HD Hyundai
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Adjusted prices rescale past bars with coefficients taken from the base prices the exchange itself published, correcting for corporate actions such as stock splits and reverse splits. Cash dividends are not reflected, and the risk measures on this page never use these adjusted figures.
Each day's close multiplied by the listed share count of this share class alone, sampled weekly. It is the figure for this issue only, not a combined total across common and preferred shares.
Overview
Summary
HD Hyundai is a holding company established on April 3, 2017, through the spin-off of HD Korea Shipbuilding & Offshore Engineering. It is listed on the KOSPI market.
The company earns revenue from dividends, trademark royalties, and rental income. It manages subsidiaries involved in shipbuilding, offshore plants, oil refining, construction equipment, industrial robots, and marine engineering services.
Business overview as filed
[HD현대(주)]
가. 지주회사의 현황
지주회사란 다른 회사의 주식소유를 목적으로 하는 회사로서 독점규제및공정거래에 관한 법률(공정거래법)에서는 자산총액이 5,000억원 이상으로 지배 목적으로 보유한 다른 회사의 지분합계가 당해 회사 자산총액의 50% 이상인 회사를 지주회사로 규정하고 있습니다.
당사의 영업수익(별도 재무제표 기준)은 자회사 등으로부터의 배당수익, 상표권 사용수익, 임대수익 등으로 구성되어 있으며, 조선사업, 해양플랜트사업, 엔진기계사업, 그린에너지사업 및 선박ㆍ엔진의 A/S사업, 정유사업, 건설기계 제조사업, 전기전자기기 제조사업, 산업용 로봇 제조업 등을 영위하는 자회사의 주식을 소유하고 있습니다.
지주회사는 기업경영의 투명성을 증대시켜 시장으로부터 적정한 기업가치를 평가 받음으로써 주주의 가치를 높이고, 독립적인 경영 및 객관적인 성과평가를 가능케 함으로써 책임경영을 정착시키며, 사업부문별 특성에 맞는 신속하고 전문적인 의사결정이 가능한 체제를 확립하여 사업부문별 경쟁력을 강화하고, 전문화된 사업역량에 기업의 역량을 집중함으로써 경영위험의 분산 등을 추구할 수 있습니다.
나. 사업부문별 현황
지배기업인 당사와 종속기업의 사업부문별 현황은 다음과 같습니다.
2020년 5월 1일 HD현대㈜(前 현대중공업지주㈜)의 로봇사업부문을 단순ㆍ물적분할의 방식으로 분할하여 HD현대로보틱스㈜를 설립하였습니다. 로봇사업부문의 분할로 기존 로봇 부문을 기타 부문으로 분류하고, 기타 부문의 HD현대마린솔루션㈜, HD Hyundai Marine Solution Europe B.V., HD Hyundai Marine Solution Americas Co., Ltd., HD Hyundai Marine Solution Singapore Pte. Ltd., HD Hyundai Marine Solution Middle East FZE, HD현대마린솔루션테크㈜를 선박서비스 부문으로 분류하였습니다. ※ 2022년 2월말 HD한국조선해양㈜의 지분을 추가 취득하여 계열회사에 지배력을 획득하여 관계기업에서 종속기업으로 재분류하고 조선해양 사업부분을 추가 하였습니다.
[주요종속회사]
1. HD현대오일뱅크(주)
연결회사는 정유, 윤활, 석유화학 부문의 사업을 영위하고 있습니다. 충청남도 서산시 대산읍에 원유처리능력 최대 일 520,000배럴 및 콘덴세이트 일 170,000배럴의 원유정제 시설과 고도화 설비를 통해 주로 휘발유, 등유, 경유, 중유 등 정유제품을 생산하고 있으며, 이 외에 윤활기유와 벤젠, 톨루엔, 자일렌 등 BTX 제품, 폴리에틸렌,폴리프로필렌 등 폴리머 제품, 카본블랙과 같은 석유화학제품을 생산하여 판매하고 있습니다. 연결회사에서 생산된 제품들은 자동차, 비행기, 선박 등의 에너지원에서부터 석유화학제품의 기초원료까지 다양한 용도로 사용되고 있습니다. 당기 연결회사의 주요 제품 및 상품의 매출규모는 아래와 같으며, 매출액 10% 이상을 차지하는 주요 매출처는 Aramco Trading Singapore Pte. Ltd.입니다.
정유산업은 대규모 설비 투자와 높은 기술수준이 필요한 장치산업이며, 국민 생활에 필수재인 석유제품을 안정적으로 공급하는 공익성이 높은 기간 산업입니다. 정유산업은 국내외 경제상황에 따른 변동성이 있으며, 생활에 밀접한 산업으로 계절성도 가지고 있습니다. 윤활유산업은 원유정제를 통해 생산되는 미전환잔사유를 주된 원재료로 사용하고 있어 정유산업과의 연계성이 매우 높습니다. 미전환잔사유는 윤활유 성분의 80~85%를 구성하는 윤활기유를 만드는데 필요한 원재료입니다. 석유화학산업은 전방산업(전자, 자동차, 섬유, 건설 등)에 기초소재를 공급하는 산업으로, 국내외 경기변동, 에너지 가격, 전후방 산업의 경영 환경, GDP 성장율 및 설비 신증설 등에 영향을 받고 있습니다.전세계 석유소비는 경제 발전과 함께 지속적으로 성장하여 2000년 일 7천 6백만배럴수준에서 2025년에는 1억 배럴을 기록하였습니다. 연결회사를 비롯한 국내 정유사들은 국내 수요뿐 아니라 글로벌 석유제품 수요 증가에 대비하여 대규모 시설 증설을완료하였습니다. 대규모 정제시설은 규모의 경제를 가능케 함으로써 국제 수출경쟁에 있어서도 우위를 점할 수 있는 요인이 되고 있습니다. 이러한 경쟁력을 바탕으로 국내 정유 산업은 내수산업이라는 이미지에서 벗어나 석유 제품의 수출을 늘려오고 있으며 현재는 총 생산량의 50% 이상을 수출하고 있습니다.
주요 원재료인 원유는 전량 수입에 의존하고 있으며, 주로 중동지역에서 원유를 수입하고 있습니다. 다만 중동 산유국의 지정학적 불안요인이 존재함에 따라 중동에 편향된 원유 수입을 다각화 하기 위해 멕시코 등에서도 원유를 수입하고 있습니다. 원유를 주요 원재료로 사용하기에 유가 변동위험에 노출되어 있으며, 이 외에 환율 변동위험, 이자율 변동위험에도 노출되어 있습니다. 이에 연결회사는 주요 위험을 관리하기 위해 리스크관리위원회를 운영하고 있고, 위원회에서 결정된 전략을 토대로 헷지거래를 시행함으로써 노출된 위험을 최소화 하고 있습니다.
연결회사는 업계 최고의 정제시설을 바탕으로 정유 부문의 핵심 경쟁력을 유지하는 한편 비정유 부문의 신규 사업 확대를 통해 갑작스러운 사업 환경 변화에도 안정적인 수익 구조를 실현하고자 노력하고 있습니다. 에이치디현대오일뱅크는 분야별로 경쟁력 있는 파트너사들과 함께 혼합자일렌 사업(에이치디현대케미칼), 윤활기유 사업(에이치디현대쉘베이스오일), 카본블랙 사업(에이치디현대오씨아이)을 통하여 성공적인 사업 다각화를 추진해왔습니다. 특히 롯데케미칼㈜과의 합작사인 에이치디현대케미칼은 대산공장 내 부지에 폴리에틸렌, 폴리프로필렌 등 석유화학제품을 생산하는 사업인 HPC(Heavy-feed Petrochemical Complex)는 2022년 상반기 성공적인 상업가동을 실시하였습니다.
2. HD한국조선해양(주)
가. 지주회사 현황
지주회사(持株會社, Holding Company)란 다른 회사의 주식을 소유한 회사이며 단순히 주식을 소유하는 것만이 아니라, 해당회사의 주식(의결권)을 법적기준 이상 보유함으로써 그 회사에 대하여 실질적인 지배권을 취득하는 것을 사업의 목적으로 하는 회사입니다. 당사는 '19년 6월 3일(분할등기일 기준) 독점규제 및 공정거래에 관한 법률에 따른 지주회사 요건을 충족함에 따라 공정거래위원회에 지주회사로의 전환을신고하였으며, '19년 8월 13일 공정거래위원회는 지주회사 전환에 대한 심사결과 통지를 통해 당사의 지주회사 전환 (지주회사 전환일 : '19년 6월 3일)을 승인하였습니다.
나. 사업부문별 현황
지배기업인 당사와 종속회사의 사업부문별 현황은 다음과 같습니다.
조선사업은 막대한 설비투자가 필요한 장치 산업이자 자본집약적 산업으로서, 전방산업인 해운산업 및 후방산업인 철강ㆍ기계산업 등과 밀접한 상관 관계를 가지고 있습니다. 해양플랜트사업은 장치산업이자 고부가가치산업으로서 일반적으로 요구되는 설비의 사양이 설치 지역 및 원유 또는 가스의 생산 조건에 따라 복잡하고 방대하여 상대적으로 제작공기가 길고 공사금액이 큰 특성을 갖고 있으며, 상대적으로 유가의 영향을 많이 받습니다. 엔진기계사업은 선박의 항해와 전기 공급을 핵심으로 하는기술집약적 산업으로서, 해양 환경규제 대응을 위한 친환경 기자재를 주요 품목으로 생산하고 있으며 사업 특성상 조선산업과 밀접한 관련이 있습니다. 그린에너지 사업은 제품 제조를 위한 설비 구축이 요구되는 장치산업이며 동시에 지속적인 연구개발과 투자가 요구되는 기술집약적인 산업입니다.
다. 주요 종속회사 현황
지배기업인 당사와 주요 종속회사의 사업부문별 현황은 다음과 같습니다.
주요종속회사 판단기준 : 최근사업연도말 자산 총액 750억원 이상
3. HD현대마린솔루션(주)
가. 사업의 현황
당사는 신조선 인도 이후 선박 생애주기 전반에 필요한 서비스를 제공하는 선박 After Service 사업을 영위하고 있습니다. 선박 생애주기 전반에 필요한 서비스를 통합적으로 제공하는 회사는 전세계적으로 당사가 유일합니다. 당사는 AM솔루션, 벙커링, 친환경솔루션, 디지털솔루션 4개 군에 관한 제품 및 서비스를 제공하고 있습니다.당사와 종속기업의 주요 사업 현황은 아래와 같습니다.
나. 주요 사업의 특징
AM솔루션은 선박 및 선박에 탑재된 엔진의 유지/보수/관리 서비스, 엔진을 활용한 육상발전 기술서비스 및 HD현대 그룹 건조 선박의 유무상보증 대행 서비스입니다. 벙커링은 선박에 연료를 공급하는 서비스이며, 선주 및 선사에게 One-Stop 솔루션을 제공하는 데 기여하고 있습니다.친환경솔루션는 환경 규제에 대응하기 위한 선박의 개조 서비스를 의미합니다.디지털솔루션은 차세대 선박 운항기술 및 선박 빅데이터 기반 해양 플랫폼 서비스로, 당사는 현재 선박자동화, 전동화 및 스마트십 관련 HW 및 SW 솔루션을 제공하고 있습니다.각 제품군별 특징을 살펴보면, AM솔루션은 선박 유지/보수/수리를 위한 기술력과 부품 및 기자재 조달 안정성이 중요하고, 선주와의 글로벌 네트워크가 요구되는 등 제조업과 서비스업 요소가 융합된 특징을 지니고 있습니다. 벙커링은 해운업황과 연동되는 경향이 존재합니다. 친환경솔루션는 환경 규제에 민감하고, 턴키(Turn-key) 기반의 프로젝트 수주 산업이 주를 이루며, 맞춤형 설계 역량이 중요한 사업입니다. 디지털 제어 및 솔루션은 선박 운항 안전성과 연관되어 규제의 영향이 크고, 디지털화를 위한 HW와 SW를 통합하여 제공할 수 있는 역량이 핵심입니다.
4. HD현대일렉트릭(주)
당사는 발전→송전→배전→소비(부하)에 이르는 전력공급 과정 전 단계에 필요한 다양한 전기전자기기 및 에너지 솔루션을 제작ㆍ공급하고 있습니다. 당사가 제작하여 공급하는 제품들은 전력 공급의 단계에 따라 전력기기, 배전기기, 회전기기 등으로 구분될 수 있습니다. 전력기기로는 발전ㆍ송전 단계(고압,통상 50kV 이상)에서 적용되는 전력변압기, 고압차단기 등이 있으며, 배전 단계(1kV~50kV 중압, 1kV미만 저압)에서 적용되는 배전반, 중저압차단기 등의 배전기기, 부하로써 전기에너지를 이용하여 운동에너지를 발생시키는 전동기등의 회전기기가 있습니다. 향후 전 사업에 걸친 전기화 및 탈탄소화가 전력시장에 큰 영향을 미칠 것으로 전망됨에 따라, 전력에너지의 효율적 사용을 위해 시스템을 구축하는 솔루션 사업 및 신ㆍ재생에너지를 활용해 마이크로그리드 단위의 탄소중립을 실현하는융복합사업을 에너지 신사업으로 추진하고 있습니다.
25년 누적 연결기준 매출은 4,079,498백만원으로 제품 품목별 비중은 전력기기(변압기, 고압차단기 등) 70%, 회전기기(회전기, 저압전동기 등) 14%, 배전기기등(배전반, 저압차단기, 전력제어, ICT 外) 16%입니다. 그리고 당기 누적 수출금액은 3,147,338백만원으로 수출 비중은 77%입니다. 연결매출 중 5%를 초과하는 주요 매출처는 사우디전력청, Xcel Energy, NextEra Energy 입니다.
향후 에너지시장은 전 산업에 걸친 전기화로 전력수요 증가, 신재생발전 증가와 이에 따른 전력변환 및 에너지저장 시장 성장, IT 기술을 접목하여 효율적으로 에너지를 관리하는스마트그리드 시장 성장으로 요약할 수 있습니다. 당사는 이러한 시장의 변화에 발맞춰 아래와 같이 신규사업을 추진하여 기존의 전력기자재 제조회사를 넘어 토털 에너지솔루션 기업으로 성장을 추구하고 있습니다.
당사는 2022년 4월 신재생에너지용 전력변환기기 강소기업인 플라스포(現.HD현대플라스포)를 인수하여 전력변환 시장 공략을 위한 교두보를 확보하였습니다. 이를 통해 기존 에너지저장시스템(ESS), 태양광 시장용 전력변환기기 판매 확대 뿐만 아니라, 신규 시장으로 수전해, 연료전지, 선박용 전기추진시스템 시장용 전력변환기기 공급까지 사업을 확대해 나갈 예정입니다. 또한, 당사는 2025년 12월말 기준 누적 약 1.6GWh이상의 에너지저장시스템(ESS)을 설치, 운영해 온 우수한 실적을 보유하고 있습니다. 2024년 8월 한국전력에 336MWh급 국내 최대 규모 계통안정화용 ESS 설비를 준공, 인도했습니다. 금년 9월에는 미국 텍사스주에서 추진되는 200MWh급 ESS 사업의 EPC 계약을 남부발전으로부터 수주했고, 안정적인 공사수행과 사업영역 확장을 위해 현지 사업법인을 설립했습니다. 국내에서도 제11차 전력수급 기본계획에 따라 2029년까지 12GWh 규모로 보급될 중앙계약시장 ESS 사업에서 지속적인 사업 기회 확보를 기대하고 있습니다. 신재생 발전원 설치 증가, AI 시장과 데이터센터 건설 확대에 따른 전력 수급 변동성 증가로 인해 국내 및 글로벌 전력 시장에서의 ESS 수요는 당분간 계속될 것으로 전망합니다. 국가탄소중립 목표달성을 위해 재생에너지 중 풍력 보급이 매우 중요하게 인식되고 있습니다. 특히 정부의 탄소중립 달성 의지가 명확하고, 관련한 재생에너지 확대 정책이 뒷받침되어 풍력사업 환경은 좋아질 것으로 기대하고 있습니다. 다만, 단기적으로는 해상풍력에 비해 개발기간이 상대적으로 짧고 현 계통 인프라에 여유가 있는 육상풍력 개발 사업이 성장할 것으로 예상하고 있습니다. 장기적으로는 계통 인프라가 보강되는 2030년 전후로 해상풍력이 활성화될 것으로 전망됩니다. 당사는 2009년부터 축적해온 풍력사업 역량과 네트워크를 바탕으로 단기적으로는 상대적으로 보급 확대가 용이한 육상풍력 개발 및 EPC 사업을 추진하면서, 해상풍력이 활성화되는 시점에 적극적인 사업참여를 위한 준비를 진행하고 있습니다.
5. HD현대사이트솔루션(주)
당사는 HD현대 건설기계 부문의 사업중간지주회사입니다.산업차량 및 컴포넌트 사업을 직접 영위하는 동시에, 스마트 건설기계 분야 세계 최고 수준의 R&D 역량을 바탕으로 건설현장의 안전과 생산성, 지속가능성을 위한 무인·자율화 솔루션을 제공하고 있습니다. 또한 건설기계 부문의 사업 전략을 총괄하고 신사업 기회를 지속적으로 발굴하며 안정적인 성장을 지원하고 있습니다.HD현대사이트솔루션은 ▲종합 건설기계 기업 HD건설기계 ▲유압 실린더 전문 제조사 HD현대유압기계 ▲배기가스 유해물질 저감장치 제조사 이큐브솔루션을 계열사로 두고 있으며, 이들과 함께 국내 제품의 경쟁력 강화와 핵심 부품 및 기술 내재화를 추진하고 있습니다. 특히 국가대표 건설기계 브랜드인 ‘HYUNDAI’와 ‘DEVELON’의 시너지를 극대화하며, 굴착기, 로더 등의 완성차부터 기술 및 운영 솔루션, 부품, AM(After Market)에 이르는 건설기계 밸류체인의 중추적인 역할을 수행하고 있습니다.HD현대사이트솔루션은 건설기계 사업의 미래 비전과 발전 방향을 설계하며, 인류의 지속가능한 발전을 위해 인프라 건설의 혁신을 주도하겠습니다.
6. HD현대건설기계(주)
지배기업인 HD건설기계㈜를 비롯하여 한국채택국제회계기준에 따라 연결대상 종속기업(10개사)에 해당되는 회사들은 굴착기, 휠로더 등을 제작ㆍ판매하는 사업을 영위하고 있습니다. 주요 제품 품목은 건설기계, 부품 등으로 구성되어있고 건설기계는 도로, 건물 건설, 광산 개발 등에 이용됩니다. 부품은 건설기계의 A/S를 위해 사용되는 부품을 제공하고 있습니다.제품 생산을 위한 주요 원재료는 각종 부품(Excavator Bucket Assy, Wheel Loader Main Valve 등)을 들 수 있습니다. 각 부품의 가격을 결정하는 주요 요인으로는 강재 등 원재료 가격 변동입니다. 주요 원재료 매입처는 티시테크, ZF Fridrichshafen AG가 있습니다.제품의 생산이 일어나는 주요 사업소는 HD건설기계㈜, HD Hyundai Construction Equipment India Private Ltd., HD Hyundai Construction Equipment Brasil - Manufacturing and Trading of Construction Equipment S.A입니다. 전체 사업소의 2025년 연간 생산능력은 50,140대, 2025년 생산실적은 20,202대이며 가동률은 40.29%입니다. 또한, 울산공장을 비롯하여 음성, 군산 등 국내 사업장과 미국, 유럽, 인도 등 해외사업장에서 주요 제품 생산, 마케팅, 판매 등의 사업활동을 수행하고 있습니다.당해 연결실체는 건설기계 29,911억원, 산업차량 4,172억원 및 기타 3,682억원 등 총 37,765억원의 매출 실적을 기록하였으며 이 중 건설기계에서 발생한 매출액은 전체 매출액 중 약 79.2%를 차지하고 있습니다. 또한, 전체 매출에서 수출금액은 34,504억원, 국내는 3,261억원으로 수출로 발생한 매출액이 약 91.4%를 차지하고 있습니다.
전체 매출액에서 수출비중이 높은 만큼 외환리스크에 대비하여 당사는 시장위험과 환위험을 관리하고 있습니다. 당사는 향후 판매와 구매 예상금액과 관련하여 환위험에 노출된 채권과 채무에 대한 환위험을 회피하고 있습니다.
환위험의 회피수단으로 주로 보고기간 말부터 만기가 2년 미만인 선도거래계약을 사용하고 있으며 필요 시 선도거래계약 만기를 연장합니다. 이를 위해 위험관리조직을 별도로 구성하여 환 Position 실시간 파악, 외환/금리 Hedge 거래, 파생상품 검토 및 거래 실행 등의 업무를 수행하고 있습니다.
당사의 연구개발활동은 건설기계 핵심부품과 전장품의 개발 ·설계 및 성능 ·신뢰성 개선 기술개발에 주력하고 있습니다. 이를 위해 제품기획 및 제품설계 조직과 제품시험 조직을 분당과 용인에 각각 설립하여 운영하고 있으며 이와 별개로 위탁연구를 통해 다양한 기술을 확보하고자 노력하고 있습니다. 이러한 노력을 바탕으로 당기말 특허(실용신안) 142건, 디자인 43건, 상표 67건을 보유하고 있습니다.
당사는 2017년 04월 01일 한국조선해양(주)(구. 현대중공업 주식회사)에서 현대건설기계주식회사로 사업 분리되면서, 기존 구축되어 있던 환경경영시스템을 지속 / 유지하고자, 국제 ISO 인증기관인 DNV로부터 ISO 14001 인증(국제표준화기구에서 제정하는 환경경영에 관한 국제 규격)을 취득하였습니다. 또한, 2021년 DNV ISO 45001 전사업장 확대 인증 완료하였습니다. ISO 45001과 ISO 14001에 대해 2024년 03월 1차 사후심사를 거쳐 2025년 03월 2차 사후심사까지 성공적으로 완료하였습니다. 환경경영시스템을 기본으로 온실가스 저감, 친환경설계, 사회공헌 등의 환경관련 정책을 추진하고 있으며, 공정개선을 통한 오염물질 배출의 최소화, 친환경제품의 개발 및 공급, 순환형 자원관리시스템 구축 등 친환경 경영을 통해 시장경쟁력을 확대해 나가고 있습니다.
7. HD현대인프라코어(주)
당사는 2023년 3월 사명을 HD현대인프라코어 주식회사로 변경하였고, 건설중장비,엔진 등을 생산 판매하는 사업을 영위하고 있습니다. 2021년 2월 5일자 주식매매계약에 따라 두산에너빌리티(주)가 보유하고 있던 HD현대인프라코어 주식이 'HD현대㈜ 등(한편, HD현대㈜등은 2021년 4월 9일 HD현대사이트솔루션㈜에게 주식매매계약상 지위를 이전하였음)으로 전량 양도됨에 따라 당사 최대주주가 두산에너빌리티(주)에서 HD현대사이트솔루션 주식회사로 변경되었습니다. 당사는 기말 누계 기준으로 건설기계 사업부문에서 굴착기, 휠로더 등의 상품, 제품 등을 판매하여 매출액 3,384,388백만원, 엔진 사업부문에서 엔진, 발전기, A/S 부품 등의 상품, 제품 등을 판매하여 매출액 1,163,432백만원을 기록했습니다. 당사가 판매하는 상품, 제품의 단기적인 가격 변동은 크지 않으나, 환율, 원자재 가격 및 발주 사양에 따라 가격이 변동되며, 상세 내용은 아래 2. 주요 제품 및 서비스, 4. 매출 및 수주상황 항목을 참고하여 주시기 바랍니다. 당사 제품의 주요 원재료는 Boom, Machine, Injection Pump 등 조립부품 등으로 단기적인 가격 변동은 크지 않으나, 환율 등에 따라 가격이 변동되는 특징이 있으며, 주요 매입처를 통해 안정적으로 공급받고 있습니다. 당사는 국내, 해외에 생산거점을 두고 있으며, 당기말 누계 기준 굴착기, 휠로더 품목은 국내 설비능력 12,220대, 생산실적 6,339대를 기록하여 가동률 52%, 해외 설비능력 20,200대, 생산실적 7,778대를 기록하여 가동률 39%, 엔진 품목은 기존 인천공장 설비능력 52,000대, 생산실적 29,268대를 기록하여 가동률 56%, G2 인천공장 설비능력 98,000대, 생산실적 53,753대를 기록하여 가동률 55%를 기록했습니다. 상세 내용은 아래 3. 원재료 및 생산설비 항목을 참고하여 주시기 바랍니다. 당사는 해외 고객 등과의 무역거래에서 발생하는 외화 수금이 원자재 수입으로 인한 외화 지출보다 많은 현금흐름을 가지고 있으므로 환율 하락에 따른 환차손이 주요 위험이며, 환율변동에 따른 위험을 최소화하여 안정적인 경영기반 확보를 하기 위하여 위험 관리 조직을 운영하고 있으며, 헤지거래 등 다양한 경영 기법을 사용하여 관리를 하고 있습니다. 또한, 연결회사의 재무위험관리는 시장위험, 신용위험 및 유동성위험과 같은 다양한 재무위험 하에서도 안정적이고 지속적인 경영성과를 창출할 수 있도록 재무구조를 개선하고 자금운영의 효율성을 제고하는데 있습니다. 상세 내용은 아래 5. 위험관리 및 파생거래 항목을 참고하여 주시기 바랍니다. 당사의 연구개발 부문은 제품 경쟁력 확보와 장기적 성장 기반 구축을 목표로 연구개발 투자를 확대해 가고 있으며, 차별적 기술 경쟁력 확보와 선진적 Engineering Process 구축을 목표로 연구개발 활동에 매진하고 있습니다. 당사 주력제품인 굴착기, 휠로더, 엔진 등 제품 본연의 경쟁력 강화는 물론, 무인화/자동화 기술개발을 통한 건설 현장에서의 생산성 제고, 사고 위험 감소, 고령화 시대의 인력난 등의 문제 해소도 도모하고 있습니다. 동사는 또한 사업장 환경규제, 제품 환경규제, 녹색경영 등 크게 세가지 항목으로 구분하여 환경규제에 대응하고, 체계적인 관리를 수행하고 있습니다. 상세 내용은 아래 6. 주요계약 및 연구개발활동 항목을 참고하여 주시기 바랍니다.
8. HD현대로보틱스(주)
당사는 1984년부터 로봇사업을 시작하여, 산업용로봇 완성품과 부품을 제조, 판매, 서비스하는 사업과 로봇 제조자동화 사업을 영위하고 있습니다. 생산된 제품들은 자동차 및디스플레이 산업 등 각 산업의 제조현장에서 제품 생산부터 출하까지 공정 내 작업을 수행하고 있습니다.
로봇의 원재료는 구동품, 기구부, 전장품 등으로 구성되어 있습니다. 이 중 구동품인 모터와 감속기는 수입에 의존하고 있기 때문에 로봇 단품 가격 경쟁이 심화됨에 따라 손익 개선을 위한 공급처 이원화 및 국산화를 추진하고 있습니다.
전세계 산업용로봇 시장은 2024년 12조원을 기록하였으며, 향후 2030년까지 연평균 7% 이상의 성장을 기록할 것으로 예상됩니다. 국가별로는 중국, 유럽, 미주, 일본, 한국이 93% 이상의 M/S를 차지하고 있습니다. 중국은 전세계 M/S의 39%를 차지하며, 정부의 자동화 투자 지원 및 보조금 지원 확대 등으로 로봇 수요가 높아질 것으로 예상됨에 따라 당사는 중국 판매법인을 설립하여 시장 수요에 대응하고 있습니다. 유럽은 전세계 M/S 19% 수준으로, 인구 고령화 및 인건비 상승으로 다양한 산업에 걸쳐 자동화 수요가 커질 전망입니다. 이에 따라 당사는 유럽 법인을 설립하여 현지 시장 공략을 강화하고 있습니다. 미국은 전세계 M/S의 19% 수준으로, 향후 고관세 정책 기조로 현지 생산설비 투자 확대에 따른 자동화 수요 지속 증가가 예상되어 당사는 미국 법인 설립을 통해 시장 확대에 대응하고 있습니다.
당사의 당기 연결실체는 자동차 및 일반산업 공정에 쓰이는 산업용로봇 2,106억원, 디스플레이 패널 운반용 FPD로봇 127억원, 모바일로봇 58억, 로봇부품 판매 및 AS 339억원 등 총 2,630억원의 매출 실적을 기록하고 있습니다. 전체 매출액에서 수출금액은 567억원, 국내는 2,063억원이며 수출로 발생한 매출액이 약 22%를 차지하고 있습니다.
당사는 HD현대그룹 글로벌R&D센터에 로보틱스 연구소를 운영하며 신규 산업용로봇 개발 및 제어기 고도화를 위한 연구개발활동을 이어가고 있습니다. 최근에는 HD현대, 그룹 AI 조직, HD한국조선해양 미래기술연구원 및 주요 핵심기술 전문기업들과의 협업을 통해 AI 솔루션을 활용한 로봇의 경쟁력을 확보하고 있습니다. 특히 그룹 내 연구소들과의 협업으로 기존 자동차 고객 중심의 사업 구조에서 조선업 등 일반 산업군으로의 사업 확대를 꾀하고 있습니다.
Company overview
가. 연결대상 종속회사 현황(요약)
- 연결대상회사의 변동내용
나. 회사의 법적ㆍ상업적 명칭
당사의 명칭은 '에이치디현대 주식회사'라고 표기하고, 영문으로는 'HD HYUNDAI CO., LTD.'라 표기합니다.
다. 설립일자
ㆍ회사의 설립일 : 2017년 4월 3일
라. 본사의 주소, 전화번호 및 홈페이지 주소
마. 중소기업 해당 여부
바. 주요 사업의 내용
HD현대㈜(舊 현대중공업지주㈜)는 2017년 4월 HD한국조선해양㈜ (舊 현대중공업㈜)의 인적분할로 출범한 지주회사(持株會社, Holding Company)입니다. K-IFRS에 따라 연결대상 주요종속회사에 포함된 회사들이 영위하는 사업으로는 자회사 등의 주식 또는 지분 취득, 소유, 관리 및 관련업(HD한국조선해양㈜), 선박건조업(HD현대중공업㈜, 현대삼호중공업㈜), 원유정제처리업(HD현대오일뱅크㈜), 엔지니어링서비스업(HD현대마린솔루션㈜), 변압기 제조업(HD현대일렉트릭㈜), 자회사 등의 주식 또는 지분 취득, 소유, 관리 및 관련업 및 토목공사 및 유사용기계장비 제조업(HD현대사이트솔루션㈜), 토목공사 및 유사용 기계장비 제조업(HD현대건설기계㈜, HD현대인프라코어㈜), 산업용 로봇 제조업(HD현대로보틱스㈜)가 있습니다. 또한 HD현대㈜의 주요 자회사들이 영위하는 산업으로는 자회사 등의 주식 또는 지분 취득, 소유, 관리 및 관련업(HD한국조선해양㈜), 원유정제처리업(HD현대오일뱅크㈜)이 있습니다.기타 자세한 사항은 Ⅱ.
사. 신용평가에 관한 사항
1) 신용평가
2) 신용등급체계와 부여 의미
(1) 회사채 등급 정의
동 신용등급의 정의는 한국기업평가의 정의를 준용하였습니다.※ AA부터 B까지는 동일 등급내에서 세분하여 구분할 필요가 있는 경우 "+" 또는 "-" 의기호를 부여할 수 있습니다.
(2) 기업어음 등급 정의
동 신용등급의 정의는 한국기업평가의 정의를 준용하였습니다.※ A2부터 B까지는 동일 등급내에서 세분하여 구분할 필요가 있는 경우 "+" 또는 "-"의기호를 부여할 수 있습니다.
(3) 기업신용등급 등급 정의
동 신용등급의 정의는 NICE신용평가의 정의를 준용하였습니다.※ AA부터 CCC까지는 동일 등급내에서 세분하여 구분할 필요가 있는 경우 "+" 또는 "-"의 기호를 부여할 수 있습니다.
아. 회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정)여부 및 특례상장에 관한 사항
2017년 5월 10일 HD한국조선해양㈜(구,현대중공업(주))의 인적분할로 인해 상장되었습니다.
Transcribed verbatim from the sentences the filer wrote in the fiscal 2025 business report (received 2026.03.20), tables and figures omitted.
- The summary is written separately from the filed text and is not the filer's wording, so it may phrase things differently from or omit parts of the original, which is shown alongside for checking.
- The company introduction reproduces the sentences the filer wrote in its business report, with tables, figures and the sentences that point to other sections of the report omitted, and the accuracy of their content has not been separately verified.
VaR
The headline's measure for each of the three windows on one scale, the dot being the estimate and the bar its interval. The windows are nested and share their observations, so the three readings are not three independent measurements. The selected window is highlighted.
The issue's daily returns over the chosen window counted into equal-width bins. The vertical lines mark the VaR and cVaR above on the loss side. The published VaR sample applies exclusion rules for halts and first sessions that this raw daily series does not, so the bars and the marks can differ slightly at the edges.
Deepest drawdown 42.2% (2026-10-08). How far below its previous peak the issue stood each day over the chosen window, a description of the path already travelled.
Characteristic line
- Intercept
- -0.053%[-0.469%, +0.363%]
- R squared
- 0.18
- Observations
- 252
- Trading-time corrected beta
- 0.53[0.28, 0.78]
A 252-day window rolled one day at a time over the longest daily span of the characteristic line. It shows when the beta against the KOSPI200 and the annualized volatility of the issue's excess return rose and fell, and unlike the headline figures above it carries no interval.
Each point is one period's index excess return and issue excess return, and the line is the regression fitted to those points. The risk-free rate is the certificate of deposit rate.
- Beta summarizes by regression how far the issue's return moved together with the KOSPI200 or KOSDAQ150 index return, and the index is only a stand-in for the whole market.
- The intercept is the average excess return the index does not explain, and when the interval shown beside it contains zero it cannot be told apart from zero.
- Beta and the intercept are computed from the sample of the chosen window and frequency and are not values for the period ahead.
- At the daily frequency a beta corrected for differences in trading times is shown alongside, and the gap between the two shows how much later than the index the issue's trades are reflected.
Financials
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | TTM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RevenueKRW 100M | 142,995 | 272,566 | 266,303 | 189,110 | 281,587 | 608,497 | 613,313 | 677,656 | 712,594 | 789,728 |
| Revenue growth% | — | 90.61 | -2.30 | -28.99 | 48.90 | 116.10 | 0.79 | 10.49 | 5.16 | — |
| Operating incomeKRW 100M | 8,430 | 8,614 | 6,666 | -5,971 | 10,854 | 33,870 | 20,316 | 29,832 | 60,996 | 106,337 |
| Operating income growth% | — | 2.18 | -22.62 | -189.58 | — | 212.05 | -40.02 | 46.84 | 104.47 | — |
| Net incomeKRW 100M | 10,130 | 2,840 | 1,153 | -7,897 | 1,860 | 22,350 | 7,858 | 19,302 | 36,755 | 76,063 |
| Net income growth% | — | -71.97 | -59.38 | -784.64 | — | 1,101.51 | -64.84 | 145.62 | 90.42 | — |
| Attributable to ownersKRW 100M | 9,335 | 2,686 | 1,732 | -6,092 | -1,323 | 14,086 | 2,645 | 5,090 | 9,627 | 27,346 |
| Attributable to minoritiesKRW 100M | 795 | 154 | -579 | -1,805 | 3,183 | 8,263 | 5,214 | 14,212 | 27,128 | 48,717 |
| Operating margin% | 5.90 | 3.16 | 2.50 | -3.16 | 3.85 | 5.57 | 3.31 | 4.40 | 8.56 | 13.47 |
| Net margin% | 7.08 | 1.04 | 0.43 | -4.18 | 0.66 | 3.67 | 1.28 | 2.85 | 5.16 | 9.63 |
| ROE% | 12.47 | 3.48 | 2.17 | -8.68 | -2.09 | 18.82 | 3.61 | 5.87 | 9.52 | 22.36 |
| ROA% | 4.85 | 1.22 | 0.45 | -2.97 | 0.52 | 3.41 | 1.16 | 2.61 | 4.67 | 8.39 |
| Debt ratio% | 106.78 | 121.22 | 116.38 | 139.32 | 201.29 | 181.86 | 192.63 | 179.96 | 159.39 | 160.15 |
| Current ratio% | 119.89 | 102.59 | 123.85 | 127.03 | 114.69 | 114.68 | 112.45 | 110.08 | 117.82 | 125.00 |
| Quick ratio% | 69.31 | 52.59 | 75.52 | 79.34 | 64.38 | 78.63 | 79.44 | 79.13 | 87.42 | 93.64 |
| Reserve ratio% | 9,481.86 | 9,928.55 | 10,260.21 | 9,094.17 | 8,515.69 | 9,711.07 | 9,445.13 | 9,543.19 | 10,827.69 | 13,288.23 |
| Free cash flowKRW 100M | 943 | -2,220 | -399 | -13,237 | -19,472 | 1,679 | 18,410 | 57,869 | 52,258 | — |
| FCF margin% | 0.66 | -0.81 | -0.15 | -7.00 | -6.91 | 0.28 | 3.00 | 8.54 | 7.33 | — |
| OCF conversion% | 80.45 | 235.26 | 1,045.16 | — | 110.64 | 95.47 | 500.73 | 389.16 | 200.92 | — |
| Capex to revenue% | 5.04 | 3.27 | 4.68 | 11.69 | 7.65 | 3.23 | 3.41 | 2.54 | 3.03 | — |
| Receivable daysdays | — | 39.9 | 38.2 | 48.3 | 44.4 | 31.6 | 35.7 | 32.8 | 32.7 | — |
| Inventory daysdays | — | 54.9 | 60.4 | 68.6 | 63.7 | 51.0 | 61.2 | 57.8 | 60.3 | — |
| Payable daysdays | — | 48.3 | 52.4 | 65.3 | 60.9 | 44.3 | 52.4 | 55.0 | 61.4 | — |
| Cash conversion cycledays | — | 46.5 | 46.2 | 51.6 | 47.2 | 38.3 | 44.5 | 35.6 | 31.6 | — |
| EPSKRW | 74,413 | 18,371 | 11,848 | -42,815 | -1,872 | 19,933 | 3,743 | 7,203 | 13,623 | 34,618 |
| PERx | 5.12 | 18.83 | 28.53 | — | — | 2.86 | 16.91 | 11.00 | 13.84 | 5.76 |
| BPSKRW | 459,786 | 474,469 | 490,707 | 444,021 | 79,982 | 94,758 | 92,762 | 109,824 | 128,066 | 154,804 |
| PBRx | 0.83 | 0.73 | 0.69 | 0.64 | 0.67 | 0.60 | 0.68 | 0.72 | 1.47 | 1.29 |
| Dividend per shareKRW | — | 18,500 | 18,500 | 18,500 | 5,550 | 4,600 | 3,700 | 2,700 | 3,600 | — |
| Payout ratio% | — | 100.70 | 156.14 | — | — | 23.08 | 98.85 | 37.48 | 26.43 | — |
Consolidated basis
Profit flowKRW 100M
- Revenue
- 712,594
- Cost of sales
- 612,038
- Gross profit
- 100,556
- Operating income
- 60,996
- SG&A expenses
- 39,560
- Profit before tax
- 47,966
- Non-operating expenses
- 13,030
- Net income
- 36,755
- Income tax expense
- 11,211
This diagram traces where revenue goes at each step on its way to net income, using the filed amounts as they are. The non-operating result is taken as the difference between profit before tax and operating income and is shown as income or expense by its sign, and whatever a step's items leave unexplained is shown separately as other.
Revenue compositionKRW 100M
Margins%
Cash flow by activityKRW 100M
Balance sheet compositionKRW 100M
Debt ratio%
The left bar splits assets into current and non-current and the right bar splits the financing of those assets into liabilities and equity, so the two bars stand at the same height.
Quarterly resultsKRW 100M
Year-on-year growth%
Each quarterly bar is that quarter's three months and is never mixed with an annual figure. The growth rate is computed only where the same quarter a year earlier is also shown here, and is left blank when the base was a loss.
Cash conversion cycledays
Free cash flow breakdownKRW 100M
Inventory days and receivable days stack upward, payable days hang downward, and the cash conversion cycle they net to is drawn as the line. Each day count uses the average balance with the prior year, so the oldest year is not drawn. A day count whose line was not filed is left out, and the cycle is shown only for years that carry all three.
Free cash flow is cash from operating activities less spending on property, plant and equipment, and all three bars keep the sign as filed.
Owners' net margin%
Asset turnoverx
Financial leveragex
ROE%
ROE is the product of the owners' net margin, asset turnover and financial leverage. All three use period-end balances as denominators, and profit and equity are on the owners' basis, so the product matches the ROE in the table.
Financial statements
Balance sheet
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 208,886 | 233,478 | 257,155 | 265,590 | 358,157* | 655,709 | 679,828 | 738,667 | 786,859 | |
| 78,272 | 88,842 | 99,352 | 80,491 | 134,024* | 301,308 | 320,831 | 355,928 | 396,327 | |
| Cash and cash equivalentsKRW 100M | 11,263 | 10,998 | 20,285 | 20,385 | 21,371 | 39,948 | 44,005 | 56,671 | 63,675 |
| Short-term financial instrumentsKRW 100M | 402 | 2,386 | 6,903 | 2,591 | 2,639 | 15,602 | — | — | — |
| InventoriesKRW 100M | 33,020 | 43,299 | 38,767 | 30,219 | 58,792* | 94,707 | 94,163 | 100,071 | 102,255 |
| Trade and other receivablesKRW 100M | 31,559 | 27,986 | 27,760 | 22,306 | 46,185 | 59,234 | 60,894 | 60,816 | 66,764 |
| 130,614 | 144,636 | 157,803 | 185,098 | 224,133* | 354,401 | 358,997 | 382,738 | 390,532 | |
| Property, plant and equipmentKRW 100M | 72,339 | 78,857 | 84,089 | 106,796 | 134,704* | 242,199 | 250,525 | 262,625 | 281,610 |
| Intangible assetsKRW 100M | Not applicable | Not applicable | 21,519 | 20,087 | 30,643 | 43,742 | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| Investments in associatesKRW 100M | 34,115 | 40,760 | 40,936 | 36,854 | 33,224 | 4,636 | 5,085 | 2,854 | 2,911 |
| 107,867 | 127,937 | 138,308 | 154,611 | 239,282* | 423,072 | 447,510 | 474,816 | 483,508 | |
| 65,287 | 86,602 | 80,223 | 63,364 | 116,859 | 262,746 | 285,322 | 323,331 | 336,371 | |
| Trade and other payablesKRW 100M | 31,189 | 35,928 | 35,291 | 30,356 | 54,698 | 78,645 | 83,256 | 101,534 | 104,474 |
| Current lease liabilitiesKRW 100M | — | — | 1,217 | 2,095 | 2,577 | 3,391 | 3,290 | 4,288 | 4,677 |
| 42,580 | 41,335 | 58,086 | 91,247 | 122,423* | 160,326 | 162,188 | 151,485 | 147,137 | |
| Non-current lease liabilitiesKRW 100M | — | — | 4,597 | 11,330 | 12,579 | 14,687 | 12,780 | 17,190 | 15,967 |
| 101,019 | 105,542 | 118,847 | 110,979 | 118,875* | 232,637 | 232,318 | 263,851 | 303,351 | |
| 74,884 | 77,275 | 79,920 | 70,149 | 63,181* | 74,852 | 73,276 | 86,753 | 101,164 | |
| Issued capitalKRW 100M | 814 | 814 | 814 | 814 | 814 | 814 | 814 | 814 | 814 |
| Capital surplusKRW 100M | 67,746 | 47,831 | 51,719 | 51,927 | 52,332 | 52,533 | 52,522 | 47,502 | 56,849 |
| Retained earningsKRW 100M | 9,468 | 33,020 | 31,833 | 22,130 | 17,014* | 26,547 | 24,392 | 30,211 | 31,324 |
| Accumulated other comprehensive incomeKRW 100M | 1,860 | 1,040 | 1,022 | 2,502 | 2,405 | 3,961 | 4,088 | 5,415 | 10,221 |
| Other equityKRW 100M | — | — | — | — | — | — | -8,541 | — | — |
| Non-controlling interestsKRW 100M | 26,135 | 28,267 | 38,927 | 40,829 | 55,694* | 157,784 | 159,043 | 177,098 | 202,187 |
| 유동파생상품자산As filed | — | — | — | 624 | 388 | 2,879 | 2,174 | 412 | 917 |
| 계약자산As filed | — | 1,706 | 2,887 | 2,271 | 2,287 | — | — | — | — |
| 단기미청구공사As filed | 52 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 유동계약자산As filed | — | — | — | — | — | 66,470 | 74,233 | 77,323 | 81,185 |
| 유동확정계약자산As filed | — | — | — | — | — | 3,448 | 2,861 | 11,923 | 6,777 |
| 미청구공사As filed | — | — | 0 | — | — | — | — | — | — |
| 파생상품자산As filed | 484 | 175 | 250 | — | — | — | — | — | — |
| 당기법인세자산As filed | 61 | 68 | 32 | 246 | 63 | 572 | 553 | 662 | 585 |
| 확정계약자산As filed | 3 | — | 0 | — | — | — | — | — | — |
| 기타유동자산As filed | 1,430 | 2,223 | 2,132 | 1,791 | 2,246 | 18,418 | 23,556 | 24,832 | 26,205 |
| 매각예정자산As filed | — | — | 336 | 57 | 53 | 30 | — | 648 | 0 |
| 장기금융자산As filed | 86 | 59 | 112 | 540 | 1,504 | 3,421 | — | — | 3,001 |
| 매각예정 또는 소유주에 대한 분배예정으로 분류된 비유동자산이나 처분자산집단As filed | — | — | — | — | — | — | 28 | — | — |
| 장기매출채권및기타채권As filed | — | 2,081 | 3,038 | 4,129 | 5,171 | — | — | — | — |
| 장기매출채권 및 기타채권As filed | 1,192 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타유동금융자산As filed | — | — | — | — | — | — | 18,363 | 22,571 | — |
| 투자부동산As filed | 106 | 106 | 98 | 98 | 102 | 2,933 | 2,859 | 2,589 | 1,865 |
| 단기금융자산As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 47,964 |
| 비유동파생상품자산As filed | — | — | — | — | 7 | 3,922 | 2,536 | 803 | 1,207 |
| 장기매출채권 및 기타비유동채권As filed | — | — | — | — | — | 6,744 | 6,285 | 6,466 | 5,050 |
| 무형자산As filed | 21,594 | 20,918 | — | — | — | — | 42,746 | 43,147 | 43,097 |
| 비유동확정계약자산As filed | — | — | — | — | — | 2,928 | 1,784 | 17,024 | 11,438 |
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| 기타비유동부채As filed | 294 | 334 | 314 | — | 24 | 27 | — | — | — |
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| 초과청구공사As filed | — | — | 0 | — | — | — | — | — | — |
| 보통주자본금As filed | 814 | 814 | — | — | — | — | — | — | — |
| 유동확정계약부채As filed | — | — | — | — | — | 925 | 784 | 119 | 143 |
| 장기매입채무 및 기타비유동채무As filed | 87 | — | — | — | — | 7,996 | 8,963 | 849 | 1,894 |
| 파생상품부채As filed | — | — | 186 | — | — | — | — | — | — |
| 부채및자본총계As filed | 208,886 | 233,478 | — | — | — | — | — | — | — |
| 비유동계약부채As filed | — | — | 657 | 651 | 823 | 1,089 | 1,201 | 1,287 | 1,380 |
| 자본과부채총계As filed | — | — | 257,155 | 265,590 | 358,157 | 655,709 | 679,828 | 738,667 | 786,859 |
| 매각예정부채As filed | — | — | 59 | — | — | — | — | — | — |
| 당기법인세부채As filed | — | — | — | — | — | — | 1,844 | 2,067 | 3,464 |
| 기타 유동부채As filed | — | — | — | — | — | — | 437 | 121 | 168 |
| 기타유동금융부채As filed | — | — | — | — | — | — | 61,720 | 45,017 | — |
| 비유동확정계약부채As filed | — | — | — | — | — | 3,250 | 2,392 | 1 | 355 |
| 비유동 순확정급여부채As filed | — | — | — | — | — | — | 882 | 1,092 | 1,031 |
| 기타 비유동 부채As filed | — | — | — | — | — | — | 30 | 1 | 1 |
| 기타비유동금융부채As filed | — | — | — | — | — | — | 121,611 | 104,063 | — |
Income statement
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 142,995 | 272,566 | 266,303 | 189,110 | 281,587* | 608,497 | 613,313 | 677,656 | 712,594 | |
| Cost of salesKRW 100M | 128,904 | 253,604 | 248,006 | 183,413 | 254,925* | 548,831 | 563,660 | 613,387 | 612,038 |
| Gross profitKRW 100M | 14,091 | 18,962 | 18,297 | 5,697 | 26,662* | 59,666 | 49,653 | 64,269 | 100,556 |
| SG&A expensesKRW 100M | 5,661 | 10,348 | 11,631 | 11,668 | 15,808 | 25,796 | 29,337 | 34,437 | 39,560 |
| 8,430 | 8,614 | 6,666 | -5,971 | 10,854* | 33,870 | 20,316 | 29,832 | 60,996 | |
| Finance incomeKRW 100M | 7,733 | 4,071 | 4,848 | 5,889 | 4,686 | 38,059 | 24,617 | 30,735 | 29,051 |
| Finance costsKRW 100M | 3,767 | 6,388 | 7,562 | 8,066 | 9,694 | 51,137 | 40,813 | 73,637 | 40,842 |
| Other incomeKRW 100M | 267 | 738 | 656 | 1,369 | 1,310 | 30,072 | 10,848 | 41,334 | 7,545 |
| Other expensesKRW 100M | 1,339 | 3,654 | 2,977 | 3,755 | 1,503 | 21,266 | 5,428 | 4,457 | 9,267 |
| Share of profit of associatesKRW 100M | 668 | 930 | — | — | — | — | 42 | -114 | 483 |
| 11,992 | 4,311 | 2,028 | -10,532 | 5,140* | 28,964 | 9,582 | 23,693 | 47,966 | |
| Income tax expenseKRW 100M | 1,862 | 1,471 | 875 | -2,634 | 3,280* | 6,614 | 1,724 | 4,391 | 11,211 |
| 10,130 | 2,840 | 1,153 | -7,897 | 1,860* | 22,350 | 7,858 | 19,302 | 36,755 | |
| Attributable to ownersKRW 100M | 9,335 | 2,686 | 1,732 | -6,092 | -1,323* | 14,086 | 2,645 | 5,090 | 9,627 |
| Attributable to minoritiesKRW 100M | 795 | 154 | -579 | -1,805 | 3,183* | 8,263 | 5,214 | 14,212 | 27,128 |
| Basic earnings per shareKRW | 74,413 | 18,371 | 11,848 | -42,815* | -1,872* | 19,933 | 3,743 | 7,203 | 13,623 |
| Diluted earnings per shareKRW | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| 9,929 | 2,845 | 1,035 | -5,150 | 2,882* | 23,427 | 5,655 | 17,441 | 46,495 | |
| Other comprehensive incomeKRW 100M | -201 | 5 | -118 | 2,747 | 1,022 | 1,077 | -2,203 | -1,860 | 9,740 |
| 포괄손익, 비지배지분As filed | — | — | — | — | — | — | 3,797 | 13,060 | 31,918 |
| 지분법손익As filed | — | — | 396 | 2 | -513 | -634 | — | — | — |
| 포괄손익, 지배기업의 소유주에게 귀속되는 지분As filed | — | — | — | — | — | — | 1,858 | 4,382 | 14,578 |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되는 세후기타포괄손익As filed | -41 | 413 | 176 | -266 | 1,129 | 440 | — | — | — |
| 파생상품평가손익As filed | -50 | 116 | -69 | -12 | -109 | 564 | — | — | 969 |
| 해외사업환산손익As filed | -47 | -20 | 200 | -91 | 1,521 | -189 | — | — | — |
| 지분법자본변동As filed | 56 | 317 | 45 | -163 | -284 | 66 | — | — | — |
| 당기손익으로 재분류되지 않는항목(세후기타포괄손익)As filed | — | -407 | — | — | — | — | -2,122 | -2,650 | 8,466 |
| 당기손익으로 재분류될 수 있는 항목(세후기타포괄손익)As filed | — | — | — | — | — | — | -81 | 790 | 1,274 |
| 기타포괄손익-공정가치측정금융자산평가손익As filed | — | -1 | -0 | 135 | 38 | -425 | — | -77 | — |
| 보험수리적손익As filed | 99 | -188 | -240 | 98 | -67 | 824 | — | — | — |
| 현금흐름위험회피손익(세후기타포괄손익)As filed | — | — | — | — | — | — | -337 | -1,444 | — |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되지 않는 세후기타포괄손익As filed | -160 | — | -294 | 3,013 | -107 | 637 | — | — | — |
| 유형자산재평가손익As filed | — | 12 | 0 | 2,695 | 4 | 138 | — | — | — |
| 해외사업장환산외환차이(세후기타포괄손익)As filed | — | — | — | — | — | — | 246 | 2,208 | 293 |
| 지분법이익잉여금As filed | 45 | -231 | -55 | 84 | -82 | 100 | — | -2 | 1 |
| 자산재평가손익(세후기타포괄손익)As filed | -304 | — | — | — | — | — | 138 | -9 | 8,357 |
| 지분법자본조정As filed | — | — | — | — | — | — | — | 26 | 12 |
| 지분법 적용대상 관계기업과 공동기업의 기타포괄손익에 대한 지분(세후기타포괄손익)As filed | — | — | — | — | — | — | 10 | — | — |
| 지배기업의 소유주지분As filed | 9,172 | 2,797 | 1,527 | -4,275 | -1,291 | 14,661 | — | — | — |
| 비지배지분As filed | 757 | 48 | -492 | -875 | 4,173 | 8,766 | — | — | — |
| 세후기타포괄손익, 지분상품에 대한 투자자산As filed | — | — | — | — | — | — | 180 | — | 62 |
| 확정급여제도의 재측정손익(세후기타포괄손익)As filed | — | — | — | — | — | — | -2,438 | -2,563 | 46 |
Cash flow statement
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net incomefrom the income statement | 10,130 | 2,840 | 1,153 | -7,897 | 1,860 | 22,350 | 7,858 | 19,302 | 36,755 |
| Total adjustments to operating cash flowcomputed | -1,980 | 3,841 | 10,902 | 16,768 | 198 | -1,012 | 31,490 | 55,813 | 37,094 |
| 8,150 | 6,681 | 12,056 | 8,871 | 2,058* | 21,338 | 39,349 | 75,115 | 73,849 | |
| Interest receivedKRW 100M | 102 | 245 | 597 | 539 | 563 | 1,969 | 2,796 | 3,098 | 3,163 |
| Interest paidKRW 100M | 1,212 | 2,271 | 2,675 | 2,795 | 3,576 | 6,631 | 9,012 | 8,995 | 7,268 |
| Income taxes paidKRW 100M | 1,905 | 3,521 | 1,570 | 3,076 | 2,821 | 4,968 | 7,287 | 3,896 | 6,386 |
| -6,554 | -17,852 | -16,398 | -18,184 | -18,625* | 12,354 | -26,224 | -24,009 | -47,463 | |
| Purchase of property, plant and equipmentKRW 100M | 7,207 | 8,901 | 12,455 | 22,108 | 21,530* | 19,659 | 20,938 | 17,246 | 21,591 |
| Proceeds from sale of property, plant and equipmentKRW 100M | 120 | 231 | 1,739 | 137 | 508 | 362 | 408 | 387 | 1,559 |
| Purchase of intangible assetsKRW 100M | 185 | 411 | 1,017 | 360 | 364 | 1,009 | 1,344 | 1,442 | 1,298 |
| 3,956 | 10,929 | 13,639 | 9,501 | 17,084 | -15,374 | -9,058 | -39,271 | -19,449 | |
| Dividends paidKRW 100M | — | — | 2,705 | 2,705 | 3,922 | 3,251 | 3,886 | 3,251 | 2,544 |
| Acquisition of treasury sharesKRW 100M | 217 | — | 0 | 1,243 | — | 0 | — | — | — |
| Cash at beginning of periodKRW 100M | 5,721 | 11,263 | 10,998 | 20,285 | 20,385 | 21,371 | 39,948 | 44,005 | 56,671 |
| 11,263 | 10,998 | 20,285 | 20,385 | 21,371 | 39,948 | 44,005 | 56,671 | 63,675 | |
| Effect of exchange rate changesKRW 100M | -11 | -23 | 23 | -88 | 468 | 259 | -9 | 831 | 67 |
| Net change in cash and cash equivalentsKRW 100M | 5,542 | -265 | 9,287 | 100 | 986 | 18,577 | 4,057 | 12,666 | 7,004 |
| 당기순이익As filed | 10,130 | 2,840 | 1,153 | -7,897 | 1,860 | 22,350 | 7,858 | — | — |
| 금융리스부채의 지급As filed | — | — | — | — | — | — | 3,051 | 3,215 | — |
| 비지배지분의 감소As filed | 452 | 648 | 678 | 3,168 | 6,166 | 2,597 | — | 4,069 | 13,245 |
| 조정항목As filed | 735 | 9,207 | 13,733 | 22,046 | 5,998 | 8,494 | 44,868 | 65,517 | 47,515 |
| 배당금수취As filed | — | — | 816 | 55 | 34 | 124 | — | — | — |
| 배당금의 수취As filed | 300 | 180 | — | — | — | — | — | — | — |
| 비지배지분의 증가As filed | 4,273 | — | 16,823 | 4,803 | 12,541 | 1,813 | — | 9,976 | 3,990 |
| 장기차입금의 상환As filed | — | — | — | — | — | 1,249 | 5,259 | — | — |
| 리스부채의 상환As filed | — | — | — | — | 2,556 | 2,832 | — | — | 3,880 |
| 장기금융부채의 증가As filed | 12,536 | 13,005 | 24,969 | 46,781 | 35,339 | 37,659 | 56,186 | 38,020 | 51,630 |
| 단기금융자산의 감소As filed | — | 462 | 9,570 | 6,549 | — | — | — | — | — |
| 단기금융부채의 증가As filed | 40,102 | 145,674 | 224,177 | 114,818 | 104,595 | 199,199 | 181,867 | 162,914 | 119,517 |
| 단기금융상품의 처분As filed | 332 | — | — | — | 5,278 | 12,415 | — | — | — |
| 장기금융자산의 감소As filed | 0 | 6,870 | 4,770 | 2,543 | 96 | 26 | — | — | — |
| 단기금융부채의 감소As filed | 52,267 | 146,949 | 246,946 | 138,393 | 119,839 | 244,117 | 227,623 | 228,830 | 166,123 |
| 단기기타채권의 감소As filed | — | 1,877 | 382 | 578 | 57 | 58 | 117 | 86 | 94 |
| 장기기타채권의 감소As filed | 127 | 150 | 394 | 291 | 518 | 895 | 509 | 686 | 616 |
| 전환우선주의 상환As filed | — | — | — | — | — | — | 4,097 | 0 | 0 |
| 기타유동자산의 감소As filed | — | — | — | 49 | — | 0 | — | — | — |
| 무형자산의 처분As filed | 15 | — | 12 | 13 | 13 | 56 | 35 | 23 | 88 |
| 장기금융부채의 감소As filed | 6 | 153 | 575 | 9,415 | 2,908 | — | — | 10,817 | 8,793 |
| 국고보조금의 수령As filed | 5 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 지배력을 상실하지 않는 종속기업에 대한 소유지분의 변동으로 인한 지급As filed | — | — | — | — | — | — | 3,231 | — | — |
| 기타비유동자산의 감소As filed | 90 | — | 242 | 132 | 91 | 173 | 175 | 0 | 140 |
| 정부보조금의 수령As filed | — | — | 0 | — | — | — | — | — | — |
| 투자부동산의 처분As filed | — | — | 13 | 27 | 65 | 1 | 6 | 24 | 0 |
| 파생상품자산부채의 감소As filed | — | — | — | — | — | 14 | 0 | 0 | — |
| 단기금융자산의 증가As filed | 415 | 776 | 14,360 | 2,704 | 4,394 | 6,500 | — | — | 25,235 |
| 지배력을 상실하지 않는 종속기업에 대한 소유지분의 변동으로 인한 현금유입As filed | — | — | — | — | — | — | 37 | — | — |
| 관계기업및공동기업투자의 감소As filed | — | — | — | — | — | 366 | — | — | — |
| 관계기업및공동기업투자의 처분As filed | — | — | — | — | — | — | — | 15 | 0 |
| 장기금융상품의 처분As filed | — | — | — | — | — | — | 106 | 3,834 | — |
| 장기금융자산의 증가As filed | 0 | 6,671 | 4,516 | 2,556 | 616 | 212 | — | 2,939 | 3,466 |
| 매각예정으로 분류된 비유동자산이나 처분자산집단의 처분As filed | — | — | — | — | — | — | 1 | — | — |
| 기타채권의 증가As filed | 36 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 단기기타채권의 증가As filed | — | 1,654 | 624 | 425 | 48 | 54 | 102 | 86 | 60 |
| 장기금융상품의 취득As filed | — | — | — | — | — | — | 276 | — | — |
| 장기금융자산의 처분As filed | — | — | — | — | — | — | — | — | 3,386 |
| 토지보상금의 수취As filed | — | — | — | — | 80 | 0 | 0 | — | — |
| 매각예정비유동자산의 처분As filed | — | — | — | 608 | 48 | 166 | — | 13 | 605 |
| 장기기타채권의 증가As filed | 130 | 312 | 720 | 1,606 | 444 | 613 | 728 | 499 | 107 |
| 종속기업,관계기업및공동기업투자의 증가As filed | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타비유동자산의 증가As filed | — | — | 12 | 9 | — | 98 | 0 | — | — |
| 단기금융상품의 순증감As filed | — | — | — | — | — | — | — | -3,411 | — |
| 관계기업및공동기업에 대한 투자자산의 취득As filed | — | — | — | — | — | — | — | 277 | 49 |
| 연결범위 변동(지배력의 상실)As filed | — | — | — | — | 1,719 | -12 | — | — | — |
| 국가보조금의 수령As filed | — | — | — | — | — | 25 | — | — | — |
| 연결범위변동As filed | 731 | -2,035 | 282 | 1,183 | — | — | — | — | — |
| 관계기업투자의 증가As filed | — | 6,680 | — | — | — | — | — | — | — |
| 파생상품자산부채의 증가As filed | — | — | — | — | — | -10 | 448 | 352 | 220 |
| 관계기업및공동기업투자의 증가As filed | — | — | 97 | 526 | 131 | 1,424 | — | — | — |
| 단기금융자산의 순증감As filed | — | — | — | — | — | — | -2,817 | — | — |
| 연결범위 변동(지배력의 취득)As filed | — | — | — | — | 428 | 27,415 | — | -2,707 | -2,030 |
| 기타비유동자산의 취득As filed | — | — | — | — | — | — | — | 155 | 15 |
| 법인설립비용As filed | 3 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 연결범위변동(지배력의 상실)As filed | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 |
| 종속기업과 기타 사업의 지배력 상실에 따른 현금흐름As filed | — | — | — | — | — | — | -0 | — | — |
| 신주발행비용As filed | 9 | — | 0 | — | — | — | — | — | — |
| 종속기업과 기타 사업의 지배력 획득에 따른 현금흐름As filed | — | — | — | — | — | — | -8 | — | — |
| 정부보조금의 수취As filed | — | — | — | — | — | — | 35 | 41 | 122 |
| 투자부동산의 취득As filed | — | — | — | — | — | 27 | 63 | 4 | 0 |
| 법인설립비용의 지급(환급)As filed | — | — | -4 | — | — | — | — | — | — |
| 유동리스부채의 상환As filed | — | — | 1,431 | 1,907 | — | — | — | — | — |
| 지분법적용 투자지분의 처분As filed | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 지분법적용 투자지분의 취득As filed | — | — | — | — | — | — | 908 | — | — |
| 비유동리스부채의 상환As filed | — | — | — | 68 | — | — | — | — | — |
| 영업에서 창출된 현금흐름As filed | — | — | — | — | — | — | 52,726 | 84,818 | 84,270 |
| 당기순이익(손실)As filed | — | — | — | — | — | — | — | 19,302 | 36,755 |
| 배당금수취(영업)As filed | — | — | — | — | — | — | 125 | 90 | 70 |
| 매각예정자산 순현금변동As filed | — | — | -32 | — | — | — | — | — | — |
In the latest fiscal year cash generated by operations covered both investing outflows and financing outflows.
A year whose own filing is absent is filled from the restated comparative in the following filing, and is marked as such. Operating indicators outside the statements, such as order backlogs, and audit opinions are not covered here, and per-share figures follow the filed values without retroactive adjustment for share splits.
Transcribed verbatim from the sentences the filer wrote in the fiscal {year} business report (received {date}), with tables, figures and cross-references to other sections omitted.
The newest annual filing shown was received on 2026.03.20.
Audit opinion
| Fiscal year | Opinion | Auditor | Fiscal year end |
|---|---|---|---|
| 2025 | 적정의견Term 9 | 한영회계법인 | 2025-12-31 |
| 2024 | 적정의견Term 8 | 한영회계법인 | 2025-12-31 |
| 2023 | 적정의견Term 7 | 삼정회계법인 | 2025-12-31 |
| 2022 | 적정Term 6 | 삼정회계법인 | 2022-12-31 |
| 2021 | 적정Term 5 | 삼정회계법인 | 2022-12-31 |
| 2020 | 적정Term 4 | 삼정회계법인 | 2022-12-31 |
| 2019 | 적정Term 3 | 삼정회계법인 | 2019-12-31 |
| 2018 | 적정Term 2 | 삼정회계법인 | 2019-12-31 |
| 2017 | 적정Term 1 | 삼정회계법인 | 2019-12-31 |
The auditor's name and the opinion are transcribed verbatim from the filed audit report, and the wording follows the filer. A fiscal year shown twice means the filing carried two entries that the source does not distinguish.
Korean audit opinions come in four kinds, where an unqualified opinion (적정) finds the statements fairly presented, a qualified opinion (한정) does so except for a stated matter, an adverse opinion (부적정) finds them not fairly presented, and a disclaimer of opinion (의견거절) means the auditor could not obtain enough evidence to form a view.
Valuation
Valuation multiplesx
PER and PBR divide each period's closing price by the per-share figure filed for that same period, and a loss period is left blank. The quarterly view is a multiple of quarterly EPS.
Dividend historyKRW
The dividend-per-share bars are restated onto the current share basis for splits and par-value changes. The payout ratio and the dividend yield divide figures filed for the same period and are left unadjusted.
Payout ratio and dividend yield%
PER bandKRW
The price is the adjusted close and each band line multiplies the EPS of the latest completed fiscal year by a fixed multiple. The previous year's EPS stays in force until the next fiscal year ends, and the multiples divide the range between the lowest and highest annual PER on record into equal steps.
Valuation models
Five models priced under one set of assumptions, set beside the current price, with how each has moved by fiscal year.
Assumptions
The risk premium and the terminal growth rate are adjustable assumptions, and the rest follow from the data and the formulas.
| Model | Model priceKRW | Versus current price |
|---|---|---|
| Gordon growth model | 73,981 | -58.8% |
| Dividend discount model DDM | 83,001 | -53.8% |
| Discounted cash flow FCFF | No borrowing line filed | |
| Discounted cash flow FCFE | 1,525,262 | +749.7% |
| Residual income model RIM | 206,261 | +14.9% |
Dividend and residual income familyKRW
Discounted cash flow familyKRW
How the figures are calculated
Each model's formula is shown in symbols and then with this issue's own numbers substituted, step by step. Changing a value in the assumptions panel changes the numbers here too. Firm-level amounts are in hundred million won and per-share values in won.
Cost of equity
r = 4.40% + 0.51 × 5.00% = 6.96%
Initial growth
g_1 = max(9.52% × (1 − 26.43%), 0) = 7.00%
Growth starts at this value in the first year and falls by equal steps each year to reach the terminal rate in the fifth
Gordon growth model
P_0 = 3,600 × (1 + 2.00%) / (6.96% − 2.00%) = 3,672 / 0.0496 = 73,981 KRW
Dividend discount model DDM
D_0 = 3,600, g_1 = 7.00%, g_T = 2.00%, r = 6.96%
| Year | Growth | Dividend KRW | Discount factor | Present value KRW |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 7.00% | 3,852 | 0.9349 | 3,601 |
| 2 | 5.75% | 4,074 | 0.8740 | 3,560 |
| 3 | 4.50% | 4,257 | 0.8171 | 3,478 |
| 4 | 3.25% | 4,395 | 0.7639 | 3,358 |
| 5 | 2.00% | 4,483 | 0.7142 | 3,202 |
| Terminal value | 2.00% | 92,132 | 0.7142 | 65,801 |
| Total | 83,001 | |||
P_0 = 83,001 KRW
Residual income model RIM
B_0 = 128,066 KRW, ROE = 9.52%, payout ratio = 26.43%, r = 6.96%, g_T = 2.00%
| Year | Opening book value | Earnings | Equity charge | Residual income | Discount factor | Present value |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 128,066 | 12,187 | 8,918 | 3,269 | 0.9349 | 3,056 |
| 2 | 137,033 | 13,040 | 9,542 | 3,498 | 0.8740 | 3,058 |
| 3 | 146,627 | 13,953 | 10,210 | 3,743 | 0.8171 | 3,059 |
| 4 | 156,893 | 14,930 | 10,925 | 4,005 | 0.7639 | 3,060 |
| 5 | 167,878 | 15,976 | 11,690 | 4,286 | 0.7142 | 3,061 |
| Terminal value | 88,072 | 0.7142 | 62,901 | |||
P_0 = 128,066 + 15,293 + 62,901 = 206,261 KRW
Discounted cash flow FCFE
Base-year cash flow FCFE
FCFE_0 = 73,848.8 − 21,590.8 + 0.0 (net borrowing) = 52,258.1 KRW hundred million
| Year | Growth | Cash flow KRW hundred million | Discount factor | Present value KRW hundred million |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 7.00% | 55,916.9 | 0.9349 | 52,276.7 |
| 2 | 5.75% | 59,132.8 | 0.8740 | 51,684.2 |
| 3 | 4.50% | 61,794.2 | 0.8171 | 50,494.2 |
| 4 | 3.25% | 63,802.7 | 0.7639 | 48,741.4 |
| 5 | 2.00% | 65,078.8 | 0.7142 | 46,479.7 |
| Terminal value | 2.00% | 1,337,393.8 | 0.7142 | 955,175.3 |
| Total | 1,204,851.5 | |||
P_0 = 1,204,851.5 KRW hundred million ÷ 78,993,085 (shares) = 1,525,262 KRW
The cost of equity is the risk-free rate plus beta times the equity risk premium. Initial growth is the newest fiscal year's return on equity times its retention ratio, floored at zero, and falls by equal steps from that value in the first year to the terminal rate in the fifth. Only the Gordon model grows at the terminal rate from the start. Discounted cash flow starts from operating cash flow less capital expenditure, where FCFF adds after-tax interest paid and discounts at the weighted average cost of capital, and FCFE adds net borrowing and discounts at the cost of equity. The residual income model adds to book value per share the present value of earnings above the equity charge.
- A model price is the arithmetic outcome of the stated assumptions, and is neither a target price nor a basis for an investment decision.
- The cost of equity is the risk-free rate plus beta times the equity risk premium, and the risk premium and the terminal growth rate are assumptions the reader may change.
- The cash flow models take borrowings and cash only from years in which the filer itemized those lines, and a year without them yields no figure.
- Every model assumes the newest fiscal year's figures grow at a rate that converges in equal steps from the first year's rate to the terminal rate by the fifth year, and paths outside that assumption are not represented.