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003380KOSDAQ

Harim Holdings

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株価チャート

  • MA5
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時価総額兆ウォン

その日の終値にこの銘柄そのものの上場株式数を掛けた値を、週ごとに一つずつ抜き出して結んだ線です。普通株と優先株を合算した値ではなく、この銘柄だけの値です。

概要

要約

同社はKOSDAQ市場に上場している純粋持株会社です。ハリムグループの事業ポートフォリオ管理および戦略策定を行っています。

同社は穀物輸送、飼料、畜産、屠畜加工、食品製造、流通販売に至る食品バリューチェーンを統合管理しています。事業部門は鶏肉・豚肉、飼料、ホームショッピング、海上輸送、穀物流通などで構成され、大型スーパーやフランチャイズ、オンラインチャネルを通じて提供しています。

事業の概要 原文

당사는 글로벌 푸드&애그리비즈니스(GLOBAL FOOD&AGRIBUSINESS) 기업을 지향하는 지주회사로 그룹의 사업 포트폴리오 관리, 자회사들의 지속성장을 위한 전략 수립 및 비전 제시, M&A를 통한 신사업 발굴, 투자 타당성 검토 등 사업의 최종 조정자 역할 및 윤리경영의 감독자 역할을 수행하고 있습니다.지주회사인 당사를 비롯하여 핵심 자회사인 팬오션, 제일사료, 하림, 선진, 팜스코, 엔에스쇼핑은 곡물(해운) - 사료 - 축산(가금/양돈) - 도축가공 - 식품제조 - 유통판매 등 식품의 가치사슬을 통합 관리할 수 있도록 유기적으로 연결되어 있습니다. 특히 닭고기 가공 부문과 브랜드 돈육 부문, 사료 제조 판매, 건화물 물동량 부문에서 국내 1위의 리더십을 확보하고 있으며, 국내 최고의 계열화 시스템을 바탕으로 글로벌 기업들과 경쟁해 나가고 있습니다.

food chain system.jpg Food Chain System

가. 사업군별 사업의 개요1) 닭고기 부문과 브랜드 돈육 부문

닭고기 사업부문은 농장-공장-시장의 삼장통합 계열화 사업구조 기반에서 세계적 수준의 품질경쟁력과 규모의 경제 실현을 통한 원가경쟁력을 갖추고 있습니다. 신선한 닭고기 생산에서 공급까지 '하림'의 높은 브랜드 인지도를 통한 소비자 신뢰 제고 및 소비 촉진에 기여하고 향후 시장지위를 더욱 강화해나갈 것입니다.양돈 사업부문도 안정적인 계열화 시스템을 바탕으로 선진 및 팜스코는 브랜드(선진포크/하이포크) 돈육시장을 확장해가고 있습니다. 사육/가공 부문의 지속적인 생산성 향상 및 원가절감, 환경 및 질병예방에 대한 꾸준한 컨설팅을 통한 HACCP/ISO 인증 획득을 통한 품질 경쟁력을 강화하여 사업경쟁력을 확보해 나가고 있습니다.

2) 사료 제조 판매

사료 사업부문은 축산업의 전방사업으로 닭, 돼지, 소 등 사육규모 및 원재료의 대부분을 수입에 의존하는 사료 산업의 특성상 국제 곡물가, 국제 유가, 환율에 주요한 영향을 받고 있습니다. 제일사료, 선진, 팜스코는 국내 시장에서의 경쟁력과 고품질 사료 기술력을 기반으로 베트남, 필리핀, 중국, 미얀마, 인도네시아, 인도 등 동아시아 지역에 진출하여 글로벌 사료축산기업으로 도약하고 있습니다.

3) 홈쇼핑&신유통

소비자 유형에 따라 맞춤형 쇼핑을 위하여 TV 홈쇼핑 사업부문 외 쇼핑북, 인터넷, 모바일 등 시간과 공간의 제약 없는 쇼핑 서비스를 제공하고 기술의 진보에 발맞춰 편리한 결제방법 등의 고객편의를 향상시키기 위한 투자를 지속하고 있습니다.

4) 해상운송&곡물유통

해상 운송사업 중 주력사업인 벌크화물 운송사업 서비스는 주요 지표인 BDI 지수에 따라 수익에 영향을 받고 있지만 포스코, 발전자회사, 중국의 주요 제철소 등과 다수의 장기화물운송계약을 체결하여 안정적인 실적 기반을 유지하고 있으며, 추가로 신규 화물 장기운송계약 선박(전용선)이 순차적으로 도입됨에 따라 추가적인 수익 확보가 예상되고 있습니다. 또한 최근 세계 경기의 턴어라운드에 따라 글로벌 수요 및 물동량 증가 가능성이 높아져 단기 SPOT 운송 영역 비중도 지속적으로 늘려가며 장/단기 화물 운송계약의 전략적인 포트폴리오 구축으로 시황 변동에도 안정적인 매출 및 수익원을 창출할 수 있는 기반을 마련해 가고 있습니다.곡물 유통사업은 해외 생산업자로부터 곡물을 구매하여 전세계 수입업자에게 판매/유통하는 사업으로써 식용 및 사료용 곡물을 한국, 중국 및 동남아 등 판매 유통망을 확보하여 곡물 운송 역량을 확대해 가고 있습니다. 2020년 미국 서안 곡물 수출 엘리베이터 EGT 지분을 인수하여 곡물 조달 및 사업 포트폴리오 다각화에 노력하고 있습니다.

5) 종합식품서비스

종합식품서비스 사업부문은 'Nature's Sensation'(자연의 신선한 식재료를 사용하여 최고의 맛을 내는 식품철학)과 식품 가치사슬을 통합 관리하는 시스템을 바탕으로 핵심 역량인 식품 온라인 유통플랫폼 사업을 통해 중간 유통단계를 생략하여 고객에게 합리적인 가격의 고품질 제품을 제공할 수 있는 국내 종합식품회사로의 진입을 계획하고 있습니다. 식품 R&D 역량 강화와 제조기술력을 바탕으로 소비자 트렌드를 반영한 가정간편식(HMR) 제품 개발 및 면류/즉석밥 등 식탁에 오르는 모든 식품을 생산·판매를 추진하고 있으며, 양재동 도시첨단물류단지 개발 사업과 더불어 식품온라인 유통사업, 스마트그린물류/복합유통사업과 연계하여 시너지를 창출해 나가기 위해 노력하고 있습니다.이러한 사업 포트폴리오는 펀더멘털 강화를 통해 외부 환경의 영향을 최소화하고 안정적인 실적을 지속적으로 창출해 내는 데에 초점이 있습니다. 또한 상품 및 서비스의 경쟁력 강화를 위해 투자를 지속해 왔으며, 최근 광범위하게 이루어지고 있는 생활 패턴 변화에 따른 언택트 소비 및 가정식 소비 증가 추세는 코로나19 사태 종식 후에도 지속적으로 실적을 증대해 가는데에 밑거름이 될 것으로 기대합니다.

[하림그룹 사업군 현황]

[사업부문별 영업실적]

나. 주요 종속회사별 사업의 개요1) (주)하림_닭고기 사업

하림은 계육제품의 생산 및 판매사업을 주요사업으로 하고 있는 수직계열화 업체입니다. 하림의 사업 부문은 사료 부문, 사육 부문, 도계 및 제조, 육가공 부문으로 나눌수 있으며, 종속회사인 (주)에이치비씨는 사육 부문 중 원종계, 종계 사육을 통한 종란 생산과 중추(병아리)의 육성을 일부 담당하고 있습니다. (주)싱그린에프에스는 성계(노계) 도계업을 진행하고 있습니다.

하림의 매출액 비중은 육계 부문매출(신선육, 염지육, 부분육, 절단육 등)이 70.70%이며, 육가공 부문 매출(냉장, 냉동, 상온)은 13.37%, 기타 15.93% 등이며 약 98.96%가 내수 판매입니다. 삼계탕 등 해외 수출은 1.04%의 판매 비중을 차지하고 있습니다. 하림은 원재료인 생계의 안정된 수급을 위하여 사육농가와 장기적인 계약을 통하여 생계를 공급받고 있습니다. 당사가 원재료 중 사육농가로부터 공급받는 비중은 80~95% 수준이며, 성수기와 비수기에 따라 탄력적인 원재료 공급기반을 확보하여 안정성을 강화하였으며, 원재료를 원활하게 조달하고 있습니다. 하림은 최신 설비를 갖춘 전북특별자치도 익산도계가공공장(일평균 40만수 도계)과 정읍도계가공공장(일평균 23만수 도계) 등 2곳에서 매일매일 신선하고 맛있는 닭고기를 생산하고 있습니다. HACCP의 엄격한 기준을 철저히 준수하며 통닭을 비롯해 부분육, 가정간편식 등의 제품을 만들고 있습니다. 익산도계가공공장은 기존공장에 2,500억원을 투입해 스마트팩토리로 리모델링하였고 2019년부터 본격 가동하였으며, 정읍도계가공공장과 함께 동물복지 도계시스템을 통해 고품질의 신선한 닭고기를 생산하고 있습니다. 또한 농가에 최상의 사료를 제공하기 위해 끊임없는 R&D활동을 진행하고 있으며, 김제사료공장(연 37만톤)과 정읍사료공장(연 17만톤)에서 생산한 고품질 사료를 농가에 공급하고 있습니다.하림은 닭을 기르고 이를 제품으로 가공하여 판매하는 사업을 영위하는 기업으로 닭고기를 이마트와 같은 대형마트와 호식이두마리치킨과 같은 치킨 프랜차이즈 업체, 그리고 닭을 유통하는 유통업체 등을 주요 목표시장으로 하고 있습니다. 또한, 경영환경의 변화에 맞게 온라인 채널을 통한 판매활동을 강화하였습니다. 당사는 기존의 통닭뿐만 아니라 닭을 활용한 신제품을 끊임없이 개발 중에 있으며, 이를 통해 소비자의 다양한 니즈를 충족하여 잠재적 고객층을 추가적으로 확보할 수 있도록 지속적으로 사업을 확장 중에 있습니다 하림은 생계투입부터 도계, 가공, 제품 출하까지 한번에 이루어지는 One-way공정을 구축하고 있으며, 육가공 부문은 이런 One-way시스템을 통해 공급받은 신선하고 위생적인 원료를 사용하여 일평균 200톤의 냉동, 냉장, 상온제품 등 350여 종의 제품을 생산하고 있습니다. 당사의 육가공 부문은 고객의 욕구가 다양화되고 세분화될수록 소비자 라이프 스타일 변화에 대응하기 위한 브랜드 아이덴티티 관리 및 로열티를 강화해 나가고 있으며, 시장 환경에 맞춰 소비자 니즈에 귀 기울이며 가치 중심으로의 전환을 통해 차별화된 제품을 개발해 경쟁력을 높여가고 있습니다.

2) (주)한강식품_닭고기 사업한강식품은 수도권 최초의 닭고기 전문 단일산업단지에 위치한 축산물가공 및 유통업체로서, 보고서 작성기준일 현재 약 69백만수를 생산하여 약 6.8%(육계기준 7.1%)의 시장점유율을 차지하고 있으며, 국내 닭고기 동종업체 간의 경쟁우위 확보를 위해 최신설비를 신축하여, 최고 수준의 제품 생산으로 수익창출을 위한 요인을 만들어가고 있습니다.

[자료출처:농림축산검역본부 도축실적(육가공품제외)]

한강식품은 원재료인 생계를 최신시설의 위탁사육농가와 장기적인 계약을 통해 안정적으로 공급받고, 이를 도축 가공하여 소비자까지 제공하고 있습니다. 도계육 생산능력은 일 10시간 가동 시 평균 25만수 도계가 가능하며, 식품안전관리인증기준인 HACCP과(와) 경기도 G마크 인증에 준하는 위생관리시스템을 구축운영하고 있습니다.또한 1,800여억원을 투입하여 설립한 신공장은 2021년 3분기부터 본격 가동을 시작하여 현재는 안정적인 운영단계에 있으며, 최첨단 도계가공시설을 완성하여 신선한 프리미엄 닭고기를 신속하게 소비자에게 전달할 수 있도록 노력하고 있습니다.신공장 신축으로 기존 1개라인 12만수/일 도계생산능력에서 2개라인 25만수/일 도계생산능력을 보유하게 되었으며, 스마트팩토리에서 가장 신선하고 맛있는 닭고기를 생산하기 위한 한강식품만의 차별화된 역량을 통해 경쟁우위를 높여가고 있습니다.

3) (주)선진_사료 및 양돈사업

선진의 주요 사업부문으로는 배합사료, 양돈, 식육, 육가공 사업부문이 있습니다.배합사료 사업부문에서는 축우, 양돈, 양계용 배합사료를 생산 및 판매하며, 양돈 사업부문에서는 식용 돼지고기의 원료가 되는 비육돈(원료돈)을 생산하고, 식육 사업부문에서는 비육돈을 가공하여 식육제품을 생산, 판매하고 있고, 육가공 사업부문에서는 육류를 가공하여 소시지, 패티등 육가공 제품을 생산, 판매하고 있습니다.주요 제품의 가격변동 원인을 보면, 배합사료는 환율, 세계기후, 국제적 환경등에 영향을 받고, 비육돈은 사육두수, 가축질병, 기후 등의 영향을 받으며, 식육제품은 육류가격의 변화에 따른 영향을 받습니다.[배합사료 사업]((주)선진, Sunjin Myanmar Co., Ltd, Sunjin(Chengdu) Feed Co.,Ltd)Qingdao Sunjin Feed Co., Ltd, Tieling Sunjin Co., Ltd, Sunjin India Feeds Private Limited, Sunjin Vina Co.,Ltd, Sunjin Philippines Corporation),국내에서 사용되는 배합사료의 원재료는 대부분 해외에서 수입하고 있고, 국내에서 생산한 배합사료의 대부분은 국내에서 소비하고 있습니다. 선진사료는 원료 입고부터 제품 출하까지 위생과 안전을 위해 노력하고 있으며, 이천공장에 이어 2014년 제2공장인 군산공장의 신설로 인해 현재에는 일산 1,000M/T(8Hr기준) 규모까지 성장하였습니다.[양돈 사업](농업회사법인(주)선진한마을, (주)청운농업회사법인, Sunjin Farm Solutions Corporation, Sunjin(Wangchang) Breeding Co., Ltd.)40여년의 양돈사업을 통해 쌓아온 노하우를 바탕으로 사양관리 프로그램의 최적화와 환경 및 질병관리를 통하여 생산성을 향상시켜 왔으며, 이를 기반으로 계약농가의 사양기술, 환경 및 질병예방에 대한 꾸준한 컨설팅을 통하여 양돈사업 내에 있는 모든 이해관계자의 안정적인 수익성 확보에 기여 하고 있습니다.[식육 사업]((주)선진)선진은 사료공급, 양돈, 식육유통에 이르기까지 수직적 계열화를 구축하여 관련농장 의 돼지를 약70%까지 사용하여 균일한 품질과 육질의 고급화를 추구하고 있습니다.1992년 9월 식육사업을 시작한 선진은 청정브랜드 돈육인 "선진포크"를 탄생시켰고,국내에서는 현대백화점, 롯데슈퍼, 이마트 등 대형매장에 납품하고 있습니다.[육가공 사업]((주)선진햄, (주)선진에프에스, (주)하림푸드)냉동제품(패티류,까스류)과 냉장제품(햄류,소시지류)을 생산할 수 있는 생산설비를 갖추고 있으며, 현재 버거킹, 에버랜드, CJ제일제당, GS25, CU 등 주요 대형거래처에 주요 육가공품을 납품하고 있고, NS쇼핑, 홈앤쇼핑, 세븐일레븐 등에 “선진” 브랜드의 제품을 직접 판매하고 있습니다.

4) (주)팜스코_사료 및 양돈사업

팜스코는 한국에 본사를 거점으로 국내 4개 법인과 해외 1개 국가에 3개 법인, 총 7개의 종속기업으로 구성된 종합축산식품기업입니다.[사료 사업](팜스코, PT Farmsco Feed Indonesia, PT Harim Farmsco Indonesia)국내 4개(안성, 정읍, 칠곡, 제주)의 사료공장과 인도네시아 1개 사료공장 및 3개의 옥수수 건조장을 운영하고 있으며 국내는 양돈, 양계, 낙농, 비육용 등 일반사료에서부터 애완견용 등 특수사료까지 제조 및 판매하고 있으며 인도네시아는 양계용 사료를 제조 및 판매하고 있습니다.[계열화 사업](팜스코, 팜스코바이오인티, 대성축산영농조합법인, PT Cahaya Technology Unggas)오랜 노하우를 바탕으로 사육두수 증대, 질병예방, 사양관리 프로그램의 체계화 등으로 축산 농가들로부터 안정적인 수요를 창출하고 있습니다.[식품 사업](팜스코)- 신선식품팜스코의 사양관리 프로그램으로 선발된 규격돈을 '하이포크'로 생산하여 소비자에게 공급하고 있습니다. 국내산 브랜드육의 우수성을 알리고 보다 안전하고 위생적인 축산물을 공급하고 있습니다.- 육가공식품고객의 욕구가 다양화되고 세분화되어가는 소비자 라이프 스타일 변화에 대응하기 위하여 차별화된 제품을 개발해 경쟁력을 높여가고 있습니다.[기타 사업](팜스코)농장 시설물 유휴 공간(건물 지붕)을 활용하여 태양광발전사업을 하고 있습니다.시간당 3천Kw의 전기 생산시설을 갖춘 돈사 모델은 청정에너지를 생산해서 이용하는 또 다른 친환경 축사의 방향성을 제시했다는데 의미가 큽니다.(팜엔코)가축분뇨 처리비용의 수익전환 및 합법적인 방류수질의 유지 등 친환경 퇴비생산을 하고 있습니다. 비료사업은 물론 수질분석, 폐기물 처리업, 컨설팅 사업까지 점차 사업의 규모를 넓힐 계획입니다.

5) 제일사료(주)_사료사업

제일사료는 대전, 인천, 익산, 함안에 4개의 사료공장을 가동하고 있고 축산물의 중간재인 양계용, 양돈용, 낙농용, 비육용 등 일반사료에서부터 애완견용, 양어사료, 말사료 등 특수사료에 이르기까지 전 축종 사료를 제조 및 판매하고 있습니다.1987년 기술연구소를 설립한 이래 화학분석실과 수의실험실을 운영하면서 양축 농가에게 질 좋은 사료와 수준 높은 서비스를 제공하고자 끊임없이 노력해 왔습니다. 뿐만 아니라 1994년에는 국내에서는 최초로 사료회사 HACCP 모니터링을 정부와 함께 진행하였으며, 2000년 서울대학교와 공동으로 HACCP 정부기획과제를 수행하여 우리나라 사료공장의 HACCP 제도 정립에 결정적인 기여를 하였습니다.또한 2010년 호주의 KER社, 2012년 프랑스 InVivo社 등 축산 선진국들로부터 앞선 기술을 도입하여 양축 농가들에게 양질의 사료를 공급함과 동시에 선진화된 사양기술을 전파하고자 노력하고 있습니다.이와 같이 지속적인 기술 개발 및 축산 선진국과의 기술 제휴를 통해 경쟁사 대비 기술력을 높이고 있으며, 이로 인해 대한민국을 선도하는 사료 전문기업으로 도약하였습니다.

6) (주)엔에스쇼핑_홈쇼핑 등 유통사업

엔에스쇼핑은 2001년 식품 전문 TV홈쇼핑으로 시작하여 식품에 대한 경쟁력을 바탕으로 카테고리 확장과 품질관리를 통해 현재 대한민국 식품1등 홈쇼핑사로 자리매김 하였습니다. TV홈쇼핑을 매출 기반으로, 카탈로그사업, 쇼핑몰사업, 모바일사업, T-commerce 사업 등 다양한 매체를 통해 사업을 영위하고 있습니다.엔에스쇼핑은 식품전문 홈쇼핑업체로서 우수한 품질의 식품을 제공하기 위해 원료 입고, 생산시설, 직원교육, 위생 등 모든 사항을 철저히 점검하고 있습니다. 이를 통해 소비자들에게 안전하고 바른 먹거리 제공을 위해 끊임없이 노력하여 왔습니다. 또한 업계 유일의 자체 식품안전연구소를 운영, 고객 안전을 최우선 가치로 까다로운 사전 품질검사와 사후 품질 모니터링을 실시해 최상의 품질과 서비스로 명성을 쌓아왔습니다. 철저한 품질관리를 바탕으로 오늘날 엔에스쇼핑은 TV홈쇼핑은 물론 카탈로그사업, 쇼핑몰사업, 모바일사업, T-commerce 사업 등을 아우르는 안정적인 유통기업으로 성장할 수 있었습니다.최근에는 디지털 방송의 양방향성을 활용한 T커머스가 활성화되고 있어 TV홈쇼핑 시장에 새 국면이 시작될 것으로 전망됩니다. 기존 TV홈쇼핑보다 상품 구색이 더 다양하고, 방송시간의 제한 없이 구매가 가능하다는 장점으로 인해 해마다 빠른 속도로성장을 거듭하고 있습니다. 현재 홈쇼핑 7개사와 KTH 등 비홈쇼핑 계열 5개사를 포함해 총 12개사가 사업을 운영 중에 있습니다.온라인쇼핑 산업은 1990년대 중반 형성된 이후로 지속적인 성장세를 보이고 있습니다. 2025년 온라인쇼핑시장 거래액은 약 272조원을 기록하며 전년대비 4.9%의 성장률을 보였고, 그 중 모바일 쇼핑의 거래액은 211조원으로, 온라인쇼핑 거래액 전체의 77.6%를 차지하였습니다. 모바일 쇼핑의 성장은 향후에도 지속될 것으로 전망되며 모바일 선두를 잡기 위한 사업자간 경쟁도 더욱 심화될 것으로 예상됩니다.

[자료출처: 통계청 온라인쇼핑 동향조사, 2026.02.04 발표]

7) 팬오션(주)_해운 및 곡물사업팬오션은 팬오션과 팬오션의 연결대상 종속회사에 포함된 회사들을 통해 주력사업인 벌크화물 운송 서비스를 필두로 비벌크화물 운송 서비스(컨테이너화물 운송 서비스, 탱커선 서비스, LNG운송 서비스)까지 다양한 형태의 해상운송사업을 통해 매출 및 수익을 창출하고 있으며, 곡물사업 및 기타사업(선박 관리업 등)을 함께 영위하고 있습니다.

팬오션의 영업부문은 해운업(벌크, 비벌크[컨테이너, 탱커, LNG])과 곡물사업, 기타(선박관리업 등)으로 구분할 수 있습니다. 당사의 제60기 해운업 운임은 22.73 USD/RT로 전년 동기 대비 약 10% 하락하였으며, 제60기 누계 매출액은 5조 4,329억원으로 각 사업부문별 매출현황은 아래와 같습니다.

팬오션은 전 세계의 벌크/비벌크화물을 영업 대상으로 하고 있으며, 선적항이 소재하는 국가를 기준으로 크게 6개의 지역으로 구분할 때 2025년 말 지역부문별 매출은 아시아(3,523,072백만원, 64%), 남아메리카(682,455백만원, 13%), 오세아니아(578,037백만원, 11%), 북아메리카 (494,166백만원, 9%), 아프리카(100,114백만원, 2%), 유럽(55,044백만원, 1%) 순으로 발생하고 있습니다.

영업 효율성 강화를 위하여 공시서류 제출일(2026년 3월 19일) 현재 당사는 대형선영업본부, 벌크영업1본부, 벌크영업2본부, 전용선영업본부, 특수선영업본부, 컨테이너선영업본부, LNG사업실, 영업지원실 등 총 6개의 본부와 2개의 실로 영업조직을 구성하고 있으며, 주요 거점별 해외 지사 및 Global 해운중계업체를 통해 화물/선박정보를 획득하여 해상운송을 하고 있습니다.팬오션의 주요 매출처는 Vale, (주)포스코, 현대글로비스(주), Suzano, 한국남동발전(주), 한국남부발전(주), 한국동서발전(주), 한국중부발전(주), 한국서부발전(주), 한국가스공사 등입니다.

8) (주)하림산업_부동산 개발사업 및 종합식품 사업

하림산업은 부동산 개발사업 부문과 종합식품/물류사업으로 구분하여 사업을 운영하고 있습니다.하림산업이 매입한 양재동 부지는 도시첨단물류단지로 복합개발을 예정하고 있습니다. 지상부는 인접지역에 밀집해 있는 1,000여개의 대.중.소 R&D 생태계의 특장점을 살려 24시간 협력, 연구, 개발에 매진할 수 있도록 지원공간과 글로벌인재들이 교류하는 컨벤션 중심의 MICE시설 등 융복합 앵커시설로 조성하고, 지하부는 도시첨단물류단지시설 및 폐기물재활용시설 등을 갖추어 R&D 혁신아이디어를 첨단물류시설, 친환경시설에서 직접 테스트하여 그 결과를 피드백 할 수 있는 새로운 시너지타운으로 조성할 예정입니다. 이를 통해 종합 식품서비스의 "디지털운영 (제조-물류-소비자) 효율화"를 위한 수퍼플루이드 경제기반을 구축하여 사업경쟁력을 강화시킬 예정입니다.종합식품서비스 사업부문은 매일 더 기다려지는 더 맛있는 가정식을 Factory to Home 으로 구현하고 있습니다. 하림산업만의 Identity를 확보하기 위해 다방면으로 노력하고 있습니다.1) Nature's Sensation이라는 식품철학을 실현하고자 합니다. 자연의 신선한 식재료로 만든 식품이 주는 신선함의 맛, 순수함의 맛, 완전함의 맛, 본질의 맛, 균형의 맛, 자연 그대로의 감동을 고객에게 제공합니다.2) "fresher" 더 신선하고, "tastier" 더 맛있고, "healthier" 더 건강하고, "more hygienic" 더 위생적이고, "more convenient" 더 편리하고, "more economical" 더 경제적인 식품을 제공합니다.3) "Give benefit to customer" 고객에게 이익을 제공하며 핵심역량인 온라인 판매 강화를 통해 중간 유통단계를 생략하여 고객에게 합리적인 가격의 제품을 제공합니다.하림산업은 단순히 식품을 제조하는 것이 아니라 원료 및 자재의 신뢰성, 제조과정의 위생, 안전성, 맛, 품질의 일관성을 통해 고객과 함께 만드는 온국민의 공유주방 (Sharing Kitchen)을 구축하기 위해 끊임없이 노력하며 성장해 나가겠습니다.당사는 기존 식품 제조 중심 사업을 넘어 프리미엄 식재료와 식문화를 제안하는 "오드그로서(Odd Grocer)” 플랫폼을 구축하고 있습니다. 오드그로서는 단순한 식료품 판매 공간이 아니라 "프리미엄 식재료 및 차별화된 식품 큐레이션, 식문화 경험을 제공하는 식품 플랫폼, 온라인과 오프라인을 연계한 옴니채널 식품 유통, 고객과 식탁 경험을 공유하는 라이프스타일 공간" 의 가치를 제공합니다.고객에게 단순한 식품 구매를 넘어 식문화 경험과 새로운 미식 가치를 제안하는 플랫폼 구축하고자 합니다.

会社の概要

가. 연결대상 종속회사 개황

1) 연결대상 종속회사 현황(요약)

2) 연결대상회사의 변동내용

나. 회사의 법적, 상업적 명칭

다. 설립일자 및 존속기간

라. 본사의 주소, 전화번호 및 홈페이지

마. 회사사업 영위의 근거가 되는 법률당사는 2025년 05월 01일자로 독점규제 및 공정거래에 관한 법률 제31조 제1항 및 동법 시행령 제38조 제1항의 규정에 의하여 상호출자제한기업집단등에 지정되었습니다.

바. 중소기업 등 해당 여부

사. 주요 사업의 내용 및 향후 추진하려는 신규사업당사는 별도의 사업을 영위하지 않는 순수지주회사의 성격을 취하고 있으며, 주요 수입원은 자회사 등으로부터 받는 배당수익, 브랜드의 권리를 소유하며 사용자로부터 수취하는 상표권 사용수익, 소유 건물의 임대를 통한 임대수익 등이 있습니다.

1) 당사의 정관상 사업의 목적사항

2) 향후 추진하려는 신규사업

하림지주는 '곡물-해운-사료-축산-도축가공-식품제조-유통판매'에 이르는 식품의 가치사슬을 통합 관리하고 있으며, 핵심 자회사들은 자연의 신선한 식재료만을 사용하여 가장 맛있는 식품을 만드는 식품철학(Nature's Sensation)을 구현할 수 있도록 식품의 가치사슬로 연결되어 있습니다. 하림지주는 이러한 사업 기반에 추가하여 종속회사인 하림산업(19년 하림식품 흡수합병)을 통해 식탁에 오르는 모든 식품을 생산, 판매하는 종합식품사업을 추진하고 있습니다. 또한 양재동 소재 토지의 도시첨단물류단지 개발을 통해 고객 맞춤형 배송거점을 구축하여 서로 시너지를 창출해 나갈 수 있도록 개발할 계획입니다.하림산업은 양재동 소재의 토지를 4,525억원에 매입하였으며, 2016.06. 국토부는 도시첨단물류단지 시범지구로 하림산업이 소유한 부지를 지정하였고, 2016.08. 서울시는 양재 Tech+City 조성계획을 발표 하였습니다. 이와 관련하여 2024.02. 서울시는 양재 도시첨단물류단지 계획(안)에 대하여 승인 고시를 하였고, 2024.12. 기존에 제출한 계획(안) 중 (교통계획) 주차계획, 내부순환도로 선형 변경, (건축계획) 내부평면 변경, (도시계획) 도시계획시설(물류터미널) 면적 변경 등 일부사항을 변경하는 도시첨단물류단지 계획 변경 신청서를 제출하여 2025.08. 승인 고시 되었습니다. 이후 건축심의 신청 및 주택건설사업계획 승인 등 관련 인허가 절차를 진행할 예정입니다.양재 도시첨단물류단지는 지상과 지하 복합개발을 통해 지하부는 물류로봇과 인공지능(AI), 빅데이터 등을 활용하여 수도권 소비자들이 주문한 상품을 신선한 상태를 유지하며 신속하게 배송받을 수 있는 생활 물류서비스를 구축하고, 과도한 포장재와 폐기물처리비용 등을 획기적으로 줄이는 신개념 물류단지시설을 조성할 예정입니다.지상부에는 R&D지원 공간과 컨벤션 중심의 MICE시설(*) 등 융복합커시설을 조성하여, 첨단 물류, 유통, 상업 지원시설이 어우러진 R&Dㆍ비즈니스 기반의 스마트&그린 콤팩트시티를 조성하여 사업경쟁력을 강화시킬 예정입니다.

(*) MICE시설 : 회의(Meeting), 포상여행(Incentives Travel), 컨벤션(Convention), 전시/이벤트(Exhibition/Event)

아. 신용평가에 관한 사항 보고서 제출일 현재 당사의 신용등급은 아래와 같습니다.

1) 나이스신용평가(주)의 신용등급체계와 부여 의미

2) 한국신용평가의 신용등급체계와 부여 의미

자. 회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정) 및 특례상장에 관한 사항

2025 会計年度の事業報告書(受付日 2026.03.23)に提出者が記した文章をそのまま転記したものであり、表と図は除いています。

  • 要約は原文をもとに別途作成した文章であり提出者の文章ではなく、原文と表現が異なる場合や抜けがあり得るため、併記した原文を確認してください。
  • 会社紹介は提出者が事業報告書に記した文章をそのまま転記したものであり、表と図、および報告書の他の節を指す案内文は除き、内容の真偽は別途確認していません。

VaR

3.04%
[1.33%, 6.91%] · 基準日 2026-09-29
期間別VaR比較

見出しと同じ測定値を三つの期間について同じ目盛りに並べたものであり、点が推定値、横線がその区間です。三つの期間は入れ子になって観測を共有するため、三つの値は独立した三回の測定ではありません。選択した期間を強調して示します。

日次リターン分布

選択した期間の銘柄日次リターンを等幅の区間で数えたものです。縦線は上のVaR・cVaRを損失側に示したものです。公開しているVaR標本には売買停止や初回取引日などを除く規則が適用されますが、この日次リターンには適用されないため、棒と縦線は端で少し異なることがあります。

ドローダウン

最大ドローダウン 55.0%(2026-07-29)。 選択した期間において直前の高値からどれだけ下にあったかを日ごとに描いたものであり、過ぎた経路の記述です。

リスク指標がはじめてならVaR・cVaRと年率ボラティリティをやさしい言葉で説明した案内があります。リスク指標の案内を読む

特性線

0.67
ベータ [0.54, 0.80] · KOSDAQ150 · 基準日 2026-10-02
切片
+0.172%[-0.274%, +0.619%]
決定係数
0.22
観測数
252
取引時点補正ベータ
0.60[0.37, 0.83]
252日ローリングベータ

日次特性線の最も長い期間の上で252日の窓を一日ずつ動かした値です。KOSDAQ150に対するベータと銘柄超過リターンの年率変動性がいつ高まりいつ収まったかを示し、上の見出し値と異なり区間は付けません。

252日ローリング年率変動性

各点は一期間の指数超過リターンと銘柄超過リターンであり、直線はその点に当てはめた回帰線です。無リスク金利には譲渡性預金金利を用います。

財務情報

2016201720182019202020212022202320242025TTM
売上高億ウォン61,96569,34373,57173,50377,233108,087137,753120,624122,730132,149143,460
売上高成長率%—11.916.10-0.095.0839.9527.45-12.431.757.67—
営業利益億ウォン4,5074,6463,5493,0653,5407,4469,4135,6757,6558,8749,728
営業利益成長率%—3.07-23.60-13.6515.50110.3226.42-39.7134.8815.93—
当期純利益億ウォン3,7183,3371,9439461,7365,8815,6901,7831,7485,1384,148
当期純利益成長率%—-10.24-41.77-51.3383.54238.78-3.24-68.67-1.96193.88—
支配株主純利益億ウォン1,7481,5469645565473,1182,4403712642,2971,674
非支配株主純利益億ウォン1,9691,7919803901,1892,7643,2511,4131,4842,8402,474
営業利益率%7.276.704.824.174.586.896.834.716.246.726.78
純利益率%6.004.812.641.292.255.444.131.481.423.892.89
ROE%21.6311.475.723.193.2314.778.971.330.867.104.62
ROA%5.264.742.401.101.855.084.291.331.093.022.11
負債比率%205.39133.32146.10149.77171.05172.22162.26155.07170.60170.94182.58
流動比率%70.4480.9279.9676.6871.1680.8491.1177.1179.0175.7572.78
当座比率%54.2763.1461.7859.5857.2465.3172.7661.1764.9863.1059.88
内部留保率%23,087.1224,170.1620,348.6320,530.0620,987.5024,252.0623,663.8524,009.6724,048.0826,286.8827,474.25
フリー・キャッシュ・フロー億ウォン-2,3471,031-2,999-1,167-191,0926,8313,2892,6057,143—
FCFマージン%-3.791.49-4.08-1.59-0.021.014.962.732.125.41—
営業CF転換率%134.01141.0386.00458.96386.11124.92218.76505.13502.68222.10—
売上高設備投資比率%11.835.306.357.498.705.794.084.745.043.23—
売上債権回転日数日—34.838.739.937.230.528.434.834.431.7—
棚卸資産回転日数日—29.631.735.431.625.526.533.531.427.7—
仕入債務回転日数日—35.836.538.639.133.030.838.838.734.2—
キャッシュ・コンバージョン・サイクル日—28.633.936.729.623.024.129.527.125.2—
EPSウォン—2,1861,0305945933,3762,1783312352,3601,494
PER倍—7.7111.1714.4315.202.803.5123.4923.104.506.50
BPSウォン—19,05017,99318,63318,34322,85124,29224,90727,39328,87432,321
PBR倍—0.880.640.460.490.410.310.310.200.370.30
一株当たり配当金ウォン—1801005050100120120120——
配当性向%—8.239.718.428.442.965.5136.2750.96——

連結財務諸表ベース

損益の流れ億ウォン

売上高
132,149
売上原価
108,781
売上総利益
23,368
販売費及び一般管理費
14,494
営業利益
8,874
税引前利益
6,028
営業外費用
2,846
当期純利益
5,138
法人所得税費用
891

売上高が当期純利益に至るまで、各段階でどこへ分かれていくかを開示金額のまま描いた図です。営業外損益は税引前利益と営業利益の差として置き、符号に応じて収益または費用として示し、ある段階の項目の合計が合わない残りはその他として別に示します。

収益の構成億ウォン

利益率の推移%

活動別キャッシュ・フロー億ウォン

財政状態の構成億ウォン

負債比率%

左の棒は資産を流動と非流動に、右の棒はその資産を賄う負債と資本に分けたもので、二本の棒の高さは同じです。

四半期業績の推移億ウォン

前年同期比の増加率%

四半期の棒はその四半期の三か月分の実績であり、年間の数値とは混ぜていません。増加率は一年前の同じ四半期が併せて掲載されている場合にのみ計算し、前の値が損失であれば空欄にしています。

キャッシュ・コンバージョン・サイクル日

フリー・キャッシュ・フローの分解億ウォン

棚卸資産と売上債権の回転日数を上に、仕入債務の回転日数を下に積み、その差し引きであるキャッシュ・コンバージョン・サイクルを線で示しています。回転日数は前年との平均残高で計算するため、最も古い年度は描いていません。申告された項目がない回転日数は描かず、キャッシュ・コンバージョン・サイクルは三つの項目がそろった年度にのみ示します。

営業活動によるキャッシュ・フローから有形固定資産の取得支出を差し引いた値がフリー・キャッシュ・フローであり、三本の棒はいずれも申告された符号のまま描いています。

親会社株主純利益率%

総資産回転率倍

財務レバレッジ倍

ROE%

ROEは親会社株主純利益率と総資産回転率と財務レバレッジの積です。三つの要素はいずれも期末残高を分母とし、利益と資本は親会社株主基準に揃えているため、積は表のROEと一致します。

財務諸表

財政状態計算書

2016201720182019202020212022202320242025
70,68170,33981,13486,15793,637115,789*132,690133,851*160,790170,083
47,53640,19148,16651,66259,09073,254*82,09681,376*101,370107,307
23,14430,14732,96834,49534,54742,536*50,59452,475*59,42062,776

損益計算書

2016201720182019202020212022202320242025
61,96569,34373,57173,50377,233108,087*137,753120,624*122,730132,149
4,5074,6463,5493,0653,5407,446*9,4135,675*7,6558,874
4,4754,0952,2901,3382,2516,488*6,1602,278*1,7206,028
3,7183,3371,9439461,7365,881*5,6901,783*1,7485,138
基本的一株当たり利益ウォン該当なし該当なし該当なし該当なし該当なし該当なし該当なし該当なし該当なし2,360
希薄化後一株当たり利益ウォン該当なし該当なし該当なし該当なし該当なし該当なし該当なし該当なし該当なし2,360
4,1461,3972,6881,6602728,178*8,1272,108*8,2963,523

キャッシュ・フロー計算書

2016201720182019202020212022202320242025
当期純利益損益計算書の項目3,7183,3371,9439461,7365,8815,6901,7831,7485,138
営業活動に係る調整合計算出値1,2641,369-2723,3954,9671,4666,7587,2247,0406,273
4,9824,7061,6714,3416,7037,347*12,4489,007*8,78811,411
-3,764-4,240-6,486*-5,159-6,696-5,795*-9,947-2,997*-10,257-5,216
-3,996-7256,524*531,6681,591*-907-6,198*652-4,254
期首現金及び現金同等物億ウォン7,8715,1654,6206,3345,6527,229*10,68512,611*12,55512,859
5,1654,6206,3345,6527,22910,682*12,61112,555*12,85914,593
現金及び現金同等物の純増減億ウォン-2,705-5451,714-6821,5773,459*1,926-56*3051,734

直近の年度では営業活動で生んだ現金を投資活動と財務活動に振り向けました。

前年の開示が存在しない年度は、翌年の開示が再表示した比較数値で補い、その旨を表示します。受注残高のような財務諸表外の営業指標と監査意見はこの表の対象外であり、一株当たりの数値は株式分割を遡及調整しない申告値のままです。

{year} 会計年度の事業報告書(受付日 {date})に提出者が記した文章をそのまま転記したものであり、表と図、他の節を指す案内文は除いています。

表示中の直近の年次開示の受付日は2026.03.23です。

監査意見

会計年度監査意見監査人決算日
2025적정의견第64期삼정회계법인2025-12-31
2024적정의견第63期삼일회계법인2025-12-31
2023적정의견第62期삼일회계법인2025-12-31
2022적정第61期삼일회계법인2022-12-31
2021적정第60期삼일회계법인2022-12-31
2020적정第59期삼일회계법인2022-12-31
2019적정第58期삼일회계법인2019-12-31
2018적정第57期삼일회계법인2019-12-31
2017적정第56期삼정회계법인2019-12-31

監査人の名称と監査意見は提出された監査報告書の記載をそのまま転記したものであり、表現は提出者に従います。同じ会計年度が二度表示される場合は、その開示に二件の記載が含まれていたことを意味し、原典は両者を区別していません。

韓国の監査意見は四種類に分かれ、財務諸表が適正に表示されていると認める適正意見(적정)、特定の事項を除いて適正と認める限定意見(한정)、適正に表示されていないと認める不適正意見(부적정)、そして十分な監査証拠を得られず意見を表明しない意見拒否(의견거절)があります。

バリュエーション

バリュエーション倍率の推移倍

PERとPBRは各期末の終値を同じ期に申告された一株当たりの値で割った倍率であり、一株当たり利益が損失の期は空欄にしています。四半期表示は四半期の一株当たり利益に対する倍率です。

配当の推移ウォン

一株当たり配当金の棒は株式分割と額面変更を遡及して現在の株式基準に揃えた値です。配当性向と配当利回りは同じ期の申告値どうしを割った比率であり、調整していません。

配当性向と配当利回り%

PERバンドウォン

株価は修正株価であり、バンドは直近に終了した会計年度の一株当たり利益に倍率を掛けた線です。次の会計年度が終わるまで前の年度の一株当たり利益をそのまま使い、倍率は過去の年間PERの最小値と最大値の間を等間隔に分けた値です。

バリュエーションモデル

五つのモデルが同じ前提のもとで計算した一株当たりの値を現在株価と並べ、会計年度ごとにその値がどう動いたかを示します。

前提

無リスク金利国債10年物利回り · 2026-10-024.37%
ベータ日次 5年0.59
%
%
株主資本コスト7.32%
加重平均資本コスト6.50%
初期成長率7.1%
実効税率14.8%
基準会計年度2025
現在株価ウォン11,290

リスクプレミアムと永続成長率は変更できる前提であり、残りはデータと計算式から導かれる値です。

モデルモデル価格ウォン現在株価との比較
ゴードンモデル配当なし
配当割引モデル DDM配当なし
割引キャッシュフロー FCFF231,234+1,948.1%
割引キャッシュフロー FCFE178,529+1,481.3%
残余利益モデル RIM27,492+143.5%
表の値は直近会計年度の決算数値を本日の国債利回りと現在株価で計算したものです。

配当・残余利益系ウォン

割引キャッシュフロー系ウォン

会計年度ごとの値はその年の決算数値と決算日の国債利回りで計算し、ベータは現在の値をそのまま用い、株式分割や額面変更は現在の株式基準に合わせた値です。

計算過程

上の表の値がどのように求められたかを、記号の式とこの銘柄の実際の数値を代入した段階で示します。前提パネルの値を変えるとここの数値も変わります。企業単位の金額は億ウォン、一株当たりの値はウォンです。

株主資本コスト

r=rf+β×ERPr = r_f + \beta \times \mathit{ERP}

r = 4.37% + 0.59 × 5.00% = 7.32%

初期成長率

g1=max⁡{ROE×(1−payout), 0},gt=g1+(gT−g1) t−1N−1g_1 = \max\{\mathit{ROE} \times (1 - \text{payout}),\,0\},\qquad g_t = g_1 + (g_T - g_1)\,\frac{t-1}{N-1}

g_1 = max(7.10% × (1 − 0.00%), 0) = 7.10%

初年度はこの値から始まり、五年目に永続成長率に達するよう毎年同じ幅で下がります

残余利益モデル RIM

P0=B0+∑t=1NRIt(1+r)t+RIN(1+gT)(r−gT) (1+r)N,RIt=(ROE−r) Bt−1P_0 = B_0 + \sum_{t=1}^{N} \frac{\mathit{RI}_t}{(1+r)^t} + \frac{\mathit{RI}_N (1+g_T)}{(r - g_T)\,(1+r)^N},\qquad \mathit{RI}_t = (\mathit{ROE} - r)\,B_{t-1}

B_0 = 28,874 ウォン, ROE = 7.10%, 配当性向 = 0.00%, r = 7.32%, g_T = 2.00%

年次期首純資産利益資本コスト請求額残余利益割引係数現在価値
128,8742,0512,113-620.9318-58
230,9252,1972,263-660.8683-57
333,1222,3532,424-710.8091-57
435,4752,5202,596-760.7539-57
537,9952,6992,780-810.7025-57
継続価値-1,5600.7025-1,096

P_0 = 28,874 + -287 + -1,096 = 27,492 ウォン

割引キャッシュフロー FCFF

FCFF0=CFO−CapEx+Int (1−τ),WACC=ED+E r+DD+E kd (1−τ)\mathit{FCFF}_0 = \mathit{CFO} - \mathit{CapEx} + \mathit{Int}\,(1-\tau),\qquad \mathit{WACC} = \frac{E}{D+E}\,r + \frac{D}{D+E}\,k_d\,(1-\tau)

基準年度キャッシュフロー FCFF

FCFF_0 = 11,410.7 − 4,267.7 + 4,702.3 × (1 − 14.77%) = 11,150.6 億ウォン

加重平均資本コスト

E = 12,645.4, D = 40,254.1 億ウォン; 株主資本比率 = 23.90%, 借入金比率 = 76.10%; 負債コスト k_d = 7.32%

WACC = 23.90% × 7.32% + 76.10% × 7.32% × (1 − 14.77%) = 6.50%

Vfirm=∑t=1NFCFFt(1+WACC)t+FCFFN(1+gT)(WACC−gT) (1+WACC)N,FCFFt=FCFFt−1(1+gt),P0=Vfirm−D+CashSharesV_{\text{firm}} = \sum_{t=1}^{N} \frac{\mathit{FCFF}_t}{(1+\mathit{WACC})^t} + \frac{\mathit{FCFF}_N (1+g_T)}{(\mathit{WACC} - g_T)\,(1+\mathit{WACC})^N},\qquad \mathit{FCFF}_t = \mathit{FCFF}_{t-1}(1+g_t),\qquad P_0 = \frac{V_{\text{firm}} - D + \text{Cash}}{\text{Shares}}
年次成長率キャッシュフロー 億ウォン割引係数現在価値 億ウォン
17.10%11,942.70.939011,214.3
25.83%12,638.80.881711,144.1
34.55%13,214.10.828010,940.7
43.28%13,646.90.777510,610.0
52.00%13,919.90.730010,162.1
継続価値2.00%315,850.70.7300230,584.8
合計284,656.0

企業価値 = 284,656.0; 借入金控除 40,254.1; 現金加算 14,593.4 → 258,995.3 億ウォン

P_0 = 258,995.3 億ウォン ÷ 112,005,621 (株式数) = 231,234 ウォン

割引キャッシュフロー FCFE

FCFE0=CFO−CapEx+ΔD,P0=1Shares[∑t=1NFCFEt(1+r)t+FCFEN(1+gT)(r−gT) (1+r)N],FCFEt=FCFEt−1(1+gt)\mathit{FCFE}_0 = \mathit{CFO} - \mathit{CapEx} + \Delta D,\qquad P_0 = \frac{1}{\text{Shares}}\left[\sum_{t=1}^{N} \frac{\mathit{FCFE}_t}{(1+r)^t} + \frac{\mathit{FCFE}_N (1+g_T)}{(r - g_T)\,(1+r)^N}\right],\qquad \mathit{FCFE}_t = \mathit{FCFE}_{t-1}(1+g_t)

基準年度キャッシュフロー FCFE

FCFE_0 = 11,410.7 − 4,267.7 + 2,131.3 (純借入の増減) = 9,274.3 億ウォン

年次成長率キャッシュフロー 億ウォン割引係数現在価値 億ウォン
17.10%9,933.10.93189,255.8
25.83%10,512.00.86839,127.3
34.55%10,990.50.80918,892.0
43.28%11,350.50.75398,557.1
52.00%11,577.50.70258,133.1
継続価値2.00%222,064.00.7025155,997.6
合計199,962.9

P_0 = 199,962.9 億ウォン ÷ 112,005,621 (株式数) = 178,529 ウォン

株主資本コストは無リスク金利にベータと株式リスクプレミアムの積を加えた値です。初期成長率は直近会計年度の自己資本利益率に内部留保率を掛けた値でありゼロを下回らないものとし、初年度のその値から五年目の永続成長率まで毎年同じ幅で下がると置きます。ゴードンモデルのみ最初から永続成長率で計算します。割引キャッシュフローは営業活動によるキャッシュフローから設備投資を差し引いた値を基準とし、FCFFは支払利息の税引後額を加えて加重平均資本コストで、FCFEは純借入の増減を加えて株主資本コストで割り引きます。残余利益モデルは一株当たり純資産に株主資本コストを上回る利益の現在価値を加えます。