HLB Innovation
Price chart
- MA5
- MA20
- MA60
Adjusted prices rescale past bars with coefficients taken from the base prices the exchange itself published, correcting for corporate actions such as stock splits and reverse splits. Cash dividends are not reflected, and the risk measures on this page never use these adjusted figures.
Each day's close multiplied by the listed share count of this share class alone, sampled weekly. It is the figure for this issue only, not a combined total across common and preferred shares.
Overview
Summary
HLB Innovation was established in 1978 and is listed on the KOSDAQ market. The company operates as a corporate entity and includes Verismo Therapeutics, Inc. as a subsidiary.
The company produces semiconductor components, specifically lead frames for general IC, power modules, and pre-mold types, as well as contact pins for testing sockets. It supplies these to domestic and international semiconductor assembly and test customers. Through its subsidiary, it also develops KIR-CAR platform technology for treating solid tumors and blood cancers.
Business overview as filed
당사 HLB이노베이션은 반도체 부품 제조 사업 등을 하고 있으며, 종속회사 Verismo Therapeutics, Inc.는 바이오 사업을 전개하고 있습니다.각 사업부문별 주요 제품은 다음과 같습니다.
설립 이후 지속적인 연구 개발과 혁신을 통해 다양한 제품군과 글로벌 거래처를 확보하며, 업계에서 신뢰받는 파트너로 자리매김하였습니다. 1992년 QFP 100PIN을 국내 최초로 개발해 기술력을 입증하였으며, ISO 9001, 14001, 27001, 45001, IATF 16949 등 다양한 국제 품질 인증을 통해 최고 수준의 생산 시스템을 운영하고 있습니다.반도체 부문에서는 리드프레임(LEAD FRAME)을 중심으로 전장 및 산업용 부품을 공급하며, 특히 전기차와 친환경 에너지, 가전 산업 발전에 기여하고 있습니다. 특히, 프리몰드(PRE-MOLD) 리드프레임(LEAD FRAME)과 파워모듈(POWER MODULE) 리드프레임(LEAD FRAME) 등 첨단 산업용 제품군을 주력으로 안정적인 공급망을 통해 고객의 다양한 요구에 부응하고 있습니다.또한, AI 기술 확산과 자율주행, 전기차 산업의 성장에 맞춰 산업용 IoT, 센서, 테스트 소켓 등 전방 산업에 대응할 수 있는 제품 경쟁력도 강화하고 있습니다.바이오 부문에서는 미국 소재 종속회사인 Verismo Therapeutics를 통해 차세대 키메라 항원 수용체(CAR) 기술인 KIR-CAR 플랫폼을 개발하고 있습니다. 이 기술은 기존 CAR-T 치료제의 한계로 지적되어 온 고형암 치료 문제를 해결하며, 재발성ㆍ불응성 혈액암 환자 치료를 목표로 연구가 진행되고 있습니다.HLB이노베이션은 이러한 다각화된 사업을 통해 고객에게 최고의 솔루션을 제공하며, 첨단 기술력과 품질을 바탕으로 글로벌 시장에서 지속 가능한 성장을 이루기 위해 최선을 다하고 있습니다.
가. 반도체 사업
1978년 설립 이래 첨단 산업의 기반이 되고 있는 HLB이노베이션은 리드프레임(LEAD FRAME)을 중심으로 한 반도체 부품 분야에서 토탈 솔루션을 제공하는 글로벌 기업으로 성장하였습니다. 리드프레임(LEAD FRAME)은 반도체 패키지의 내ㆍ외부를 연결하는 전기도선 역할과 내부 구성품을 지지해 주는 버팀대 역할을 수행하는 핵심부품입니다. 당사의 반도체 부품 사업은 반도체 일반 IC 및 TR용, 파워모듈(POWER MODULE)용, 프리몰드(PRE-MOLD)형태의 리드프레임(LEAD FRAME)을 비롯하여, 조립이 완료된 반도체의 테스트용 소켓 컨택핀(CONTACT PIN)을 스탬핑 방식으로 생산하고 있습니다. 이를 통해 국내외 반도체 조립 및 테스트용 소켓 생산 고객사에 제품을 공급하고 있습니다.
가-1. 리드프레임(LEAD FRAME) 사업(1) 일반용 리드프레임(LEAD FRAME)반도체 개별 소자 제조에 필수적인 리드프레임(LEAD FRAME)을 생산 및 판매하고 있으며, 국내외 주요 반도체 제조 및 패키징 전문 업체와 활발히 거래하고 있습니다. 최근 들어 진동 및 발열에 강한 소재를 필요로 하는 친환경 차량 및 일반 가전의 수요 증가에 따라 메탈 리드프레임(LEAD FRAME)의 시장 수요가 증가하고 있는 추세입니다.(2) 프리몰드(PRE-MOLD) 리드프레임(LEAD FRAME)반도체 센서류 제조의 핵심 부품인 리드프레임(LEAD FRAME)에 프리몰드(PRE-MOLD) 솔루션을 접목하여 제조 및 판매하고 있습니다. 현재 국내외 글로벌 반도체 제조 및 패키징 전문 업체와 거래 중이며 의료용, 차량용 서스펜션(Suspension)ㆍ연료 압력 센서, 헤드라이트 자동 레벨 센서, 자이로 센서-6DOF (Degree of freedom) 등을 양산하고 있습니다.(3) 파워모듈(POWER MODULE) 리드프레임(LEAD FRAME)전력용 반도체 소자와 고전압 제어 기술을 함께 통합하여, 보다 전문적인 기능을 효율적으로 수행하도록 집적화된 패키지인 스마트 파워모듈(Smart Power Module) 또는 지능형 파워모듈(Intelligent Power Module)에 사용되는 리드프레임(LEAD FRAME)입니다. 현재 고효율 친환경 제품이 지속적으로 개발되고 있으며, 고용량 일반 가전, 산업용 전력 제어, 자동차용 전력 변환 장치 등에 널리 사용되고 있습니다.
가-2. 컨택핀(CONTACT PIN) 사업당사는 반도체 테스트 공정에 사용되는 테스트 소켓 부품인 컨택핀(CONTACT PIN)을 제조 및 판매하고 있습니다. 조립이 완료된 메모리 및 비메모리 반도체 소자에 고온 조건에서 임계값에 가까운 전압으로 작동시켜 실사용 시 발생할 수 있는 불량을 조기에 검출하는 테스트 장비용 미세 핀을 제작합니다. 현재 국내외 글로벌 메모리 반도체 검사 장비 업체들과 거래 중이며, 경기 침체의 영향으로 시장 수요가 일시적으로 감소하기도 했으나, 최근 AI 시장의 활성화로 인해 수요가 다시 상승하는 추세입니다.
나. 바이오 사업종속회사인 베리스모 테라퓨틱스(Verismo Therapeutics)는 세계 최초 FDA 승인 CAR-T(Chimeric Antigen Receptor-T cell) 세포 치료제 노바티스(Novartis) 킴리아(Kymriah)의 개발을 이끌었던 미국 펜실베니아대학 연구팀이 2020년에 설립한 회사입니다. 베리스모는 차세대 키메릭 항원 수용체(CAR)인 KIR-CAR 플랫폼 기술을 통해, 기존 CAR-T 치료제의 한계점로 지적되어 온 고형암 치료 문제 해결 및 재발성ㆍ불응성 혈액암 환자 치료를 목표로 하고 있습니다.(1) SynKIR-110[고형암(재발성 및 불응성 난소암, 중피종, 담관암) 치료제]SynKIR-110은 특정 암세포 표면에 과잉 발현된 "메소텔린" 항원을 타겟하여 암세포의 사멸을 유도하는 CAR-T(Chimeric Antigen Receptor-T Cell) 세포 치료제입니다. 난소암(Ovarian Cancer)은 미국 내 매년 약 20,000명의 신규 환자가 발생하는 적응증으로 5년내 생존율이 약 50%입니다. 1차 치료 후 3년 내 재발 확률이 50%에 달하며, 재발 횟수가 거듭될수록 환자 예후가 악화되며, 재발 주기 또한 점차 단축되는 특징이 있습니다.중피종(Mesothelioma)은 미국 내 매년 약 3,000명의 신규 환자가 발생하는 희귀암입니다. 5년내 생존율은 약 10%이며, 1차 치료제 투여 후 재발률이 약 78%로 매우 높으나 1차 치료제 이후 확립된 표준 치료법이 부재한 실정입니다. 담관암(Cholangiocarcinoma)은 미국 내 매년 약 8,000명의 신규 환자가 발생하며, 5년내 생존율이 약 9%입니다. 1차 화학 요법 이후 재발 확률은 약 70%입니다. 재발 환자들에게 보편적으로 인정된 표준 치료제가 없어 의학적 미충족 수요가 매우 높습니다.(2) SynKIR-310[혈액암(재발성 및 불응성 B세포 비호지킨림프종) 치료제]SynKIR-310은 악성 B세포 표면에 과잉 발현되는 "CD19" 항원을 타겟하여 암세포 사멸을 유도하는 CAR-T 세포치료제입니다.비호지킨 림프종(NHL)은 혈액암중 발생률이 가장 높으며(Global Cancer Observatory), 2024년 기준 전세계에서 10번째로 많이 발생하는 암종입니다. 2025년 미국 내 신규 발생 환자수는 80,000명에 달할 것로 예상되며, 환자의 생존율 및 예후는 세부 아형에 따라서 상이합니다. 현재 비호지킨 림프종의 주요 아형인 미만성 거대 B세포 림프종(DLBCL), 소포 림프종(Follicular Lymphoma), 외투세포 림프종(Mantle Cell Lymphoma), 소림프구성 림프종(Small Lymphocytic Lymphoma) 등은 FDA 허가를 받은 CAR-T 치료제가 존재합니다. 하지만 투약 환자의 약 40~60%가 결국 재발을 경험하고 있습니다. 이처럼 CAR-T 치료의 보편화와 적응증 확장으로 인해 치료 후 재발 환자 또한 증가하고 있으나, 현재 이들을 위한 치료 옵션은 매우 한계적입니다.
Company overview
당사는 1978년 설립 이래 첨단 산업의 기반이 되고 있는 리드프레임(LEAD FRAME)사업으로 시작하였으며, 반도체 부품 분야에서 토탈 솔루션을 제공하는 글로벌 기업으로 성장해 왔습니다. 언제나 고객 중심 경영과 지속적인 기술 혁신을 바탕으로 반도체 부품 산업의 선도 기업으로 자리매김하였습니다.최근에는 새로운 분야인 유전자 치료제 연구 및 개발 사업을 추가하여 Verismo Therapeutics, Inc.를 종속회사로 편입하였으며, 바이오 분야에서도 혁신적인 기술 개발을 통해 지속 가능한 성장을 도모하고 있습니다.앞으로도 당사는 핵심 사업의 경쟁력을 강화하는 동시에, 차세대 바이오 기술 분야에서도 향후 글로벌 리더로 도약하기 위해 지속적으로 투자하고 혁신해 나갈 것입니다.
가. 연결대상 종속회사 현황(요약)
(1) 연결대상회사의 변동내용
나. 중소기업 등 해당 여부
다. 회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정) 및 특례상장에 관한 사항
라. 회사의 법적ㆍ상업적 명칭
당사의 명칭은 'HLB이노베이션 주식회사' 입니다. 한글로는 "에이치엘비이노베이션 주식회사"로 표기하며,영문명은 'HLB innoVation Co.,Ltd.'로 표기합니다.
마. 설립일자 및 존속기간당사는 1978년 6월 16일 반도체 부품(리드프레임 등) 및 금형의 제조ㆍ판매 등을 영업목적으로 설립되어 1994년 12월에 협회중개시장에 등록하였습니다. 이후 주식분산기준미달로 1998년 8월 등록이 취소되었으나, 2001년 1월 코스닥시장에 상장된 후 현재까지 상장을 유지하고 있습니다.
바. 본사의 주소, 전화번호 및 홈페이지
사. 주요사업의 내용
당사는 반도체 핵심부품인 리드프레임(LEAD FRAME)과 반도체 테스트용 컨택핀(CONTACT PIN)을 중심으로 하는 반도체 부품 전문 기업입니다. 반도체 일반 IC 및 TR용, 파워모듈(POWER MODULE)용, 프리몰드(PRE-MOLD)형태의 리드프레임(LEAD FRAME)과 조립이 완료된 반도체의 테스트용 소켓 컨택핀(CONTACT PIN)을 스탬핑 방식으로 생산하고 있습니다. 종속회사 Verismo Therapeutics는 KIR-CAR 플랫폼 기술을 기반으로 재발성ㆍ불응성 고형암 및 혈액암 치료제를 개발중이며, 기존 치료의 한계를 극복할 수 있는 차세대 면역항암 치료를 목표로 하고 있습니다.
아. 신용평가에 관한 사항
2024년 말 유상증자, 순이익의 내부유보, 자본잉여금의 증가 등에 따른 자기자본 확충과 차입금의 감소로 인한 부채 부담 완화로 재무안정성 지표가 개선되었습니다. 부채비율 2.8%, 자기자본비율 97.3%, 차입금의존도 0.1%를 기록하며, 업계 평균 대비 양호한 수준을 나타냈습니다.최근 3개년간 매출 외형은 등락세를 보이는 가운데, 2023년부터 영업손익 및 순손익 적자 기조가 지속되고 있습니다. 유상증자를 통한 자기자본 확충 및 전환사채의 출자 전환으로 재무안정성이 개선된 점, 오랜 업력 및 코스닥 상장사로서의 입지를 종합적으로 고려하여 BB0등급을 부여합니다.
Transcribed verbatim from the sentences the filer wrote in the fiscal 2025 business report (received 2026.06.01), tables and figures omitted.
- The summary is written separately from the filed text and is not the filer's wording, so it may phrase things differently from or omit parts of the original, which is shown alongside for checking.
- The company introduction reproduces the sentences the filer wrote in its business report, with tables, figures and the sentences that point to other sections of the report omitted, and the accuracy of their content has not been separately verified.
The computing conditions are tight here, so this value is less reliable.
VaR
The headline's measure for each of the three windows on one scale, the dot being the estimate and the bar its interval. The windows are nested and share their observations, so the three readings are not three independent measurements. The selected window is highlighted.
The issue's daily returns over the chosen window counted into equal-width bins. The vertical lines mark the VaR and cVaR above on the loss side. The published VaR sample applies exclusion rules for halts and first sessions that this raw daily series does not, so the bars and the marks can differ slightly at the edges.
Deepest drawdown 71.9% (2026-07-30). How far below its previous peak the issue stood each day over the chosen window, a description of the path already travelled.
Characteristic line
- Intercept
- +0.438%[-0.282%, +1.158%]
- R squared
- 0.15
- Observations
- 232
- Trading-time corrected beta
- 0.60[0.19, 1.02]
A 252-day window rolled one day at a time over the longest daily span of the characteristic line. It shows when the beta against the KOSDAQ150 and the annualized volatility of the issue's excess return rose and fell, and unlike the headline figures above it carries no interval.
Each point is one period's index excess return and issue excess return, and the line is the regression fitted to those points. The risk-free rate is the certificate of deposit rate.
- Beta summarizes by regression how far the issue's return moved together with the KOSPI200 or KOSDAQ150 index return, and the index is only a stand-in for the whole market.
- The intercept is the average excess return the index does not explain, and when the interval shown beside it contains zero it cannot be told apart from zero.
- Beta and the intercept are computed from the sample of the chosen window and frequency and are not values for the period ahead.
- At the daily frequency a beta corrected for differences in trading times is shown alongside, and the gap between the two shows how much later than the index the issue's trades are reflected.
Financials
| 2015Consolidated basis | 2016Consolidated basis | 2017Consolidated basis | 2018Consolidated basis | 2019Consolidated basis | 2020Consolidated basis | 2021Consolidated basis | 2022Consolidated basis | 2023Separate basis | 2024Consolidated basis | 2025Consolidated basis | TTMConsolidated basis | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RevenueKRW 100M | 500 | 409 | 106 | 500 | 438 | 380 | 383 | 507 | 206 | 254 | 323 | 358 |
| Revenue growth% | — | -18.31 | -74.01 | 371.12 | -12.44 | -13.18 | 0.77 | 32.43 | — | — | 27.24 | — |
| Operating incomeKRW 100M | -88 | -86 | -11 | 11 | -20 | -9 | -27 | 8 | -9 | -119 | -376 | -378 |
| Operating income growth% | — | — | — | — | -280.74 | — | — | — | — | — | — | — |
| Net incomeKRW 100M | -118 | -33 | -18 | 6 | -9 | 1 | -38 | -8 | -8 | -124 | -337 | -330 |
| Net income growth% | — | — | — | — | -244.33 | — | -4,078.88 | — | — | — | — | — |
| Attributable to ownersKRW 100M | -118 | -33 | 18 | 6 | -9 | 1 | -38 | -8 | — | -124 | -334 | -326 |
| Attributable to minoritiesKRW 100M | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | 0 | -3 | -4 |
| Operating margin% | -17.59 | -20.99 | -10.60 | 2.20 | -4.55 | -2.39 | -7.12 | 1.67 | -4.56 | -46.86 | -116.39 | -105.75 |
| Net margin% | -23.50 | -8.01 | -16.88 | 1.20 | -1.97 | 0.25 | -9.93 | -1.66 | -3.67 | -48.78 | -104.31 | -92.39 |
| ROE% | -47.66 | -14.70 | 9.21 | 3.04 | -4.55 | 0.47 | -25.46 | -5.63 | — | -5.04 | -15.85 | -13.50 |
| ROA% | -24.62 | -8.00 | -4.88 | 1.65 | -2.60 | 0.27 | -11.35 | -2.22 | -0.82 | -4.62 | -12.52 | -10.76 |
| Debt ratio% | 93.57 | 83.87 | 88.62 | 84.66 | 74.74 | 74.08 | 124.32 | 153.50 | 61.57 | 6.36 | 21.43 | 20.64 |
| Current ratio% | 158.62 | 162.40 | 159.09 | 172.80 | 200.45 | 215.83 | 185.69 | 193.93 | 187.64 | 409.60 | 102.52 | 456.14 |
| Quick ratio% | 103.48 | 112.25 | 115.34 | 113.81 | 114.13 | 139.11 | 139.76 | 146.46 | 177.44 | 368.49 | 83.88 | 396.57 |
| Reserve ratio% | — | — | — | 16.66 | 9.50 | 9.55 | -15.06 | -16.44 | 64.33 | — | 173.93 | 169.36 |
| Free cash flowKRW 100M | -118 | -24 | -4 | -8 | -16 | 14 | 9 | 5 | -5 | -276 | -310 | — |
| FCF margin% | -23.61 | -5.89 | -3.64 | -1.54 | -3.65 | 3.66 | 2.46 | 1.03 | -2.45 | -108.93 | -96.02 | — |
| OCF conversion% | — | — | — | -68.14 | — | 2,609.87 | — | — | — | — | — | — |
| Capex to revenue% | 3.84 | 4.57 | 0.01 | 0.72 | 0.97 | 2.91 | 3.38 | 0.95 | 3.69 | 77.79 | 2.78 | — |
| Receivable daysdays | — | 77.5 | 250.6 | — | — | 69.1 | 72.1 | 52.7 | — | — | — | — |
| Inventory daysdays | — | 72.2 | 231.2 | 54.6 | 73.1 | 90.5 | 67.5 | 47.5 | — | — | 92.7 | — |
| Payable daysdays | — | 79.3 | 320.1 | 70.9 | 65.4 | 58.2 | 56.1 | 44.2 | — | — | — | — |
| Cash conversion cycledays | — | 70.5 | 161.7 | — | — | 101.4 | 83.6 | 56.1 | — | — | — | — |
| EPSKRW | — | -85 | 46 | 15 | -22 | 2 | -94 | -21 | — | -144 | -233 | -1,027 |
| PERx | — | — | 16.09 | 55.50 | — | 592.18 | — | — | — | — | — | — |
| BPSKRW | — | 575 | 503 | 508 | 474 | 510 | 368 | 370 | — | 1,701 | 1,456 | 7,604 |
| PBRx | — | 1.28 | 1.48 | 1.69 | 2.42 | 2.77 | 3.42 | 2.56 | — | 1.48 | 1.37 | 1.60 |
| Dividend per share | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
Profit flowKRW 100M
This fiscal year shows a loss at gross profit, operating income, profit before tax or net income, so it is left to the table rather than drawn as a flow.
This diagram traces where revenue goes at each step on its way to net income, using the filed amounts as they are. The non-operating result is taken as the difference between profit before tax and operating income and is shown as income or expense by its sign, and whatever a step's items leave unexplained is shown separately as other.
Revenue compositionKRW 100M
Margins%
Cash flow by activityKRW 100M
Balance sheet compositionKRW 100M
Debt ratio%
The left bar splits assets into current and non-current and the right bar splits the financing of those assets into liabilities and equity, so the two bars stand at the same height.
Quarterly resultsKRW 100M
Year-on-year growth%
Each quarterly bar is that quarter's three months and is never mixed with an annual figure. The growth rate is computed only where the same quarter a year earlier is also shown here, and is left blank when the base was a loss.
Cash conversion cycledays
Free cash flow breakdownKRW 100M
Inventory days and receivable days stack upward, payable days hang downward, and the cash conversion cycle they net to is drawn as the line. Each day count uses the average balance with the prior year, so the oldest year is not drawn. A day count whose line was not filed is left out, and the cycle is shown only for years that carry all three.
Free cash flow is cash from operating activities less spending on property, plant and equipment, and all three bars keep the sign as filed.
Owners' net margin%
Asset turnoverx
Financial leveragex
ROE%
ROE is the product of the owners' net margin, asset turnover and financial leverage. All three use period-end balances as denominators, and profit and equity are on the owners' basis, so the product matches the ROE in the table.
Financial statements
Balance sheet
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 477 | 409 | 367 | 364 | 332 | 355* | 335 | 380 | 922 | 2,680 | 2,688 | |
| 278 | 247 | 217 | 230 | 209 | 238 | 217 | 267 | 618 | 555 | 473 | |
| Cash and cash equivalentsKRW 100M | 36 | 52 | 55 | 41 | 20 | 41 | 49 | 56 | 232 | 317 | 318 |
| InventoriesKRW 100M | 97 | 76 | 60 | 79 | 90 | 85 | 54 | 65 | 34 | 56 | 86 |
| Trade and other receivablesKRW 100M | 100 | 74 | 72 | Not applicable | 69 | 75 | 77 | 70 | 39 | 30 | Not applicable |
| 199 | 163 | 151 | 133 | 122 | 118* | 118 | 113 | 304 | 2,125 | 2,214 | |
| Property, plant and equipmentKRW 100M | 170 | 133 | 120 | 101 | 91 | 91* | 70 | 52 | 28 | 213 | 213 |
| Intangible assetsKRW 100M | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| 231 | 187 | 173 | 167 | 142 | 151 | 186 | 230 | 351 | 160 | 474 | |
| 175 | 152 | 136 | 133 | 104 | 110 | 117 | 138 | 329 | 136 | 462 | |
| Trade and other payablesKRW 100M | 91 | 99 | 89 | 91 | 61 | 52 | 63 | 48 | 23 | 18 | Not applicable |
| Short-term borrowingsKRW 100M | 80 | 51 | 46 | 41 | 40 | 49 | 45 | 82 | 0 | — | — |
| Current portion of long-term borrowingsKRW 100M | — | — | — | 1 | 3 | 3 | 3 | 1 | 0 | 0 | — |
| Current lease liabilitiesKRW 100M | — | — | — | — | — | 6 | 6 | 6 | 8 | 10 | 11 |
| 55 | 35 | 36 | 33 | 37 | 41 | 69 | 92 | 22 | 25 | 13 | |
| Long-term borrowingsKRW 100M | 10 | 10 | 10 | 9 | 6 | 4 | 11 | 10 | 0 | — | — |
| Non-current lease liabilitiesKRW 100M | — | — | — | — | — | 0 | 17 | 40 | — | 25 | 13 |
| 247 | 223 | 195 | 197 | 190 | 204* | 149 | 150 | 571 | 2,520 | 2,213 | |
| 247 | 223 | 195 | 197 | 190 | 204* | 149 | 150 | Not applicable | 2,455 | 2,105 | |
| Issued capitalKRW 100M | Not applicable | Not applicable | Not applicable | 194 | 194 | 200 | 200 | 203 | 333 | 722 | 723 |
| Capital surplusKRW 100M | 383 | 383 | 383 | 383 | 383 | 386 | 386 | 394 | 513 | Not applicable | 1,093 |
| Retained earningsKRW 100M | -311 | -339 | -358 | -351 | -365 | -367* | -417 | -427 | -299 | -112 | 164 |
| Accumulated other comprehensive incomeKRW 100M | 7 | 10 | 2 | -3 | 4 | 11* | 5 | 6 | 3 | 166 | 99 |
| Other equityKRW 100M | -26 | -26 | -26 | -26 | -26 | -26 | -26 | -26 | 21 | 120 | 26 |
| Non-controlling interestsKRW 100M | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Not applicable | 65 | 108 |
| 기타유동금융자산As filed | 43 | 45 | 29 | 28 | 29 | 37 | 35 | 67 | 310 | 141 | 1 |
| 당기법인세자산As filed | 0 | 0 | 0 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 |
| 매출채권 및 기타채권As filed | — | — | — | 82 | — | — | — | — | — | — | — |
| 상각후원가 금융자산As filed | — | — | — | — | — | 0 | 0 | 0 | — | — | — |
| 유동매출채권As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 50 |
| 기타유동자산As filed | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 3 | 9 | 0 | 10 | 17 |
| 미수법인세환급액As filed | — | — | — | 0 | — | — | — | — | — | — | — |
| 상각후원가측정금융자산As filed | — | — | — | — | 0 | — | — | — | — | — | — |
| 만기보유금융자산As filed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — |
| 매도가능금융자산As filed | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — |
| 사용권자산As filed | — | — | — | — | — | 6 | 22 | 33 | 29 | 34 | 22 |
| 기타무형자산As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,841 | — |
| 무형자산As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | 1,792 |
| 기타비유동금융자산As filed | 28 | 29 | 30 | 32 | 30 | 19 | 25 | 27 | 16 | 20 | 36 |
| 상각후원가금융자산As filed | — | — | — | — | — | 0 | 0 | 0 | — | — | — |
| 순확정급여자산As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — |
| 비유동 당기손익인식금융자산As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 132 |
| 당기손익-공정가치 금융자산As filed | — | — | — | — | — | 1 | 1 | 0 | 1 | — | — |
| 당기손익-공정가치측정금융자산As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | — |
| 이연법인세자산As filed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — | — |
| 기타비유동자산As filed | — | — | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| 기타포괄손익-공정가치 측정 비유동금융자산As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 229 | 17 | 10 |
| 당기법인세부채As filed | — | — | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — |
| 당기손익인식금융자산As filed | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 미지급법인세As filed | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타유동부채As filed | 4 | 2 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | — | — | — |
| 확정급여부채As filed | — | — | — | 25 | 31 | 37 | 40 | 43 | — | — | — |
| 자본과부채총계As filed | 477 | 409 | 367 | 364 | 332 | 355 | 335 | 380 | 922 | 2,680 | 2,688 |
| 유동성전환사채As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 298 | 26 | 339 |
| 기타유동금융부채As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 43 | 34 |
| 주식발행초과금As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,560 | — |
| 기타 유동부채As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 39 | 46 |
| 유동매입채무As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 32 |
| 이연법인세부채As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 0 | 0 |
| 비유동 순확정급여부채As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 |
| 퇴직급여채무As filed | 45 | 25 | 26 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 전환사채As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — |
| 기타비유동비금융자산As filed | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 순확정급여부채As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — |
| 납입자본As filed | 194 | 194 | 194 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 장기리스부채As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 21 | — | — |
Income statement
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 500 | 409 | 106 | 500 | 438 | 380 | 383 | 507 | 206 | 254 | 323 | |
| Cost of salesKRW 100M | 542 | 437 | 107 | 462 | 421 | 352* | 373 | 457 | 176 | 225 | 279 |
| Gross profitKRW 100M | -42 | -28 | -1 | 38 | 17 | 28* | 10 | 50 | 30 | 28 | 43 |
| SG&A expensesKRW 100M | 46 | 58 | 10 | 27 | 37 | 37* | 37 | 42 | 39 | 147 | 419 |
| -88 | -86 | -11 | 11 | -20 | -9* | -27 | 8 | -9 | -119 | -376 | |
| Finance incomeKRW 100M | 12 | 10 | 2 | 5 | 6 | 8 | 3 | 9 | 21 | 33 | 48 |
| Finance costsKRW 100M | 9 | 11 | 7 | 7 | 6 | 8 | 8 | 6 | 19 | 39 | 30 |
| Other incomeKRW 100M | 23 | 57 | 1 | 1 | 21 | 14 | 3 | 1 | 0 | 2 | 5 |
| Other expensesKRW 100M | 55 | 2 | 2 | 3 | 9 | 4 | 8 | 21 | 0 | 1 | 1 |
| -117 | -32 | -18 | 7 | -8 | 1* | -38 | -8 | -7 | -123 | -354 | |
| Income tax expenseKRW 100M | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 17 |
| Profit from continuing operationsKRW 100M | — | — | — | — | — | — | — | — | -8 | — | — |
| Profit or loss from discontinued operationsKRW 100M | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| -118 | -33 | -18 | 6 | -9 | 1* | -38 | -8 | -8 | -124 | -337 | |
| Attributable to ownersKRW 100M | -118 | -33 | 18 | 6 | -9 | 1* | -38 | -8 | Not applicable | -124* | -334 |
| Attributable to minoritiesKRW 100M | 0 | 0 | 0 | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | 0* | -3 |
| Basic earnings per shareKRW | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | -144 | -233 |
| Diluted earnings per shareKRW | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | -144 | -233 |
| -105 | -24 | -28 | 2 | -7 | 5* | -44 | -9 | -4 | -103* | -403 | |
| Other comprehensive incomeKRW 100M | 13 | 9 | -10 | -4 | 2 | 4* | -6 | -1 | 4 | 21* | -66 |
| 지배기억의 소유주에 귀속될 당기순이익(손실)As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | -8 | — | — |
| 계속영업 당기순이익(손실)As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | -8 | — | — |
| 포괄손익, 비지배지분As filed | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | 0 | -2 |
| 중단영업손익As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 포괄손익, 지배기업의 소유주에게 귀속되는 지분As filed | -105 | -24 | -28 | — | — | — | — | — | — | -103 | -400 |
| 계속영업 총포괄손익As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | -4 | — | — |
| 중단영업 총포괄손익As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 기본 및 희석주당순손익As filed | — | — | — | 0 | -0 | 0 | -0 | -0 | — | — | — |
| 지배기업의 소유주 지분As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | -4 | — | — |
| 해외사업환산손익As filed | 7 | 3 | -9 | -5 | 7 | 7 | -5 | 1 | — | — | -60 |
| 매도가능금융자산평가손익As filed | -0 | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — |
| 순확정급여부채의 재측정요소As filed | 6 | 5 | -1 | — | -5 | -3 | -1 | -2 | — | — | — |
| 당기손익으로 재분류되지 않는 세후기타포괄손익As filed | 6 | 5 | -1 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 계속영업기본 및 희석주당순이익(손실)As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | -0 | — | — |
| 순확정급여부채의 재측정 요소As filed | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | — | — |
| 당기손익으로 재분류될 수 있는 항목(세전기타포괄손익)As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 28 | — |
| 지배주주지분As filed | — | — | — | 2 | -7 | 5 | -44 | -9 | — | — | — |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류될 수 있는 항목As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -60 |
| 당기손익으로 재분류되는 세후기타포괄손익As filed | 7 | 3 | -9 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 중단영업기본 및 희석주당순이익(손실)As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 해외사업장환산외환차이(세전기타포괄이익)As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 28 | — |
| 당기손익으로 재분류되지 않는항목(세후기타포괄손익)As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -6 |
| 기타포괄손익-공정가치측정지분상품 평가손익As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -6 |
| 당기손익으로 재분류되지 않는 항목(세전기타포괄손익)As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -7 | — |
| 세후기타포괄손익, 확정급여제도의 재측정손익As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 |
| 확정급여제도의 재측정손익(세전기타포괄손익)As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — |
| 기타포괄손익-공정가치측정 지분상품 평가손익As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -7 | — |
| 지분상품에 대한 투자자산의 세후기타포괄손익As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 3 | — | — |
| 중단영업 해외사업환산손익As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 순확정급여부채의 재측정요소As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 기본 및 희석주당순이익As filed | -0 | -0 | -0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
Cash flow statement
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net incomefrom the income statement | -118 | -33 | -18 | 6 | -9 | 1 | -38 | -8 | -8 | -124 | -337 |
| Total adjustments to operating cash flowcomputed | 19 | 27 | 14 | -10 | -3 | 24 | 60 | 18 | 10 | 45 | 36 |
| -99 | -5 | -4 | -4 | -12 | 25* | 22 | 10 | 3 | -79 | -301 | |
| Interest receivedKRW 100M | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | 15 | 14 |
| Interest paidKRW 100M | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | 4 | 2 |
| DepreciationKRW 100M | 29 | 28 | 5 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Income taxes paidKRW 100M | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | Not applicable | 3 | -0 |
| 47 | 54 | 13 | -3 | -4 | -9 | -12 | -36 | -270 | -1,410 | -34 | |
| Purchase of property, plant and equipmentKRW 100M | 19 | 19 | 0 | 4 | 4 | 11 | 13 | 5 | 8 | 197 | 9 |
| Proceeds from sale of property, plant and equipmentKRW 100M | 17 | 76 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | 0 | 2* | 0 |
| Purchase of intangible assetsKRW 100M | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | 0 | 0 | Not applicable |
| 17 | -33 | -3 | -6 | -6 | 4 | -2 | 32 | -16 | 1,569 | 336 | |
| Issue of sharesKRW 100M | 0 | 0 | — | — | — | 10 | 0 | 10 | 0 | 1,564 | 0 |
| Cash at beginning of periodKRW 100M | 69 | 36 | 52 | 55 | 41 | 20 | 41 | 49 | 617 | 232 | 317 |
| 36 | 52 | 55 | 41 | 20 | 41 | 49 | 56 | 232 | 317 | 318 | |
| Effect of exchange rate changesKRW 100M | 1 | 1 | -3 | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | 4 | -0 |
| Net change in cash and cash equivalentsKRW 100M | Not applicable | Not applicable | Not applicable | -13 | -22 | 20* | 9 | 6 | -284 | 85 | Not applicable |
| 당기순이익(손실)As filed | -118 | -33 | -18 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 리스부채의 감소As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 3 | — |
| 영업활동으로 창출된 현금흐름As filed | — | — | — | -3 | -11 | 25 | 22 | 10 | — | — | — |
| 주식발행비용의 지급As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 0 |
| 현금및현금성자산의 환율변동효과As filed | — | — | — | -1 | 1 | 1 | -1 | 1 | -0 | — | — |
| 당기순이익조정을 위한 가감As filed | 20 | 28 | 14 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 중단영업 현금흐름As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 리스부채의 원금 지급As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 9 |
| 이자비용As filed | 3 | 3 | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 이자수취As filed | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 17 | — | — |
| 전환사채의 증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 330 |
| 단기차입금의 상환As filed | 12 | 31 | 2 | 4 | 2 | 0 | 1 | 9 | 0 | 0 | — |
| 매도가능금융자산의 처분As filed | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — |
| 법인세비용As filed | 1 | 1 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 당기손익-공정가치금융자산의 증가As filed | — | — | — | — | — | 1 | 0 | 0 | — | — | — |
| 퇴직급여As filed | 34 | 4 | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타유동금융자산의 감소As filed | — | — | — | 28 | 27 | 28 | 39 | 34 | 549 | — | — |
| 리스부채의 상환As filed | — | — | — | — | — | 7 | 7 | 8 | 6 | — | — |
| 재해손실As filed | 23 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 대손상각비(환입)As filed | -0 | -0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 유동차입금의 증가(감소)As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 |
| 잡손실As filed | 10 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타유동금융자산의 증가As filed | — | — | — | 26 | 29 | 39 | 38 | 68 | — | — | — |
| 기타의대손상각비As filed | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 임차료As filed | 1 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 전환사채의 발행As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 파생상품거래손실As filed | 3 | 4 | 2 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타비유동금융자산의 감소As filed | — | — | — | 0 | 3 | 12 | 1 | 0 | 1 | — | — |
| 매도가능금융자산의 취득As filed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — | — | 225 | — | — |
| 비지배분의 취득As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11 | — |
| 비지배지분의 증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 15 |
| 외화환산손실As filed | 0 | 1 | 2 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 유동성장기차입금의 상환As filed | — | — | — | — | 1 | 3 | 3 | 3 | — | 0 | — |
| 유형자산폐기손실As filed | 0 | 1 | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 장기차입금의 차입As filed | — | — | — | — | — | — | 10 | 0 | 0 | — | — |
| 기타비유동금융자산의 증가As filed | — | — | — | 2 | 2 | 1 | 3 | 0 | — | — | — |
| 유형자산처분손실As filed | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타유동금융자산의 처분As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 643 | 70 |
| 단기차입금의 차입As filed | — | — | — | — | — | 6 | 0 | 43 | 0 | — | — |
| 이자수익As filed | 2 | 1 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 정부보조금의 증가As filed | — | — | — | — | — | 1 | 0 | 0 | — | — | — |
| 중단영업으로 인한 현금유입As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — |
| 기타비유동금융자산의 처분As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 8 | 9 |
| 장기차입금의 상환As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 10 | — | — |
| 파생상품거래이익As filed | -2 | -3 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 단기매매증권처분이익As filed | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 매각예정자산의 처분As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — |
| 외화환산이익As filed | 2 | 2 | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타포괄손익-공정가치측정금융자산의취득As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 |
| 단기매매증권평가이익As filed | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 유형자산처분이익As filed | 12 | 47 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 이자의 지급As filed | — | — | — | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 0 | — | — |
| 당기손익-공정가치측정금융자산의취득As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 100 |
| 매출채권및기타채권의 감소(증가)As filed | 45 | 32 | -3 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타유동금융자산과 기타유동비금융자산의 감소(증가)As filed | 0 | 2 | -0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타유동금융자산의 취득As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 601 | 339 | 0 |
| 재고자산의 감소(증가)As filed | 4 | 22 | 13 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타비유동금융자산의 취득As filed | 6 | 10 | 1 | — | — | — | — | — | 3 | 0 | 4 |
| 매입채무및기타채무의 증가(감소)As filed | -54 | 6 | -6 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 비유동당기손익인식금융자산의 취득As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — |
| 기타유동금융부채와 기타유동비금융부채의 증가(감소)As filed | -7 | -2 | -0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타비유동금융자산의 감소(증가)As filed | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 사업결합으로 인한 현금흐름As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 |
| 퇴직금의 지급As filed | 60 | 24 | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 사외적립자산의공정가치의 증가(감소)As filed | 8 | 5 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 정부보조금의 수취As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 |
| 국민연금전환금As filed | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타유동자산의 증가As filed | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — |
| 사업결합으로 인한 순현금흐름As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,526 | — |
| 영업에서 창출된 현금흐름As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -312 |
| 환율변동효과 반영전 현금및현금성자산의 순증가(감소)As filed | -34 | 15 | 6 | — | — | — | — | — | — | — | 1 |
| 영업활동으로부터 창출된 현금흐름As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -87 | — |
| 국고보조금의 증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 영업활동으로 인한 자산 부채의 변동As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 3 | — | — |
| 기타유동금융자산의 순증감As filed | 19 | 1 | 14 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 보증금의 감소As filed | 35 | 8 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 매출채권및기타유동채권의 증가As filed | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 당기손익인식금융자산의 취득As filed | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 장기금융상품의 처분As filed | 0 | 2 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 단기대여금및수취채권의 취득As filed | 0 | 4 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 단기차입금의 증가As filed | 17 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 장기차입금의 증가As filed | 10 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 신주인수권행사As filed | 4 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 이자지급As filed | 2 | 3 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 주식발행초과금As filed | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 신주인수권부사채의 발행As filed | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 신주인수권부사채의 상환As filed | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
In the latest fiscal year operations and investing consumed cash raised through financing activities.
A year whose own filing is absent is filled from the restated comparative in the following filing, and is marked as such. Operating indicators outside the statements, such as order backlogs, and audit opinions are not covered here, and per-share figures follow the filed values without retroactive adjustment for share splits.
Transcribed verbatim from the sentences the filer wrote in the fiscal {year} business report (received {date}), with tables, figures and cross-references to other sections omitted.
The newest annual filing shown was received on 2026.06.01.
Audit opinion
| Fiscal year | Opinion | Auditor | Fiscal year end |
|---|---|---|---|
| 2025 | 적정의견Term 49 | 한영회계법인 | 2025-12-31 |
| 2024 | 적정의견Term 48 | 한영회계법인 | 2025-12-31 |
| 2023 | 적정의견Term 47 | 삼일회계법인 | 2025-12-31 |
| 2022 | 적정의견Term 45 | 삼일회계법인 | 2022-03-31 |
| 2021 | 적정의견Term 44 | 정진세림회계법인 | 2022-03-31 |
| 2020 | 적정의견Term 43 | 신한회계법인 | 2022-03-31 |
| 2019 | 적정의견Term 41 | 신한회계법인 | 2019-03-31 |
| 2018 | 적정의견Term 40 | 신한회계법인 | 2019-03-31 |
| 2016 | 적정의견Term 39 | 신한회계법인 | 2016-12-31 |
| 2015 | 적정의견Term 38 | 신한회계법인 | 2016-12-31 |
| 2014 | 적정의견Term 37 | 삼일회계법인 | 2016-12-31 |
The auditor's name and the opinion are transcribed verbatim from the filed audit report, and the wording follows the filer. A fiscal year shown twice means the filing carried two entries that the source does not distinguish.
Korean audit opinions come in four kinds, where an unqualified opinion (적정) finds the statements fairly presented, a qualified opinion (한정) does so except for a stated matter, an adverse opinion (부적정) finds them not fairly presented, and a disclaimer of opinion (의견거절) means the auditor could not obtain enough evidence to form a view.
Valuation
Valuation multiplesx
PER and PBR divide each period's closing price by the per-share figure filed for that same period, and a loss period is left blank. The quarterly view is a multiple of quarterly EPS.
PER bandKRW
The price is the adjusted close and each band line multiplies the EPS of the latest completed fiscal year by a fixed multiple. The previous year's EPS stays in force until the next fiscal year ends, and the multiples divide the range between the lowest and highest annual PER on record into equal steps.
Valuation models
Five models priced under one set of assumptions, set beside the current price, with how each has moved by fiscal year.
Assumptions
The risk premium and the terminal growth rate are adjustable assumptions, and the rest follow from the data and the formulas.
| Model | Model priceKRW | Versus current price |
|---|---|---|
| Gordon growth model | No dividend | |
| Dividend discount model DDM | No dividend | |
| Discounted cash flow FCFF | No borrowing line filed | |
| Discounted cash flow FCFE | Base-year cash flow not positive | |
| Residual income model RIM | -8,509 | -145.7% |
Dividend and residual income familyKRW
Discounted cash flow familyKRW
How the figures are calculated
Each model's formula is shown in symbols and then with this issue's own numbers substituted, step by step. Changing a value in the assumptions panel changes the numbers here too. Firm-level amounts are in hundred million won and per-share values in won.
Cost of equity
r = 4.40% + 0.66 × 5.00% = 7.69%
Initial growth
g_1 = max(-15.85% × (1 − 0.00%), 0) = 0.00%
Growth starts at this value in the first year and falls by equal steps each year to reach the terminal rate in the fifth
Residual income model RIM
B_0 = 1,456 KRW, ROE = -15.85%, payout ratio = 0.00%, r = 7.69%, g_T = 2.00%
| Year | Opening book value | Earnings | Equity charge | Residual income | Discount factor | Present value |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1,456 | -231 | 112 | -343 | 0.9286 | -318 |
| 2 | 1,226 | -194 | 94 | -289 | 0.8622 | -249 |
| 3 | 1,031 | -163 | 79 | -243 | 0.8006 | -194 |
| 4 | 868 | -138 | 67 | -204 | 0.7434 | -152 |
| 5 | 730 | -116 | 56 | -172 | 0.6903 | -119 |
| Terminal value | -3,080 | 0.6903 | -2,126 | |||
P_0 = 1,456 + -1,032 + -2,126 = -1,702 KRW
The cost of equity is the risk-free rate plus beta times the equity risk premium. Initial growth is the newest fiscal year's return on equity times its retention ratio, floored at zero, and falls by equal steps from that value in the first year to the terminal rate in the fifth. Only the Gordon model grows at the terminal rate from the start. Discounted cash flow starts from operating cash flow less capital expenditure, where FCFF adds after-tax interest paid and discounts at the weighted average cost of capital, and FCFE adds net borrowing and discounts at the cost of equity. The residual income model adds to book value per share the present value of earnings above the equity charge.
- A model price is the arithmetic outcome of the stated assumptions, and is neither a target price nor a basis for an investment decision.
- The cost of equity is the risk-free rate plus beta times the equity risk premium, and the risk premium and the terminal growth rate are assumptions the reader may change.
- The cash flow models take borrowings and cash only from years in which the filer itemized those lines, and a year without them yields no figure.
- Every model assumes the newest fiscal year's figures grow at a rate that converges in equal steps from the first year's rate to the terminal rate by the fifth year, and paths outside that assumption are not represented.