Dongwon Industries
株価チャート
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調整後株価は、取引所が公表した基準価格から求めた係数で株式分割や併合などの企業行動を補正して表示した価格です。現金配当は反映せず、このページのリスク指標の計算にも用いません。
その日の終値にこの銘柄そのものの上場株式数を掛けた値を、週ごとに一つずつ抜き出して結んだ線です。普通株と優先株を合算した値ではなく、この銘柄だけの値です。
概要
要約
同社は1969年に設立され、KOSPI市場に上場しています。ソウルに本社を置き、Dongwon Groupの持株会社として機能しています。
事業内容は、遠洋漁業、食品加工、流通、包装、物流など多岐にわたります。主に35隻の船舶を運用してマグロやオキアミを漁獲するほか、グループ内へのITサービス提供やDongwonブランドの商標権管理を行っています。
事業の概要 原文
가. 지주부문
(1) 업계의 현황
지주회사(持株會社, Holding Company)란 다른 회사의 주식을 소유한 회사이며 단순히 주식을 소유하는 것만이 아니라, 법적 기준 이상의 해당회사의 주식(의결권)을 보유함으로써 그 회사에 대하여 실질적인 지배권을 취득하는 것을 사업의 목적으로 하는 회사입니다. 우리나라의 지주회사제도는 독점규제 및 공정거래에 관한 법률(이하 '공정거래법' 또는 '법')에 규정되어 있습니다. 정부에서는 1986년 공정거래법 개정 시 지주회사 설립 및 전환을 금지시켰으나, 1997년 외환위기 이후 기업들의 구조조정과정을 촉진한다는 취지 하에 1999년 공정거래법을 개정하여 지주회사를 허용하였습니다.
지주회사의 장점으로는 기업지배구조의 투명성을 증대시켜 시장으로부터 적정한 기업가치를 평가받음으로써 주주의 가치를 높이고, 독립적인 경영 및 객관적인 성과평가를 가능케 함으로써 책임경영을 정착시켜며, 사업부문별 특성에 맞는 신속하고 전문적인 의사결정이 가능한 체제를 확립하여 사업부문별 경쟁력을 강화하고, 전문화된 사업역량에 기업의 역량을 집중함으로써 경영위험의 분산 등을 추구할 수 있습니다.
(2) 회사의 현황
당사는 2022년 동원엔터프라이즈와의 합병을 통해 동원그룹의 지주회사가 되었습니다. 지주회사는 자회사로부터의 배당금 수입이 주요 현금창출의 수단이 됩니다. 당사는 주력 자회사들이 전반적으로 안정된 사업기반을 바탕으로 양호한 영업실적을 유지하고 있고, 배당금수입 이외에 브랜드 사용료 수취 및 용역서비스 사업 확대를 통하여 현금흐름의 안정성을 유지하고 있어, 지주회사로서의 사업안정성이 있다고 판단됩니다.
동원그룹 내의 우수한 사업성과 시장지위를 가지고 있는 주력 계열사를 바탕으로 당사의 안정적인 수익기반이 되고 있습니다. 당사의 지주부문 영업수익은 계열회사에 대한 용역서비스 매출 및 상표권 사용수익 그리고 IT부문 매출 등으로 구성되어 있습니다. 용역서비스 매출은 계열회사의 인사, 총무 업무에 대한 용역제공 및 그룹 연수원 운영과 관련하여 발생하는 매출입니다. 그룹 연수원 ‘동원리더스아카데미’는 2007년 6월 경기도 이천시 장호원에 설립되었으며, 급변하는 국내외 경영환경의 변화에 앞서가는 글로벌 리더를 양성하는 평생학습의 장으로서, 창의와 열정, 섬기고 봉사하는 리더십을 배양하는 산업교육의 요람이 되고자 천혜의 자연환경 속에서 최첨단 교육시설과 최고의 부대시설을 갖춘 Best Learning Center입니다.
상표권 사용 수익은 당사가 ‘동원’ 상표권의 소유주로서 브랜드의 가치제고 및 육성, 보호 활동, 내부인프라구축, 건전한 기업문화정착, 그룹핵심가치교육, 그룹 인재 양성 등 다양한 활동을 종합적으로 수행함에 따라, 그 일환으로 2008년 4월 1일부터는 ‘동원’ 브랜드를 사용하는 회사와 상호 간에 상표사용계약을 체결하여 사용 상의 권리와 의무를 명확히 함과 동시에 브랜드 사용료를 수취하고 있습니다.
나. 사업부문
(1) 수산부문
1) 산업의 특성 최근 연안국들의 어족자원 자국화가 더욱 강화되고, 국제수산기구의 자원보존정책강화 및 규제로 인하여 어로환경은 점차 어려워지고 있습니다. 하지만 원양산업계는 연안국 등과의 적극적인 입어교섭으로 어장을 확보해 나가고 있습니다. 원양산업은 세계 식량사업의 원료를 생산하는데 있어 중추적인 역할을 하는 중요한 산업으로서 어장 확보만 원활히 이루어지면 지속성장이 가능한 산업입니다. 또한 안전한 건강식품인 수산물 소비량은 계속 증가되는 추세에 있어 원양산업의 중요성은 날로 더해가고 있습니다. 국내원양어업기술은 지속적인 발전을 거듭하여 세계 최고 수준에 이르고 있습니다. 최신 선박의 신규투입과 첨단 어군 탐지장비도입, 선단 운영능력의 발전, 위성을 통한 기상/수온/플랑크톤 등에 관한 과학적 정보데이터의 활용 능력 향상은 선박의 조업능력을 향상시켜 생산성을 크게 증대시키고 있습니다. 또한 PS(Purse seiner Special) 및 ST(Super Tuna) 생산용 신조선의 투입 등으로 새로운 부가가치를 창출해 나가고 있습니다. 당사는 ESG 경영강화의 일환으로 지속가능한 조업방식을 활용하여 해양자원을 보전하기 위한 노력을 꾸준히 실천하여 오고 있으며, 2019년10월에는 세계적으로 권위 있는 MSC(Marine Stewardship Council)에서 Fishery 인증을 국내최초로 획득하였습니다. 2020년 7월에는 연승부문에서도 Fishery 인증을 취득하여 선망선과 연승선을 모두 운영하는 조업선사로서는 세계 최초로 두 가지 어업방식에 대해 MSC 인증을 모두 획득한 Full Scale 인증 기업이 되었습니다. 나아가 MSC 인증 범위 외의 조업방식에 있어서도 FIPs(Fishery Improvement Projects, 어업개선프로젝트)를 진행 완료하였으며, 생분해성 집어장치(Bio FAD) 사용, 폐어망 업사이클링 활동 등 해양플라스틱을 줄이기 위한 다양한 노력을 통해 글로벌 수산기업으로서의 역할에 최선을 다하고 있습니다.
2) 국내외 시장여건
원양산업은 국내경기 변동보다는 미국, 일본, 유럽 등 선진국 경기추세의 영향을 많이 받습니다. 원양산업의 경기는 크게 생산량, 환율, 선진국들의 소비 경기변동에 의해 좌우되는데 선진국들의 소비는 건강선호 추세에 따라 지속적으로 증가하고 있으며, 어획량에 따른 가격과 원가율 변동이 수익성에 영향을 주고 있습니다.
원양산업은 무엇보다 조업능력과 효율적 운항능력에 따라 좌우되고 있습니다. 최근 중서부태평양수산위원회(WCPFC)와 연안국들은 참치의 어족자원 보호라는 명목 하에 조업일수에 대한 규제를 강화하고 있습니다. 이는 참치선망선의 어획증가에 따른 가격하락을 방지하고자 하는 측면도 있습니다. 해당 규제가 기존에 사업을 영위하던 나라와 업체들 위주로 조정 및 진행이 되고 있어 신규사업진출에 다소 어려움이 있는 것도 사실입니다. 그래서 선망선 조업에 있어 성능이 우수한 선박의 확보를 통해 경쟁우위를 점할 수 있습니다. 어획물 시장의 특성은 세계적인 완전경쟁시장의 형태로 수요와 공급에 의해 시장가격이 형성되며, 대금결제는 L/C, T/T의 형태로 이루어 집니다. 원어의 품질은 어종, 크기, 그리고 유통과정에서의 신선도 등에 따라 결정되며, 당사는 과거에 도입한 선박들의 냉동처리 능력 보강과 어획물 처리기술을 강화한 신조선 도입으로 어획물의 고부가가치화를 지속추진하고 있습니다.
3) 영업의 개황
당사는 작성기준일 현재 참치 선망선 11척, 참치 연승선 8척, 지원선 1척, 트롤선 1척, 운반선 3척 총 24척의 국적선과 합작선망선 1척, 해외 자회사 선망선 7척, 해외 자회사 운반선 2척, 해외 자회사 채낚이선 1척을 포함하여 총 35척을 운영하고 있습니다.
참치선망선은 원양어선 중에서는 가장 성력화된 선박으로서 초대형 어망을 사용하여 통조림용 참치를 어획합니다. 당사 보유 선망선은 어군탐지용 헬기와 드론을 탑재하고 있으며, 선내 인터넷 사용 및 인공위성을 통해 육상과 교신할 수 있는 통신장비(Starlink, MVSAT, Inmarsat), 소나(Sonar: 칼라어군탐지기) 등 첨단 설비를 갖추고 있습니다. 그리고 총 9척의 PS/ST 생산용 선망선과 2척의 PS 생산용 참치 선망선에서 횟감용 참치를 생산함으로써 부가가치 증대에 기여하고 있습니다. 현재 19척의 국내 최대 선망선단을 운영하고 있는 당사는 주 조업지역이 중서부 태평양으로서 연간 약 20만톤 내외의 참치를 어획하고 있습니다. 또한, 인도양 및 대서양으로 조업지역을 다변화 하여 변화하는 조업환경에 적극적으로 대응하고 있습니다.
참치선망선에서 어획된 참치는 국내 및 해외 시장에 판매되어 주로 통조림용으로 가공되고 있으며, 이외에 기타 식품의 원료로도 공급되고 있습니다. PS(Purse seiner Special) 및 ST(Super Tuna)는 통조림용으로 가공되던 참치를 횟감용으로 처리하는 기술을 적용하여 고부가가치 횟감으로 판매되고 있으며, 최근 지속가능어업 인증인MSC(Marine Stewardship Council) 인증을 획득한 참치 공급으로, 점차 상향되어 가는 소비자 기준에 선제적으로 대응하고 있습니다. 참치연승선은 주로 남태평양, 인도양, 대서양 등에서 횟감용 참치를 어획합니다. 낚시(주낙)를 사용하여 눈다랑어, 황다랑어 등의 어종을 타겟으로 어획하고 있으며, 횟감용 참치로서의 품질 등급을 유지하기 위하여 신속한 선상 처리 후 영하 50도 이하로 급속 동결 및 보관합니다. 참치 연승선의 연간 생산량은 척당 약 500톤 수준입니다.
트롤선은 남빙양에서 크릴을 어획합니다. 청정해역인 남빙양에는 오메가3와 불포화 지방산 및 기타 영양분의 함유량이 높아 인간의 미래 식량자원으로 평가 받고 있는 크릴이 대량으로 서식하고 있습니다. 당사는 주로 낚시와 양어장의 사료용으로 판매를 하고 있으나, 최근에는 크릴의 제품화와 다양한 유통경로 개척을 위한 지속적인 노력을 기울이고 있습니다. 노력의 일환으로 2019년 크릴오일 제품인 '동원 크릴리오'를 출시하였고, 더 나아가, 저변이 넓어진 시장의 니즈에 맞춰 다양한 유통경로를 확보하고자 노력하고 있습니다. 트롤선의 연간 생산량은 약 20,000톤 정도이며, 어획량 증대를 위한 신규어장 개척에 앞장서고 있습니다. 더욱 치열해지고 있는 글로벌 수산자원 확보를 위해 지속적인 노력을 펼쳐 나가고 있습니다.
4) 시장점유율 및 시장의 특성① 시장점유율
2025년판 한국원양어업협회 발간 '원양산업 통계연보, 회사별 업종별 수출실적' 참조
수출실적은 2024년 기준으로 기재하였습니다.
② 시장의 특성 참치연승선이 어획하는 횟감용 참치는 주로 일본 및 유럽 수출과 국내에 판매하고 있으며 판매가는 국제시세에 의하며, 대금결제는 현금으로 이루어지고 있습니다. 참치선망선에 의해 어획하는 통조림용 참치의 경우 국내 및 태국, 미국, 중남미, 유럽 등의 거래처에 국제 시세로 현금 판매하고 있습니다. 또한, 트롤 등의 어획물은 주로 일본 및 국내 고정거래처에 안정적으로 판매하고 있으며, 전 세계적인 건강선호 추세에 따라 수산물에 대한 수요는 증가할 것으로 파악하고 있습니다.
(2) 식품가공·유통부문
[일반식품부문] 1) 업계의 현황 ① 산업의 특성 식품산업은 산업화, 도시화, 국민 식생활의 서구화를 통해 지속 성장한 분야이며, 경제의 발전에 따른 국민소득의 증대는 생활수준의 향상으로 연결되어 국민들의 식생활 패턴을 변화시키고 있습니다. 식품 안전성과 건강에 대한 관심이 날로 커지고, 차별화된 프리미엄 식재료에 대한 Needs가 증가하며, 단순히 맛으로 소비하는 것이 아닌 하나의 식문화, 라이프 스타일로서의 식품 소비가 늘어남에 따라, 이에 맞게 특별한 가치를 제안하는 제품이 소비자의 선택을 받을 것으로 예상됩니다.② 산업의 성장성 및 경쟁요소식품산업은 국민소득의 지속 증대와 경기변동에 따른 영향이 적은 산업의 특성에 따라 안정적 성장세를 보여왔습니다. 최근에는 1인가구 및 맞벌이가구의 증가, 인구 고령화로 인해 간편식 식품 시장이 뚜렷한 성장세를 보이고 있어 향후 식품시장의 성장세를 견인해 갈 것으로 보입니다.식품산업에서는 무엇보다 브랜드 인지도와 회사의 신뢰도가 큰 영향을 미치며, 나아가 신제품 개발능력과 전국적인 영업망의 확보, 적기에 물건을 생산하고 공급하는 물류능력이 경쟁요소로써 시장 우위를 확보할 수 있는 요인입니다.③ 관련 법령 또는 정부의 규제 및 지원등농수산물에 대한 가공은 부가가치세법에 의하여 의제매입세액 공제를 받을 수 있으며, 식품에 대한 품질 및 위생에 대하여는 시민단체의 감시활동 강화와 함께 보건복지부, 식품의약안전청의 지도와 감독이 강화되고 있습니다. 또한, HACCP, ISO등의인증을 독려하고 제조물책임법(P/L)의 제정 및 시행에 따라 국민의 건강과 안전을 보장하기 위한 감독을 강화하고 있습니다.
2) 사업의 현황
동원산업은 부산광역시 감천항 수산물 유통단지에 첨단 위생관리 System을 도입하고, HACCP 및 EU에 등록된 횟감용 참치가공공장을 갖추고 있습니다. 부산공장은 총 규모 2,500평의 가공공장으로서 하루 최대 30톤을 생산하는 입체적 4개 Line으로 구성된 첨단 가공설비와 초저온 냉동창고를 완비하고 고품질의 제품만을 위생적으로 생산하여 국내의 전문점 및 백화점뿐만 아니라 아시아, 미국 및 유럽시장에 수출을 확대해 나가고 있습니다. 최근에는 MSC(Marine Stewardship Council) 인증 참치를 유럽, 미주, 일본으로 수출하며, 지속가능하고 안전한 수산물을 세계에 선보이고 있습니다.
동원F&B는 1969년부터 영위해 온 원양어업을 통한 원재료 조달 노하우를 바탕으로 1982년 국민 식문화 향상을 위한 식품사업에 착수한 이래, 동원 브랜드의 참치캔, 농수산캔, 조리냉동, 먹는샘물, 연제품 등과 양반 브랜드의 조미김, 김치, 죽, HMR 그리고 덴마크, 소와나무 브랜드의 유제품, 리챔 브랜드의 육가공 제품 등 다양한 브랜드를 바탕으로 사업영역을 꾸준히 확장해왔습니다. 또한 소비자의 다양한 욕구에 맞춰 보다 좋은 품질과 서비스를 지속적으로 제공하기 위해 건강기능식품, 펫푸드, 음료 등을 또 다른 성장의 축으로 키워 나가고 있습니다.
StarKist Co.는 참치업계에서 미국 내 46%에 이르는 독보적인 시장점유율 1위를 차지하고 있으며, 안정적인 사업구조를 유지하고 있습니다. 식품산업에서 소비자들의 건강과 웰빙트렌드에 대한 관심이 높아지고 있고, 안전하고 건강한 원재료를 사용한 제품들에 대한 수요 역시 증가하고 있습니다. 단백질이 풍부하고 오메가-3가 많은 제품인 참치는 이러한 트렌드에 따른 수혜를 계속 받을 것입니다. 또한, 소비자들의 바쁜 일상에 적합한 편의성을 제공하는 제품의 성장이 예상됨에 따라, 당사의 주력제품인 참치 파우치뿐 아니라 최근 출시된 치킨 파우치, 런치 투 고 참치키트, 스마트 보울 등의 간편 편의 제품들도 계속적으로 성장할 것으로 전망됩니다.
또한, 세네갈의 Societe de Conserverie en Africue S.A는 StarKist 인수 Knowhow를 바탕으로 적극적인 개선을 통한 인프라구축 및 영업망 확충을 도모하고 있습니다. 2011년 인수 당시 낮은 생산성과 근로환경이 경영성과 창출에 있어 큰 어려움 이었으나, 생산기술과 품질관리의 수준을 높이기 위하여 동원그룹 및 미국 StarKist 전문가가 파견되어 지속적인 교육과 품질 모니터링을 시행하여, 현재는 미국, 유럽시장에 품질을 인정받고 있습니다.
① 시장점유율 ② 시장의 특성 국내 식품산업은 안정적인 수요를 바탕으로 하고 있으나, 시장이 성숙기에 접어들어 성장가능성이 높지 않고, 온라인을 중심으로 하는 유통구조의 재편 및 경쟁심화 등으로 인해 판촉의 요구가 높아지고 있습니다. 또한 최근 급속한 식품 소비 트렌드 변화, 경기 침체, 성장률 둔화 등 많은 어려움에 직면해 있습니다. 또한 소득수준 향상에 따른 소비자들의 식문화 다양화, 식생활 수준의 향상에 따른 프리미엄식품 및 건강지향식품 등에 대한 수요 대응 등 소비자 트렌드에 대응하여야 합니다. 그러나, 당사의 참치캔은 고단백 저칼로리의 건강친화식품으로 식품 트렌드에 부합하며, 독보적인 시장점유율을 바탕으로 기존의 시장구조를 안정적으로 유지하고 있습니다.
③ 신규사업 등의 내용 및 전망 향후 식품사업은 1인가구, 맞벌이가구의 증가 및 인구 구조의 변화로 급격한 트렌드 변화가 지속될 것으로 예상됩니다. 또한 디지털 트랜스포메이션, Untact시대로의 전환 등 대외적인 환경의 변화가 지속될 것입니다. 이러한 변화에 선제적으로 대응하여 새로운 미래 먹거리 및 성장 기반을 구축하는 기회로 삼도록 하겠습니다. 높은 제품력을 바탕으로 그릴리, 양반, 보성홍차 등의 브랜드를 육성하는 한편, 기존 브랜드의 가치 제고를 지속할 것입니다. 근린상권, 온라인, 해외 등 성장하는 유통채널을 중심으로 역량을 집중하여 적극 대응하는 동시에 B2B 등으로 사업영역을 확대하겠습니다.
[조미유통부문]
1) 업계의 현황① 산업의 특성조미 및 유통사업은 나날이 그 시장이 커져가고 있으며, 국민소득 증대와 여가활동의 증가로 외식문화가 발전함에 따라 지속적으로 성장하고 있는 분야이며, 국민들의 생활수준 향상 및 식생활 변화의 패턴 변화 시기가 짧아짐에 따라 다양한 맛을 추구하는 요구에 맞춰 변화되고 있습니다. 급식사업은 초중고의 급식을 학교직영으로 운영함을 정책적으로 바꾼바, 그에 따른 판로개척에 급식 산업내 기업들의 경쟁이 치열할 것으로 보입니다.② 산업의 성장성 및 경쟁요소 향후 조미 및 유통사업은 외식사업의 발전과 보다 가치 있는 제,상품을 요구하는 소비자의 요구에 따라 큰 폭의 성장이 예상되며, 성장전망이 밝은 만큼 대기업의 진출이 잇따르고 있어 경쟁이 더욱 심화될 것으로 보입니다. 이에 업계는 원가절감보다는 제품차별화를 통한 신규 소비자 확보에 중점을 두고 사업을 전개할 것으로 보입니다.③ 관련 법령 또는 정부의 규제 및 지원등농수산물에 대한 가공은 부가가치세법에 의하여 의제매입세액 공제를 받을 수 있으며, 식품에 대한 품질 및 위생에 대하여는 시민단체의 감시활동 강화와 함께 보건복지부, 식품의약안전청의 지도와 감독이 강화되고 있습니다. 또한, HACCP, ISO등의인증을 독려하고 제조물책임법(P/L)의 제정 및 시행에 따라 국민의 건강과 안전을 보장하기 위한 감독을 강화하고 있습니다.
2) 사업의 현황
① 영업개황 조미유통부문은 B2B 조미식품 분야에서 입지를 다져왔고 피자치킨프렌차이즈, 패밀리레스토랑, 패스트푸드, 제과제빵회사, 급식전문회사, 종합식품회사 등 다양한 외식업체의 파트너로써 소스, 드레싱, 씨즈닝, 프리믹스,향료, 엑기스, 즉석간편식 등을 신속하고 정확하게 제공하는 것을 최우선으로 생각하며 신뢰의 파트너십을 구축해 왔습니다.또한 전국 376개 업장을 대상으로 일평균 14만식을 제공하는 급식사업은 물론 식당 직거래 유통에 적합한 시스템 개발과 선진구매기법을 바탕으로 식자재 유통사업을 하고 있습니다. 또한 커피, 샌드위치전문점 '샌드프레소'와 프리미엄 샐러드전문점 '크리스피프레시' 등을 전국 20개 매장에서 운영 중입니다.
이제 당사는 조미분야의 전문 기술력과 국내 외식시장에서 그 동안 쌓아온 노하우를발판으로 리테일 경로 확대와 해외시장 진출 등 비즈니스 영역을 넓혀 나가고자 노력을 기울이고 있습니다. 이는 향후에 회사의 이익창출과 동시에 회사의 지속성장에 기여할 것으로 전망하고 있습니다.
② 시장의 특성조미식품산업은 국민의 소득수준 향상 및 소비자들의 식생활 수준향상으로 갈수록 세분화 되어지고 있으며, 전체적인 시장규모는 성숙기로써 조미식품을 제조하는 업체간의 경쟁이 심화되어지고 있습니다. 그러나, 당사의 조미식품사업은 업계 선두로써 기존의 시장구조가 안정적으로 유지되고 있으며, 신규 경로 개척을 확대함으로써 새로운 성장 기회를 지속적으로 확대하고 있습니다.
급식산업은 안정적인 시장의 특성을 가지고 있으나 정부의 초중고교 급식 직영화 정책으로 다소 침체기를 겪고 있습니다. 기업 및 대학교를 비롯한 급식대상업체 확보를 위해 시장 내 경쟁이 치열한 상황입니다. 식자재 유통산업은 나날이 그 시장이 확대되고 있으며 높은 수준의 품질을 요구하는 소비자들이 늘어남에 따라 가격 경쟁력보다는 제품자체의 질적 만족성이 점차 중요해지고 있습니다.
③ 신규사업 등의 내용 및 전망조미식품의 B2B 경로의 노하우를 기반으로, 해외 유명브랜드와 제휴를 통해 B2C경로까지 사업을 확대하여 미래성장 사업으로 육성하고, 차별화된 기술, 공정으로 혁신제품 개발에 투자를 확대하여 시장을 선점하기 위해 노력하고 있습니다.
향후 급식사업에 있어서는 KIDS및 요양원 경로를 중점적으로 사업을 확장하는 계획을 가지고 있으며, 식자재유통에 있어서도 시장 트렌드를 반영하여 프랜차이즈 및 대형식당 등을 대상으로 시장에서 그 지위를 확보해 나가려 하고 있습니다. 또한 첨단 전산시스템과 정확한 물류체계를 바탕으로 제조, 유통 영역간의 시너지효과를 극대화시킬 계획을 가지고 있습니다.
당사는 푸드서비스, 식자재유통, 식품제조까지 다양한 식품관련 사업을 운영하고 있는 B2B 종합식품기업으로, 건강하고 풍요로운 식문화를 창조하는 기업이라는 경영이념을 실천하며 고객만족과 고객성공을 위해 끊임없이 노력하고 있습니다.
[사료부문]
1) 업계의 현황① 산업의 특성 사료사업은 가축의 성장에 필요한 영양소를 고르게 공급할 수 있도록 과학적인 설계기술과 자동화된 생산설비를 바탕으로 위생적이고 안전한 사료를 생산하는 분야입니다. 또한, 배합사료의 원재료는 대부분 해외에서 수입되고 있으며 국제 곡물가격, 환율 등이 배합사료 원가의 주요 변동 요인 입니다.② 관련 법령 또는 정부의 규제 및 지원등배합사료 산업은 사료관리법에 적용을 받고 있으며, 주요 수입원재료는 할당관세에 적용을 받고 있습니다.③ 기타 최근 일부 사료회사가 사료공장을 신설중에 있으며, 사료회사의 공격적인 마케팅과 계열화를 통해 수익구조를 변화해가고 있습니다. 2) 사업의 현황① 영업개황 국내배합사료 시장은 1990년대 중반까지 급속한 성장세에 있었으나 최근 시장은 완전 경쟁 상태에 접어 들었습니다. 사료회사들은 과도한 경쟁을 극복하기 위해 M&A를 통한 대형화 및 계열화 구축, 국외 시장 진출, 제품 품질 향상 등을 위해 노력하고 있습니다. 국내 배합사료 시장의 규모는 2025년 전체 21백만톤의 규모이며 당사는 약 2.0%내외의 시장 점유율을 차지하고 있습니다. 당사는 2017년 4월 동종업계인 두산 생물자원과의 합병을 통하여 기존 중남부지역(논산)을 중심으로 한 사업영역을 수도권 및 전국적 영역으로 확대 가능하게 되었으며 양계, 양돈, 낙농, 비육, 오리 등 배합사료를 생산 및 판매하고 있습니다.2007년 동원팜스(주)로 회사명을 변경 후 매년 질적 성장을 하고 있습니다. 1993년 특수사료시설(Extruder Pellet)을 완공하였고, 2006년 6월에는 국내 사료업계 최초로 ISO 2000 및 HACCP인증을 받았습니다. 회사는 전 축종의 사료 판매를 하고 있으며 특히 양돈 및 축우사료 판매에 중점을 두고 있습니다. 사료업체간 경쟁이 심하지만 수익 축종 판매 증대, 전문 인력 보강 및 기술 제휴를 통해서 매출 및 이익증대를 추진하고 있습니다. 또한 기존 사료 판매 중심의 사업에서 계열화 사업 등 미래 신성장 동력을 확보하기 위하여 지속적인 역량 집중 및 투자를 아끼지 않고 있습니다.② 시장의 특성사양가의 대형화, 집단화로 고객의 요구가 다양화되고 있으며, 시장 성장은 소폭에 그칠 것으로 보입니다. 사료의 경쟁요인은 품질, 가격, 서비스이며 축종별로는 양계는 가격조건, 양돈ㆍ낙농은 가격, 품질 및 서비스 위주로 경쟁하고 있습니다. 최근에는 OEM업체들의 시장진입으로 경쟁이 더욱 심화되고 있습니다. 특히 사양가가 대형화함에 따라 더 나은 서비스와 품질뿐만 아니라 사양가의 재무상태도 경영지도하는 등 모든 분야에서 컨설팅 마케팅으로의 전환이 요구되고 있습니다.③ 신규사업 등의 내용 및 전망고품질의 양돈사료 생산 및 판매를 통하여 양돈중심의 사료회사로 거듭나기 위해 노력하고 있으며, 향후에는 축산물 유통과 관련하여 새로운 Business Model 개발에 노력할 것입니다.
(3) 포장부문
1) 업계의 현황
포장재 산업은 완성품이 아니라 부분품으로서 식품산업의 성장과 더불어 발전하였으며 최근에는 건강기능식품, 생활용품, 뷰티용품, 의약품, 산업용품 포장재까지 그 용도가 확대되고 있습니다. 또한, 생산, 유통, 소비에 있어 필수 불가결한 요소로써 포장재의 역할은 날로 증가하고 있습니다.
글로벌 전기차(EV) 및 에너지저장장치(ESS) 시장은 고용량·고출력·안정성을 지향하는 기술적 변곡점에 직면해 있습니다. 특히 테슬라를 필두로 한 글로벌 완성차 업체들이 4680 등 대형 원통형 배터리 채택을 본격화함에 따라, 이를 뒷받침할 정밀 부품 및 고기능성 소재의 수요가 폭발적으로 증가하고 있습니다.또한, 집전체의 화학적 안정성과 전기 전도성을 높이는 기술이 필수 요구사항이 되었으며, 이에 따라 단순 알루미늄박을 넘어선 탄소 코팅 기술(PCAF) 등 고부가가치 소재 시장이 가파르게 성장하고 있습니다. 이차전지 산업은 단순 제조를 넘어 고도의 공정 설계 역량과 대규모 설비 투자가 수반되는 기술 집약적 장치 산업으로, 선제적 기술 확보 여부가 강력한 진입장벽으로 작용하고 있습니다. 당사는 이러한 부품·소재의 시너지를 바탕으로 급변하는 이차전지 시장 환경에서 단순한 공급자를 넘어 글로벌 배터리 제조사의 전략적 파트너로서 지속 가능한 성장 동력을 확보해 나가고 있습니다.
유리병 사업은 초기투자비가 많이 요구되는 장치산업으로 신규업체의 진입장벽이 높은 산업입니다. 유리사업의 원재료인 규사, 소다회는 대부분 수입하여 조달하고 있으며, 석회석 등은 국내에서 조달하여 사용하고 있습니다. 음료CAN의 주 원재료인 Aluminum은 Global업체를 통하여 수입하여 사용하고 있으며, PET의 주 원재료인 Resin은 대부분 국내에서 조달하여 사용하고 있습니다.
2) 영업개황
당사는 종합패키징 및 첨단소재전문기업으로서 연포장재, 알루미늄박, 성형용기, 식품용, 음료용 CAN, E.O.E, 페트병 및 Aseptic(무균충진), 유리병 등 대부분의 포장재와 더불어 2차전지용 알루미늄 양극박 및 배터리용 원형캔을 생산하고 있습니다. 이와 더불어 교육 훈련된 전문인력, 첨단 생산 및 검사설비, 고객지원시스템을 통해 축적된 좋은 품질로 미국, 캐나다 등 북미 및 남미, 유럽, 동남아시아, 아프리카 등 세계 전역으로 당사의 포장재가 수출되고 있습니다. 덧붙여 당사는 기업부설연구소를 통해 생활용품에서 의약품 포장에 이르기까지 다양한 포장재 개발에 앞장서고 있으며, 2차전지용 부품소재 및 친환경 소재 등 차세대 포장재 개발에도 박차를 가하고 있습니다.
국내 최초로 식관용 DRD 캔을 개발하였고, E.O.E를 국내 생산하여 수입 대체를 하였을 뿐만 아니라 이를 수출 상품으로 육성 하였습니다. 이러한 수출 노력에 힘입어 2017년에는 무역협회로부터 '수출 1억불의 탑’을 수상한 데 이어, 2022년에는 '수출 2억불의 탑'을 수상한 바 있으며, ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, FSC 인증, 녹색제품 친환경인증, USDA 인증 획득 및 클린 사업장을 통해 식품 안전의 첨병이 되고 있습니다. 또한, 소비재에서 자동차 소재, 그리고 2차전지 시장에 이르기까지 그 사업영역을 확대하여 미래 신성장동력을 준비하고 있으며, 포장사업의 시너지를 창출을 위한 안정적인 수익 확보를 위해 더욱 매진하고 있습니다.
또한, 유리병 산업에 국내 최초 진출하여 최고의 기술력을 바탕으로 유리병 산업을 선도하고 있으며, 사업다각화의 일환으로 PET 사업과 CAN사업까지 그 영역을 넓힘으로써 국내 최대의 종합 포장재 회사로 발돋움하였습니다. 또한, 전량 수입에 의존하던 신개념 금속 포장용기인 알루미늄 Bottle Can을 국내 최초로 국산화하였으며, 이러한 종합포장재 회사의 노하우를 바탕으로 아셉틱 음료OEM 사업에 진출하였습니다. 당사는 국내 최대의 Total Packaging Solution Provider로서 단일 품목 공급을 넘어 Can-Glass-PET-Aseptic을 아우르는 교차 공급(Cross-Supply) 체계를 구축하였습니다. 이는 글로벌 음료 기업들이 요구하는 공급망 안정성(Supply Chain Resilience)을 충족시키는 핵심 경쟁력입니다. 또한 생산 공정에 스마트 팩토리 솔루션을 도입하여 실시간 품질 추적성(Traceability)을 확보, 글로벌 안전 규격에 부합하는 제조 환경을 완성하였습니다.
첨단필름사업은 산업용 특수필름을 제조하는 사업으로서 꾸준히 기업부설연구소를 통한 R&D활동과 이를 통해 개발된 신제품들을 매출로 실현시키고 있습니다. 국내 최초로 LCD 공정용 보호필름에 성공함으로써 산업용 특수필름 시장 진출의 교두보를 마련한바 있으며, 현재까지도 자가점착필름관련 최고의 기술력과 연구능력을 보유하고 있습니다. 이제는 이러한 기술력을 바탕으로 수축필름분야까지 지속적으로 영역을 확대해가고 있습니다.인쇄사업은 판지 상자와 상업용 인쇄물을 제조하는 사업으로서 50년 이상 생산 경험을 바탕으로 고품질 및 기능성 인쇄물 제작이 가능하며 자동화 설비를 통해 생산성을 향상하고 고객의 다양한 요구에 신속하게 대응하고 있습니다. 이러한 기술력과 노하우를 바탕으로 국내 유력기업인 동서, 농심, 이디야, 오뚜기 등의 제품 포장용 판지상자 인쇄물을 생산하여 납품하고 있습니다.당사는 2021년 11월 1일 엠케이씨(MKC) 흡수합병을 기점으로 이차전지 부품 사업에 본격 진출하였으며, 지난 40여 년간 축적해 온 알루미늄 압연 기술과 정밀 금형 역량을 결합하여 현재는 부품과 소재를 아우르는 ‘이차전지 토탈 솔루션 프로바이더’로 도약하고 있습니다. 당사는 안정적인 수익 창출원인 기존 종합 포장재 사업의 기반 위에, 원형 CAN과 고기능성 양극박이라는 강력한 양대 축을 구축함으로써 포장재 전문기업을 넘어 글로벌 에너지·모빌리티 산업을 선도하는 첨단소재 솔루션 기업으로의 Pivoting을 추진중입니다. 향후에도 급성장하는 이차전지 산업의 흐름에 맞춰 지속적인 R&D 투자와 생산 라인 고도화를 추진하여, 독보적인 기술 장벽을 보유한 글로벌 소재·부품 강자로 지속 성장해 나갈 것입니다.
- 공시대상 사업부문의 구분
3) 시장점유율
타사의 자료확보 어려움과 객관적으로 검증된 자료의 부재로 시장점유율을 생략함.
4) 시장의 특성
포장사업은 종합식품회사인 계열회사를 판매기반으로 하여 경쟁력을 높여왔고 현재 국내의 식품사와 비식품사, 다국적기업의 국내외 지사에 판매망을 꾸준히 늘려가고 있어 안정적인 성장세를 향후에도 이어갈 것으로 보입니다. 특히 글로벌 시장을 타겟으로 친환경 제품과 기술력을 바탕으로 레토르트 파우치류 수출을 확대할 예정입니다. 또한 원자재가 제조원가에서 차지하는 비중이 높은 포장재 사업의 특성 상 원자재가격의 변동리스크를 판가 조정 및 경비절감과 기술혁신을 통해 적극 대응하고 있습니다. 알루미늄박은 최종 소비재가 아닌 중간재를 생산하는 업종이기 때문에 관련 산업과 경기동향에 영향을 받고 있습니다. 위생용필름 시장은 대규모 설비의 장치 산업으로써 기업 성격상 시장진입이 용이하지 않은 장점이 있는 반면 국제 시장에서는 가격경쟁력을 앞세운 중국 및 동남아국가 제품이 위협 요소로 자리 잡고 있습니다. 상기의 가격경쟁력의 상황을 인지하고 시장에서 확보된 기술 경쟁력을 바탕으로 향후 웰빙 사업뿐 아니라 산업용 기능성필름에 역점을 둠으로써 국내 최대의 산업용 특수필름 기업으로 발돋움 할 것입니다. 판지상자는 완제품 생산이 아닌 중간재 성격으로 인하여 거래처의 수요에 적기 대응할 수 있는 기술력 확보 및 가격경쟁력을 갖추기 위한 노력이 요구되는 특성을 가지고 있습니다.
유리병, CAN, PET, Aseptic시장은 음료 및 주류 제조업체와 밀접한 연관이 있으며 전방산업의 경기에 큰 영향을 받고 있습니다. 최근 전방시장의 저칼로리, 제로설탕 헬시플레져 트랜드와 하이볼, 증류주 등 주종의 다양화, 주류음료의 수출활성화로 용기시장도 함께 성장할 것으로 보입니다. 팬데믹 이후 유흥시장 회복, 외부활동 증가로 유리병, CAN 판매가 증가할 것으로 예상하며, 생수시장, 재활용 패트의 성장으로 PET , Aseptic 매출이 지속적인 성장이 유지될 것으로 예상됩니다. 그리고 지속적인 원가절감과 기술혁신과 함께 경량화, 자원순환, 탄소절감 등 ESG활동을 통하여 고객의 니즈를 충족시킬 수 있는 제품력을 확보하는 한편, 다양한 신제품을 개발하여 고객의 매출증대에 기여하며, 고객들과 장기거래계약을 지속하고 있어 안정적인 매출을 유지할 것으로 예상됩니다. 최근 글로벌 음료 시장의 핵심 키워드인 Sugar-Free(무설탕), Functional Beverage(기능성 음료), Eco-friendly Packaging(친환경 포장) 트렌드에 따라 Aseptic(아셉틱) 충전 방식과 경량화 용기의 수요가 급증하고 있습니다. 당사는 이러한 시장 변화에 선제적으로 대응하여, 열에 취약한 비타민이나 단백질이 함유된 고부가가치 음료 제형을 온전하게 구현하는 기술적 우위를 확보하고 있습니다.
5) 신규사업 등의 내용 및 전망
① 2차전지 소재 동원시스템즈는 40여 년간 축적된 종합포장재 사업의 정밀 가공 기술과 노하우를 기반으로 이차전지 소재·부품 산업에 성공적으로 안착하였으며, 현재는 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 글로벌 시장의 핵심 파트너로 성장하였습니다. 당사는 알루미늄 양극박, 원통형 CAN, 셀 파우치를 아우르는 독보적인 포트폴리오를 구축하여, 고객의 다양한 요구를 충족시키는 'Total Battery Solution Provider'로서의 입지를 공고히 하고 있습니다.
알루미늄박은 전기 자동차의 친환경 배터리인 2차전지 내에서 전자가 이동하는 통로의 역할을 하는 핵심 부품으로, 알루미늄을 20㎛(미크론, 1mm의 1/1000) 이하의 박 형태로 매우 얇게 가공해 만들며, 이 과정에서 알루미늄의 두께를 균일하게 유지해야 하기 때문에 최첨단 압연 기술이 필수적입니다. 당사는 양극 집전체로서 성능을 최대로 향상시키기 위한 핵심기술인 물성 제어, 두께 제어, 표면처리 및 공정기술 등에서 제품 차별화 경쟁력을 이끌어 내고 있습니다. 현재 양산/판매중인 양극박은 국내 배터리 제조업체를 통해 IT용, PT용, ESS용, xEV용 배터리에 적용되고 있습니다.
원통형캔은 당사가 보유하고 있는 식/음료캔 고속 제조 기술을 기반으로 하여 캔 금형설계 기술, 딥 드로잉 성형 기술 등으로 고속생산라인을 구축하고 제품 경쟁력을 확보 중입니다. 기존 21700 규격의 안정적 공급은 물론, 전기차 시장의 게임 체인저로 확정된 46시리즈 대형 원통형 CAN의 양산 체계를 본격 준비하고 있습니다. 금형 설계부터 전 공정을 내재화하여 고정밀 대량 생산 시의 품질 편차를 최소화하였으며, 아산 전용 라인을 기반으로 글로벌 완성차 업체 및 배터리 제조사의 차세대 폼팩터 시장을 선점하고 있습니다 셀파우치는 양극과 음극, 분리막 등의 소재를 돌돌 감은 ‘젤리롤’ 형태의 전극이나 소재를 층층이 쌓은 ‘스태킹’ 형태의 전극을 셀 파우치로 감싼 모양의 형태로 내부 공간 효율이 높아 에너지 보관 밀도가 크다는 장점이 있으며 외관이 단단하지 않아 자유롭게 구부리거나 접을 수 있어 전기차를 비롯한 각종 전자제품의 디자인에 따라 알맞은 모양으로 제작할 수 있는 장점이 있습니다. 고객의 요구사항에 맞는 Spec으로 설계 및 제작이 가능하며, 당사의 연포장 사업의 오래된 기술 노하우를 기반으로 최적의 기술을 구현하여 공급 가능하도록 고객과 개발을 진행하고 있습니다.
2차전지사업은 최고의 품질과 차별화된 서비스를 제공하여 고객 신뢰를 바탕으로 지속 가능한 성장을 추구합니다. 끊임없는 기술 혁신과 고객 중심의 가치를 실현하며 2차전지 산업의 글로벌 리더로 자리 매김 하겠습니다.
② 아셉틱 사업동원시스템즈는 유리병, CAN, PET 등 용기사업 노하우와 기술력을 바탕으로 2019년 아셉틱(Aseptic)사업을 신규로 진출하였습니다.
강원도 횡성에 위치한 아셉틱 사업은 기존 PET 용기보다 플라스틱 사용이 감소되어 친환경적이며, 제품의 열노화를 최소화하여 내용물의 열 노출를 최소화하여 내용물의 맛과 향, 영양소 보존, 맛의 균질성이 우수한 장점을 가지고 있습니다. 동원시스템즈는 스마트 공장를 고려한 설계와 최신설비를 도입하여, 제품개발부터 음료생산, 용기포장까지 한 번에 제공할 수 있는 종합솔루션 사업으로 구축하였으며, 청정지역인 강원도 횡성에서 2019년 1호기를 시작으로 2021년 2호기, 2024년 3호기를 추가 증설하며 지속적으로 성장하며, 생산 유연성을 극대화하였습니다. 또한, 무인 자동화 창고(Automatic Warehouse) 시스템을 연계하여 물류 효율을 최적화하였습니다. 향후 미주, 중동, 중국, 동남아 등 전략 국가별 맞춤형 규격 인증(FSSC 22000, HACCP, Halal, GMP 등)을 기반으로 다양한 제품의 수출 비중을 지속적으로 확대할 계획이며, 이를 통해 글로벌 Beverage Hub로서의 위상을 공고히 할 것입니다.
③ 첨단필름 사업 동원시스템즈 첨단필름 사업은 고기능성 필름 개발 사업을 추진 하고 있습니다. 대부분 해외에 의존하는 고기능성 필름을 당사 보호필름 압출 기술을 적용하여 개발 및 사업화를 위하여 박차를 가하고 있습니다.
또한 고부가가치의 필름을 중장기적으로 검토하고 있으며, 그 외 다양한 소재를 검토 하고 사업화를 하기 위하여 다방면으로 기술을 개발 하고 있습니다. 첨단소재 사업은 소재 기술을 개발하고 제품에 대한 기술적 혁신을 통하여 동원시스템즈의 발전에 이바지 하고자 합니다.
(4) 물류부문
1) 산업의 특성
동원산업㈜의 물류사업은 냉장보관사업과 3자 물류사업 등을 영위하고 있습니다. 냉동냉장물류산업은 식품의 신선도와 품질을 유지하기 위하여 그에 적합한 온도로 관리하면서 행하여지는 생산에서 소비에 이르기까지의 일련의 단계 및 운영을 말합니다. 일명 콜드체인 시장은 소득의 증가, 소비행태 및 식품수요의 변화 등으로 급성장을 하고 있으며, 편리함의 추구 및 1인 가구 및 노령인구 증가 등으로 인한 온라인 상거래와 신속배송에 대한 욕구 증가로 큰 성장이 예상됩니다. 또한 콜드체인의 범위도 신선식품뿐만 아니라, 의약품, 화훼류, 화학 및 전자제품에 이르기까지 점점 확대되어가고 있습니다.
3자 물류사업은 당사의 위탁사로부터 위탁 받아 물류대행을 수행하고 있으며, 보관, 배송, 하역업무로 구성되어 있습니다. 물류사업은 매년 성장을 지속하고 있고, 글로벌 기업을 포함해 각 물류분야에서 다양하게 기술혁신이 이루어지고 있습니다.
항만하역사업은 육상운송과 해상운송을 연결하는 역할을 하며 항만을 통해 수출입 되는 모든 화물에 대한 서비스사업으로, 주로 항만 내에서 수출입 화물의 선박에 양하, 적하 또는 운송, 보관 등 유통과정을 담당하는 사업입니다. 해상을 통한 글로벌 교역역량의 중요성과 국제경제의 글로벌화 추세에 따라 하역사업은 국제무역의 중요기반산업으로 발전하고 있습니다.
2) 영업의 개황
냉장보관사업은 국내 냉동수산물의 허브인 감천항 부두에 위치한 감천냉장센터, 수도권에 인접한 이천냉장센터와 성남냉장센터를 운영, 국내 저온물류 최적의 입지에 위치하여 전국 저온물류망을 구축하고 있습니다.
주요 보관품목은 냉동 수산물 및 농, 축산물, 가공식품 보관업을 영위하고 있으며, 40년 이상의 운영 노하우 및 전문 인력보유, 국내 최고 수준의 장비를 보유하여, 저온물류의 선도기업으로 자리매김하고 있습니다. 3개센터 보관능력은 10만톤 규모로서 연간 60만톤 이상의 물동량을 처리하며, 국내 최대 초저온(-60℃) 횟감용 참치 보관능력과 자동화 창고 등을 보유하고 있습니다.
국내는 물론 글로벌화된 저온보관 사업의 경쟁에서 지속적인 성장을 위해 설비 및 인프라에 지속적인 투자를 진행하고 있으며, 당사 저온보관센터 및 계열사 저온보관센터와의 연계영업 및 협업을 진행하여, 저온물류 보관사업의 시너지 창출 및 영업망확대를 위해 노력하고 있습니다.
3자 물류사업은 유통 물류센터 거점 재배치와 배송차량 경로 효율화를 통해 경쟁력을 강화하였으며, 이를 통해 커피, 패스트푸드 등 프랜차이즈 물동량을 확대해 가고 있습니다. 또한 국내 특화물류시장을 선도하고자 전라북도 완주에 AI기술을 접목한 화학물질 전용 보관 시설인 스마트 케미컬 물류센터를 신축하여 운영하고 있습니다.
물류부문 주요 자회사로는 창고보관업을 영위하는 BIDC, 저온물류사업의 동원로엑스냉장㈜, 항만하역, 화물운송, 창고보관, 국제물류 등 종합물류사업을 영위하는 동원로엑스㈜, 국내 최대 규모의 자동화 컨테이너 터미널인 동원글로벌터미널부산㈜ 등이 있습니다. 물류부문은 꾸준한 비용 개선작업을 통한 지속적인 원가절감으로 사업효율 및 수익성 확보를 위해 노력하고 있습니다.
会社の概要
가. 연결대상 종속회사 현황(요약)
나. 연결대상회사의 변동내용
다. 회사의 법적ㆍ상업적 명칭당사의 명칭은 동원산업 주식회사로 표기합니다. 영문으로는 DONGWON INDUSTRIES CO., LTD.로 표기합니다.
라. 설립일자 및 존속기간당사는 1969년 4월 16일에 설립되었습니다. 또한 1989년 3월 7일자로 유가증권시장에 상장되어 매매가 개시되었습니다.
마. 본사의 주소, 전화번호, 홈페이지 주소- 본사 : 서울특별시 서초구 마방로 68- 전화번호 : 02-589-3753- 홈페이지 : http://www.dwml.co.kr
바. 중소기업 등 해당 여부
사. 주요사업 내용
(1) 지주부문
당사의 지주부문은 계열회사에 대한 용역서비스 사업 및 상표권사용수익 사업 그리고 IT 사업부문 등으로 구성되어 있습니다. 용역서비스 사업은 계열회사의 인사, 총무 업무에 대한 용역제공 및 그룹 연수원 운영과 관련한 사업으로 그룹 연수원 "동원리더스아카데미"는 2007년 6월 경기도 이천시 장호원에 설립하여 운영하고 있습니다. 상표권사용수익 사업은 "동원" 브랜드를 사용하는 회사와 상호 간에 상표사용계약을 체결하여 사용 상의 권리와 의무를 명확히 함과 동시에 브랜드 사용료를 수취하고 있습니다. IT부문 사업은 그룹 내 계열사의 전산시스템 구축 및 유지보수, IT 운영, 통제, 재구축등 IT 관련 사업을 수행하고 있습니다.
(2) 사업부문
당사의 사업부문은 수산부문, 식품가공·유통부문, 포장부문, 물류부문, 기타부문으로 구성되어 있습니다.
1) 수산부문
수산부문은 작성기준일 현재 참치 선망선 11척, 참치 연승선 8척, 지원선 1척, 트롤선 1척, 운반선 3척 총 24척의 국적선과 합작선망선 1척, 해외 자회사 선망선 7척, 해외 자회사 운반선 2척, 해외 자회사 채낚이선 1척을 포함하여 총 35척을 운영하는 원양어업을 영위하고 있습니다. 당사는 최신 선박의 신규투입과 첨단 어군 탐지장비도입, 선단 운영능력의 발전, 위성을 통한 기상/수온/플랑크톤 등에 관한 과학적 정보데이터의 활용 능력 향상은 선박의 조업능력을 향상시켜 생산성을 크게 증대시키고 있습니다. 또한 PS(Purse seiner Special) 및 ST(Super Tuna) 생산용 신조선의 투입 등으로 새로운 부가가치를 창출해 나가고 있습니다.
2) 식품가공·유통부문
[일반식품부문]
동원산업㈜은 부산광역시 감천항 수산물 유통단지에 첨단 위생관리 System을 도입하고, HACCP 및 EU에 등록된 횟감용 참치가공공장을 갖추고 있습니다. 부산공장은 총 규모 2,500평의 가공공장으로서 하루 최대 30톤을 생산하는 입체적 4개 Line으로 구성된 첨단 가공설비와 초저온 냉동창고를 완비하고 고품질의 제품만을 위생적으로 생산하여 국내의 전문점 및 백화점뿐만 아니라 아시아, 미국 및 유럽시장에 수출을 확대해 나가고 있습니다. 최근에는 MSC(Marine Stewardship Council) 인증 참치를 유럽, 미주, 일본으로 수출하며, 지속가능하고 안전한 수산물을 세계에 선보이고 있습니다.
㈜동원F&B는 1969년부터 영위해 온 원양어업을 통한 원재료 조달 노하우를 바탕으로 1982년 국민 식문화 향상을 위한 식품사업에 착수한 이래, 동원 브랜드의 참치캔, 농수산캔, 조리냉동, 먹는샘물, 연제품 등과 양반 브랜드의 조미김, 김치, 죽, HMR 그리고 덴마크, 소와나무 브랜드의 유제품, 리챔 브랜드의 육가공 제품 등 다양한 브랜드를 바탕으로 사업영역을 꾸준히 확장해왔습니다. 또한 소비자의 다양한 욕구에 맞춰 보다 좋은 품질과 서비스를 지속적으로 제공하기 위해 건강기능식품, 펫푸드, 음료 등을 또 다른 성장의 축으로 키워 나가고 있습니다.
StarKist Co.는 참치업계에서 미국 내 46%에 이르는 독보적인 시장점유율 1위를 차지하고 있으며, 안정적인 사업구조를 유지하고 있습니다. 식품산업에서 소비자들의 건강과 웰빙트렌드에 대한 관심이 높아지고 있고, 안전하고 건강한 원재료를 사용한 제품들에 대한 수요 역시 증가하고 있습니다. 단백질이 풍부하고 오메가-3가 많은 제품인 참치는 이러한 트렌드에 따른 수혜를 계속 받을 것입니다. 또한, 소비자들의 바쁜 일상에 적합한 편의성을 제공하는 제품의 성장이 예상됨에 따라, 당사의 주력제품인 참치 파우치뿐 아니라 최근 출시된 치킨 파우치, 런치 투 고 참치키트, 스마트 보울 등의 간편 편의 제품들도 계속적으로 성장할 것으로 전망됩니다.
세네갈의 Societe de Conserverie en Afrique S.A는 StarKist 인수 Knowhow를 바탕으로 적극적인 개선을 통한 인프라구축 및 영업망 확충을 도모하고 있습니다. 2011년 인수 당시 낮은 생산성과 근로환경이 경영성과 창출에 있어 큰 어려움 있었으나, 생산기술과 품질관리의 수준을 높이기 위하여 동원그룹 및 미국 StarKist 전문가가 파견되어 지속적인 교육과 품질 모니터링을 시행하여, 현재는 미국 FDA 승인을 비롯하여 유럽시장 등지에서도 품질을 인정받고 있습니다.
[조미유통부문]
㈜동원홈푸드는 푸드서비스, 식자재유통, 식품제조까지 다양한 식품관련 사업을 운영하고 있는 B2B 종합식품기업으로, 건강하고 풍요로운 식문화를 창조하는 기업이라는 경영이념 아래 고객만족과 고객성공을 위해 끊임없이 노력하고 있습니다.
조미식품의 B2B 경로의 노하우를 기반으로, 해외 유명브랜드와 제휴를 통해 B2C경로까지 사업을 확대하여 미래성장 사업으로 육성하고, 차별화된 기술, 공정으로 혁신제품 개발에 투자를 확대하여 시장을 선점하기 위해 노력하고 있습니다.
향후 급식사업에 있어서는 KIDS및 요양원 경로를 중점적으로 사업을 확장하는 계획을 가지고 있으며, 식자재유통에 있어서도 시장 트렌드를 반영하여 프랜차이즈 및 대형식당 등을 대상으로 시장에서 그 지위를 확보해 나가려 하고 있습니다. 또한 첨단 전산시스템과 정확한 물류체계를 바탕으로 제조, 유통 영역간의 시너지효과를 극대화시킬 계획을 가지고 있습니다.
[사료부문]
사료부문은 1968년 한성사료공업사로 시작하여 시설 증축 및 설비 보완을 통해 생산능력을 향상시키며 고품질의 배합사료를 전문적으로 생산하고 있습니다. 2007년 동원팜스(주)로 회사명을 변경 후 매년 질적 성장을 하고 있습니다. 1993년 특수사료시설(Extruder Pellet)을 완공하였고, 2006년 6월에는 국내 사료업계 최초로 ISO 2000 및 HACCP인증을 받았습니다.
회사는 전 축종의 사료 판매를 하고 있으며 특히 양돈 및 축우사료 판매에 중점을 두고 있습니다. 사료업체간 경쟁이 심하지만 수익 축종 판매 증대, 전문 인력 보강 및 기술 제휴를 통해서 매출 및 이익증대를 추진하고 있습니다. 또한 기존 사료 판매 중심의 사업에서 계열화 사업 등 미래 신성장 동력을 확보하기 위하여 지속적인 역량 집중 및 투자를 아끼지 않고 있습니다.
3) 포장부문
동원시스템즈㈜는 종합패키징 및 첨단소재전문기업으로서 연포장재, 알루미늄박, 성형용기, 식품용 음료용 CAN, E.O.E, 페트병, 유리병 등 대부분의 포장재와 더불어 2차전지용 알루미늄 양극박 및 배터리용 원형캔을 생산하고 있습니다. 이와 더불어 교육 훈련된 전문인력, 첨단 생산 및 검사설비, 고객지원시스템을 통해 축적된 좋은 품질로 미국, 캐나다 등 북미 및 남미, 유럽, 동남아시아, 아프리카 등 세계 전역으로 당사의 포장재가 수출되고 있습니다. 덧붙여 당사는 기업부설연구소를 통해 생활용품에서 의약품 포장에 이르기까지 다양한 포장재 개발에 앞장서고 있으며, 2차전지용 부품소재 및 친환경 소재 등 차세대 포장재 개발에도 박차를 가하고 있습니다.
4) 물류부문
동원산업㈜의 냉장보관사업은 국내 냉동수산물의 허브인 감천항 부두에 위치한 감천냉장센터, 수도권에 인접한 이천냉장센터와 성남냉장센터를 운영, 국내 저온물류 최적의 입지에 위치하여 전국 저온물류망을 구축하고 있습니다. 주요 보관품목은 냉동 수산물 및 농, 축산물, 가공식품 보관업을 영위하고 있으며, 40년 이상의 운영 노하우 및 전문 인력보유, 국내 최고 수준의 장비를 보유하여, 저온물류의 선도기업으로 자리매김하고 있습니다.
주요 자회사로는 창고보관업을 영하는 BIDC, 저온물류사업의 동원로엑스냉장㈜, 항만하역, 화물운송, 창고보관, 국제물류 등 종합물류사업을 영위하는 동원로엑스㈜, 컨테이너 화물 하역 및 운송을 하는 동원글로벌터미널부산㈜ 등이 있습니다. 물류부문은 꾸준한 비용 개선작업을 통한 지속적인 원가절감으로 사업효율 및 수익성 확보를 위해 노력하고 있습니다.
5) 기타부문
동원건설산업㈜는 가장 좋은(BEST) 보금자리(NEST)를 짓겠다는 의지를 담은 'BENEST' 브랜드로 주거 목적의 단순한 집이 아닌 사람의 격과 취향 그리고 스타일까지 담은 공간을 창조하여 타운하우스, 아파트, 주상복합, 오피스텔, 호텔을 고객에게 공급을 하고 있으며, 도로/항만/철도 등 사회간접자본 시설공사에도 적극적으로 참여하고 있으며, LH와 조달청으로부터 수 차례 우수시공업체로 선정되어 시공관리능력이 검증되었습니다.
동원기술투자㈜는 신기술사업금융업에 진출을 위해 2022년 2월 14일 신규 설립된 법인으로, 모회사인 동원산업의 100% 자회사입니다. 전략적투자, M&A투자, JV 투자 등 다양한 형태의 투자를 통해 동원그룹의 밸류체인확장, 시너지 창출, 신사업진출을 지원하고 있으며 경쟁력을 갖춘 중소·중견, 벤처·신기술 기업에 대한 신속한 투자의사결정 시스템을 운영하고 있습니다. 이를 바탕으로 향후 신기술사업자에 대한 투자 등을 비롯하여 동원그룹 네트워크를 활용한 사업, 기술 및 다양한 경영지원에 집중하고자 합니다.
아. 신용평가에 관한 사항
*신용평가등급범위는 회사채(AAA ~ D), 기업어음 (A1 ~ D)입니다.
기업어음(CP) 신용등급체계 및 각 신용등급 정의
회사채 신용등급체계 및 각 신용등급 정의
자. 회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정) 및 특례상장에 관한 사항
2025 会計年度の事業報告書(受付日 2026.03.18)に提出者が記した文章をそのまま転記したものであり、表と図は除いています。
- 要約は原文をもとに別途作成した文章であり提出者の文章ではなく、原文と表現が異なる場合や抜けがあり得るため、併記した原文を確認してください。
- 会社紹介は提出者が事業報告書に記した文章をそのまま転記したものであり、表と図、および報告書の他の節を指す案内文は除き、内容の真偽は別途確認していません。
VaR
見出しと同じ測定値を三つの期間について同じ目盛りに並べたものであり、点が推定値、横線がその区間です。三つの期間は入れ子になって観測を共有するため、三つの値は独立した三回の測定ではありません。選択した期間を強調して示します。
選択した期間の銘柄日次リターンを等幅の区間で数えたものです。縦線は上のVaR・cVaRを損失側に示したものです。公開しているVaR標本には売買停止や初回取引日などを除く規則が適用されますが、この日次リターンには適用されないため、棒と縦線は端で少し異なることがあります。
最大ドローダウン 39.9%(2026-06-23)。 選択した期間において直前の高値からどれだけ下にあったかを日ごとに描いたものであり、過ぎた経路の記述です。
特性線
- 切片
- -0.172%[-0.452%, +0.108%]
- 決定係数
- 0.08
- 観測数
- 252
- 取引時点補正ベータ
- 0.11[-0.06, 0.28]
日次特性線の最も長い期間の上で252日の窓を一日ずつ動かした値です。KOSPI200に対するベータと銘柄超過リターンの年率変動性がいつ高まりいつ収まったかを示し、上の見出し値と異なり区間は付けません。
各点は一期間の指数超過リターンと銘柄超過リターンであり、直線はその点に当てはめた回帰線です。無リスク金利には譲渡性預金金利を用います。
- ベータは銘柄のリターンがKOSPI200またはKOSDAQ150指数のリターンとどの程度連動したかを回帰で要約した値であり、指数は市場全体の代理にすぎません。
- 切片は指数で説明されない平均超過リターンであり、併記した区間がゼロを含む場合はゼロと区別できません。
- ベータと切片は選択した期間と頻度の標本から計算した値であり、今後の値ではありません。
- 日次では取引時点の差を補正したベータを併記し、両者の差はその銘柄の取引が指数より遅れて反映される程度を示します。
財務情報
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | TTM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高億ウォン | 13,597 | 15,764 | 23,811 | 24,446 | 26,826 | 28,573 | 28,022 | 90,263 | 89,486 | 89,442 | 95,837 | 100,077 |
| 売上高成長率% | — | 15.93 | 51.05 | 2.67 | 9.74 | 6.51 | -1.93 | 222.11 | -0.86 | -0.05 | 7.15 | — |
| 営業利益億ウォン | 573 | 1,514 | 2,246 | 1,777 | 1,936 | 3,065 | 2,607 | 4,944 | 4,647 | 5,013 | 5,161 | 5,553 |
| 営業利益成長率% | — | 164.08 | 48.30 | -20.89 | 8.94 | 58.33 | -14.93 | 89.64 | -6.01 | 7.87 | 2.96 | — |
| 当期純利益億ウォン | 70 | 774 | 1,678 | 710 | 514 | 2,436 | 1,715 | 2,965 | 2,722 | 1,136 | 3,871 | 4,419 |
| 当期純利益成長率% | — | 1,003.79 | 116.81 | -57.70 | -27.59 | 373.99 | -29.62 | 72.95 | -8.21 | -58.28 | 240.91 | — |
| 支配株主純利益億ウォン | 116 | 750 | 1,668 | 691 | 448 | 2,406 | 1,692 | — | 2,250 | 753 | 3,670 | 4,313 |
| 非支配株主純利益億ウォン | -46 | 24 | 10 | 19 | 66 | 30 | 23 | — | 472 | 383 | 201 | 106 |
| 営業利益率% | 4.22 | 9.61 | 9.43 | 7.27 | 7.22 | 10.73 | 9.30 | 5.48 | 5.19 | 5.60 | 5.39 | 5.55 |
| 純利益率% | 0.52 | 4.91 | 7.05 | 2.90 | 1.92 | 8.53 | 6.12 | 3.29 | 3.04 | 1.27 | 4.04 | 4.42 |
| ROE% | 1.63 | 9.46 | 18.41 | 7.09 | 4.31 | 19.24 | 11.77 | — | 8.34 | 2.69 | 10.40 | 11.29 |
| ROA% | 0.43 | 4.07 | 6.56 | 2.74 | 1.72 | 7.84 | 5.62 | 4.20 | 3.52 | 1.59 | 4.98 | 5.53 |
| 負債比率% | 128.24 | 140.21 | 183.31 | 166.25 | 176.88 | 139.82 | 105.25 | 142.78 | 146.36 | 120.50 | 110.10 | 99.63 |
| 流動比率% | — | 281.54 | 118.45 | 117.89 | 126.27 | 111.56 | 152.30 | 126.57 | 122.80 | 130.87 | 123.73 | 137.61 |
| 当座比率% | — | 173.10 | 71.88 | 60.33 | 73.06 | 67.67 | 94.28 | 71.46 | 80.38 | 74.19 | 71.77 | 77.58 |
| 内部留保率% | — | 4,461.92 | 5,394.10 | 5,695.52 | 5,781.60 | 7,050.20 | 7,873.61 | — | 7,814.21 | 10,182.45 | 9,476.24 | 9,849.29 |
| フリー・キャッシュ・フロー億ウォン | -316 | — | — | — | — | — | — | — | 842 | 1,004 | 986 | — |
| FCFマージン% | -2.32 | — | — | — | — | — | — | — | 0.94 | 1.12 | 1.03 | — |
| 営業CF転換率% | 798.29 | — | — | — | — | — | — | — | 243.02 | 370.94 | 120.37 | — |
| 売上高設備投資比率% | 6.44 | 4.62 | 6.49 | 2.89 | 3.25 | 2.48 | 2.19 | 2.64 | 6.45 | 3.59 | 3.83 | — |
| 売上債権回転日数日 | — | 35.6 | 40.6 | 53.1 | 48.2 | 44.0 | 44.9 | 27.3 | 42.7 | 45.2 | 43.1 | — |
| 棚卸資産回転日数日 | — | 117.7 | 74.3 | 77.9 | 80.2 | 75.1 | 74.4 | 47.7 | 68.3 | 66.5 | 65.9 | — |
| 仕入債務回転日数日 | — | 54.9 | 52.7 | 59.5 | 55.2 | 55.7 | 56.9 | 38.4 | 57.0 | 54.9 | 47.0 | — |
| キャッシュ・コンバージョン・サイクル日 | — | 98.4 | 62.2 | 71.6 | 73.2 | 63.4 | 62.3 | 36.6 | 54.0 | 56.8 | 61.9 | — |
| EPSウォン | 3,451 | 22,300 | 49,609 | 20,549 | 12,635 | 70,124 | 49,605 | 5,748 | 6,237 | 1,900 | 8,793 | 9,770 |
| PER倍 | — | 16.30 | 6.77 | 9.88 | 16.74 | 3.17 | 4.58 | 8.59 | 5.34 | 19.45 | 4.77 | 3.29 |
| BPSウォン | — | 235,636 | 269,402 | 289,909 | 282,744 | 340,108 | 390,748 | 50,429 | 58,018 | 77,623 | 79,914 | 86,550 |
| PBR倍 | — | 1.54 | 1.25 | 0.70 | 0.75 | 0.65 | 0.58 | 0.98 | 0.57 | 0.48 | 0.52 | 0.37 |
| 一株当たり配当金ウォン | 2,000 | 3,000 | 4,000 | 3,000 | 2,000 | 5,000 | 5,000 | 1,100 | — | 1,100 | 1,650 | — |
| 配当性向% | 57.95 | 13.45 | 8.06 | 14.60 | 15.83 | 7.13 | 10.08 | 19.14 | — | 57.89 | 18.76 | — |
連結財務諸表ベース
損益の流れ億ウォン
- 売上高
- 95,837
- 売上原価
- 79,184
- 売上総利益
- 16,653
- 販売費及び一般管理費
- 11,491
- 営業利益
- 5,161
- 税引前利益
- 4,668
- 営業外費用
- 493
- 当期純利益
- 3,871
- 法人所得税費用
- 797
売上高が当期純利益に至るまで、各段階でどこへ分かれていくかを開示金額のまま描いた図です。営業外損益は税引前利益と営業利益の差として置き、符号に応じて収益または費用として示し、ある段階の項目の合計が合わない残りはその他として別に示します。
収益の構成億ウォン
利益率の推移%
活動別キャッシュ・フロー億ウォン
財政状態の構成億ウォン
負債比率%
左の棒は資産を流動と非流動に、右の棒はその資産を賄う負債と資本に分けたもので、二本の棒の高さは同じです。
四半期業績の推移億ウォン
前年同期比の増加率%
四半期の棒はその四半期の三か月分の実績であり、年間の数値とは混ぜていません。増加率は一年前の同じ四半期が併せて掲載されている場合にのみ計算し、前の値が損失であれば空欄にしています。
キャッシュ・コンバージョン・サイクル日
フリー・キャッシュ・フローの分解億ウォン
棚卸資産と売上債権の回転日数を上に、仕入債務の回転日数を下に積み、その差し引きであるキャッシュ・コンバージョン・サイクルを線で示しています。回転日数は前年との平均残高で計算するため、最も古い年度は描いていません。申告された項目がない回転日数は描かず、キャッシュ・コンバージョン・サイクルは三つの項目がそろった年度にのみ示します。
営業活動によるキャッシュ・フローから有形固定資産の取得支出を差し引いた値がフリー・キャッシュ・フローであり、三本の棒はいずれも申告された符号のまま描いています。
親会社株主純利益率%
総資産回転率倍
財務レバレッジ倍
ROE%
ROEは親会社株主純利益率と総資産回転率と財務レバレッジの積です。三つの要素はいずれも期末残高を分母とし、利益と資本は親会社株主基準に揃えているため、積は表のROEと一致します。
財務諸表
財政状態計算書
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 16,180 | 19,003 | 25,603 | 25,922 | 29,860 | 31,060 | 30,519* | 70,612 | 77,251 | 71,582 | 77,775 | |
| 該当なし | 10,554 | 10,078* | 10,090 | 12,018 | 11,833 | 12,891* | 33,958 | 37,707 | 31,678 | 35,445 | |
| 現金及び現金同等物億ウォン | 1,190 | 3,079 | 1,632 | 625 | 1,094 | 1,712 | 1,563* | 5,409 | 6,379 | 3,557 | 4,624 |
| 短期金融商品億ウォン | — | — | 402 | 397 | 225 | 50 | 50* | 772 | 5,349 | 1,643 | 2,817 |
| 棚卸資産億ウォン | 4,143 | 4,065 | 3,962 | 4,926 | 5,065 | 4,655 | 4,911* | 14,787 | 13,024 | 13,720 | 14,883 |
| 売上債権及びその他の債権億ウォン | 1,369 | 1,709 | 3,589 | 3,529 | 3,556 | 3,334 | 3,561* | 9,919 | 11,032 | 11,105 | 11,503 |
| 該当なし | 8,449 | 15,526 | 15,832 | 17,843 | 19,227 | 17,628* | 36,653 | 39,544 | 39,904 | 42,330 | |
| 有形固定資産億ウォン | 5,775 | 5,766 | 7,729 | 7,664 | 8,899 | 8,679 | 8,278* | 22,088 | 25,122 | 24,873 | 25,521 |
| 無形資産億ウォン | 744 | 753 | 2,029 | 2,086 | 1,100 | 1,030 | 1,050* | 1,942 | 1,817 | 2,033 | 1,929 |
| 関係会社投資億ウォン | 1,021 | 1,115 | 1,908* | 2,121 | 2,208 | 2,365 | 445* | 580 | 431 | 336 | 342 |
| 9,091 | 11,092 | 16,566 | 16,186 | 19,076 | 18,109 | 15,650* | 41,527 | 45,894 | 39,118 | 40,758 | |
| 該当なし | 3,749 | 8,508 | 8,558 | 9,517 | 10,607 | 8,464* | 26,830 | 30,706 | 24,206 | 28,648 | |
| 仕入債務及びその他の債務億ウォン | 1,800* | 2,030 | 3,663 | 3,123 | 3,757 | 3,455 | 3,871* | 11,972 | 11,233 | 10,838 | 9,570 |
| 短期借入金億ウォン | 2,011 | 1,246 | 2,429 | 2,299 | 2,258 | 2,485 | 2,139* | 7,892 | 9,242 | 7,734 | 8,692 |
| 一年内返済予定の長期借入金億ウォン | 2,447 | 267 | 1,081 | 276 | 1,540 | 1,946 | 729* | 1,798 | 2,772 | — | — |
| 流動リース負債億ウォン | — | — | — | — | — | — | — | — | 379 | 397 | 547 |
| 該当なし | 7,344 | 8,058 | 7,628 | 9,559 | 7,502 | 7,186* | 14,697 | 15,188 | 14,912 | 12,110 | |
| 社債億ウォン | — | — | 3,194 | 1,896 | 3,891 | 2,794 | 3,892* | 7,188 | 8,166 | 8,151 | 6,938 |
| 長期借入金億ウォン | 461 | 2,505 | 3,686 | 4,511 | 3,623 | 1,484 | 1,375* | 5,179 | 4,597 | 3,758 | 2,269 |
| 非流動リース負債億ウォン | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,012 | 1,112 | 901 |
| 7,089 | 7,911 | 9,037 | 9,736 | 10,785 | 12,951 | 14,869* | 29,085 | 31,357 | 32,464 | 37,018 | |
| 7,129 | 7,925 | 9,061 | 9,750 | 10,398 | 12,508 | 14,370* | 25,206 | 26,968 | 27,961 | 35,280 | |
| 資本金億ウォン | 該当なし | 168 | 168 | 168 | 184 | 184 | 184* | 500 | 465 | 360 | 441 |
| 資本剰余金億ウォン | 373 | 373 | 373 | 373 | 1,080 | 1,080 | 1,080 | 該当なし | 15,296 | 15,296 | 17,461 |
| 利益剰余金億ウォン | 1,195 | 7,130 | 8,698 | 9,204 | 9,552 | 11,884 | 13,399* | 19,164 | 21,026 | 21,383 | 24,375 |
| その他の包括利益累計額億ウォン | — | 142 | -284 | -102 | 69 | -126 | 219 | — | — | — | — |
| その他資本項目億ウォン | 141 | 111 | 106 | 106 | -486 | -514 | -511* | 5,542* | -9,819 | -9,078 | -6,997 |
| 非支配持分億ウォン | 該当なし | -14 | -23 | -14 | 386 | 443 | 499* | 3,879 | 4,389 | 4,503 | 1,737 |
| 계약자산原文表記 | — | — | — | 23 | 36 | 52 | 53 | 777 | 470 | 326 | 331 |
| 생물자산原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 64 | 174 |
| 당기손익-공정가치 측정 금융자산原文表記 | — | — | — | — | 2 | 1,399 | 1,871 | — | — | — | — |
| 기타유동금융자산原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 1,039 | 24 | 168 | 23 |
| 유동성파생상품자산原文表記 | — | — | — | — | — | — | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| 단기금융예치금原文表記 | 404 | 559 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 당기법인세자산原文表記 | — | — | — | — | 0 | 0 | 0 | 9 | 14 | 101 | 12 |
| 파생상품자산原文表記 | — | — | 20 | 0 | — | — | — | — | — | — | — |
| 미수법인세환급액原文表記 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타유동자산原文表記 | 694 | 1,141 | 438 | 589 | 502 | 566 | 601 | 1,027 | 954 | 993 | 1,078 |
| 매각예정비유동자산原文表記 | — | — | 33 | — | — | — | — | 217 | 461 | 2 | 0 |
| 매각예정자산原文表記 | — | — | — | — | 1,540 | 64 | 281 | — | — | — | — |
| 장기금융예치금原文表記 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | 3 | 6 |
| 기타포괄손익-공정가치 측정 금융자산原文表記 | — | — | — | 2,004 | 2,127 | 2,231 | 4,235 | — | — | — | — |
| 유동자산 합계原文表記 | 7,801 | 10,554 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 이연법인세자산原文表記 | 334 | 342 | 250 | 338 | 289 | 357 | 379 | 485 | 619 | 896 | 671 |
| 장기매출채권및기타채권原文表記 | 254 | 214 | — | 197 | 88 | 112 | 105 | 254 | — | — | — |
| 영업권原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 2,064 | 2,092 | 2,085 | 2,075 |
| 매도가능금융자산原文表記 | 4 | 4 | 1,967 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 투자부동산原文表記 | 236 | 236 | 1,393 | 1,388 | 1,241 | 1,185 | 1,193 | 2,346 | 2,268 | 2,528 | 2,964 |
| 기타비유동금융자산原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 4,312 | 4,486 | 4,544 | 6,222 |
| 장기매출채권 및 기타채권原文表記 | — | — | 238 | — | — | — | — | — | 267 | 204 | 198 |
| 당기손익-공정가치 측정 지정 금융자산原文表記 | — | — | — | 2 | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타비유동자산原文表記 | 12 | 19 | 10 | 32 | 24 | 84 | 1 | 80 | 72 | 51 | 40 |
| 사용권자산原文表記 | — | — | — | — | 1,845 | 3,159 | 1,918 | 2,253 | 2,132 | 2,113 | 1,857 |
| 순확정급여자산原文表記 | — | — | — | — | 19 | 24 | 21 | 246 | 236 | 239 | 507 |
| 비유동자산 합계原文表記 | 8,379 | 8,449 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 유동성사채原文表記 | — | — | 999 | 2,098 | — | 1,899 | 700 | 2,498 | 5,017 | 2,072 | 5,665 |
| 미지급법인세原文表記 | 54 | 157 | 275 | 92 | — | — | — | — | — | — | — |
| 당기법인세부채原文表記 | — | — | — | — | 86 | 143 | 192 | 634 | 412 | 455 | 383 |
| 기타유동부채原文表記 | 3 | 48 | 61 | 65 | 57 | 56 | 153 | 1,116 | 1,209 | 446 | 486 |
| 유동성기타충당부채原文表記 | — | — | — | — | 369 | 525 | 543 | — | — | — | — |
| 부채 및 자본 총계原文表記 | 16,180 | 19,003 | — | — | — | — | — | — | 77,251 | 71,582 | 77,775 |
| 유동성파생상품부채原文表記 | — | — | — | — | 0 | 1 | — | — | — | — | — |
| 유동충당부채原文表記 | — | — | — | 556 | — | — | — | — | — | — | — |
| 장기매입채무 및 기타채무原文表記 | — | — | 78 | — | — | — | — | — | 156 | 287 | 163 |
| 계약부채原文表記 | — | — | — | 48 | 47 | 77 | 119 | 362 | 431 | 435 | 596 |
| 유동성매도청구권부채原文表記 | — | — | — | — | 19 | 19 | 19 | — | 0 | — | — |
| 유동성금융보증계약부채原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 3 | 3 | 5 | 4 |
| 매각예정부채原文表記 | — | — | — | — | 1,384 | — | — | — | — | — | — |
| 유동성장기차입금原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,824 | 2,704 |
| 장기매입채무및기타채무原文表記 | 94 | 48 | — | 32 | 1,469 | 2,498 | 1,313 | 359 | — | — | — |
| 순확정급여부채原文表記 | — | — | 104 | 142 | 91 | 109 | 98 | 117 | 180 | 142 | 129 |
| 유동부채 합계原文表記 | 6,315 | 3,749 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 파생상품부채原文表記 | 2 | 7 | 22 | 0 | — | — | — | 5 | 8 | 0 | 0 |
| 매도청구권부채原文表記 | 17 | 17 | 18 | 18 | — | 33 | 34 | — | — | — | — |
| 리스부채(유동)原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 550 | — | — | — |
| 기타비유동부채原文表記 | 0 | 0 | 4 | 1 | 0 | 1 | — | 161 | — | — | — |
| 사채原文表記 | 1,994 | 4,189 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 확정급여부채原文表記 | 79 | 89 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 비유동성금융보증계약부채原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 2 | 10 | 7 |
| 이연법인세부채原文表記 | 129 | 489 | 524 | 469 | 484 | 583 | 473 | 701 | 795 | 908 | 1,362 |
| 기타충당부채原文表記 | — | — | 429 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 비유동충당부채原文表記 | — | — | — | 559 | — | — | — | — | — | — | — |
| 매도청구권부채(비유동)原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 35 | 36 | 37 | 38 |
| 장기종업원급여부채原文表記 | — | — | — | — | — | — | 1 | 31 | 58 | 86 | 96 |
| 자본과부채총계原文表記 | — | — | 25,603 | 25,922 | — | — | — | — | — | — | — |
| 리스부채(비유동)原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 925 | — | — | — |
| 부채및자본총계原文表記 | — | — | — | — | 29,860 | 31,060 | 30,519 | 70,612 | — | — | — |
| 비유동부채 합계原文表記 | 2,776 | 7,344 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 자본금原文表記 | 168 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타 비유동 부채原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 187 | 421 | 207 |
| 적립금原文表記 | 5,252 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 비지배주주지분原文表記 | -40 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
損益計算書
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13,597 | 15,764 | 23,811 | 24,446 | 26,826 | 28,573 | 28,022* | 90,263 | 89,486 | 89,442 | 95,837 | |
| 売上原価億ウォン | 11,471 | 12,731 | 19,721 | 20,823 | 22,742 | 23,634 | 23,482* | 75,346 | 74,295 | 73,381 | 79,184 |
| 売上総利益億ウォン | 2,127 | 3,033 | 4,090 | 3,623 | 4,084 | 4,939 | 4,540* | 14,917 | 15,191 | 16,062 | 16,653 |
| 販売費及び一般管理費億ウォン | 1,553 | 1,518 | 1,844* | 1,853 | 2,086 | 1,903 | 1,891* | 9,964* | 10,544 | 11,048 | 11,491 |
| 573 | 1,514 | 2,246 | 1,777 | 1,936 | 3,065 | 2,607* | 4,944 | 4,647 | 5,013 | 5,161 | |
| 金融収益億ウォン | 該当なし | 該当なし | 該当なし | -280 | -414 | -362 | -290 | 該当なし | 400 | 457 | 697 |
| 金融費用億ウォン | 該当なし | 該当なし | 304 | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 1,299 | 1,234 | 1,190 |
| その他の収益億ウォン | 152 | 197 | 804 | 156 | 185 | 684 | 170 | 該当なし | 450 | 929 | 539 |
| その他の費用億ウォン | 464 | 234 | 720 | 869 | 1,072 | 441 | 370 | 該当なし | 734 | 2,821 | 550 |
| 持分法による投資損益億ウォン | — | — | — | — | — | — | — | — | 21 | -386 | 10 |
| 211 | 1,469 | 2,202 | 903 | 749 | 3,066 | 2,236* | 4,058 | 3,486 | 1,958 | 4,668 | |
| 法人所得税費用億ウォン | 141 | 695 | 524 | 193 | 235 | 630 | 522* | 1,092 | 764 | 823 | 797 |
| 70 | 774 | 1,678 | 710 | 514 | 2,436 | 1,715* | 2,965 | 2,722 | 1,136 | 3,871 | |
| 親会社の所有者に帰属する当期純利益億ウォン | 116 | 750 | 1,668 | 691 | 448 | 2,406 | 1,692 | 該当なし | 2,250 | 753 | 3,670 |
| 非支配持分に帰属する当期純利益億ウォン | -46 | 24 | 10 | 19 | 66 | 30 | 23 | 該当なし | 472 | 383 | 201 |
| 基本的一株当たり利益ウォン | 3,451 | 22,300 | 49,609 | 20,549 | 12,635 | 70,124 | 49,605* | 5,748 | 6,237* | 1,900 | 8,793 |
| 希薄化後一株当たり利益ウォン | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし |
| 263 | 890 | 1,211 | 896 | 684 | 2,242 | 2,052* | 3,394 | 2,656 | 1,825 | 5,307 | |
| その他の包括利益億ウォン | 193 | 116 | -467 | 186 | 170 | -195 | 337* | 428 | -66 | 689 | 1,435 |
| 어획물매출액原文表記 | 1,838 | 2,880 | 3,317 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 영업외손익原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -887 | -1,162 | -3,055 | -493 |
| 매출채권손상차손환입(손상차손)原文表記 | — | — | — | — | — | 29 | -42 | -9 | — | — | — |
| 대손충당금환입原文表記 | — | — | — | 6 | — | — | — | — | — | — | — |
| 매출채권손상차손原文表記 | — | — | — | — | 62 | — | — | — | — | — | — |
| 제품매출액原文表記 | 8,582 | 8,849 | 9,710 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 상품매출액原文表記 | 456 | 950 | 1,271 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 물류매출액原文表記 | 2,116 | 2,416 | 8,929 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 금융수익原文表記 | 57 | 60 | -84 | — | 67 | 83 | 70 | 251 | — | — | — |
| 기타매출액原文表記 | 605 | 669 | 584 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 비지배지분原文表記 | -47 | 26 | -31 | 20 | 65 | 31 | 22 | 1,101 | 455 | 397 | 223 |
| 이자수익(유효이자율법)原文表記 | — | — | — | 9 | — | — | — | — | — | — | — |
| 금융비용原文表記 | — | — | 388 | -351 | -482 | -445 | -360 | — | — | — | — |
| 기타금융수익原文表記 | — | — | — | 62 | — | — | — | — | — | — | — |
| 지배기업 소유주지분原文表記 | 310 | 863 | 1,242 | — | 619 | 2,211 | 2,030 | 1,865 | 2,201 | 1,428 | 5,084 |
| 금융원가原文表記 | 160 | 193 | — | — | — | — | — | -1,096 | — | — | — |
| 어획물매출원가原文表記 | 2,230 | 2,510 | 2,709 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 제품매출원가原文表記 | 6,325 | 6,503 | 7,176 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 관계기업 및 공동기업 순손익에 대한 지분변동原文表記 | — | — | — | — | 114 | 120 | 120 | — | — | — | — |
| 기타수익原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 644 | — | — | — |
| 관계기업및공동기업순손익에 대한 지분변동原文表記 | — | — | 176 | 120 | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타비용原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -738 | — | — | — |
| 상품매출원가原文表記 | 433 | 914 | 1,218 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 물류매출원가原文表記 | 1,951 | 2,236 | 8,081 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 관계기업 순손익에 대한 지분原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 52 | — | — | — |
| 기타매출원가原文表記 | 532 | 569 | 537 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 해외사업장 외화환산차이原文表記 | 197 | 130 | — | — | — | — | — | — | 51 | 861 | -128 |
| 위험회피 파생상품 평가손익原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 관계기업 기타포괄손익에 대한 지분변동原文表記 | — | — | — | — | -5 | 5 | 4 | 0 | -0 | 1 | 0 |
| 순확정급여부채의 재측정요소原文表記 | — | — | — | — | -34 | 15 | 17 | 139 | -145 | -105 | 233 |
| 순금융원가原文表記 | 103 | 134 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타포괄손익-공정가치 측정 금융자산 평가손익原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 28 | -69 | 1,331 |
| 기타포괄손익-공정가치 측정 지분상품 평가손익原文表記 | — | — | — | 64 | 97 | 83 | -196 | -65 | — | — | — |
| 확정급여부채의 재측정요소原文表記 | — | — | -14 | -38 | — | — | — | — | — | — | — |
| 관계기업 기타포괄손익에 대한 지분증감原文表記 | — | — | 4 | -4 | — | — | — | — | — | — | — |
| 관계기업 및 공동기업 순손익에 대한 지분증가原文表記 | 102 | 147 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 관계기업 및 공동기업 순손익에 대한 지분감소原文表記 | 49 | 22 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 해외사업장외화환산차이原文表記 | — | — | — | 222 | 162 | -375 | 468 | 354 | — | — | — |
| 후속기간에 당기손익으로 재분류되지 않는 항목原文表記 | -4 | -9 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 확정급여제도의 재측정요소原文表記 | -2 | -9 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타포괄손익-공정가치 측정 채무상품 평가손실原文表記 | — | — | — | — | — | -0 | — | — | — | — | — |
| 후속기간에 당기손익으로 재분류되는 항목原文表記 | 197 | 124 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 관계기업 기타포괄손익에 대한 지분原文表記 | — | -6 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타포괄손익-공정가치 측정 채무상품 평가손익原文表記 | — | — | — | 0 | — | — | — | — | — | — | — |
| 위험회피 파생상품평가이익原文表記 | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | — | — |
| 후속기간에 당기손익으로 재분류되지 않는 항목:原文表記 | — | — | -9 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 관계기업 기타포괄손익에 대한 지분감소原文表記 | -2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 지배기업의 소유주지분原文表記 | — | — | — | 876 | — | — | — | — | — | — | — |
| 당기손익으로 재분류될 수 있는 항목(세후기타포괄손익)原文表記 | — | — | -458 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 관계기업 기타포괄손익에 대한 지분증가(감소)原文表記 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 해외사업장환산외환차이(세후기타포괄손익)原文表記 | — | — | -514 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 매도가능금융자산평가손익(세후기타포괄손익)原文表記 | — | — | 54 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 파생상품평가이익原文表記 | — | — | 2 | — | — | — | — | — | — | — | — |
キャッシュ・フロー計算書
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益損益計算書の項目 | 70 | 774 | 1,678 | 710 | 514 | 2,436 | 1,715 | 2,965 | 2,722 | 1,136 | 3,871 |
| 営業活動に係る調整合計算出値 | 490 | — | — | — | — | — | — | — | 3,893 | 3,077 | 789 |
| 560 | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 6,615 | 4,213 | 4,660 | |
| 利息の受取億ウォン | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし |
| 利息の支払億ウォン | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし |
| 減価償却費億ウォン | — | — | 855 | 763 | 807 | 834 | 825* | 2,205 | 2,172 | 2,389 | 2,420 |
| 無形資産償却費億ウォン | 16 | 17 | 50 | 53 | 31 | 38 | 39* | 165 | 155 | 153 | 160 |
| 法人所得税の支払億ウォン | 217 | 239 | 591 | 463 | 202 | 624* | 516* | 1,151 | 976 | 894 | 823 |
| -575 | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | -8,824 | 1,349 | -4,005 | |
| 有形固定資産の取得億ウォン | 875 | 729 | 1,546 | 707 | 871 | 708 | 614* | 2,383 | 5,772 | 3,209 | 3,674 |
| 有形固定資産の処分億ウォン | 12 | 72 | 253 | 101 | 112 | 40 | 34* | 89 | 29 | 216 | 29 |
| 無形資産の取得億ウォン | 0 | 5 | 22 | 64 | 52 | 8 | 12* | 91 | 35 | 213 | 83 |
| 732 | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 3,158 | -8,579 | 436 | |
| 配当金の支払億ウォン | 67 | 67 | 101 | 136 | 101 | -74 | -171 | -258 | 461 | 471 | 767 |
| 自己株式の取得億ウォン | — | — | — | — | — | 597 | — | 497 | 19 | 0 | 3 |
| 期首現金及び現金同等物億ウォン | 462 | 1,190 | 3,079 | 1,632 | 625 | 1,094 | 1,712* | 3,272 | 5,409 | 6,379 | 3,557 |
| 1,190 | 3,079 | 1,632 | 625 | 1,094 | 1,712 | 1,563* | 5,409 | 6,379 | 3,557 | 4,624 | |
| 為替変動の影響億ウォン | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 21 | 195 | -24 |
| 現金及び現金同等物の純増減億ウォン | 該当なし | 該当なし | -1,533 | -1,034 | 533 | 587 | -191* | 2,137 | 970 | -2,822 | 1,067 |
| 당기순이익原文表記 | 70 | — | — | — | 514 | 2,436 | 1,715 | — | — | — | — |
| 당기순이익(손실)原文表記 | — | 774 | 1,678 | 710 | — | — | — | 2,965 | 2,722 | 1,136 | 3,871 |
| 법인세비용原文表記 | — | — | 524 | 193 | — | 630 | 522 | 1,092 | 764 | 823 | 797 |
| 법인세수익(비용)原文表記 | — | — | — | — | 235 | — | — | — | — | — | — |
| 법인세비용(수익)原文表記 | 141 | 695 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 임대보증금의 감소原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 38 | 32 | 5 | 32 |
| 이자비용原文表記 | 155 | 188 | 362 | 351 | 481 | 443 | 353 | 849 | 1,194 | 1,201 | 1,102 |
| 조정原文表記 | 1,127 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 이자수익原文表記 | 54 | 60 | 33 | 38 | 54 | 44 | 44 | 135 | 338 | 284 | 232 |
| 임대보증금의 증가原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 28 | 30 | 8 | 31 |
| 배당금수익原文表記 | -0 | 0 | -25 | -11 | -0 | -3 | -7 | -22 | 18 | 21 | 77 |
| 신주발행비原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 3 | 0 | 0 |
| 리스부채의 상환原文表記 | — | — | — | — | -498 | -418 | -427 | -641 | 525 | 452 | 447 |
| 매출채권손상차손原文表記 | — | — | — | — | 62 | — | — | — | — | — | — |
| 매출채권손상차손(환입)原文表記 | 219 | — | — | — | — | -29 | 42 | — | — | — | — |
| 유형자산감가상각비原文表記 | 620 | 668 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 비용으로 인식한 선급금 감면액原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 65 | 0 | 0 | — |
| 기타의대손상각비原文表記 | — | — | — | — | 49 | — | — | — | — | — | — |
| 사채의 발행原文表記 | 996 | 2,193 | — | 797 | 1,993 | 797 | 1,795 | 299 | 6,043 | 2,048 | 4,466 |
| 투자부동산감가상각비原文表記 | 0 | 0 | — | 2 | 2 | 2 | 2 | 21 | 59 | 22 | 27 |
| 기타의 대손상각비(환입)原文表記 | — | — | — | — | — | -9 | -9 | — | — | — | — |
| 염가매수차익原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 23 | 0 | 0 | — |
| 장기차입금의 차입原文表記 | 371 | 2,191 | 1,675 | 2,566 | 577 | 599 | 619 | 1,408 | 2,978 | 698 | 869 |
| 재고자산평가손실原文表記 | — | — | — | — | 103 | — | — | — | — | — | — |
| 퇴직급여原文表記 | — | 35 | — | — | 87 | 91 | 79 | 378 | 346 | 456 | 479 |
| 대손충당금환입原文表記 | — | — | 34 | 6 | — | — | — | — | — | — | — |
| 외화환산손실原文表記 | 36 | 81 | — | — | — | — | — | — | 28 | 144 | 20 |
| 재고자산평가손실(환입)原文表記 | 33 | — | — | — | — | 61 | 18 | 25 | 351 | -318 | 5 |
| 기타의 대손충당금환입原文表記 | — | — | 2 | 0 | — | — | — | — | — | — | — |
| 단기차입금의 차입原文表記 | 522 | 129 | 7,200 | 1,360 | 1,538 | 1,830 | 899 | 10,255 | 9,544 | 10,848 | 6,008 |
| 당기손익인식금융자산처분이익原文表記 | -2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 투자부동산상각비原文表記 | — | — | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 사채의 상환原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 2,560 | 5,021 | 2,088 |
| 유형자산처분손실原文表記 | 2 | 0 | 7 | 22 | 10 | 1 | 8 | 6 | 6 | 28 | 7 |
| 외화환산이익原文表記 | 64 | 36 | — | — | — | — | — | 34 | 32 | 143 | 84 |
| 장기차입금의 상환原文表記 | -40 | 212 | — | — | — | 704 | — | — | 1,125 | 591 | 58 |
| 단기차입금의 상환原文表記 | 495 | 3,019 | 7,717 | 1,540 | 1,588 | 1,674 | 1,247 | 8,729 | 8,220 | 12,891 | 5,092 |
| 유형자산처분이익原文表記 | 1 | 0 | 351 | 36 | 2 | 2 | 0 | 18 | 15 | 120 | 16 |
| 퇴직급여원가原文表記 | 38 | — | 70 | 69 | — | — | — | — | — | — | — |
| 사용권자산상각비原文表記 | — | — | — | — | 465 | 411 | 440 | 600 | — | — | — |
| 기타금융부채의 감소原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -34 | 39 | 40 | 0 |
| 외화환산순손익原文表記 | — | — | — | -7 | -5 | — | — | — | — | — | — |
| 투자자산처분손실原文表記 | — | — | — | 25 | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타금융부채의 증가原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 39 | 40 | 0 | — |
| 사용권자산손상차손原文表記 | — | — | — | — | — | — | 171 | 116 | — | — | — |
| 투자자산처분이익原文表記 | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | — | — |
| 외화환산순손실(이익)原文表記 | — | — | — | — | — | 11 | 7 | 87 | — | — | — |
| 유동성장기부채의 상환原文表記 | 399 | — | 469 | -2,599 | 303 | 1,548 | 1,988 | -776 | 1,481 | 1,493 | 1,401 |
| 유상증자대금선수취原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 90 | 0 | 0 | — |
| 잡손실原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 6 | 62 | 0 |
| 파생상품평가손실原文表記 | 2 | 5 | 21 | 0 | 1 | 2 | 1 | 5 | 9 | 0 | 0 |
| 관계기업처분이익原文表記 | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타原文表記 | — | 64 | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 유동성사채의 상환原文表記 | — | — | — | -1,000 | -2,100 | — | -1,900 | — | 0 | 0 | — |
| 관계기업 순손익에 대한 증가原文表記 | — | -125 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 이자의 지급原文表記 | 170 | 162 | — | — | 419 | 368 | 212 | 718 | 1,095 | 1,218 | 1,057 |
| 잡이익原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 26 | 40 | 15 |
| 파생상품거래이익原文表記 | — | — | — | 1 | 13 | — | — | -2 | 0 | 1 | 0 |
| 외화환산손익原文表記 | — | — | -32 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 파생상품평가이익原文表記 | — | — | 27 | 21 | — | 1 | 2 | 0 | 0 | 7 | 0 |
| 금융자산처분손실原文表記 | — | — | 5 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 매출채권손상차손(손상차손환입)原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 9 | — | — | — |
| 파생상품거래손실原文表記 | — | — | — | — | — | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 기타채권손상차손原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 6 | 94 | 0 | 12 |
| 무형자산처분손실原文表記 | — | — | 0 | 0 | — | — | — | 1 | 0 | 2 | 1 |
| 임차료原文表記 | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 종속기업 소유지분 변동으로 인한 현금유출액原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | -3 |
| 비지배지분의 증가原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 86 | — | 2 | 4 |
| 기타채권손상차손환입原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -6 | 2 | 16 | 14 |
| 투자부동산처분손실原文表記 | — | — | — | — | 3 | — | — | — | 0 | — | — |
| 기타장기종업원급여原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 4 | — | — | — |
| 유형자산손상차손原文表記 | 39 | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 0 | 0 |
| 매도가능금융자산손상차손原文表記 | 3 | — | 2 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 보증금의 감소原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 153 | 72 | 67 | 89 |
| 보증금의 증가原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 91 | 122 | 48 | 71 |
| 정부보조금의 증가原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 21 | 0 | 0 | — |
| 종속기업의 유상증자原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 83 | — | — |
| 하자보수비原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 49 | 37 | 21 | 7 |
| 관계기업및공동기업순손익에 대한 지분原文表記 | — | — | -176 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 충당부채전입액原文表記 | — | — | — | 657 | 778 | 225 | 8 | — | — | — | — |
| 투자부동산처분이익原文表記 | — | — | — | — | 32 | 252 | — | 3 | 0 | 0 | 0 |
| 공사손실충당부채전입原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 120 | — | — | — |
| 무형자산처분이익原文表記 | — | — | 0 | — | 6 | — | 2 | — | 1 | 0 | 1 |
| 종속기업 소유지분 변동으로 인한 순현금흐름原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -26 | 0 |
| 매각예정자산의 처분原文表記 | — | — | — | 49 | — | — | — | — | — | — | 0 |
| 관계기업 순손익에 대한 지분증가原文表記 | — | — | — | -120 | — | — | — | — | — | — | — |
| 종속기업처분손실原文表記 | — | — | — | — | 2 | — | 37 | — | — | — | — |
| 기타금융자산의 처분原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 13,747 | 1,073 | 139 | 903 |
| 관계기업및공동기업 순손익에 대한 지분변동原文表記 | — | — | — | — | -114 | -120 | -120 | — | — | — | — |
| 관계기업투자처분손실原文表記 | — | — | — | — | — | — | 24 | — | — | 5 | 0 |
| 단기금융상품의 처분原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 1,170 | — | 7,027 | 3,169 |
| 관계기업 및 공동기업 순손익에 대한 지분原文表記 | -53 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 관계기업투자처분이익原文表記 | — | — | — | — | — | — | -15 | — | — | 0 | 0 |
| 기타금융자산평가및처분손실原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 242 | — | — | — |
| 장기금융상품의 처분原文表記 | — | — | 14 | — | — | — | — | 0 | — | 0 | — |
| 장기금융상품의 취득原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | 0 | 5 |
| 종속기업 지배력 상실에 따른 순현금흐름原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 3 | — | — |
| 기타금융자산의 취득原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 11,803 | 278 | 189 | 302 |
| 매각예정비유동자산의 처분原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 85 | 270 | 613 | — |
| 매출채권 및 기타채권의 감소(증가)原文表記 | — | — | 143 | 109 | — | — | — | — | — | — | — |
| 장기금융예치금의 처분原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 단기금융상품의 취득原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 848 | — | 3,287 | 4,354 |
| 기타유동자산의 감소(증가)原文表記 | -41 | -13 | 83 | -144 | 80 | -103 | -18 | -67 | — | — | — |
| 매출채권및기타채권의 감소(증가)原文表記 | — | -481 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 장기대여금의 증가原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -22 | 30 | 9 | 23 |
| 기타비유동금융자산의 감소(증가)原文表記 | — | — | 10 | -30 | — | — | — | — | — | — | — |
| 단기금융예치금의 처분原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,586 | — | — |
| 단기대여금의 증가原文表記 | 22 | 167 | 150 | 206 | 324 | -157 | -84 | -282 | 49 | 118 | 187 |
| 당기손익-공정가치 측정 금융자산 평가이익原文表記 | — | — | — | — | — | -28 | -14 | — | — | — | — |
| 종속기업 지배력 획득에 따른 순현금흐름原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — |
| 기타비유동자산의 감소(증가)原文表記 | 1 | -1 | — | — | -11 | 8 | -3 | — | — | — | — |
| 임대수익原文表記 | 3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 종속기업 취득에 따른 순현금흐름原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 6 | 29 | — | — |
| 당기손익-공정가치 측정 금융자산 처분이익原文表記 | — | — | — | — | — | -6 | -1 | — | — | — | — |
| 매출채권의 감소(증가)原文表記 | 20 | — | — | — | 90 | 46 | -298 | — | — | — | — |
| 장기금융예치금의 취득原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | — | — |
| 장기대여금의 회수原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 13 | 3 | 3 | 9 |
| 재고자산의 감소(증가)原文表記 | -608 | 173 | -136 | -850 | -121 | 269 | 40 | — | — | — | — |
| 단기대여금의 회수原文表記 | — | — | 212 | 144 | 360 | 176 | 112 | 232 | 81 | 121 | 177 |
| 매입채무및기타채무의 증가(감소)原文表記 | — | 380 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타수익原文表記 | — | — | — | — | — | 259 | 4 | — | — | — | — |
| 기타채권의 감소(증가)原文表記 | 143 | — | — | — | -207 | 288 | -4 | — | — | — | — |
| 운전자본의 변동原文表記 | -421 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 파생상품의 정산原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 0 | 0 | -0 |
| 단기금융예치금의 취득原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 6,027 | — | — |
| 당기손익-공정가치 측정 금융자산 평가손실原文表記 | — | — | — | — | — | — | 6 | — | — | — | — |
| 매입채무 및 기타채무의 증가(감소)原文表記 | — | — | 573 | -617 | — | — | — | — | — | — | — |
| 무형자산손상차손原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 48 | 3 | 7 | 0 |
| 장기매입채무및기타채무의 증가(감소)原文表記 | -102 | -6 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 정부보조금 감소原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -3 | 0 | 0 | — |
| 계약자산의 감소(증가)原文表記 | — | — | — | 11 | -30 | -17 | -1 | — | — | — | — |
| 기타비용原文表記 | — | — | — | — | — | 6 | 0 | — | — | — | — |
| 기타유동부채의 증가(감소)原文表記 | -0 | 11 | -13 | -10 | 101 | -5 | 37 | -24 | — | — | — |
| 이자의 수취原文表記 | 52 | 59 | — | — | 44 | 40 | 39 | 119 | 350 | 282 | 181 |
| 기타비유동부채의 증가(감소)原文表記 | — | -0 | -1 | -5 | 3 | -14 | 2 | 5 | — | — | — |
| 국고보조금 증가原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 131 |
| 사업결합으로 인한 현금유출原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — |
| 제품폐기손실原文表記 | — | — | — | — | — | -2 | — | — | — | — | — |
| 퇴직금의 지급原文表記 | -29 | -25 | — | -105 | -79 | -77 | -77 | — | — | — | — |
| 기타금융수익原文表記 | — | — | — | — | — | — | -2 | — | — | — | — |
| 사외적립자산의 감소(증가)原文表記 | -16 | -5 | -87 | 78 | -79 | 4 | 27 | — | — | — | — |
| 영업양도에 따른 순현금유입액原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 17 | 0 | — |
| 무형자산의 처분原文表記 | — | 1 | 1 | — | 16 | — | 6 | — | 0 | 11 | 8 |
| 영업에서 사용된 현금原文表記 | — | 2,339 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 영업양수에 따른 순현금유출액原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — |
| 영업활동으로 인한 순현금흐름原文表記 | 560 | 2,100 | 2,811 | 528 | 1,932 | 4,022 | 3,330 | 4,992 | — | — | — |
| 장기매출채권및기타채권의 감소(증가)原文表記 | 71 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 관계기업 처분에 따른 순현금흐름原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 |
| 매입채무의 증가(감소)原文表記 | 77 | — | — | — | 68 | -139 | 226 | 1,227 | — | — | — |
| 계약부채의 증가(감소)原文表記 | — | — | — | -52 | 1 | 39 | 42 | — | — | — | — |
| 관계기업 순손익에 대한 지분原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -52 | 21 | -386 | 10 |
| 기타채무의 증가(감소)原文表記 | 64 | — | — | — | -479 | 64 | -134 | 985 | — | — | — |
| 배당금의 수취原文表記 | 0 | 1 | — | — | 8 | 3 | 9 | — | 64 | 29 | 81 |
| 퇴직금의 지급 등原文表記 | — | — | -65 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 단기금융예치금의 감소原文表記 | 435 | 497 | 909 | 2,564 | 2,094 | 224 | 50 | — | — | — | — |
| 투자부동산의 처분原文表記 | — | — | 0 | — | 42 | 310 | — | — | 0 | 3 | 0 |
| 매각예정비유동자산처분이익原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 30 | 56 | 183 | — |
| 단기대여금의 감소原文表記 | 41 | 162 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 관계기업 취득에 따른 순현금흐름原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 52 | 0 |
| 임차보증금의회수原文表記 | — | 2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 투자부동산의 취득原文表記 | — | — | 1 | — | 2 | 4 | 2 | 2 | 40 | 3 | 2 |
| 영업에서 창출된 현금原文表記 | — | — | 3,402 | 991 | 2,134 | 4,646 | 3,845 | 6,113 | — | — | — |
| 영업활동으로 인한 자산 부채의 변동原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | -652 | -3,384 | -3,350 |
| 정부보조금 증가原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 5 | 69 | 20 | — |
| 단기금융예치금의 증가原文表記 | 403 | 652 | 556 | 2,558 | 1,900 | -50 | -50 | — | — | — | — |
| 리스변경이익原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -28 | 4 | 7 | — |
| 장기매출채권 및 기타채권原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | -10 | 1 | -7 |
| 충당부채의 증가(감소)原文表記 | — | — | — | — | -605 | -32 | -36 | — | — | — | — |
| 하자보수충당부채환입原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -9 | — | — | — |
| 기타비유동자산原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | -4 | 3 | -6 |
| 이자수취原文表記 | — | — | 63 | 24 | — | — | — | — | — | — | — |
| 공사손실충당부채환입原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -13 | — | — | — |
| 배당금수취原文表記 | — | — | 25 | 19 | — | — | — | 31 | — | — | — |
| 종속기업투자의 취득原文表記 | — | -422 | 115 | 3 | — | — | — | — | — | — | — |
| 관계기업처분으로 인한 순현금유입액原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 6 | — | — |
| 장기종업원급여부채原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | -4 | -5 | -17 |
| 기타비유동부채原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 3 | -0 | 290 |
| 장기금융예치금의 감소原文表記 | — | — | — | 0 | 6 | — | — | — | — | — | — |
| 충당부채原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | -60 | -124 | -31 |
| 통화선도거래의 정산原文表記 | — | — | — | 20 | 13 | -0 | -1 | — | — | — | — |
| 순확정급여부채(자산)原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -415 | -448 | -650 | -468 |
| 보증수수료수입原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -3 | — | — | — |
| 종속기업투자의 처분原文表記 | — | — | 887 | 3 | — | — | — | — | — | — | — |
| 하자보수비의 지급原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -12 | -16 | -14 | -18 |
| 관계기업투자의 처분原文表記 | — | — | — | 4 | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타충당부채전입액原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 125 | 225 | 2,169 | 7 |
| 기타포괄손익-공정가치 측정 금융자산 처분原文表記 | — | — | — | 1 | 0 | 3 | 1 | — | — | — | — |
| 생물자산原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -57 | -86 |
| 장기종업원급여의 지급原文表記 | — | — | — | — | — | — | -0 | — | — | — | — |
| 투자활동으로 인한 순현금흐름原文表記 | -575 | -1,182 | -4,175 | -663 | -500 | -1,305 | -925 | 66 | — | — | — |
| 기타금융자산평가및처분이익原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -89 | — | — | — |
| 매도가능금융자산의 처분原文表記 | — | — | 29 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 종속기업의 처분原文表記 | — | — | — | — | 0 | — | 41 | — | — | — | — |
| 계약자산原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 340 | 144 | -24 |
| 장기금융예치금의 증가原文表記 | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | — | — |
| 관계기업으로부터의 배당금 수취原文表記 | 5 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 재고자산原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,435 | -415 | -1,167 |
| 금융보증부채原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | — | — |
| 기타유동자산原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | -26 | -12 | -13 |
| 기타포괄손익-공정가치 측정 금융자산 취득原文表記 | — | — | — | 0 | — | — | -35 | — | — | — | — |
| 매도가능금융자산의 취득原文表記 | — | — | 0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 매출채권의 증가(감소)原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -1,106 | — | — | — |
| 관계기업에 대한 투자자산의 취득原文表記 | — | — | 750 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 관계기업투자의 취득原文表記 | 132 | — | — | 54 | — | — | — | — | — | — | — |
| 기타채권原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 228 | -374 | -195 |
| 기타채권의 증가(감소)原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 173 | — | — | — |
| 유동성장기차입금의 상환原文表記 | — | 108 | — | — | — | — | — | -300 | — | — | — |
| 종속기업의 취득에 따른 순현금흐름原文表記 | — | — | — | — | 184 | 0 | — | — | — | — | — |
| 당기손익인식금융자산의 감소(증가)原文表記 | 303 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 매출채권原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | -1,326 | 375 | -862 |
| 장기매입채무 및 기타채무原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | -174 | 0 | — |
| 장기매출채권및기타채권原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -24 | — | — | — |
| 계약부채原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | -3 | 5 | 145 |
| 사업결합으로 인한 현금유출액(보유현금 차감 후)原文表記 | — | — | 3,428 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 합병으로 인한 현금유입原文表記 | — | — | — | — | 138 | — | — | — | — | — | — |
| 관계기업의 취득原文表記 | — | — | — | — | — | -68 | — | — | — | — | — |
| 기타비유동자산의 증가原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -44 | — | — | — |
| 기타유동부채原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 104 | -66 | 4 |
| 이자지급原文表記 | — | — | 376 | 349 | — | — | — | — | — | — | — |
| 재무활동으로 인한 순현금흐름原文表記 | 732 | 945 | -169 | -898 | -900 | -2,130 | -2,596 | -2,869 | — | — | — |
| 계약자산의 증가原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 230 | — | — | — |
| 기타채무原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | -790 | -790 | -1,156 |
| 외화표시 현금및현금성자산의 환율변동효과原文表記 | 12 | 26 | 86 | 27 | 7 | -40 | 41 | -53 | — | — | — |
| 장기대여금의 감소原文表記 | 10 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 계약부채의 증가原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 68 | — | — | — |
| 매입채무原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 97 | -1,406 | 262 |
| 현금및현금성자산의 순증가(감소)原文表記 | 729 | 1,889 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 당기손익-공정가치 측정 금융자산의 처분原文表記 | — | — | — | — | — | 50 | 1,768 | — | — | — | — |
| 유동성장기부채의 증가原文表記 | — | — | — | 20 | — | — | — | — | — | — | — |
| 재고자산의 증가(감소)原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -3,502 | — | — | — |
| 조정:原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 5,458 | 7,326 | 4,881 |
| 당기손익-공정가치 측정 금융자산의 취득原文表記 | — | — | — | — | — | -1,333 | -2,231 | — | — | — | — |
| 대손상각비(환입)原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | -23 | 79 | -6 |
| 장기대여금의 대여原文表記 | — | — | — | — | — | — | -14 | — | — | — | — |
| 종속기업 인수대금의 반환原文表記 | — | — | — | — | — | 178 | 59 | — | — | — | — |
| 사용권자산감가상각비原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 545 | 484 | 471 |
| 금융리스부채의 지급原文表記 | — | — | 381 | 13 | — | — | — | — | — | — | — |
| 장기매입채무 및 기타채무의 증가(감소)原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -42 | — | — | — |
| 감자로 인한 현금유출原文表記 | — | — | — | 3 | — | — | — | — | — | — | — |
| 리스처분이익原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4 |
| 종속기업 유상감자原文表記 | — | — | — | — | -0 | — | — | — | — | — | — |
| 종속기업지분의 추가 취득原文表記 | — | — | — | — | -0 | — | — | — | — | — | — |
| 기타장기급여채무原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -4 | — | — | — |
| 주식발행비原文表記 | — | — | — | — | -0 | -0 | — | — | — | — | — |
| 매각예정자산에 포함된 현금및현금성자산原文表記 | — | — | — | — | -71 | 71 | — | — | — | — | — |
| 종속기업으로 인한 현금흐름原文表記 | 15 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 매각예정자산처분이익原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 |
| 소비용생물자산평가이익原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 7 | 24 |
| 종속기업설립으로 인한 현금흐릅原文表記 | — | — | — | — | — | 26 | — | — | — | — | — |
| 사용권자산 손상차손原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 43 | 98 | 140 |
| 공사손실충당부채전입(환입)原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | -106 | -14 | -1 |
| 종속기업설립으로 인한 현금흐름原文表記 | — | — | — | — | — | — | 37 | — | — | — | — |
| 리스처분손실原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 |
| 리스변경손실原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 1 | — |
| 장기종업원급여原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 11 | 33 | 10 |
| 매각예정비유동자산처분손실原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 0 | — |
| 영업양수도에 따른 순현금유입액原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 2 | — | — | — |
| 영업양수도에 따른 순현금유출액原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | -30 | — | — | — |
| 기타금융자산평가 및 처분손실原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 96 | 34 | 86 |
| 기타금융자산평가 및 처분이익原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 42 | 143 | 388 |
| 금융보증부채환입原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 2 | 0 | 0 |
| 영업권손상차손原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 35 | 0 |
| 신주발행비 지급原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 2 | — | — | — |
| 종속기업투자처분손실原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — |
| 유동성 사채의 상환原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 3,100 | — | — | — |
| 영업에서 창출된 현금흐름原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 7,527 | — | — |
直近の年度では営業活動と財務活動で現金が入り、投資活動に支出しました。
前年の開示が存在しない年度は、翌年の開示が再表示した比較数値で補い、その旨を表示します。受注残高のような財務諸表外の営業指標と監査意見はこの表の対象外であり、一株当たりの数値は株式分割を遡及調整しない申告値のままです。
{year} 会計年度の事業報告書(受付日 {date})に提出者が記した文章をそのまま転記したものであり、表と図、他の節を指す案内文は除いています。
表示中の直近の年次開示の受付日は2026.03.18です。
監査意見
| 会計年度 | 監査意見 | 監査人 | 決算日 |
|---|---|---|---|
| 2025 | 적정의견第57期 | 삼일회계법인 | 2025-12-31 |
| 2024 | 적정의견第56期 | 삼일회계법인 | 2025-12-31 |
| 2023 | 적정의견第55期 | 삼일회계법인 | 2025-12-31 |
| 2022 | 적정第54期 | 삼정회계법인 | 2022-12-31 |
| 2021 | 적정第53期 | 삼정회계법인 | 2022-12-31 |
| 2020 | 적정第52期 | 삼정회계법인 | 2022-12-31 |
| 2019 | 적정第51期 | 삼정회계법인 | 2019-12-31 |
| 2018 | 적정第50期 | 삼일회계법인 | 2019-12-31 |
| 2017 | 적정第49期 | 삼일회계법인 | 2019-12-31 |
監査人の名称と監査意見は提出された監査報告書の記載をそのまま転記したものであり、表現は提出者に従います。同じ会計年度が二度表示される場合は、その開示に二件の記載が含まれていたことを意味し、原典は両者を区別していません。
韓国の監査意見は四種類に分かれ、財務諸表が適正に表示されていると認める適正意見(적정)、特定の事項を除いて適正と認める限定意見(한정)、適正に表示されていないと認める不適正意見(부적정)、そして十分な監査証拠を得られず意見を表明しない意見拒否(의견거절)があります。
バリュエーション
バリュエーション倍率の推移倍
PERとPBRは各期末の終値を同じ期に申告された一株当たりの値で割った倍率であり、一株当たり利益が損失の期は空欄にしています。四半期表示は四半期の一株当たり利益に対する倍率です。
配当の推移ウォン
一株当たり配当金の棒は株式分割と額面変更を遡及して現在の株式基準に揃えた値です。配当性向と配当利回りは同じ期の申告値どうしを割った比率であり、調整していません。
配当性向と配当利回り%
PERバンドウォン
株価は修正株価であり、バンドは直近に終了した会計年度の一株当たり利益に倍率を掛けた線です。次の会計年度が終わるまで前の年度の一株当たり利益をそのまま使い、倍率は過去の年間PERの最小値と最大値の間を等間隔に分けた値です。
バリュエーションモデル
五つのモデルが同じ前提のもとで計算した一株当たりの値を現在株価と並べ、会計年度ごとにその値がどう動いたかを示します。
前提
リスクプレミアムと永続成長率は変更できる前提であり、残りはデータと計算式から導かれる値です。
| モデル | モデル価格ウォン | 現在株価との比較 |
|---|---|---|
| ゴードンモデル | 45,318 | +28.4% |
| 配当割引モデル DDM | 52,614 | +49.0% |
| 割引キャッシュフロー FCFF | 72,002 | +104.0% |
| 割引キャッシュフロー FCFE | 基準年度のキャッシュフローが正でない | |
| 残余利益モデル RIM | 206,431 | +484.8% |
配当・残余利益系ウォン
割引キャッシュフロー系ウォン
計算過程
上の表の値がどのように求められたかを、記号の式とこの銘柄の実際の数値を代入した段階で示します。前提パネルの値を変えるとここの数値も変わります。企業単位の金額は億ウォン、一株当たりの値はウォンです。
株主資本コスト
r = 4.37% + 0.27 × 5.00% = 5.71%
初期成長率
g_1 = max(10.40% × (1 − 18.76%), 0) = 8.45%
初年度はこの値から始まり、五年目に永続成長率に達するよう毎年同じ幅で下がります
ゴードンモデル
P_0 = 1,650 × (1 + 2.00%) / (5.71% − 2.00%) = 1,683 / 0.0371 = 45,318 ウォン
配当割引モデル DDM
D_0 = 1,650, g_1 = 8.45%, g_T = 2.00%, r = 5.71%
| 年次 | 成長率 | 配当 ウォン | 割引係数 | 現在価値 ウォン |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 8.45% | 1,789 | 0.9460 | 1,693 |
| 2 | 6.84% | 1,912 | 0.8948 | 1,711 |
| 3 | 5.23% | 2,012 | 0.8465 | 1,703 |
| 4 | 3.61% | 2,084 | 0.8007 | 1,669 |
| 5 | 2.00% | 2,126 | 0.7574 | 1,610 |
| 継続価値 | 2.00% | 58,393 | 0.7574 | 44,229 |
| 合計 | 52,614 | |||
P_0 = 52,614 ウォン
残余利益モデル RIM
B_0 = 79,914 ウォン, ROE = 10.40%, 配当性向 = 18.76%, r = 5.71%, g_T = 2.00%
| 年次 | 期首純資産 | 利益 | 資本コスト請求額 | 残余利益 | 割引係数 | 現在価値 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 79,914 | 8,314 | 4,566 | 3,748 | 0.9460 | 3,545 |
| 2 | 86,667 | 9,016 | 4,952 | 4,064 | 0.8948 | 3,637 |
| 3 | 93,992 | 9,778 | 5,371 | 4,408 | 0.8465 | 3,731 |
| 4 | 101,935 | 10,605 | 5,824 | 4,780 | 0.8007 | 3,828 |
| 5 | 110,550 | 11,501 | 6,317 | 5,184 | 0.7574 | 3,927 |
| 継続価値 | 142,389 | 0.7574 | 107,850 | |||
P_0 = 79,914 + 18,667 + 107,850 = 206,431 ウォン
割引キャッシュフロー FCFF
基準年度キャッシュフロー FCFF
FCFF_0 = 4,660.2 − 3,673.7 + 0.0 × (1 − 17.07%) = 986.5 億ウォン
加重平均資本コスト
E = 15,584.2, D = 17,898.5 億ウォン; 株主資本比率 = 46.54%, 借入金比率 = 53.46%; 負債コスト k_d = 4.37%
WACC = 46.54% × 5.71% + 53.46% × 4.37% × (1 − 17.07%) = 4.60%
| 年次 | 成長率 | キャッシュフロー 億ウォン | 割引係数 | 現在価値 億ウォン |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 8.45% | 1,069.8 | 0.9561 | 1,022.8 |
| 2 | 6.84% | 1,143.0 | 0.9140 | 1,044.7 |
| 3 | 5.23% | 1,202.7 | 0.8739 | 1,051.0 |
| 4 | 3.61% | 1,246.2 | 0.8355 | 1,041.1 |
| 5 | 2.00% | 1,271.1 | 0.7988 | 1,015.3 |
| 継続価値 | 2.00% | 49,935.8 | 0.7988 | 39,886.8 |
| 合計 | 45,061.8 | |||
企業価値 = 45,061.8; 借入金控除 17,898.5; 現金加算 4,624.1 → 31,787.4 億ウォン
P_0 = 31,787.4 億ウォン ÷ 44,147,986 (株式数) = 72,002 ウォン
株主資本コストは無リスク金利にベータと株式リスクプレミアムの積を加えた値です。初期成長率は直近会計年度の自己資本利益率に内部留保率を掛けた値でありゼロを下回らないものとし、初年度のその値から五年目の永続成長率まで毎年同じ幅で下がると置きます。ゴードンモデルのみ最初から永続成長率で計算します。割引キャッシュフローは営業活動によるキャッシュフローから設備投資を差し引いた値を基準とし、FCFFは支払利息の税引後額を加えて加重平均資本コストで、FCFEは純借入の増減を加えて株主資本コストで割り引きます。残余利益モデルは一株当たり純資産に株主資本コストを上回る利益の現在価値を加えます。
- モデル価格は明示した前提のもとでの計算結果であり、目標株価でも投資判断の根拠でもありません。
- 株主資本コストは無リスク金利にベータと株式リスクプレミアムの積を加えた値であり、リスクプレミアムと永続成長率は読者が変更できる前提です。
- キャッシュフローモデルの借入金と現金は提出者が当該項目を記載した場合にのみ反映され、項目のない年度は算出しません。
- すべてのモデルは直近会計年度の数値が初年度の成長率から五年目の永続成長率まで毎年同じ幅で収束しながら成長すると仮定し、その仮定から外れる経路は反映しません。