.110.320.30-0.05
Debt ratio%138.88139.99144.54153.39176.30159.97154.84172.03163.81167.64176.00176.14
Current ratio%90.3690.6987.1580.6286.6196.9895.8189.3490.0281.0376.6779.05
Quick ratio%70.9071.0768.6462.2265.8577.3874.0067.4769.1562.7958.5057.52
Reserve ratio%2,228.072,338.272,601.612,741.672,527.962,567.702,682.282,767.782,823.552,809.682,822.002,836.46
Free cash flowKRW 100M11,6767,174-325-9,17216,59817,98618,95121,28235,38134,86026,518—
FCF margin%5.522.99-0.12-3.114.915.625.505.208.567.995.89—
OCF conversion%416.54367.09196.92175.121,193.351,486.62415.53588.92956.223,195.083,496.69—
Capex to revenue%5.335.748.458.336.533.864.234.683.583.085.19—
Receivable daysdays—45.3——————————
Inventory daysdays—35.333.732.433.937.336.639.641.936.834.3—
Payable daysdays—35.0——————————
Cash conversion cycledays—45.6——————————
EPSKRW7,2427,83716,2869,7358,2402,5818,1976,0235,8062,9934,2711,610
PERx—23.8611.1412.4811.7235.6810.1713.9616.2633.1140.2796.11
BPSKRW——134,687139,108154,560159,149173,631177,630188,982187,099178,528186,453
PBRx——1.350.870.620.580.480.470.500.530.960.83
Dividend per shareKRW1,3501,3501,4501,4501,8502,0002,3002,500—3,0003,000—
Payout ratio%18.6417.238.9014.8922.4577.4928.0641.51—100.2370.24—

Consolidated basis

Profit flowKRW 100M

Revenue
450,188
Cost of sales
320,506
Gross profit
129,683
SG&A expenses
104,405
Operating income
25,277
Non-operating expenses
19,493
Profit before tax
5,784
Income tax expense
4,358
Net income
1,426

This diagram traces where revenue goes at each step on its way to net income, using the filed amounts as they are. The non-operating result is taken as the difference between profit before tax and operating income and is shown as income or expense by its sign, and whatever a step's items leave unexplained is shown separately as other.

Revenue compositionKRW 100M

Margins%

Cash flow by activityKRW 100M

Balance sheet compositionKRW 100M

Debt ratio%

The left bar splits assets into current and non-current and the right bar splits the financing of those assets into liabilities and equity, so the two bars stand at the same height.

Quarterly resultsKRW 100M

Year-on-year growth%

Each quarterly bar is that quarter's three months and is never mixed with an annual figure. The growth rate is computed only where the same quarter a year earlier is also shown here, and is left blank when the base was a loss.

Cash conversion cycledays

Free cash flow breakdownKRW 100M

Inventory days and receivable days stack upward, payable days hang downward, and the cash conversion cycle they net to is drawn as the line. Each day count uses the average balance with the prior year, so the oldest year is not drawn. A day count whose line was not filed is left out, and the cycle is shown only for years that carry all three.

Free cash flow is cash from operating activities less spending on property, plant and equipment, and all three bars keep the sign as filed.

Owners' net margin%

Asset turnoverx

Financial leveragex

ROE%

ROE is the product of the owners' net margin, asset turnover and financial leverage. All three use period-end balances as denominators, and profit and equity are on the owners' basis, so the product matches the ROE in the table.

Financial statements

Balance sheet

20152016201720182019202020212022202320242025
235,621270,096293,254317,295403,814400,250419,560482,404472,038474,970*469,664
136,987157,551173,332192,077257,663246,287254,925305,068293,109297,506*299,493
98,635112,544119,922125,218146,151153,962164,635177,336178,928177,464*170,171

Income statement

20152016201720182019202020212022202320242025
211,667239,542268,986295,234337,797319,991344,840409,249413,527436,467450,188
12,25312,52913,26013,32515,09213,90318,81821,54220,39125,475*25,277
7,3497,95315,75213,1975,9715,13713,00810,5629,8597,088*5,784
5,5115,69811,3778,8003,2382,0408,0706,8685,2471,512*1,426
Basic earnings per shareKRW7,2427,83716,2869,7358,2402,5818,1976,0235,8062,993*4,271
Diluted earnings per shareKRW7,2147,81616,2649,7358,2402,5818,1976,0235,8062,993*4,271
4,9574,944Not applicable6,6894,68170815,6067,3306,0868,981*107

Cash flow statement

20152016201720182019202020212022202320242025
Net incomefrom the income statement5,5115,69811,3778,8003,2382,0408,0706,8685,2471,5121,426
Total adjustments to operating cash flowcomputed17,44515,21911,0276,61135,40728,28825,46233,58144,92346,79648,447
22,95620,91722,40415,41138,64630,32833,53240,45050,17048,30849,874
-14,615-33,447-28,638-21,260-48,957-14,438-16,235-46,108-23,653-21,882-33,227
-6,37112,3057,1828,27411,671-5,372-12,30213,792-29,735-32,171-21,173
Cash at beginning of periodKRW 100M9,91211,95111,69312,19514,73616,02626,03131,93940,21336,465*31,858
11,95111,69312,19514,73616,02626,03131,93940,21336,46531,564*25,873
Net change in cash and cash equivalentsKRW 100M2,031-258Not applicableNot applicableNot applicableNot applicableNot applicableNot applicableNot applicableNot applicableNot applicable

In the latest fiscal year cash generated by operations covered both investing outflows and financing outflows.

A year whose own filing is absent is filled from the restated comparative in the following filing, and is marked as such. Operating indicators outside the statements, such as order backlogs, and audit opinions are not covered here, and per-share figures follow the filed values without retroactive adjustment for share splits.

Transcribed verbatim from the sentences the filer wrote in the fiscal {year} business report (received {date}), with tables, figures and cross-references to other sections omitted.

The newest annual filing shown was received on 2026.03.18.

Audit opinion

Fiscal yearOpinionAuditorFiscal year end
2025적정의견Term 73삼일회계법인2025-12-31
2024적정의견Term 72삼일회계법인2025-12-31
2023적정의견Term 71삼일회계법인2025-12-31
2022적정Term 70한영회계법인2022-12-31
2021적정Term 69한영회계법인2022-12-31
2020적정Term 68한영회계법인2022-12-31
2019적정Term 67삼일회계법인2019-12-31
2018적정Term 66삼일회계법인2019-12-31
2017적정Term 65삼일회계법인2019-12-31
2016적정Term 64삼일회계법인2016-12-31
2015적정Term 63삼일회계법인2016-12-31
2014적정Term 62삼일회계법인2016-12-31

The auditor's name and the opinion are transcribed verbatim from the filed audit report, and the wording follows the filer. A fiscal year shown twice means the filing carried two entries that the source does not distinguish.

Korean audit opinions come in four kinds, where an unqualified opinion (적정) finds the statements fairly presented, a qualified opinion (한정) does so except for a stated matter, an adverse opinion (부적정) finds them not fairly presented, and a disclaimer of opinion (의견거절) means the auditor could not obtain enough evidence to form a view.

Valuation

Valuation multiplesx

PER and PBR divide each period's closing price by the per-share figure filed for that same period, and a loss period is left blank. The quarterly view is a multiple of quarterly EPS.

Dividend historyKRW

The dividend-per-share bars are restated onto the current share basis for splits and par-value changes. The payout ratio and the dividend yield divide figures filed for the same period and are left unadjusted.

Payout ratio and dividend yield%

PER bandKRW

The price is the adjusted close and each band line multiplies the EPS of the latest completed fiscal year by a fixed multiple. The previous year's EPS stays in force until the next fiscal year ends, and the multiples divide the range between the lowest and highest annual PER on record into equal steps.

Valuation models

Five models priced under one set of assumptions, set beside the current price, with how each has moved by fiscal year.

Assumptions

Risk-free rate10-year treasury yield · 2026-10-084.40%
BetaDaily 5Y0.46
%
%
Cost of equity6.72%
Weighted average cost of capital3.69%
Initial growth0.8%
Effective tax rate35.0%
Base fiscal year2025
Current priceKRW130,400

The risk premium and the terminal growth rate are adjustable assumptions, and the rest follow from the data and the formulas.

ModelModel priceKRWVersus current price
Gordon growth model64,883-50.2%
Dividend discount model DDM63,103-51.6%
Discounted cash flow FCFF4,937,331+3,686.3%
Discounted cash flow FCFE1,701,377+1,204.7%
Residual income model RIM34,566-73.5%
The table prices the newest fiscal year's accounts at today's treasury yield and the current price.

Dividend and residual income familyKRW

Discounted cash flow familyKRW

Each fiscal year's figures use that year's accounts and the treasury yield at its period end, with beta held at its current value, and splits or par changes are restated to the current share basis.

How the figures are calculated

Each model's formula is shown in symbols and then with this issue's own numbers substituted, step by step. Changing a value in the assumptions panel changes the numbers here too. Firm-level amounts are in hundred million won and per-share values in won.

Cost of equity

r=rf+β×ERPr = r_f + \beta \times \mathit{ERP}

r = 4.40% + 0.46 × 5.00% = 6.72%

Initial growth

g1=max⁡{ROE×(1−payout), 0},gt=g1+(gT−g1) t−1N−1g_1 = \max\{\mathit{ROE} \times (1 - \text{payout}),\,0\},\qquad g_t = g_1 + (g_T - g_1)\,\frac{t-1}{N-1}

g_1 = max(2.75% × (1 − 70.24%), 0) = 0.82%

Growth starts at this value in the first year and falls by equal steps each year to reach the terminal rate in the fifth

Gordon growth model

P0=D0 (1+gT)r−gTP_0 = \frac{D_0\,(1 + g_T)}{r - g_T}

P_0 = 3,000 × (1 + 2.00%) / (6.72% − 2.00%) = 3,060 / 0.0472 = 64,883 KRW

Dividend discount model DDM

P0=∑t=1NDt(1+r)t+DN(1+gT)(r−gT) (1+r)N,Dt=Dt−1(1+gt)P_0 = \sum_{t=1}^{N} \frac{D_t}{(1+r)^t} + \frac{D_N (1+g_T)}{(r - g_T)\,(1+r)^N},\qquad D_t = D_{t-1}(1+g_t)

D_0 = 3,000, g_1 = 0.82%, g_T = 2.00%, r = 6.72%

YearGrowthDividend KRWDiscount factorPresent value KRW
10.82%3,0250.93712,834
21.11%3,0580.87812,685
31.41%3,1010.82282,552
41.70%3,1540.77102,432
52.00%3,2170.72252,325
Terminal value2.00%69,5830.722550,275
Total63,103

P_0 = 63,103 KRW

Residual income model RIM

P0=B0+∑t=1NRIt(1+r)t+RIN(1+gT)(r−gT) (1+r)N,RIt=(ROE−r) Bt−1P_0 = B_0 + \sum_{t=1}^{N} \frac{\mathit{RI}_t}{(1+r)^t} + \frac{\mathit{RI}_N (1+g_T)}{(r - g_T)\,(1+r)^N},\qquad \mathit{RI}_t = (\mathit{ROE} - r)\,B_{t-1}

B_0 = 178,528 KRW, ROE = 2.75%, payout ratio = 70.24%, r = 6.72%, g_T = 2.00%

YearOpening book valueEarningsEquity chargeResidual incomeDiscount factorPresent value
1178,5284,91211,990-7,0780.9371-6,632
2179,9894,95312,088-7,1360.8781-6,266
3181,4634,99312,187-7,1940.8228-5,920
4182,9495,03412,287-7,2530.7710-5,592
5184,4475,07512,388-7,3120.7225-5,283
Terminal value-158,1520.7225-114,268

P_0 = 178,528 + -29,694 + -114,268 = 34,566 KRW

Discounted cash flow FCFF

FCFF0=CFO−CapEx+Int (1−τ),WACC=ED+E r+DD+E kd (1−τ)\mathit{FCFF}_0 = \mathit{CFO} - \mathit{CapEx} + \mathit{Int}\,(1-\tau),\qquad \mathit{WACC} = \frac{E}{D+E}\,r + \frac{D}{D+E}\,k_d\,(1-\tau)

Base-year cash flow FCFF

FCFF_0 = 49,873.8 − 23,356.3 + 0.0 × (1 − 35.00%) = 26,517.5 KRW hundred million

Weighted average cost of capital

E = 38,046.8, D = 137,443.2 KRW hundred million; equity weight = 21.68%, debt weight = 78.32%; cost of debt k_d = 4.40%

WACC = 21.68% × 6.72% + 78.32% × 4.40% × (1 − 35.00%) = 3.69%

Vfirm=∑t=1NFCFFt(1+WACC)t+FCFFN(1+gT)(WACC−gT) (1+WACC)N,FCFFt=FCFFt−1(1+gt),P0=Vfirm−D+CashSharesV_{\text{firm}} = \sum_{t=1}^{N} \frac{\mathit{FCFF}_t}{(1+\mathit{WACC})^t} + \frac{\mathit{FCFF}_N (1+g_T)}{(\mathit{WACC} - g_T)\,(1+\mathit{WACC})^N},\qquad \mathit{FCFF}_t = \mathit{FCFF}_{t-1}(1+g_t),\qquad P_0 = \frac{V_{\text{firm}} - D + \text{Cash}}{\text{Shares}}
YearGrowthCash flow KRW hundred millionDiscount factorPresent value KRW hundred million
10.82%26,734.70.964425,782.4
21.11%27,032.50.930025,141.1
31.41%27,413.50.896924,587.3
41.70%27,880.80.865024,115.7
52.00%28,438.50.834123,721.9
Terminal value2.00%1,712,871.40.83411,428,786.7
Total1,552,134.9

Firm value = 1,552,134.9; less borrowings 137,443.2; plus cash 25,873.2 → 1,440,564.9 KRW hundred million

P_0 = 1,440,564.9 KRW hundred million ÷ 29,176,998 (shares) = 4,937,331 KRW

Discounted cash flow FCFE

FCFE0=CFO−CapEx+ΔD,P0=1Shares[∑t=1NFCFEt(1+r)t+FCFEN(1+gT)(r−gT) (1+r)N],FCFEt=FCFEt−1(1+gt)\mathit{FCFE}_0 = \mathit{CFO} - \mathit{CapEx} + \Delta D,\qquad P_0 = \frac{1}{\text{Shares}}\left[\sum_{t=1}^{N} \frac{\mathit{FCFE}_t}{(1+r)^t} + \frac{\mathit{FCFE}_N (1+g_T)}{(r - g_T)\,(1+r)^N}\right],\qquad \mathit{FCFE}_t = \mathit{FCFE}_{t-1}(1+g_t)

Base-year cash flow FCFE

FCFE_0 = 49,873.8 − 23,356.3 + -2,917.6 (net borrowing) = 23,599.9 KRW hundred million

YearGrowthCash flow KRW hundred millionDiscount factorPresent value KRW hundred million
10.82%23,793.10.937122,295.7
21.11%24,058.20.878121,125.3
31.41%24,397.30.822820,074.8
41.70%24,813.20.771019,132.1
52.00%25,309.50.722518,286.6
Terminal value2.00%547,386.00.7225395,496.3
Total496,410.8

P_0 = 496,410.8 KRW hundred million ÷ 29,176,998 (shares) = 1,701,377 KRW

The cost of equity is the risk-free rate plus beta times the equity risk premium. Initial growth is the newest fiscal year's return on equity times its retention ratio, floored at zero, and falls by equal steps from that value in the first year to the terminal rate in the fifth. Only the Gordon model grows at the terminal rate from the start. Discounted cash flow starts from operating cash flow less capital expenditure, where FCFF adds after-tax interest paid and discounts at the weighted average cost of capital, and FCFE adds net borrowing and discounts at the cost of equity. The residual income model adds to book value per share the present value of earnings above the equity charge.

Other issues on the same market

Neighbours in the market capitalisation order.

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