Robotis
Price chart
- MA5
- MA20
- MA60
Adjusted prices rescale past bars with coefficients taken from the base prices the exchange itself published, correcting for corporate actions such as stock splits and reverse splits. Cash dividends are not reflected, and the risk measures on this page never use these adjusted figures.
Each day's close multiplied by the listed share count of this share class alone, sampled weekly. It is the figure for this issue only, not a combined total across common and preferred shares.
Overview
Summary
Robotis Co., Ltd. is a robot specialist company established on March 25, 1999. The company is listed on the KOSDAQ market.
The company develops and manufactures robot components and finished products. Its main offerings include DYNAMIXEL actuators and DYD reducers, as well as the AI Worker humanoid robot and GAEMI autonomous driving robots. It also operates a data factory business to collect and distribute action data.
Business overview as filed
(1) 영업 개황
당사는 로봇 전문 기업으로서, 액츄에이터(DYNAMIXEL) 및 감속기(DYD) 등 국산화에 성공한 고유의 원천 기술을 바탕으로 물리 인공지능(Physical AI) 기반의 로봇 시장을 선도하고 있습니다. 당사는 로봇의 구동, 제어, 자율성에 이르는 전 과정에서 자체 원천 기술을 기반으로 개발·제조하고 있으며, 이를 통해 로봇 전용 부품 사업과 로봇 완제품 사업을 모두 영위하고 있습니다. 주요 사업 부문 중 로봇 전용 부품 사업에서는 로봇의 관절 역할을 하는 핵심 구동 부품인 '다이나믹셀(DYNAMIXEL)'을 주력 제품으로 생산하며, 이는 모터, 감속기, 제어기, 통신 기능이 통합된 모듈형 구조로 로봇 개발의 편의성과 확장성을 높였습니다. 로봇 완제품 사업에서는 이 원천 부품 기술을 바탕으로 실내·외 배송 등에 활용되는 자율주행 로봇 '개미(GAEMI)'를 개발하고, 인간의 동작을 모방하고 강화 학습을 통해 작업을 최적화하는 양팔 로봇 'AI 워커(AI Worker)'를 통해 고부가가치 산업용 로봇 시장으로 사업 영역을 확장하고 있습니다. 당사는 보유하고 있는 하드웨어 및 소프트웨어 기술을 통합하여 로봇 플랫폼 전문 기업으로의 전환을 목표하며, 특히 VLA(Vision, Language, Action) 기반의 로봇 기술 중 핵심 요소인 Action(액션) 데이터를 선점하는 데 집중하고 있습니다. 당사는 자체 개발한 AI 워커와 같은 지능형 로봇(하드웨어)을 통해 취득하는 고품질의 Action 데이터를 수집, 가공 및 판매하는 '데이터 팩토리' 사업 진출을 본격화하고 있습니다. 이러한 데이터 팩토리 사업은 당사의 하드웨어에 최적화된 Action 데이터를 지속적으로 축적 및 순환시키는 '액션 데이터 허브' 역할을 수행함으로써, 로봇 성능의 고도화와 데이터 사업 경쟁력 강화를 동시에 추구하고 있습니다.또한 피지컬 AI(Physical AI) 기술에 대한 다양한 기업들의 투자 증가는 매출 성장 가시화로 이어지고 있으며, 소프트웨어 기반 빅테크 기업들의 로봇 하드웨어 및 데이터 취득 시장 확대 움직임, 하드웨어 규제 완화, 로봇 시장의 지속적인 성장 추세에 힘입어 향후 사업 기회는 더욱 확대될 것으로 전망됩니다.(가) 액츄에이터 액츄에이터-다이나믹셀(Dynamixel)은 로봇 전용 구동장치로서 로봇의 사용 영역과 활동 범위가 더욱 확장되며 로봇을 동작시키는 가장 중요한 핵심 부품으로 산업 전방위에 걸쳐 사용되고 있습니다. 제어기와 모터를 직접 연결하여 통신하는 기존의 방식에서 더 나아가 관절마다 고유의 ID를 부여하여 로봇을 하나의 커다란 네트워크 시스템으로 운영합니다. 이를 통해 확장성과 호환성을 갖게 되어 로봇을 개발하는데 있어 혁신적인 변화를 가져옵니다. 기존에는 로봇을 설계한 사람 외에는 기술적으로 접근하기가 불가능하였다면, 이젠 당사의 제품을 통해 네트워크에 기반한 모듈형 구조로 호환성과 확장성이 확보되어 개발자들 간의 교류와 응용이 활발하게 진행될 수 있게 되었으며, 복잡한 로봇의 유지보수에도 탁월한 장점이 있습니다.(나) AI WorkerAI Worker는 피지컬 AI(Physical AI) 기술을 기반으로 개발된 양팔 작업형 휴머노이드 로봇입니다. 이 로봇은 사람의 숙련된 작업 능력을 모방하고 최적화하여 난이도 높은 작업을 낮은 비용으로 수행할 수 있습니다.작업자가 리더(Leader) 암을 통해 특정 동작을 시연하면, 로봇인 팔로워(Follower)가 이 동작을 모방하면서 행동 데이터를 실시간으로 수집합니다. 이렇게 수집된 데이터를 바탕으로 시뮬레이션 환경에서 강화 학습을 병행해 로봇이 스스로 작업을 최적화하고 완성도를 높일 수 있습니다. 이를 통해 복잡한 상황에 대한 추론 능력도 확보하게 됩니다.이러한 학습 방식을 통해 AI Worker는 단순 반복 작업부터 고도의 노하우가 필요한 작업까지 정교하고 빠르게 수행합니다. 또한, 로봇 조작 경험이 없는 사용자도 직관적인 조작만으로 쉽게 로봇을 운용할 수 있습니다.이와 같이 AI Worker를 활용해 모방 학습(Imitation Learning)과 강화 학습(Reinforcement Learning)을 진행하면 파운데이션 모델 개발이 가능합니다. 개발된 결과물이 제품화되어 보급되면 실생활에도 적용할 수 있습니다.(다) 자율주행로봇 자율주행로봇은 스스로 주변을 살피고 감지하며 목적지까지 최적의 경로를 알아서 찾아갑니다. 기존 사람이 직접 수행하던 배송, 안내, 방역, 건물관리 등의 작업이 이젠 로봇을 통해 사람이 다니는 길이나 엘리베이터까지 이용하여 보다 다양하고 광범위한 영역으로 서비스 활용이 가능합니다. 전세계적인 저출산 및 고령화로 노동력 부족, 인건비 상승, 노동시장 수급 불균형 등의 사회적 문제가 점차 심각해지고 있습니다. 이에 따라 자율주행로봇은 하나의 대안으로서 큰 관심과 주목을 받고있으며, 그 중 로봇 배송 서비스를 통한 비용 절감과 효율화 및 라스트마일 배송에 대한 공급자와 수요자 모두의 니즈가 계속해서 증가하고 있습니다. 당사는 AI인공지능과 초고속 통신을 기반으로 한 로보틱스 기술, 고도의 시스템 통합기술, 구조 설계 및 해석 기술을 바탕으로 실외 및 실내 자율주행로봇 "개미(GAEMI)"를 개발하여 사업화하고 있습니다. * 자율주행로봇 사업 부문은 2025년 6월 1일 물적분할에 따른 분할신설회사 (주)로보티즈AI로 이전되었습니다.
Company overview
가. 연결대상 종속회사 개황1. 연결대상 종속회사 개황(연결재무제표를 작성하는 주권상장법인이 사업보고서, 분기ㆍ반기보고서를 제출하는 경우에 한함)연결대상 종속회사 현황(요약)
1-1. 연결대상회사의 변동내용
나. 회사의 법적, 상업적 명칭
당사의 명칭은 "주식회사 로보티즈"라고 표기합니다. 영문으로는 "ROBOTIS Co., Ltd." 라고 표기합니다.
다. 설립일자
당사는 1999년 3월 25일에 설립되었습니다.
라. 본사의 주소, 전화번호, 홈페이지 주소
마. 중소기업 등 해당 여부
바. 주요사업의 내용
당사는 1999년 설립된 로봇 전문기업입니다. 액츄에이터와 감속기 등 자체 개발한 핵심 기술을 바탕으로 로봇을 개발하고 제조하고 있습니다. 주요 제품으로, 액츄에이터(다이나믹셀)는 로봇의 관절 역할을 하는 구동 장치로, All-in-one / Modularized / Robot specialized의 특장점을 갖추고 있어 로봇 개발의 확장성과 호환성을 크게 높였습니다. AI Worker는 물리 인공지능 기반의 양팔 휴머노이드 로봇으로, 작업자의 동작을 모방 학습하고 시뮬레이션에서 강화 학습을 통해 작업을 스스로 최적화합니다. 이를 통해 복잡한 숙련 작업까지 수행할 수 있어 다양한 산업 현장의 생산성을 향상하고 인력난을 해소하는 데 기여합니다. 자율주행로봇(GAEMI)는 AI와 초고속 통신 기술을 활용하여 실내외 배송, 안내, 방역 등 다양한 서비스를 제공하며 사업화를 달성하였습니다. * 자율주행로봇 사업 부문은 2025년 6월 1일 물적분할에 따른 분할신설회사 (주)로보티즈AI로 이전되었습니다.
사. 신용평가에 관한 사항
(1) 신용평가 등급내역2019년부터 2025년 현재까지의 신용평가에 관한 내용은 다음과 같습니다.
* 2024년 평가 신용등급의 하락은 자율주행로봇의 개발비로 인한 비용지출이 지속됨에 따라 적자가 유지되는 사항을 원인으로 파악중
(2) 신용등급체계 및 등급정의
기업의 신용능력에 따라 AAA등급에서 D등급까지 10등급으로 구분 표시되며 등급 중 AA등급에서 CCC등급까지의 6개 등급에는 그 상대적 우열 정도에 따라 +,-기호가 첨부.
아. 「상법」 제290조에 따른 변태설립사항
(기업인수목적회사로서 변태설립사항이 있는 경우에 한한다)- 해당사항 없음
자. 회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정)여부 및 특례상장에 관한 사항
Transcribed verbatim from the sentences the filer wrote in the fiscal 2025 business report (received 2026.03.16), tables and figures omitted.
- The summary is written separately from the filed text and is not the filer's wording, so it may phrase things differently from or omit parts of the original, which is shown alongside for checking.
- The company introduction reproduces the sentences the filer wrote in its business report, with tables, figures and the sentences that point to other sections of the report omitted, and the accuracy of their content has not been separately verified.
VaR
The headline's measure for each of the three windows on one scale, the dot being the estimate and the bar its interval. The windows are nested and share their observations, so the three readings are not three independent measurements. The selected window is highlighted.
The issue's daily returns over the chosen window counted into equal-width bins. The vertical lines mark the VaR and cVaR above on the loss side. The published VaR sample applies exclusion rules for halts and first sessions that this raw daily series does not, so the bars and the marks can differ slightly at the edges.
Deepest drawdown 60.9% (2026-07-30). How far below its previous peak the issue stood each day over the chosen window, a description of the path already travelled.
Characteristic line
- Intercept
- +0.432%[-0.172%, +1.035%]
- R squared
- 0.34
- Observations
- 252
- Trading-time corrected beta
- 1.36[1.01, 1.71]
A 252-day window rolled one day at a time over the longest daily span of the characteristic line. It shows when the beta against the KOSDAQ150 and the annualized volatility of the issue's excess return rose and fell, and unlike the headline figures above it carries no interval.
Each point is one period's index excess return and issue excess return, and the line is the regression fitted to those points. The risk-free rate is the certificate of deposit rate.
- Beta summarizes by regression how far the issue's return moved together with the KOSPI200 or KOSDAQ150 index return, and the index is only a stand-in for the whole market.
- The intercept is the average excess return the index does not explain, and when the interval shown beside it contains zero it cannot be told apart from zero.
- Beta and the intercept are computed from the sample of the chosen window and frequency and are not values for the period ahead.
- At the daily frequency a beta corrected for differences in trading times is shown alongside, and the gap between the two shows how much later than the index the issue's trades are reflected.
Financials
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | TTM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RevenueKRW 100M | 179 | 243 | 252 | 192 | 224 | 259 | 291 | 300 | 389 | 481 |
| Revenue growth% | — | 35.47 | 3.97 | -23.78 | 16.26 | 15.65 | 12.65 | 3.13 | 29.64 | — |
| Operating incomeKRW 100M | 14 | 18 | 17 | -18 | -9 | -22 | -53 | -30 | 33 | -76 |
| Operating income growth% | — | 23.40 | -3.92 | -204.91 | — | — | — | — | — | — |
| Net incomeKRW 100M | 18 | 24 | 25 | -1 | 7 | -2 | -13 | -30 | 53 | -34 |
| Net income growth% | — | 32.68 | 4.98 | -105.56 | — | -130.75 | — | — | — | — |
| Attributable to ownersKRW 100M | 18 | 24 | 25 | -1 | 7 | -3 | -14 | -31 | 51 | -38 |
| Attributable to minoritiesKRW 100M | 0 | -0 | -0 | -0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 4 |
| Operating margin% | 7.92 | 7.21 | 6.67 | -9.17 | -4.15 | -8.36 | -18.19 | -9.90 | 8.59 | -15.78 |
| Net margin% | 9.94 | 9.74 | 9.83 | -0.72 | 3.26 | -0.87 | -4.46 | -10.12 | 13.62 | -7.06 |
| ROE% | 4.96 | 3.86 | 4.06 | -0.21 | 1.04 | -0.31 | -1.42 | -3.31 | 1.62 | -1.05 |
| ROA% | 3.88 | 3.43 | 3.84 | -0.19 | 0.91 | -0.18 | -1.13 | -3.03 | 1.66 | -0.91 |
| Debt ratio% | 27.77 | 11.85 | 5.31 | 15.49 | 14.12 | 45.05 | 19.99 | 4.42 | 1.79 | 3.04 |
| Current ratio% | 846.96 | 1,119.41 | 1,866.12 | 3,816.88 | 550.42 | 550.78 | 432.48 | 1,381.17 | 4,578.99 | 2,665.17 |
| Quick ratio% | 743.63 | 941.62 | 1,532.65 | 3,130.17 | 461.21 | 470.04 | 350.43 | 1,033.89 | 4,327.66 | 2,469.94 |
| Reserve ratio% | 3,681.84 | 989.68 | 1,033.33 | 1,072.86 | 1,116.35 | 1,312.87 | 1,404.84 | 1,404.36 | 4,206.41 | 4,756.85 |
| Free cash flowKRW 100M | -65 | -98 | 33 | -29 | -0 | 89 | -70 | 11 | 49 | — |
| FCF margin% | -36.36 | -40.29 | 13.07 | -15.13 | -0.16 | 34.28 | -23.99 | 3.64 | 12.53 | — |
| OCF conversion% | -8.46 | 22.63 | 168.54 | — | 187.82 | — | — | — | 133.42 | — |
| Capex to revenue% | 35.52 | 42.49 | 3.50 | 12.18 | 6.28 | 14.00 | 7.69 | 14.19 | 5.63 | — |
| Receivable daysdays | — | 29.7 | 23.7 | 22.3 | 20.9 | 24.8 | 34.3 | 32.0 | 28.8 | — |
| Inventory daysdays | — | 137.2 | 201.4 | 283.0 | 266.9 | 328.4 | 383.3 | 380.9 | 336.4 | — |
| Payable daysdays | — | 41.0 | 38.2 | 37.2 | 27.7 | 35.9 | 41.5 | 38.5 | 41.5 | — |
| Cash conversion cycledays | — | 125.9 | 186.8 | 268.1 | 260.1 | 317.3 | 376.1 | 374.3 | 323.7 | — |
| EPSKRW | 246 | 241 | 221 | -12 | 65 | -22 | -110 | -244 | 385 | -257 |
| PERx | — | 71.37 | 56.11 | — | 381.17 | — | — | — | 677.92 | — |
| BPSKRW | — | 5,467 | 5,454 | 5,629 | 6,203 | 7,054 | 7,446 | 7,274 | 21,474 | 24,543 |
| PBRx | — | 3.15 | 2.27 | 2.44 | 3.98 | 3.19 | 4.11 | 3.20 | 12.15 | 10.59 |
| Dividend per share | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
Consolidated basis
Profit flowKRW 100M
- Revenue
- 389
- Gross profit
- 243
- Cost of sales
- 146
- SG&A expenses
- 210
- Operating income
- 33
- Non-operating income
- 27
- Profit before tax
- 60
- Income tax benefit
- 7
- Net income
- 53
- Other
- 14
This diagram traces where revenue goes at each step on its way to net income, using the filed amounts as they are. The non-operating result is taken as the difference between profit before tax and operating income and is shown as income or expense by its sign, and whatever a step's items leave unexplained is shown separately as other.
Revenue compositionKRW 100M
Margins%
Cash flow by activityKRW 100M
Balance sheet compositionKRW 100M
Debt ratio%
The left bar splits assets into current and non-current and the right bar splits the financing of those assets into liabilities and equity, so the two bars stand at the same height.
Quarterly resultsKRW 100M
Year-on-year growth%
Each quarterly bar is that quarter's three months and is never mixed with an annual figure. The growth rate is computed only where the same quarter a year earlier is also shown here, and is left blank when the base was a loss.
Cash conversion cycledays
Free cash flow breakdownKRW 100M
Inventory days and receivable days stack upward, payable days hang downward, and the cash conversion cycle they net to is drawn as the line. Each day count uses the average balance with the prior year, so the oldest year is not drawn. A day count whose line was not filed is left out, and the cycle is shown only for years that carry all three.
Free cash flow is cash from operating activities less spending on property, plant and equipment, and all three bars keep the sign as filed.
Owners' net margin%
Asset turnoverx
Financial leveragex
ROE%
ROE is the product of the owners' net margin, asset turnover and financial leverage. All three use period-end balances as denominators, and profit and equity are on the owners' basis, so the product matches the ROE in the table.
Financial statements
Balance sheet
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 459 | 688 | 647 | 732 | 801 | 1,228 | 1,150 | 1,002 | 3,197 | |
| 289 | 414 | 378 | 435 | 501 | 907 | 812 | 532 | 2,478 | |
| Cash and cash equivalentsKRW 100M | 201 | 135 | 97 | 92 | 154 | 257 | 74 | 117 | 310 |
| Short-term financial instrumentsKRW 100M | 18 | 118 | 153 | 135 | 200 | 276 | 485 | 100 | 1,414 |
| InventoriesKRW 100M | 35 | 66 | 68 | 78 | 81 | 133 | 154 | 134 | 136 |
| Trade and other receivablesKRW 100M | 22 | 17 | 16 | 8 | 18 | 17 | 37 | 15 | 46 |
| 171 | 275 | 269 | 297 | 301 | 321 | 338 | 470 | 719 | |
| Property, plant and equipmentKRW 100M | 158 | 249 | 240 | 247 | 242 | 258 | 257 | 280 | 30 |
| Intangible assetsKRW 100M | 4 | 7 | 10 | 10 | 8 | 7 | 6 | 5 | 10 |
| Investments in associatesKRW 100M | 1 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — |
| 100 | 73 | 33 | 98 | 99 | 381 | 192 | 42 | 56 | |
| 34 | 37 | 20 | 11 | 91 | 165 | 188 | 39 | 54 | |
| Trade and other payablesKRW 100M | 17 | 13 | 12 | 7 | 9 | 14 | 17 | 12 | 21 |
| Short-term borrowingsKRW 100M | — | — | — | — | — | 100 | 0 | 0 | — |
| Current portion of long-term borrowingsKRW 100M | 13 | 16 | 0 | 0 | — | — | — | — | — |
| 66 | 36 | 12 | 87 | 8 | 217 | 4 | 4 | 2 | |
| Long-term borrowingsKRW 100M | 59 | 27 | 0 | 0 | — | — | — | — | — |
| Non-current lease liabilitiesKRW 100M | — | — | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 359 | 615 | 614 | 634 | 702 | 847 | 958 | 960 | 3,141 | |
| 359 | 615 | 614 | 633 | 698 | 842 | 951 | 950 | 3,129 | |
| Issued capitalKRW 100M | 10 | 56 | 56 | 56 | 57 | 61 | 64 | 66 | 73 |
| Capital surplusKRW 100M | 230 | 413 | 413 | 438 | 461 | 630 | 749 | 797 | 2,904 |
| Retained earningsKRW 100M | 120 | 144 | 168 | 166 | 173 | 170 | 157 | 125 | 176 |
| Accumulated other comprehensive incomeKRW 100M | 0 | -0 | -1 | -2 | 0 | 3 | 3 | 9 | 9 |
| Other equityKRW 100M | 0 | 3 | -23 | -25 | 7 | -22 | -23 | -47 | -33 |
| Non-controlling interestsKRW 100M | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 5 | 8 | 10 | 12 |
| 당기손익-공정가치금융자산As filed | 0 | 71 | 39 | 116 | 41 | 213 | 48 | — | — |
| 당기손익공정가치금융자산As filed | — | — | — | — | — | — | — | 159 | 560 |
| 당기법인세자산As filed | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 | 2 | 3 | 5 | 3 |
| 당기손익인식금융자As filed | 6 | 0 | — | — | — | — | — | — | — |
| 당기손익인식금융자산As filed | — | — | 0 | — | — | — | — | — | — |
| 기타유동자산As filed | 6 | 6 | 5 | 5 | 6 | 9 | 11 | 2 | 9 |
| 매출채권및기타채권As filed | 4 | 1 | 1 | 15 | 10 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 영업권, 총액As filed | — | — | — | — | — | — | 4 | — | — |
| 영업권As filed | 0 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | — | 4 | 280 |
| 기타포괄손익-공정가치금융자산As filed | 0 | 4 | 3 | 0 | 0 | — | — | — | — |
| 장기금융자산As filed | — | — | — | — | — | — | 10 | 100 | 200 |
| 매도가능금융자산As filed | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — |
| 이연법인세자산As filed | 4 | 9 | 12 | 20 | 37 | 36 | 60 | 82 | 98 |
| 유동성전환사채As filed | — | — | — | — | 74 | 28 | 93 | 13 | 0 |
| 자본과부채총계As filed | 459 | 688 | 647 | 732 | 801 | 1,228 | 1,150 | 1,002 | 3,197 |
| 충당부채As filed | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | — | 1 | 0 |
| 유동파생상품부채As filed | — | — | — | — | — | — | 62 | — | — |
| 기타유동부채As filed | 3 | 5 | 6 | 2 | 6 | 22 | — | — | — |
| 당기손익공정가치금융부채As filed | — | — | — | — | — | — | — | 5 | 0 |
| 기타유동금융부채As filed | — | — | 1 | 1 | — | — | — | — | — |
| 유동성리스부채As filed | — | — | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 유동충당부채As filed | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 당기법인세부채As filed | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| 매입채무및기타채무As filed | 6 | 8 | 10 | 8 | 8 | 9 | 4 | 4 | 2 |
| 기타 유동부채As filed | — | — | — | — | — | — | 14 | 7 | 31 |
| 전환사채As filed | — | — | — | 78 | 0 | 121 | 0 | 0 | — |
| 기타비유동금융부채As filed | — | — | 2 | 1 | — | 87 | 0 | — | — |
| 우선주부채As filed | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — |
| 파생금융부채As filed | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — |
| 이연법인세부채As filed | — | — | 0 | — | — | — | — | — | — |
| 비유동금융부채As filed | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — |
Income statement
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 179 | 243 | 252 | 192 | 224 | 259 | 291 | 300 | 389 | |
| Cost of salesKRW 100M | 95 | 134 | 121 | 94 | 109 | 119 | 137 | 138 | 146 |
| Gross profitKRW 100M | 84 | 108 | 132 | 98 | 115 | 140 | 155 | 162 | 243 |
| SG&A expensesKRW 100M | 70 | 91 | 115 | 116 | 124 | 161 | 208 | 192 | 210 |
| 14 | 18 | 17 | -18 | -9 | -22 | -53 | -30 | 33 | |
| Finance incomeKRW 100M | 1 | 4 | 11 | 9 | 14 | 37 | 52 | 34 | 36 |
| Finance costsKRW 100M | 8 | 2 | 4 | 9 | 9 | 35 | 33 | 56 | 14 |
| Other incomeKRW 100M | 12 | 5 | 2 | 4 | 3 | 3 | 8 | 1 | 5 |
| Other expensesKRW 100M | 0 | 2 | 3 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| 18 | 22 | 24 | -15 | -3 | -16 | -26 | -50 | 60 | |
| Income tax expenseKRW 100M | -0 | 2 | -1 | -14 | -10 | -14 | -13 | -20 | -7 |
| 18 | 24 | 25 | -1 | 7 | -2 | -13 | -30 | 53 | |
| Attributable to ownersKRW 100M | 18 | 24 | 25 | -1 | 7 | -3 | -14 | -31 | 51 |
| Attributable to minoritiesKRW 100M | 0 | -0 | -0 | -0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Basic earnings per shareKRW | 246 | 241 | 221 | -12 | 65 | -22 | -110 | -244 | 385 |
| Diluted earnings per shareKRW | 246 | 239 | 220 | -12 | 64 | -22 | -110 | -244 | 384 |
| 18 | 23 | 24 | -4 | 9 | 0 | -12 | -24 | 53 | |
| Other comprehensive incomeKRW 100M | -0 | -0 | -0 | -2 | 2 | 3 | 1 | 7 | -0 |
| 비지배지분As filed | 0 | -0 | -0 | -0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| 지분법손실As filed | -1 | -1 | 0 | 0 | — | — | — | — | — |
| 지배기업의 소유주지분As filed | 18 | 23 | 24 | -4 | 9 | -0 | -13 | -26 | 50 |
| 해외사업장환산외환차이(세후기타포괄손익)As filed | — | — | — | — | — | — | 1 | — | — |
| 해외사업환산손익As filed | 0 | 0 | -0 | -2 | 2 | 3 | — | 7 | -0 |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되는 항목As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | -0 |
| 기타포괄손익-공정가치금융자산 평가손실As filed | 0 | -1 | -0 | -1 | 0 | 0 | — | — | — |
| 지분법 적용대상 관계기업과 공동기업의 기타포괄손익에 대한 지분(세후기타포괄손익)As filed | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | — |
| 지분법자본변동As filed | -0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — |
Cash flow statement
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net incomefrom the income statement | 18 | 24 | 25 | -1 | 7 | -2 | -13 | -30 | 53 |
| Total adjustments to operating cash flowcomputed | -19 | -18 | 17 | -4 | 6 | 127 | -34 | 84 | 18 |
| -2 | 5 | 42 | -6 | 14 | 125 | -47 | 54 | 71 | |
| Interest receivedKRW 100M | -1 | -1 | -0 | 0 | 0 | -1* | 16 | 24 | 8 |
| Interest paidKRW 100M | -0 | -1 | -3 | -3 | -1 | -7* | 0 | 0 | 0 |
| DepreciationKRW 100M | 6 | 9 | 17 | 16 | 18 | 20 | 23 | 23 | 24 |
| AmortisationKRW 100M | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 |
| Income taxes paidKRW 100M | 3 | 0 | 5 | 1 | 3 | 3 | 2 | 5 | 4 |
| -25 | -274 | -10 | -98 | 2 | -306 | -43 | 96 | -1,963 | |
| Purchase of property, plant and equipmentKRW 100M | 64 | 103 | 9 | 23 | 14 | 36 | 22 | 43 | 22 |
| Proceeds from sale of property, plant and equipmentKRW 100M | 34 | 0 | 5 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Purchase of intangible assetsKRW 100M | 2 | 3 | 3 | 5 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 |
| 196 | 203 | -69 | 103 | 44 | 284 | -93 | -109 | 2,089 | |
| Acquisition of treasury sharesKRW 100M | — | — | 27 | 3 | 5 | 25 | 0 | 15 | 4 |
| Disposal of treasury sharesKRW 100M | — | — | — | — | 44 | 0 | 0 | — | — |
| Issue of sharesKRW 100M | 178 | 230 | 0 | 0 | — | 58 | 0 | 0 | 2,099 |
| Cash at beginning of periodKRW 100M | 33 | 201 | 135 | 97 | 92 | 154 | 257 | 74 | 117 |
| 201 | 135 | 97 | 92 | 154 | 257 | 74 | 117 | 310 | |
| Effect of exchange rate changesKRW 100M | -1 | -0 | -1 | -4 | 2 | 1 | 0 | 3 | -3 |
| Net change in cash and cash equivalentsKRW 100M | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| 당기순이익(손실)As filed | 18 | 24 | 25 | -1 | 7 | -2 | — | -30 | 53 |
| 당기순이익조정을 위한 가감As filed | 1 | 8 | 17 | 10 | 15 | 9 | -0 | 44 | 6 |
| 신주발행비As filed | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 27 |
| 법인세비용(수익)As filed | 0 | -2 | -1 | -14 | -10 | -14 | -13 | -20 | 7 |
| 정부보조금의 상환As filed | — | — | — | — | — | — | 2 | 0 | 0 |
| 리스부채 상환As filed | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 |
| 리스부채의 상환As filed | — | — | -1 | -1 | -1 | -0 | 0 | — | — |
| 급여As filed | 0 | 1 | 2 | 0 | 1 | 1 | 2 | 0 | 4 |
| 주식선택권의 행사As filed | — | — | — | — | — | — | — | 5 | 4 |
| 대손상각비As filed | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | -0 | — | — | — |
| 전환사채의 발행As filed | — | — | — | 110 | 0 | 250 | 0 | 0 | 17 |
| 판매촉진비As filed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 단기차입금의 차입As filed | — | — | — | — | — | — | — | 75 | 0 |
| 종속기업 유상증자As filed | — | — | — | — | 4 | 0 | 0 | — | — |
| 지급수수료As filed | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | -0 | -0 | 0 | -0 |
| 주식선택권행사로인한현금유입As filed | — | — | — | — | — | — | 9 | — | — |
| 재고자산평가손실(제조원가)As filed | 0 | 1 | 0 | 2 | 1 | -1 | 7 | — | — |
| 전환사채의 상환As filed | — | — | — | — | — | — | — | 99 | 0 |
| 정부보조금의수령As filed | 1 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 유형자산처분손실As filed | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | — | 0 | 0 |
| 유형자산처분이익As filed | 11 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | — | 0 | 0 |
| 차입금의 상환As filed | — | — | — | — | — | — | 100 | — | — |
| 이자비용As filed | 0 | 1 | 0 | 0 | 7 | 13 | — | 8 | 0 |
| 금융자산처분손실As filed | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — | — | 0 | 0 |
| 단기차입금의 상환As filed | — | — | — | — | — | — | — | 75 | 0 |
| 보증금의감소As filed | 0 | 3 | 1 | 0 | -0 | 0 | 0 | — | — |
| 외화환산손실As filed | 2 | 0 | 2 | 5 | 0 | 3 | — | 0 | 4 |
| 이자수익As filed | 0 | 1 | 3 | 2 | 3 | 11 | — | 18 | 16 |
| 임차보증금의 증가As filed | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 보증금의 감소As filed | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 |
| 금융자산평가이익As filed | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 17 | — | 2 | 1 |
| 당기손익-공정가치금융자산감소As filed | 47 | 5 | 125 | 61 | 383 | 29 | 200 | — | — |
| 금융자산평가손실As filed | 0 | 0 | — | — | — | 13 | 7 | 20 | 0 |
| 단기금융자산의감소As filed | 0 | 0 | 10 | 118 | 235 | 374 | 292 | — | — |
| 보증금의 증가As filed | — | — | — | — | — | 0 | — | 0 | 1 |
| 당기손익공정가치금융자산의 감소As filed | — | — | — | — | — | — | — | 194 | 930 |
| 당기손익인식금융자산의 취득As filed | — | — | — | — | — | — | 1 | — | — |
| 외화환산이익As filed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | 2 | 0 |
| 단기금융자산의 감소As filed | — | — | — | — | — | — | — | 487 | 100 |
| 지분법손실As filed | 1 | 1 | 0 | 0 | — | — | — | — | — |
| 장기금융상품의 취득As filed | — | — | — | — | — | — | 20 | — | — |
| 충당부채전입액As filed | — | — | — | 0 | — | — | — | — | — |
| 단기금융상품의 취득As filed | — | — | — | — | — | — | 491 | — | — |
| 단기대여금 감소As filed | — | — | 3 | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| 수선비As filed | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | -0 |
| 영업활동으로인한자산ㆍ부채의변동As filed | -16 | -26 | 2 | -16 | -7 | 116 | — | — | — |
| 당기손익공정가치금융자산의 증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | 351 | 1,424 |
| 매출채권의 감소(증가)As filed | -8 | -13 | 4 | 5 | -6 | 3 | -13 | 16 | -23 |
| 장기금융자산의 증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | 100 | 200 |
| 장기대여금 감소As filed | — | — | — | 1 | 5 | 9 | 0 | 0 | — |
| 단기금융상품의 증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | 90 | 1,314 |
| 금융자산처분이익As filed | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — | — | 2 | 6 |
| 기타채권의감소(증가)As filed | 0 | -0 | 1 | -1 | -2 | 1 | -1 | 1 | -1 |
| 단기대여금의 증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 2 |
| 영업활동으로 인한 자산 부채의 변동As filed | — | — | — | — | — | — | -48 | 21 | 7 |
| 정부보조금의 수령As filed | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 |
| 기타포괄손익공정가치금융자산의 증가As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 30 |
| 재고자산의 감소(증가)As filed | -2 | -16 | -1 | -13 | -2 | -50 | -28 | 10 | 4 |
| 기타유동자산의 감소(증가) 조정As filed | — | — | — | — | — | — | -0 | — | — |
| 종속기업/관계기업/공동기업투자처분이익As filed | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | — |
| 관계기업투자주식처분이익As filed | 0 | 5 | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타유동자산의 감소(증가)As filed | -4 | -1 | 2 | 0 | -1 | 42 | — | 9 | -3 |
| 해외사업환산손익As filed | 0 | 0 | -0 | 0 | — | — | — | — | — |
| 무형자산손상차손As filed | 0 | 1 | 0 | 0 | — | — | — | — | — |
| 매입채무의 증가As filed | -3 | 1 | -2 | 0 | 1 | 2 | 2 | — | — |
| 기타유동부채의감소As filed | -1 | -0 | 1 | -4 | 4 | 116 | -8 | — | — |
| 기타채무의증가As filed | 1 | 2 | -2 | -3 | 0 | 2 | 0 | — | — |
| 채무면제이익As filed | 1 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — |
| 채무조정이익As filed | — | — | — | 0 | — | — | — | — | — |
| 기타유동부채의 증가(감소)As filed | — | — | — | — | — | — | — | -7 | 24 |
| 파생금융자산평가손실As filed | — | — | — | 0 | — | — | — | — | — |
| 파생상품평가손실As filed | 2 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — |
| 기타채무의 증가(감소)As filed | — | — | — | — | — | — | — | -1 | -1 |
| 단기금융자산의증가As filed | 18 | 100 | 45 | 102 | 300 | 450 | — | — | — |
| 대손상각비 조정As filed | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 매입채무의 증가(감소)As filed | — | — | — | — | — | — | — | -7 | 6 |
| 기타포괄-공정가치금융자산의처분As filed | — | — | 0 | 3 | 0 | 0 | — | — | — |
| 당기손익-공정가치금융자산증가As filed | 21 | 70 | 92 | 138 | 306 | 232 | — | — | — |
| 유형자산처분이익 조정As filed | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 잡이익As filed | 0 | 0 | — | — | — | — | — | 0 | 2 |
| 대손상각비(환입)As filed | — | — | — | — | — | — | — | -0 | 0 |
| 외화환산이익 조정As filed | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 단기대여금 증가As filed | — | — | -5 | 0 | 0 | — | — | — | — |
| 배당의 수취As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 |
| 당기손익인식금융자산평가이익 조정As filed | — | — | — | — | — | — | 22 | — | — |
| 장기대여금 증가As filed | — | — | — | -15 | 0 | 0 | — | — | — |
| 이자비용 조정As filed | — | — | — | — | — | — | 19 | — | — |
| 외화환산손실 조정As filed | — | — | — | — | — | — | 2 | — | — |
| 사채상환이익As filed | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 |
| 잡이익 조정As filed | — | — | — | — | — | — | 3 | — | — |
| 정부보조금의상환As filed | 2 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | — | — | — |
| 사채상환손실As filed | — | — | — | — | — | — | — | 23 | 0 |
| 차입금상환As filed | 0 | 29 | 43 | 0 | 0 | — | — | — | — |
| 퇴직급여 조정As filed | — | — | — | — | — | — | 1 | — | — |
| 무형자산처분손실 조정As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 |
| 하자보수비As filed | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 현금및현금성자산의 증가(감소)As filed | 169 | -66 | -37 | -1 | 60 | 102 | -183 | 40 | 197 |
| 관계기업투자주식취득As filed | 1 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — |
| 이자수익에 대한 조정As filed | — | — | — | — | — | — | 24 | — | — |
| 당기순이익As filed | — | — | — | — | — | — | -13 | — | — |
| 보증금의증가As filed | 2 | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | — |
| 퇴직급여As filed | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 0 |
| 기타포괄-공정가치금융자산의취득As filed | 0 | 5 | 0 | 0 | — | — | — | — | — |
| 사업결합으로 인한 변동As filed | 0 | 2 | 0 | 0 | — | — | — | — | — |
| 재고자산평가손실As filed | — | — | — | — | — | — | — | 11 | -9 |
| 배당수익As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | -1 |
| 장기차입금의차입As filed | 17 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — |
In the latest fiscal year operating and financing activities brought cash in while investing activities spent it.
A year whose own filing is absent is filled from the restated comparative in the following filing, and is marked as such. Operating indicators outside the statements, such as order backlogs, and audit opinions are not covered here, and per-share figures follow the filed values without retroactive adjustment for share splits.
Transcribed verbatim from the sentences the filer wrote in the fiscal {year} business report (received {date}), with tables, figures and cross-references to other sections omitted.
The newest annual filing shown was received on 2026.03.16.
Audit opinion
| Fiscal year | Opinion | Auditor | Fiscal year end |
|---|---|---|---|
| 2025 | 적정의견Term 27 | 대주회계법인 | 2025-12-31 |
| 2024 | 적정의견Term 26 | 대주회계법인 | 2025-12-31 |
| 2023 | 적정의견Term 25 | 대주회계법인 | 2025-12-31 |
| 2022 | 적정의견Term 24 | 대주회계법인 | 2022-12-31 |
| 2021 | 적정의견Term 23 | 대주회계법인 | 2022-12-31 |
| 2020 | 적정의견Term 22 | 대주회계법인 | 2022-12-31 |
| 2019 | 적정의견Term 21 | 상록회계법인 | 2019-12-31 |
| 2018 | 적정의견Term 20 | 삼일회계법인 | 2019-12-31 |
| 2017 | 적정의견Term 19 | 삼일회계법인 | 2019-12-31 |
The auditor's name and the opinion are transcribed verbatim from the filed audit report, and the wording follows the filer. A fiscal year shown twice means the filing carried two entries that the source does not distinguish.
Korean audit opinions come in four kinds, where an unqualified opinion (적정) finds the statements fairly presented, a qualified opinion (한정) does so except for a stated matter, an adverse opinion (부적정) finds them not fairly presented, and a disclaimer of opinion (의견거절) means the auditor could not obtain enough evidence to form a view.
Valuation
Valuation multiplesx
PER and PBR divide each period's closing price by the per-share figure filed for that same period, and a loss period is left blank. The quarterly view is a multiple of quarterly EPS.
PER bandKRW
The price is the adjusted close and each band line multiplies the EPS of the latest completed fiscal year by a fixed multiple. The previous year's EPS stays in force until the next fiscal year ends, and the multiples divide the range between the lowest and highest annual PER on record into equal steps.
Valuation models
Five models priced under one set of assumptions, set beside the current price, with how each has moved by fiscal year.
Assumptions
The risk premium and the terminal growth rate are adjustable assumptions, and the rest follow from the data and the formulas.
| Model | Model priceKRW | Versus current price |
|---|---|---|
| Gordon growth model | No dividend | |
| Dividend discount model DDM | No dividend | |
| Discounted cash flow FCFF | No borrowing line filed | |
| Discounted cash flow FCFE | 4,671 | -98.4% |
| Residual income model RIM | -839 | -100.3% |
Dividend and residual income familyKRW
Discounted cash flow familyKRW
How the figures are calculated
Each model's formula is shown in symbols and then with this issue's own numbers substituted, step by step. Changing a value in the assumptions panel changes the numbers here too. Firm-level amounts are in hundred million won and per-share values in won.
Cost of equity
r = 4.40% + 0.97 × 5.00% = 9.25%
Initial growth
g_1 = max(1.62% × (1 − 0.00%), 0) = 1.62%
Growth starts at this value in the first year and falls by equal steps each year to reach the terminal rate in the fifth
Residual income model RIM
B_0 = 21,474 KRW, ROE = 1.62%, payout ratio = 0.00%, r = 9.25%, g_T = 2.00%
| Year | Opening book value | Earnings | Equity charge | Residual income | Discount factor | Present value |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 21,474 | 348 | 1,987 | -1,639 | 0.9153 | -1,500 |
| 2 | 21,822 | 354 | 2,019 | -1,665 | 0.8378 | -1,395 |
| 3 | 22,176 | 360 | 2,052 | -1,692 | 0.7668 | -1,298 |
| 4 | 22,535 | 365 | 2,085 | -1,720 | 0.7019 | -1,207 |
| 5 | 22,901 | 371 | 2,119 | -1,747 | 0.6425 | -1,123 |
| Terminal value | -24,578 | 0.6425 | -15,790 | |||
P_0 = 21,474 + -6,522 + -15,790 = -839 KRW
Discounted cash flow FCFE
Base-year cash flow FCFE
FCFE_0 = 70.8 − 21.9 + 0.0 (net borrowing) = 48.8 KRW hundred million
| Year | Growth | Cash flow KRW hundred million | Discount factor | Present value KRW hundred million |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.62% | 49.6 | 0.9153 | 45.4 |
| 2 | 1.72% | 50.5 | 0.8378 | 42.3 |
| 3 | 1.81% | 51.4 | 0.7668 | 39.4 |
| 4 | 1.91% | 52.3 | 0.7019 | 36.7 |
| 5 | 2.00% | 53.4 | 0.6425 | 34.3 |
| Terminal value | 2.00% | 750.9 | 0.6425 | 482.4 |
| Total | 680.6 | |||
P_0 = 680.6 KRW hundred million ÷ 14,570,088 (shares) = 4,671 KRW
The cost of equity is the risk-free rate plus beta times the equity risk premium. Initial growth is the newest fiscal year's return on equity times its retention ratio, floored at zero, and falls by equal steps from that value in the first year to the terminal rate in the fifth. Only the Gordon model grows at the terminal rate from the start. Discounted cash flow starts from operating cash flow less capital expenditure, where FCFF adds after-tax interest paid and discounts at the weighted average cost of capital, and FCFE adds net borrowing and discounts at the cost of equity. The residual income model adds to book value per share the present value of earnings above the equity charge.
- A model price is the arithmetic outcome of the stated assumptions, and is neither a target price nor a basis for an investment decision.
- The cost of equity is the risk-free rate plus beta times the equity risk premium, and the risk premium and the terminal growth rate are assumptions the reader may change.
- The cash flow models take borrowings and cash only from years in which the filer itemized those lines, and a year without them yields no figure.
- Every model assumes the newest fiscal year's figures grow at a rate that converges in equal steps from the first year's rate to the terminal rate by the fifth year, and paths outside that assumption are not represented.