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KREDKRED
035760KOSDAQ

CJ ENM

35,200
-550 (-1.54%)

株価チャート

  • MA5
  • MA20
  • MA60
時価総額兆ウォン

その日の終値にこの銘柄そのものの上場株式数を掛けた値を、週ごとに一つずつ抜き出して結んだ線です。普通株と優先株を合算した値ではなく、この銘柄だけの値です。

概要

要約

同社は1994年に設立され、ソウルに本社を置くKOSDAQ上場企業です。グループ構造における法人として運営されています。

事業は4つの部門で構成されています。放送チャンネルやOTTプラットフォームのTVINGを含むメディアプラットフォーム事業、映画・ドラマの制作および配給事業、音楽制作およびコンサート事業、そしてTVおよびeコマースを展開するコマース事業を行っています。

事業の概要 原文

당사의 사업은 크게 4개 부문으로 구성되어 있습니다. 방송채널, 광고, 티빙 사업 등이 편제되어 있는 미디어플랫폼사업, 콘텐츠 제작ㆍ판매를 비롯해 영화사업과 IP 부가사업 등으로 구성된 영화드라마사업, 음반ㆍ음원 제작 및 콘서트, 엠넷 채널 관련 사업이 포함된 음악사업, TV 커머스 및 e커머스 등으로 구분된 커머스사업으로 나누어져 있습니다.

2025년(제32기) 당사의 매출액은 5조 1,345억원이며, 이는 미디어플랫폼사업 1조 3,416억원, 영화드라마사업 1조 4,573억원, 음악사업 8,176억원, 커머스사업 1조 5,180억원으로 이루어져 있습니다.

会社の概要

가. 연결대상 종속회사 개황1. 연결대상 종속회사 개황(연결재무제표를 작성하는 주권상장법인이 사업보고서, 분기ㆍ반기보고서를 제출하는 경우에 한함)연결대상 종속회사 현황(요약)

1-1. 연결대상회사의 변동내용

나. 회사의 법적, 상업적 명칭

당사의 명칭은 (주)씨제이이엔엠이라고 표기합니다. 영문으로는 CJ ENM CO., Ltd.라고 표기합니다. 약식으로 CJ ENM으로 표기합니다.

다. 설립일자, 본사의 주소, 전화번호, 홈페이지 주소 등

당사는 1994년 12월 16일 종합유선방송사업과 홈쇼핑 프로그램의 제작공급 및 도소매업을 목적으로 설립되었습니다. 2018년 7월 1일 (주)씨제이오쇼핑이 씨제이이앤엠(주)을 흡수합병 하고, (주)씨제이이엔엠으로 사명을 변경하였습니다.본사 주소: 서울특별시 서초구 과천대로 870-13, (주)씨제이이엔엠 상암 센터: 서울특별시 마포구 상암산로 66, (주)씨제이이엔엠 전화번호: 02-2107-0114 (본사), 02-371-5501 (상암)홈페이지: http://www.cjenm.com

라. 회사사업 영위의 근거가 되는 법률

당사는 방송법 제2조에 따른 지상파방송사업, 위성방송사업, 방송채널사용사업과 인터넷멀티미디어 방송사업법 제2조에 따른 인터넷 멀티미디어 방송사업 (IPTV) 등을 포괄합니다. TV홈쇼핑, 인터넷쇼핑몰 등의 매체를 이용하여 상품 및 서비스를 제공하는 통신판매사업자로 "전자상거래 등에서의 소비자 보호에 관한 법률"에 의거하여 "통신판매업자" 신고를 득하였습니다. 또한, TV홈쇼핑 사업을 영위하기 위하여 방송법에 의거 "상품소개와 판매에 관한 전문편성을 행하는 방송채널사용사업자" 로 방송통신위원회의 승인(매 5년 재승인)을 득하고 있습니다.

마. 중소기업 등 해당 여부

바. 주요사업의 내용 및 향후 추진 신규사업에 대한 요약 설명

[주요 사업]

(1)

미디어플랫폼 사업은 크게 방송채널 및 OTT 플랫폼 운영, 콘텐츠 유통, 광고 등의 사업으로 구성되어 있습니다.당사는 방송채널사용사업자(PP: Program Provider)로서 현재 tvN, Mnet, OCN 등의 채널을 운영하고 있으며, 케이블 및 IPTV 등 유료방송사업자에게 방송 프로그램을 공급하고 있습니다. tvN을 비롯한 당사 채널들은 주요 타겟 시청자를 보다 젊은 세대로 하며, 새롭고 화제성 있는 기획을 통해 국내에서 가장 영향력 높은 채널 중 하나로 자리매김 하고 있습니다., , 등 로맨스 드라마, , , , 등 웹툰/웹소설 원작 드라마, , 등 수사 추리 드라마까지 트렌드를 선도하고 있습니다. , 등 인기 드라마 콘텐츠는 물론, , , , , 등 다양한 소재 및 시즌제로 대중성을 높인 예능 프로그램을 통해 방송 콘텐츠의 트렌드를 주도하고 있습니다.당사는 OTT(over the top) 플랫폼 티빙(TVING)을 운영하며, 빠르게 변화하는 미디어 산업과 디지털 환경에 주도적으로 대응하고 있습니다. 2020년 티빙 사업부문을 분할하여 신설회사 ㈜티빙을 설립한 이후, 타 OTT 플랫폼과는 차별화된 콘텐츠 경쟁력을 바탕으로 사업 성장을 가속화해 왔습니다. 2024년에는 광고요금제를 도입하여 수익 모델을 다각화하였으며, 2025년에는 웨이브(Wavve)와의 번들링 상품 출시 및 지상파 콘텐츠 수급을 통해 콘텐츠 라이브러리 경쟁력을 강화하고 있습니다. 이와 같은 OTT 사업 성장 전략을 지속함으로써, 국내 OTT 시장 내 경쟁 우위를 공고히 하고 있습니다.통합 미디어 광고 서비스는 TV는 물론, 온라인/모바일, 디지털 마케팅 등 다양한 매체를 통한 광고 분석과 마케팅 솔루션을 제공하고 있습니다. 특히, 시청 패턴의 변화를 예측하고 확대해 온 디지털 솔루션, 상품의 차별점은 광고주 및 파트너사의 높은 만족도와 마케팅 효과를 제고하고 있습니다.(2)

영화드라마 사업은 국내 및 해외의 영화, 공연 및 콘텐츠 제작 사업을 영위하고 있습니다.영화 사업은 제작, 투자 및 배급을 주요 사업으로 하고 있으며, 뮤지컬 사업은 IP 기획, 개발 및 제작을 중심으로 운영하고 있습니다. 당사 영화 사업부문의 전신은 2000년에 설립된 CJ엔터테인먼트㈜로, 한국 영화산업의 성장을 주도해 왔습니다. , , , 등 박스오피스 최고 흥행작을 비롯하여 비상업 독립영화 등 다양한 작품을 통해 국내 영화산업의 산업화를 선도하였습니다.이러한 경험을 바탕으로 아시아 및 미주 등 해외 시장으로 사업 영역을 확대하고 있습니다. , , 등 한국 영화를 현지에서 리메이크 제작하는 한편, 현지 로컬 영화의 기획, 개발, 투자, 배급 등 해외 사업 확장을 지속하고 있습니다.뮤지컬 사업은 , 등 자체 IP와 , , 등 해외 뮤지컬의 IP, 라이선스 확보 등을 통해 제작 및 공연하고 있습니다. 2018년 브로드웨이 리그(The Broadway League) 협회 정회원 자격을 획득하는 등 사업 내실을 강화하고 있습니다.콘텐츠 사업은 상기 영화 사업의 제작 기능을 포함하여, 드라마, 예능, 교양 등 다양한 장르의 프로그램을 기획, 제작하고 있습니다. 2016년 드라마 제작 스튜디오인 스튜디오드래곤㈜ 설립에 이어, 2022년 멀티 장르 스튜디오인 CJ ENM 스튜디오스㈜를 설립함으로써 콘텐츠 제작의 효율성과 기획 역량을 강화하였습니다. 또한 2022년 FIFTH SEASON (구, Endeavor Content)의 인수를 통해 글로벌 수준의 콘텐츠 제작 역량을 고도화하였습니다.현재 당사는 멀티 스튜디오 체제하에 FIFTH SEASON, 스튜디오드래곤, CJ ENM 스튜디오스 간 국내외 원천 IP를 기반으로 한 영화, 드라마 공동 기획 및 제작 협업을 활발히 추진하고 있습니다. 아울러 CJ ENM 및 각 스튜디오 간 네트워크 공유 체계를 구축하여 글로벌 콘텐츠 유통 역량을 지속적으로 확대하고 있습니다. (3)

음악 사업은 음반ㆍ음원의 기획, 제작 및 유통을 비롯하여 콘서트, 컨벤션, 매니지먼트, 부가상품 등 다양한 음악 관련 사업을 영위하고 있습니다. 자체 아티스트의 확대를 기반으로 다양한 장르의 음악 콘텐츠를 제작, 유통하며 음악 사업의 경쟁력을 강화하고 있습니다. 또한 방송 채널 Mnet과 연계한 음악 방송 프로그램 및 OST(Original Sound Track) 사업을 통해 음반ㆍ음원 제작 및 콘서트 사업과의 시너지를 창출하고 있습니다., , , , 등 일련의 시리즈를 통해 연습생 및 신인 아티스트들에게 음악 활동의 기회를 제공하고 있으며, 시청자와 관객이 직접 참여하는 양방향 음악 콘텐츠를 통해 국내 및 글로벌 음악 시장의 다양성과 선순환적 성장을 견인하고 있습니다. 아울러 엠넷플러스(Mnet Plus)를 방송, 아티스트, 팬 커뮤니티를 유기적으로 연결하는 팬터랙티브(Fanteractive) 플랫폼으로 성장시키고 있습니다. 엠넷플러스는 글로벌 음악 팬덤을 대상으로 영상 콘텐츠, 팬 커뮤니티, 투표 및 이벤트 참여 등 팬 경험을 강화하는 서비스를 제공하며, 이를 통해 방송, 공연, 디지털 플랫폼 간 시너지를 확대하고 음악 IP의 글로벌 확산 기반을 구축하고 있습니다.또한 , 등 글로벌 컨벤션 사업을 통해 국내 음악, 문화 산업의 세계화를 추진하고 있으며, K-POP 및 K-Wave 트렌드 확산을 주도하며 글로벌 시장 내 영향력을 지속적으로 확대하고 있습니다.(4)

커머스 사업은 국내 최초의 TV홈쇼핑 채널 사업자로서 우수한 상품기획(MD: Merchandising) 역량을 기반으로 서비스 영역을 지속 확장하고 있습니다. 전용 스튜디오와 첨단 방송 인프라, 전용 물류센터 및 고객관리(CRM) 센터 운영 등 고품질의 커머스 서비스를 제공하고 있습니다.당사는 판매 채널 다각화 전략의 일환으로 다양한 플랫폼을 운영하고 있습니다. 실시간 방송을 제공하는 Live TV와 양방향 검색이 가능한 T커머스, 온라인/모바일 플랫폼 , 오프라인 스토어 를 통해 고객과의 직접적인 접점을 확보하고 있습니다.급변하는 미디어 소비 트렌드에 대응하고자 모바일 라이브 커머스(MLC) 분야에 대한 전략적 투자를 강화하고 있습니다. 이를 통해 e커머스 시장 경쟁력을 제고하고, MLC 중심의 디지털 전환을 가속화하여 새로운 성장 기반을 구축하고 있습니다.또한, 자체 및 라이센스 브랜드를 포함한 패션, 뷰티, 프리미엄 리빙 카테고리의 핵심 브랜드를 지속 확보하고 있습니다. 트렌디한 상품을 합리적인 가격에 제공하며 브랜드 입지를 강화하고 있으며, 상품 기획ㆍ제조 과정에서 중소기업과 협업하는 등 소비 생태계의 선순환 발전에도 기여하고 있습니다.

[향후 신규 사업]

(주)씨제이이엔엠은 디지털 플랫폼 경쟁력 강화와 테크 기반 콘텐츠 제작 혁신을 중심으로 사업을 확장해 나가고 있습니다.먼저, 디지털 플랫폼 경쟁력 강화를 위해 2020년 10월 설립한 (주)티빙(TVING)은 독보적인 기획 제작 역량을 바탕으로 , , , 등 시즌제 오리지널 콘텐츠를 확대하고, 스포츠 및 해외 시리즈 등 콘텐츠 다양성을 강화하여, 가입자 및 트래픽 성장을 지속해왔습니다. 2024년 3월 광고 요금제를 도입하여 수익 구조를 다변화하는 한편, 콘텐츠 역량과의 시너지를 창출하여 사업 성장을 가속화하고 있습니다.티빙은 국내에서의 콘텐츠 경쟁력 차별화 통한 성장기반을 마련하는 한편, 2025년을 글로벌 확장의 원년으로 삼아 일본, 홍콩, 대만, 동남아시아 등 아시아태평양 지역에서 브랜드관을 오픈했으며, 향후 북미 등 주요 시장 추가 진출을 통해 해외 가입자 및 브랜드 인지도를 확대하고 글로벌 유통 사업과의 시너지를 강화할 계획입니다.또한, K-POP 콘텐츠 기반의 글로벌 트래픽을 확대하고 있는 엠넷플러스(Mnet Plus)는 지역별 HIP(Human IP)를 기반으로 디지털 콘텐츠 및 커머스를 연계한 비즈니스 모델을 강화하고 있습니다. CJ온스타일(CJ ONSTYLE) 역시 큐레이션 기반 라이브 쇼핑 플랫폼으로 진화하며, 신규 브랜드 확장과 콘텐츠·커머스 결합형 모바일 라이브 커머스를 통해 성장을 이어갈 계획입니다.한편, 테크 기반 콘텐츠 제작 혁신을 위해 버추얼 스튜디오(Virtual Studio), LED Wall 등 첨단 인프라를 구축하고, 콘텐츠 전 단계에 걸쳐 AI를 접목하는 전략을 추진 중입니다. 기획(AI Script), 제작(AI Production), 유통(AI Publishing), 신유형 콘텐츠(AI Cinematic Video) 등 AI 전반에 걸친 혁신을 통해 글로벌 IP 및 제작 경쟁력을 강화하고, 콘텐츠 제작 구조를 선진화하여 AI 콘텐츠 이니셔티브를 확보할 계획입니다.회사는 이러한 전략을 통해 급변하는 콘텐츠 산업 환경에 적극 대응하고, 디지털 플랫폼과 AI, 첨단 기술을 접목한 콘텐츠 제작을 통해 글로벌 시장에서의 입지를 더욱 공고히 해 나가겠습니다.

[주요종속회사 스튜디오드래곤(주)]

스튜디오드래곤(주)는 2016년 5월, 씨제이이앤엠(주)의 드라마 사업본부가 물적분할해 설립되었습니다. 드라마 콘텐츠 사업의 환경 변화를 예측해 작가, 연출가(PD) 중심의 인적 구성을 강화하고 기획 및 제작 역량을 높였으며, 국내 최초로 드라마 스튜디오로서 사업 모델을 구축했습니다.(주)화앤담픽쳐스, (주)디플러스스튜디오(구, (주)케이피제이) (주)지티스트, (주)길픽쳐스, (주)넥스트씬 등 유수의 드라마 제작사를 자회사로 두고 드라마 콘텐츠 제작 역량을 크게 높이고 있습니다. 그 결과로, 국내 드라마 시장의 구조는 지상파 방송채널 위주의 구매자 시장(buyer market)에서 콘텐츠 제작사의 사업 역할과 책임이 강조되는 시장으로 변화하고 있으며, 산업화를 통해 발전하고 있습니다. 신인 작가 육성 프로그램 오펜(O`PEN)을 비롯해 중소 드라마 제작사와의 공동 제작, 그리고 미국에 해외 자회사 3개사를 신설하는 등 세계 시장에서 국내 드라마 콘텐츠의 경쟁력을 높이고 있습니다.

사. 신용평가에 관한 사항

당사는 회사채 및 기업어음 발행의 목적에 의하여 또는 기타 수시평가에 의하여 신용평가 전문기관으로부터 평가를 받고 있으며 발행한 회사채 및 기업어음에 대하여 한국기업평가, 한국신용평가, NICE신용평가에 의해 회사채 AA-, 기업어음 A1 등급을 부여받고 있습니다. 이러한 내용을 포함한 최근 3년간의 신용평가 현황은 다음과 같습니다.

무보증회사채 신용등급은 원리금 지급능력의 정도에 따라 AAA부터 D까지 10개 등급으로 분류됩니다. 등급 중 AAA부터 BBB까지는 원리금 상환능력이 인정되는 투자등급이며, BB에서 C까지는 환경변화에 따라 크게 영향을 받는 투기등급으로 분류됩니다.그리고 기업어음 신용등급은 원리금 지급능력의 정도에 따라 A1부터 D까지 6개 등급으로 분류됩니다. 등급 중 A1부터 A3까지는 원리금 상환능력이 양호한 것으로 인정되는 투자등급이며, B에서 C까지는 환경변화에 따라 크게 영향을 받는 투기등급으로 분류됩니다.

주) 상기 등급 중 AA부터 B등급까지는 +,- 부호를 부가하여 동일 등급 내에서의 우열을 나타냄.

주) 상기 등급 중 A2등급에서 B등급까지의 3등급까지는 그 상대적 우열 정도에 따라 +,- 기호를 첨부할 수 있음.

주) AA부터 B까지는 동일 등급내에서 상대적인 우열을 나타내기 위하여 "+" 또는 "-"의 기호를 부가할 수 있음.

아. 회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정) 및 특례상장에 관한 사항

2025 会計年度の事業報告書（受付日 2026.03.18）に提出者が記した文章をそのまま転記したものであり、表と図は除いています。

  • 要約は原文をもとに別途作成した文章であり提出者の文章ではなく、原文と表現が異なる場合や抜けがあり得るため、併記した原文を確認してください。
  • 会社紹介は提出者が事業報告書に記した文章をそのまま転記したものであり、表と図、および報告書の他の節を指す案内文は除き、内容の真偽は別途確認していません。

VaR

5.08%
[3.72%, 7.05%] · 基準日 2026-09-29
期間別VaR比較

見出しと同じ測定値を三つの期間について同じ目盛りに並べたものであり、点が推定値、横線がその区間です。三つの期間は入れ子になって観測を共有するため、三つの値は独立した三回の測定ではありません。選択した期間を強調して示します。

日次リターン分布

選択した期間の銘柄日次リターンを等幅の区間で数えたものです。縦線は上のVaR・cVaRを損失側に示したものです。公開しているVaR標本には売買停止や初回取引日などを除く規則が適用されますが、この日次リターンには適用されないため、棒と縦線は端で少し異なることがあります。

ドローダウン

最大ドローダウン 63.9%（2026-07-20）。 選択した期間において直前の高値からどれだけ下にあったかを日ごとに描いたものであり、過ぎた経路の記述です。

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特性線

0.40
ベータ [0.30, 0.51] · KOSDAQ150 · 基準日 2026-10-02
切片
-0.310%[-0.627%, +0.007%]
決定係数
0.25
観測数
252
取引時点補正ベータ
0.41[0.24, 0.57]
252日ローリングベータ

日次特性線の最も長い期間の上で252日の窓を一日ずつ動かした値です。KOSDAQ150に対するベータと銘柄超過リターンの年率変動性がいつ高まりいつ収まったかを示し、上の見出し値と異なり区間は付けません。

252日ローリング年率変動性

各点は一期間の指数超過リターンと銘柄超過リターンであり、直線はその点に当てはめた回帰線です。無リスク金利には譲渡性預金金利を用います。

財務情報

20152016201720182019202020212022202320242025TTM
売上高億ウォン23,08622,08622,60034,26837,89733,91235,52447,92243,68452,31451,34552,163
売上高成長率%—-4.332.3351.6310.59-10.524.7534.90-8.8519.76-1.85—
営業利益億ウォン2,0971,7892,2452,5102,6942,7212,9691,374-1461,0451,3291,385
営業利益成長率%—-14.6825.4911.827.321.009.12-53.73-110.63—27.19—
当期純利益億ウォン1,1203261,4341,8425866562,276-1,768-3,968-5,8081707
当期純利益成長率%—-70.91340.2328.43-68.1811.97246.74-177.70————
支配株主純利益億ウォン8472341,3091,6261,0425691,935-1,201-3,159-5,034295-45
非支配株主純利益億ウォン27392126216-45687341-567-809-775-12553
営業利益率%9.088.109.937.337.118.028.362.87-0.332.002.592.65
純利益率%4.851.486.355.381.551.946.41-3.69-9.08-11.100.330.01
ROE%9.292.5512.735.893.541.665.12-3.38-9.75-18.021.06-0.16
ROA%3.751.185.122.731.081.052.87-1.71-3.99-6.230.200.01
負債比率%121.33102.0488.7997.1972.4365.9188.91137.83138.16153.30151.51152.53
流動比率%76.7467.7390.4689.36100.70112.79114.4472.8081.8176.2879.7274.56
当座比率%70.5161.6280.0284.6993.44109.02110.7770.5378.4072.6975.2670.43
内部留保率%——3,298.591,058.631,127.421,142.281,297.681,158.85862.27434.67463.81490.23
フリー・キャッシュ・フロー億ウォン——1,4683,5754,6104,5556,08514,51311,95913,39211,370—
FCFマージン%——6.4910.4312.1713.4317.1330.2827.3825.6022.14—
営業CF転換率%393.181,276.92230.06318.471,268.22863.05343.74———6,855.51—
売上高設備投資比率%——8.116.697.453.274.894.162.291.210.57—
売上債権回転日数日—55.7——————————
棚卸資産回転日数日—22.625.615.616.817.113.710.913.613.114.9—
仕入債務回転日数日—110.065.3——47.645.634.6————
キャッシュ・コンバージョン・サイクル日—-31.7——————————
EPSウォン—3,76921,70512,6615,3102,8709,332-5,793-15,238-24,2831,422-207
PER倍—43.2210.6415.9530.0648.6114.87———45.43—
BPSウォン—147,596165,443126,022134,364156,746172,252161,984147,691127,392127,199130,978
PBR倍—1.101.401.601.190.890.810.650.490.420.510.24
一株当たり配当金ウォン2,5002,5003,0001,2001,4001,6002,100—————
配当性向%—66.3213.829.4826.3755.7522.50—————

連結財務諸表ベース

損益の流れ億ウォン

売上高
51,345
売上原価
34,289
売上総利益
17,056
その他
21
販売費及び一般管理費
15,748
営業利益
1,329
税引前利益
842
営業外費用
487
法人所得税費用
672
当期純利益
170

売上高が当期純利益に至るまで、各段階でどこへ分かれていくかを開示金額のまま描いた図です。営業外損益は税引前利益と営業利益の差として置き、符号に応じて収益または費用として示し、ある段階の項目の合計が合わない残りはその他として別に示します。

収益の構成億ウォン

利益率の推移%

活動別キャッシュ・フロー億ウォン

財政状態の構成億ウォン

負債比率%

左の棒は資産を流動と非流動に、右の棒はその資産を賄う負債と資本に分けたもので、二本の棒の高さは同じです。

四半期業績の推移億ウォン

前年同期比の増加率%

四半期の棒はその四半期の三か月分の実績であり、年間の数値とは混ぜていません。増加率は一年前の同じ四半期が併せて掲載されている場合にのみ計算し、前の値が損失であれば空欄にしています。

キャッシュ・コンバージョン・サイクル日

フリー・キャッシュ・フローの分解億ウォン

棚卸資産と売上債権の回転日数を上に、仕入債務の回転日数を下に積み、その差し引きであるキャッシュ・コンバージョン・サイクルを線で示しています。回転日数は前年との平均残高で計算するため、最も古い年度は描いていません。申告された項目がない回転日数は描かず、キャッシュ・コンバージョン・サイクルは三つの項目がそろった年度にのみ示します。

営業活動によるキャッシュ・フローから有形固定資産の取得支出を差し引いた値がフリー・キャッシュ・フローであり、三本の棒はいずれも申告された符号のまま描いています。

親会社株主純利益率%

総資産回転率倍

財務レバレッジ倍

ROE%

ROEは親会社株主純利益率と総資産回転率と財務レバレッジの積です。三つの要素はいずれも期末残高を分母とし、利益と資本は親会社株主基準に揃えているため、積は表のROEと一致します。

財務諸表

財政状態計算書

20152016201720182019202020212022202320242025
29,88227,53628,01867,54954,34962,79979,406103,32299,49993,16686,668
16,38113,90713,17733,29322,83024,94737,37359,87957,72156,38652,209
13,50113,62914,84134,25631,51937,85242,03343,44341,77836,78134,458

損益計算書

20152016201720182019202020212022202320242025
23,08622,08622,60034,268*37,89733,91235,52447,92243,68452,31451,345
2,0971,7892,2452,510*2,6942,7212,9691,374-1461,0451,329
1,6236211,8432,173*1,8961,4272,959-3,276-3,351-5,319842
1,1203261,4341,8425866562,276-1,768-3,968-5,808170
基本的一株当たり利益ウォン該当なし該当なし21,70512,6615,3102,8709,332-5,793-15,238-24,2831,422
希薄化後一株当たり利益ウォン該当なし該当なし21,70512,6605,3102,8709,332-5,793-15,238-24,2831,419
1,0143061,4191,3377622,0023,776-2,521-4,582-4,79973

キャッシュ・フロー計算書

20152016201720182019202020212022202320242025
当期純利益損益計算書の項目1,1203261,4341,8425866562,276-1,768-3,968-5,808170
営業活動に係る調整合計算出値3,2843,8351,8664,0256,8485,0085,54718,27616,92819,83411,494
4,4044,1613,3005,8677,4345,6647,82216,50812,960*14,02611,664
-1,879-3,291-2,564-1,584-2,877-10,499-7,271-30,068-12,676*-9,358-10,232
-2,085-2,980-618-889-6,4134,9009,57012,034-1,275-5,694-3,295
期首現金及び現金同等物億ウォン2,6933,1401,0321,1434,5342,6982,69712,87411,33710,3269,732
3,1401,0321,1434,5342,6982,69712,87411,33710,3269,7327,821
現金及び現金同等物の純増減億ウォン該当なし該当なし1173,394-1,8576510,122-1,526該当なし該当なし該当なし

直近の年度では営業活動で生んだ現金を投資活動と財務活動に振り向けました。

前年の開示が存在しない年度は、翌年の開示が再表示した比較数値で補い、その旨を表示します。受注残高のような財務諸表外の営業指標と監査意見はこの表の対象外であり、一株当たりの数値は株式分割を遡及調整しない申告値のままです。

{year} 会計年度の事業報告書（受付日 {date}）に提出者が記した文章をそのまま転記したものであり、表と図、他の節を指す案内文は除いています。

表示中の直近の年次開示の受付日は2026.03.18です。

監査意見

会計年度監査意見監査人決算日
2025적정의견第32期삼일회계법인2025-12-31
적정의견第31期삼정회계법인2025-12-31
적정의견第30期삼정회계법인2025-12-31
2022적정第29期삼정회계법인2022-12-31
적정第28期삼일회계법인2022-12-31
적정第27期삼일회계법인2022-12-31

監査人の名称と監査意見は提出された監査報告書の記載をそのまま転記したものであり、表現は提出者に従います。同じ会計年度が二度表示される場合は、その開示に二件の記載が含まれていたことを意味し、原典は両者を区別していません。

韓国の監査意見は四種類に分かれ、財務諸表が適正に表示されていると認める適正意見（적정）、特定の事項を除いて適正と認める限定意見（한정）、適正に表示されていないと認める不適正意見（부적정）、そして十分な監査証拠を得られず意見を表明しない意見拒否（의견거절）があります。

バリュエーション

バリュエーション倍率の推移倍

PERとPBRは各期末の終値を同じ期に申告された一株当たりの値で割った倍率であり、一株当たり利益が損失の期は空欄にしています。四半期表示は四半期の一株当たり利益に対する倍率です。

配当の推移ウォン

一株当たり配当金の棒は株式分割と額面変更を遡及して現在の株式基準に揃えた値です。配当性向と配当利回りは同じ期の申告値どうしを割った比率であり、調整していません。

配当性向と配当利回り%

PERバンドウォン

株価は修正株価であり、バンドは直近に終了した会計年度の一株当たり利益に倍率を掛けた線です。次の会計年度が終わるまで前の年度の一株当たり利益をそのまま使い、倍率は過去の年間PERの最小値と最大値の間を等間隔に分けた値です。

バリュエーションモデル

五つのモデルが同じ前提のもとで計算した一株当たりの値を現在株価と並べ、会計年度ごとにその値がどう動いたかを示します。

前提

無リスク金利国債10年物利回り · 2026-10-024.37%
ベータ日次 5年0.43
%
%
株主資本コスト6.54%
加重平均資本コスト4.90%
初期成長率1.1%
実効税率35.0%
基準会計年度2025
現在株価ウォン35,200

リスクプレミアムと永続成長率は変更できる前提であり、残りはデータと計算式から導かれる値です。

モデルモデル価格ウォン現在株価との比較
ゴードンモデル配当なし
配当割引モデル DDM配当なし
割引キャッシュフロー FCFF1,863,128+5,193.0%
割引キャッシュフロー FCFE721,751+1,950.4%
残余利益モデル RIM-21,381-160.7%
表の値は直近会計年度の決算数値を本日の国債利回りと現在株価で計算したものです。

配当・残余利益系ウォン

割引キャッシュフロー系ウォン

会計年度ごとの値はその年の決算数値と決算日の国債利回りで計算し、ベータは現在の値をそのまま用い、株式分割や額面変更は現在の株式基準に合わせた値です。

計算過程

上の表の値がどのように求められたかを、記号の式とこの銘柄の実際の数値を代入した段階で示します。前提パネルの値を変えるとここの数値も変わります。企業単位の金額は億ウォン、一株当たりの値はウォンです。

株主資本コスト

r=rf+β×ERPr = r_f + \beta \times \mathit{ERP}

r = 4.37% + 0.43 × 5.00% = 6.54%

初期成長率

g1=max⁡{ROE×(1−payout), 0},gt=g1+(gT−g1) t−1N−1g_1 = \max\{\mathit{ROE} \times (1 - \text{payout}),\,0\},\qquad g_t = g_1 + (g_T - g_1)\,\frac{t-1}{N-1}

g_1 = max(1.06% × (1 − 0.00%), 0) = 1.06%

初年度はこの値から始まり、五年目に永続成長率に達するよう毎年同じ幅で下がります

残余利益モデル RIM

P0=B0+∑t=1NRIt(1+r)t+RIN(1+gT)(r−gT) (1+r)N,RIt=(ROE−r) Bt−1P_0 = B_0 + \sum_{t=1}^{N} \frac{\mathit{RI}_t}{(1+r)^t} + \frac{\mathit{RI}_N (1+g_T)}{(r - g_T)\,(1+r)^N},\qquad \mathit{RI}_t = (\mathit{ROE} - r)\,B_{t-1}

B_0 = 127,199 ウォン, ROE = 1.06%, 配当性向 = 0.00%, r = 6.54%, g_T = 2.00%

年次期首純資産利益資本コスト請求額残余利益割引係数現在価値
1127,1991,3458,317-6,9720.9386-6,544
2128,5441,3608,405-7,0450.8810-6,207
3129,9041,3748,494-7,1200.8270-5,888
4131,2771,3888,584-7,1950.7762-5,585
5132,6661,4038,674-7,2710.7286-5,298
継続価値-163,4160.7286-119,059

P_0 = 127,199 + -29,521 + -119,059 = -21,381 ウォン

割引キャッシュフロー FCFF

FCFF0=CFO−CapEx+Int (1−τ),WACC=ED+E r+DD+E kd (1−τ)\mathit{FCFF}_0 = \mathit{CFO} - \mathit{CapEx} + \mathit{Int}\,(1-\tau),\qquad \mathit{WACC} = \frac{E}{D+E}\,r + \frac{D}{D+E}\,k_d\,(1-\tau)

基準年度キャッシュフロー FCFF

FCFF_0 = 11,663.7 − 293.7 + 1,291.1 × (1 − 35.00%) = 12,209.3 億ウォン

加重平均資本コスト

E = 7,719.1, D = 19,599.9 億ウォン; 株主資本比率 = 28.26%, 借入金比率 = 71.74%; 負債コスト k_d = 6.54%

WACC = 28.26% × 6.54% + 71.74% × 6.54% × (1 − 35.00%) = 4.90%

Vfirm=∑t=1NFCFFt(1+WACC)t+FCFFN(1+gT)(WACC−gT) (1+WACC)N,FCFFt=FCFFt−1(1+gt),P0=Vfirm−D+CashSharesV_{\text{firm}} = \sum_{t=1}^{N} \frac{\mathit{FCFF}_t}{(1+\mathit{WACC})^t} + \frac{\mathit{FCFF}_N (1+g_T)}{(\mathit{WACC} - g_T)\,(1+\mathit{WACC})^N},\qquad \mathit{FCFF}_t = \mathit{FCFF}_{t-1}(1+g_t),\qquad P_0 = \frac{V_{\text{firm}} - D + \text{Cash}}{\text{Shares}}
年次成長率キャッシュフロー 億ウォン割引係数現在価値 億ウォン
11.06%12,338.40.953311,762.4
21.29%12,498.00.908811,358.4
31.53%12,689.00.866410,993.7
41.76%12,912.90.826010,665.4
52.00%13,171.20.787410,370.9
継続価値2.00%463,803.70.7874365,196.7
合計420,347.6

企業価値 = 420,347.6; 借入金控除 19,599.9; 現金加算 7,820.5 → 408,568.2 億ウォン

P_0 = 408,568.2 億ウォン ÷ 21,929,154 (株式数) = 1,863,128 ウォン

割引キャッシュフロー FCFE

FCFE0=CFO−CapEx+ΔD,P0=1Shares[∑t=1NFCFEt(1+r)t+FCFEN(1+gT)(r−gT) (1+r)N],FCFEt=FCFEt−1(1+gt)\mathit{FCFE}_0 = \mathit{CFO} - \mathit{CapEx} + \Delta D,\qquad P_0 = \frac{1}{\text{Shares}}\left[\sum_{t=1}^{N} \frac{\mathit{FCFE}_t}{(1+r)^t} + \frac{\mathit{FCFE}_N (1+g_T)}{(r - g_T)\,(1+r)^N}\right],\qquad \mathit{FCFE}_t = \mathit{FCFE}_{t-1}(1+g_t)

基準年度キャッシュフロー FCFE

FCFE_0 = 11,663.7 − 293.7 + -4,169.6 (純借入の増減) = 7,200.5 億ウォン

年次成長率キャッシュフロー 億ウォン割引係数現在価値 億ウォン
11.06%7,276.70.93866,830.1
21.29%7,370.80.88106,493.8
31.53%7,483.40.82706,188.5
41.76%7,615.50.77625,911.1
52.00%7,767.80.72865,659.3
継続価値2.00%174,577.80.7286127,191.1
合計158,273.9

P_0 = 158,273.9 億ウォン ÷ 21,929,154 (株式数) = 721,751 ウォン

株主資本コストは無リスク金利にベータと株式リスクプレミアムの積を加えた値です。初期成長率は直近会計年度の自己資本利益率に内部留保率を掛けた値でありゼロを下回らないものとし、初年度のその値から五年目の永続成長率まで毎年同じ幅で下がると置きます。ゴードンモデルのみ最初から永続成長率で計算します。割引キャッシュフローは営業活動によるキャッシュフローから設備投資を差し引いた値を基準とし、FCFFは支払利息の税引後額を加えて加重平均資本コストで、FCFEは純借入の増減を加えて株主資本コストで割り引きます。残余利益モデルは一株当たり純資産に株主資本コストを上回る利益の現在価値を加えます。

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