F&F
株価チャート
- MA5
- MA20
- MA60
調整後株価は、取引所が公表した基準価格から求めた係数で株式分割や併合などの企業行動を補正して表示した価格です。現金配当は反映せず、このページのリスク指標の計算にも用いません。
その日の終値にこの銘柄そのものの上場株式数を掛けた値を、週ごとに一つずつ抜き出して結んだ線です。普通株と優先株を合算した値ではなく、この銘柄だけの値です。
概要
要約
同社は2021年5月3日にF&Fホールディングスから分社して設立されました。ソウルに本社を置き、KOSPI市場に上場しています。F&Fホールディングス傘下の企業として運営されています。
同社はファッション事業を展開し、MLB、MLB KIDS、DISCOVERYなどのブランドを運営しています。また、DUVETICA、SUPRA、SERGIO TACCHINIなどのブランドも保有しています。韓国、中国、その他のアジア市場において、百貨店や免税店、オンラインチャネルを通じて製品を供給しています。あわせて、芸能マネジメントや音楽制作事業も展開しています。
事業の概要 原文
당사의 주요종속회사인 에프앤에프 차이나와 SERGIO TACCHINI IP HOLDINGS, INC.는 사업부문이 지배회사의 패션부문과 동일하기 때문에 사업의 내용은 패션부문으로 통합하여 기재하였습니다.
가. 영업개황
① (주)에프앤에프는 전국 주요 백화점 및 면세점을 상대로 응집력 있는 영업력을 갖추고 있어 브랜드 별 특성에 맞는 상권 진입 및 안정적인 매출 확보를 용이하게 하고 있으며, 풍부한 주요 가두상권의 유통 전개 경험을 바탕으로 전국의 핵심 상권 및 백화점이 취약한 중소도시를 대상으로 안정적인 대리점 영업도 병행하여 전개하고 있습니다. 대리점은 대부분 위탁 형태로 운영을 하여 대리점의 재고 부담을 줄여 주는 대신 자사가 주도적으로 상품 로테이션 등을 실시하여 판매율을 높임으로써 보다 효율적인 매출 확보를 도모하고 있습니다.
② 브랜드를 국내외 시장의 특성 및 트렌드 변화에 맞추어 기획, 생산, 판매를 함으로써 안정적인 수익의 원천으로 활용하고 있습니다. 특히 자사의 라이센스 브랜드인 MLB는 스포츠를 근간으로 하는 볼륨 지향적 브랜드로서 탁월한 인지도와 스포티브 라이프스타일 트렌드와 부합되는 이미지를 기반으로 국내와 아시아시장에서 리딩 브랜드로서의 위상을 견고히 하고 있습니다.
③ MLB 브랜드의 인지도를 바탕으로 메이져리그 베이스볼의 클래식함에 감성이 더 해진 새로운 키즈 스타일인 MLB KIDS를 2010년 봄부터 런칭하였습니다. 모험심과 개성이 강한 5~8세의 아동을 주요 타겟으로 하며, MLB의 시그니처 아이템인 야구모자, 후드티, 야구점퍼 등을 적용하여 타아동 브랜드와 차별화되고 확고한아이덴티티를 만든다는 전략으로, 아동복 시장에서 최고의 브랜드로 자리매김하고 있습니다.
④ 에프앤에프 차이나는 (주)에프앤에프가 중국 비즈니스 전개를 위해 100% 지분을 보유하고 있는 중국현지법인으로 의류 도.소매 및 수출입업 등을 주요 사업으로 하는 해외투자법인입니다. 보고서 작성일 현재 중국 내 대형 온라인과 직영 및 대리상을 통한 오프라인 매장을 운영하고 있습니다.
⑤ FNF HONGKONG LIMITED는 (주)에프앤에프가 100% 지분을 보유하고 있으며, 홍콩 법인을 중심으로 마카오와 대만에 지점을 설치하여 중국인 등 해외 관광객 및 현지인을 타겟으로 온, 오프라인을 통해 제품을 판매하고 있습니다.
⑥ 기존의 정통 아웃도어 브랜드의 획일화된 디자인을 탈피하여 캐주얼과 아웃도어의 경계를 허물고 기능성과 트렌디함을 고루 갖춘 새로운 개념의 아웃도어 컬쳐 브랜드인 DISCOVERY를 글로벌 논픽션 채널 '디스커버리 채널'과의 라이센스를 통해 2012년 8월부터 전개해 나가고 있습니다. 'DISCOVERY'는 글로벌 논픽션 채널인 디스커버리 채널에서 보여지는 진정성과 리얼한 라이프스타일 컨셉을 바탕으로 세련된 디자인에 기능성이 가미된 스타일을 제안하고 있습니다. 주 타깃으로는 다양한 아웃도어 활동에 대한 지적 호기심과 탐험심을 가진 20~40대로, 기존 아웃도어에서 보여주지 못한 차별화된 라이프스타일 아웃도어룩을 보여주고 있습니다. 한편, 가족여가문화의 확산으로 아웃도어 시장이 키즈라인으로 확장됨에 따라, 6~10세를 주 타켓으로 샵앤샵과 단독매장의 형태로 키즈라인을 확대하며 지속적인 신제품 출시와 키즈 마케팅의 강화를 통해 고객층을 한층 두텁게 다지고 있습니다. 이러한 국내 사업을 기반으로 당사는 2024년 7월 아시아 사업 라이센스 권리를 취득하였고, 2024년 11월 중국에 진출하여 장춘에 DISCOVERY 1호점을 시작으로 현지인 대상 제품을 판매하고 있습니다.
⑦ 2018년 5월 당사의 지배회사인 (주)에프앤에프홀딩스가 인수한 DUVETICA는 최고 수준의 생산품질을 갖춘 프리미엄 패딩 브랜드로 당사의 디자인, 마케팅 역량 등과의 시너지 효과를 통해 글로벌 브랜드로 확장을 계획하고 있습니다.
⑧ (주)에프앤에프가 100% 지분을 보유하고 있는 F&F VIETNAM CO.,LTD는 베트남 내 제품 유통 및 생산 품질관리, 물류기지로서의 역할을 하고 있습니다.
⑨ 2020년 10월 당사의 지배회사인 (주)에프앤에프홀딩스가 인수한 SUPRA는 스케이트보드 브랜드 고유의 자유분방함을 이어받아 한국의 서브컬처와 융합, 패션 브랜드로의 변화를 추구하고 있습니다. 또한, 프리미엄 스트리트 웨어 브랜드로서 당사의 디지털 역량을 기반으로 글로벌 브랜드로의 성장을 목표로 하고 있습니다.
⑩ 2022년 7월 당사가 100%의 지분을 취득한 SERGIO TACCHINI IP HOLDINGS, INC와 SERGIO TACCHINI OPERATIONS, INC는 자체 브랜드 확보를 통한 패션사업 지속 성장을 위해 인수하였으며, 유럽에서 인지도가 높은 글로벌 테니스 스포츠웨어 브랜드로 유럽에서 안정적인 라이센싱 사업을 전개하고 있으며 북미에서 홀세일 사업 중심으로 가파르게 성장하고 있습니다. 또한, 성장성있는 아시아시장을 타겟으로 국내외 글로벌 테니스 브랜드로의 성장을 계획하고 있습니다.⑪ 2022년 11월 당사가 100% 지분으로 신규 설립한 (주)에프앤에프엔터테인먼트는 연예인 매니지먼트업 및 음반기획 제작, 유통, 판매업 등의 사업을 전개하고 있습니다. 또한, 콘텐츠 역량 확보를 통해 당사의 주력사업인 패션사업과의 시너지 효과를 기대하고 있습니다.
나. 매출 및 시장점유율등
1) 사업부문별 매출액 당사의 사업부문별 매출액은 다음과 같습니다.
2) 시장점유율패션시장의 특성상 각각의 브랜드에 따라 경쟁업체가 상이하며, 브랜드내에서도 경쟁업체 및 시장규모가 달라지기 때문에 객관적인 시장점유율을 산정하기가 어렵습니다.
다. 시장의 특성국내 의류 소비시장은 삶의 질적 향상 욕구 증대, 글로벌화의 진전, 상품에 대한 가치소비 트렌드 등에 따라 소비의 고급화, 양극화 현상이 가속되고 있으며, 인터넷을 비롯한 SNS, 동영상 플랫폼등 디지털 매체의 영향이 증대되면서 소비자들의 패션 성향은 더욱 다양화, 세분화되고 있습니다. 이러한 시장변화에 대응하고자 당사는 패션 디지털 역량을 갖추고 다양한 고객층의 라이프스타일과 욕구를 충족 시킬 수 있는 브랜드를 보유함으로써 시장에서의 안정적인 성장을 도모하며 경쟁력을 강화하고 있습니다.
라. 신규사업 등의 내용 및 전망해당사항없음
会社の概要
가. 연결대상 종속회사 개황(주)에프앤에프(이하 "지배회사"라 함.)의 연결대상 종속회사는 7개사이며, 종속회사의 개요는 다음과 같습니다. (1) 연결대상 종속회사 현황(요약)
1-1. 연결대상회사의 변동내용
나. 회사의 법적, 상업적 명칭
당사의 명칭은 '주식회사 에프앤에프'라고 표기합니다. 또한 영문으로는 F&F Co., Ltd 라 표기합니다.
다. 설립일자 및 존속기간
당사는 주식회사 에프앤에프홀딩스로부터 2021년 5월 1일을 분할기일로 하여, 상법 제530조의2 내지, 제530조의11 규정이 정하는 바에 따라 패션사업부문을 인적분할하여 2021년 5월 3일부로 설립등기하였습니다. 또한 2021년 5월 21일 유가증권 시장에 상장하여 매매가 개시되었습니다.
라. 본사의 주소, 전화번호 및 홈페이지
1) 주소 : 서울특별시 강남구 테헤란로8길 82) 전화번호 : 02-520-00013) 홈페이지 : http://www.fnf.co.kr
마. 중소기업 등 해당 여부
바. 주요사업의 내용
당사는 주식회사 에프앤에프 홀딩스로부터 2021년 5월 1일을 분할기일로 하여 2021년 5월 3일 분할 설립 등기를 완료하였으며, 분할 설립 된 패션사업부문은 분할 전 사업영역을 연속성 있게 운영하고 있습니다.당사의 패션사업부문은 1997년 6월 라이센스 브랜드 MLB를 런칭하여 성공을 거두었으며, 이후 MLB 브랜드의 인지도 및 고객 충성도를 바탕으로 2010년 2월 차별화 된 키즈라인인 MLB KIDS를 런칭하였습니다.당사의 패션 디지털 역량을 기반으로 2017년 9월 아시아 비즈니스를 위해 홍콩에 FNF HONGKONG LTD를 설립하였으며, 홍콩, 마카오, 대만에 온, 오프라인 유통채널을 확장하여 해외 관광객 및 현지인을 타겟으로 제품을 판매하고 있습니다. 2019년부터는 MLB의 글로벌 비즈니스가 중국까지 확장되어 중국 내 대형 온라인 유통채널 및 오프라인 스토어를 중심으로 제품을 판매하고 있습니다.또한, 기존의 정통 아웃도어의 획일화된 디자인을 탈피하여 새로운 개념의 스포츠 아웃도어 라이프 스타일 브랜드인 DISCOVERY는 2012년 8월 런칭한 이후 지속적인 성장을 통해 탑 브랜드의 위치에 오르며, 당사는 패션 시장을 주도하는 대표기업으로서의 면모를 갖추게 되었습니다. 이러한 국내 사업을 기반으로 2024년 7월 아시아 사업 독점 라이센스 권리를 취득하였고, 2024년 11월 중국에 진출하여 장춘에 DISCOVERY 1호점을 시작으로 현지인 대상 제품을 판매하고 있습니다.
2018년 5월 당사의 지배회사인 (주)에프앤에프홀딩스가 인수한 DUVETICA는 최고 수준의 생산품질을 갖춘 프리미엄 패딩 브랜드로 당사의 디자인, 마케팅 역량 등과의 시너지 효과를 통해 글로벌 브랜드로 확장을 계획하고 있습니다.
2020년 10월 당사의 지배회사인 (주)에프앤에프홀딩스가 인수한 SUPRA는 프리미엄 스트리트 웨어 브랜드로서 당사의 디지털 역량을 기반으로 글로벌 브랜드로의 성장을 목표로 하고 있습니다.
2022년 7월 자체 브랜드 확보를 통한 패션사업 지속 성장을 위해 인수한 SERGIO TACCHINI는 유럽에서 인지도가 높은 글로벌 테니스 스포츠웨어 브랜드로 유럽에서 안정적인 라이센싱 사업을 전개하고 있으며 북미에서 홀세일 사업 중심으로 가파르게 성장하고 있습니다. 또한, 성장성있는 아시아시장을 타겟으로 글로벌 테니스 브랜드로의 성장을 계획하고 있습니다.2022년 11월 당사가 100% 지분으로 신규 설립한 (주)에프앤에프엔터테인먼트는 연예인 매니지먼트업 및 음반기획 제작, 유통, 판매업 등의 사업을 전개하고 있습니다. 또한, 콘텐츠 역량 확보를 통해 당사의 주력사업인 패션사업과의 시너지 효과를 기대하고 있습니다.
사. 신용평가에 관한 사항채무증권 발행과 관련하여 공시된 신용평가를 받은 사실이 없습니다.
아. 회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정) 및 특례상장에 관한 사항
2025 会計年度の事業報告書(受付日 2026.03.18)に提出者が記した文章をそのまま転記したものであり、表と図は除いています。
- 要約は原文をもとに別途作成した文章であり提出者の文章ではなく、原文と表現が異なる場合や抜けがあり得るため、併記した原文を確認してください。
- 会社紹介は提出者が事業報告書に記した文章をそのまま転記したものであり、表と図、および報告書の他の節を指す案内文は除き、内容の真偽は別途確認していません。
VaR
見出しと同じ測定値を三つの期間について同じ目盛りに並べたものであり、点が推定値、横線がその区間です。三つの期間は入れ子になって観測を共有するため、三つの値は独立した三回の測定ではありません。選択した期間を強調して示します。
選択した期間の銘柄日次リターンを等幅の区間で数えたものです。縦線は上のVaR・cVaRを損失側に示したものです。公開しているVaR標本には売買停止や初回取引日などを除く規則が適用されますが、この日次リターンには適用されないため、棒と縦線は端で少し異なることがあります。
最大ドローダウン 28.2%(2026-08-03)。 選択した期間において直前の高値からどれだけ下にあったかを日ごとに描いたものであり、過ぎた経路の記述です。
特性線
- 切片
- -0.035%[-0.439%, +0.369%]
- 決定係数
- 0.06
- 観測数
- 252
- 取引時点補正ベータ
- -0.03[-0.38, 0.31]
日次特性線の最も長い期間の上で252日の窓を一日ずつ動かした値です。KOSPI200に対するベータと銘柄超過リターンの年率変動性がいつ高まりいつ収まったかを示し、上の見出し値と異なり区間は付けません。
各点は一期間の指数超過リターンと銘柄超過リターンであり、直線はその点に当てはめた回帰線です。無リスク金利には譲渡性預金金利を用います。
- ベータは銘柄のリターンがKOSPI200またはKOSDAQ150指数のリターンとどの程度連動したかを回帰で要約した値であり、指数は市場全体の代理にすぎません。
- 切片は指数で説明されない平均超過リターンであり、併記した区間がゼロを含む場合はゼロと区別できません。
- ベータと切片は選択した期間と頻度の標本から計算した値であり、今後の値ではありません。
- 日次では取引時点の差を補正したベータを併記し、両者の差はその銘柄の取引が指数より遅れて反映される程度を示します。
財務情報
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | TTM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高億ウォン | 10,892 | 18,089 | 19,785 | 18,960 | 19,340 | 20,100 |
| 売上高成長率% | — | 66.08 | 9.38 | -4.17 | 2.00 | — |
| 営業利益億ウォン | 3,227 | 5,249 | 5,518 | 4,507 | 4,686 | 5,009 |
| 営業利益成長率% | — | 62.66 | 5.13 | -18.32 | 3.96 | — |
| 当期純利益億ウォン | 2,319 | 4,427 | 4,250 | 3,560 | 4,007 | 5,260 |
| 当期純利益成長率% | — | 90.86 | -3.99 | -16.25 | 12.57 | — |
| 支配株主純利益億ウォン | 2,319 | 4,418 | 4,251 | 3,604 | 3,985 | 5,232 |
| 非支配株主純利益億ウォン | — | 9 | -1 | -44 | 22 | 28 |
| 営業利益率% | 29.63 | 29.02 | 27.89 | 23.77 | 24.23 | 24.92 |
| 純利益率% | 21.29 | 24.47 | 21.48 | 18.77 | 20.72 | 26.17 |
| ROE% | 42.37 | 47.94 | 32.94 | 23.07 | 21.21 | 25.42 |
| ROA% | 20.23 | 28.19 | 21.20 | 15.57 | 15.11 | 20.18 |
| 負債比率% | 109.43 | 66.48 | 52.16 | 44.93 | 41.13 | 26.67 |
| 流動比率% | 103.61 | 104.39 | 153.15 | 121.97 | 161.66 | 237.71 |
| 当座比率% | 60.62 | 52.74 | 83.09 | 59.72 | 92.49 | 148.06 |
| 内部留保率% | 14,159.30 | 24,019.27 | 33,576.18 | 40,419.70 | 48,732.33 | 53,140.83 |
| フリー・キャッシュ・フロー億ウォン | 2,795 | 3,261 | 4,538 | -358 | 3,312 | — |
| FCFマージン% | 25.67 | 18.03 | 22.94 | -1.89 | 17.13 | — |
| 営業CF転換率% | 125.69 | 77.73 | 112.24 | 112.05 | 88.65 | — |
| 売上高設備投資比率% | 1.10 | 0.99 | 1.17 | 22.92 | 1.24 | — |
| 棚卸資産回転日数日 | — | 184.9 | 184.3 | 187.3 | 206.9 | — |
| EPSウォン | 30,303 | 11,571 | 11,144 | 9,504 | 10,611 | 13,659 |
| PER倍 | 31.19 | 12.49 | 8.00 | 5.71 | 6.46 | 5.65 |
| BPSウォン | 71,452 | 24,055 | 33,689 | 40,781 | 49,043 | 53,724 |
| PBR倍 | 13.23 | 6.01 | 2.65 | 1.33 | 1.40 | 1.44 |
| 一株当たり配当金ウォン | 5,500 | 1,600 | 1,700 | 1,700 | 2,700 | — |
| 配当性向% | 18.15 | 13.83 | 15.25 | 17.89 | 25.45 | — |
連結財務諸表ベース
損益の流れ億ウォン
- 売上高
- 19,340
- 売上総利益
- 12,918
- 売上原価
- 6,422
- 販売費及び一般管理費
- 8,232
- 営業利益
- 4,686
- 営業外収益
- 733
- 税引前利益
- 5,418
- 当期純利益
- 4,007
- 法人所得税費用
- 1,412
売上高が当期純利益に至るまで、各段階でどこへ分かれていくかを開示金額のまま描いた図です。営業外損益は税引前利益と営業利益の差として置き、符号に応じて収益または費用として示し、ある段階の項目の合計が合わない残りはその他として別に示します。
収益の構成億ウォン
利益率の推移%
活動別キャッシュ・フロー億ウォン
財政状態の構成億ウォン
負債比率%
左の棒は資産を流動と非流動に、右の棒はその資産を賄う負債と資本に分けたもので、二本の棒の高さは同じです。
四半期業績の推移億ウォン
前年同期比の増加率%
四半期の棒はその四半期の三か月分の実績であり、年間の数値とは混ぜていません。増加率は一年前の同じ四半期が併せて掲載されている場合にのみ計算し、前の値が損失であれば空欄にしています。
キャッシュ・コンバージョン・サイクル日
フリー・キャッシュ・フローの分解億ウォン
棚卸資産と売上債権の回転日数を上に、仕入債務の回転日数を下に積み、その差し引きであるキャッシュ・コンバージョン・サイクルを線で示しています。回転日数は前年との平均残高で計算するため、最も古い年度は描いていません。申告された項目がない回転日数は描かず、キャッシュ・コンバージョン・サイクルは三つの項目がそろった年度にのみ示します。
営業活動によるキャッシュ・フローから有形固定資産の取得支出を差し引いた値がフリー・キャッシュ・フローであり、三本の棒はいずれも申告された符号のまま描いています。
親会社株主純利益率%
総資産回転率倍
財務レバレッジ倍
ROE%
ROEは親会社株主純利益率と総資産回転率と財務レバレッジの積です。三つの要素はいずれも期末残高を分母とし、利益と資本は親会社株主基準に揃えているため、積は表のROEと一致します。
財務諸表
財政状態計算書
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 11,465* | 15,702 | 20,051 | 22,859 | 26,514 | |
| 5,840* | 6,012 | 7,456 | 6,368 | 9,422 | |
| 現金及び現金同等物億ウォン | 146 | 1,020 | 2,200 | 1,198 | 3,254 |
| 短期金融商品億ウォン | 66 | 164 | 211 | 64 | 164 |
| 棚卸資産億ウォン | 2,423 | 2,975 | 3,411 | 3,250 | 4,032 |
| 売上債権及びその他の債権億ウォン | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし |
| 5,625* | 9,690 | 12,595 | 16,491 | 17,092 | |
| 有形固定資産億ウォン | 715 | 772 | 1,352 | 5,013 | 4,217 |
| 無形資産億ウォン | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし |
| 関係会社投資億ウォン | 3,569* | 6,360 | 6,339 | 6,525 | 7,326 |
| 5,991 | 6,270 | 6,874 | 7,086 | 7,728 | |
| 5,637 | 5,759 | 4,869 | 5,221 | 5,828 | |
| 仕入債務及びその他の債務億ウォン | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし |
| 短期借入金億ウォン | 2,106 | 1,950 | 307 | — | — |
| 流動リース負債億ウォン | 307 | 388 | 556 | 580 | 585 |
| 354 | 511 | 2,005 | 1,865 | 1,899 | |
| 長期借入金億ウォン | — | 3 | 3 | 0 | 0 |
| 非流動リース負債億ウォン | 296 | 267 | 1,727 | 1,574 | 1,361 |
| 5,474* | 9,432 | 13,177 | 15,773 | 18,787 | |
| 5,474* | 9,215 | 12,905 | 15,622 | 18,787 | |
| 資本金億ウォン | 38 | 38 | 38 | 38 | 38 |
| 資本剰余金億ウォン | 3,102 | 2,947 | 2,984 | 2,650 | 2,483 |
| 利益剰余金億ウォン | 2,322* | 6,254 | 9,878 | 12,834 | 16,185 |
| その他の包括利益累計額億ウォン | 12 | -25 | 5 | 100 | 81 |
| 非支配持分億ウォン | 該当なし | 217 | 272 | 151 | 0 |
| 미수수익原文表記 | — | — | — | 0 | 0 |
| 유동파생상품자산原文表記 | — | — | 1 | — | — |
| 보증금原文表記 | — | — | — | 103 | 93 |
| 단기보증금자산原文表記 | 33 | 102 | 75 | — | — |
| 단기대여금原文表記 | — | 45 | — | 0 | — |
| 매출채권原文表記 | 1,001 | 1,294 | 1,198 | 1,338 | 1,508 |
| 미수금原文表記 | — | — | — | 192 | 185 |
| 단기미수금原文表記 | 150 | 210 | 213 | — | — |
| 단기금융리스채권原文表記 | 4 | 7 | 6 | — | — |
| 단기미수수익原文表記 | 1 | 1 | — | — | — |
| 파생금융자산原文表記 | — | — | — | 0 | 0 |
| 리스채권原文表記 | — | — | — | 6 | 0 |
| 기타유동자산原文表記 | 62 | 196 | 143 | 190 | 187 |
| 당기법인세자산原文表記 | — | — | 0 | 27 | 1 |
| 매각예정비유동자산原文表記 | 1,955 | — | — | — | — |
| 장기금융상품原文表記 | 9 | 4 | 5 | 0 | 0 |
| 비유동 당기손익-공정가치 의무 측정 금융자산原文表記 | 178 | 83 | — | — | — |
| 장기매출채권原文表記 | — | 36 | — | 0 | — |
| 장기금융리스채권原文表記 | 2 | 11 | 8 | — | — |
| 장기임차보증금原文表記 | 140 | 108 | 245 | — | — |
| 장기미수금原文表記 | — | 14 | — | 0 | — |
| 장기보증금原文表記 | — | — | — | 244 | 252 |
| 사용권자산原文表記 | 580 | 617 | 2,254 | 2,077 | 1,852 |
| 이연법인세자산原文表記 | 261 | 296 | 373 | 362 | 654 |
| 기타무형자산原文表記 | 170 | 1,329 | — | — | — |
| 기타무형자산, 총액原文表記 | — | — | 1,777 | — | — |
| 영업권 및 무형자산原文表記 | — | — | — | 2,137 | 1,898 |
| 투자부동산原文表記 | — | — | — | — | 795 |
| 확정급여자산原文表記 | — | 4 | — | 1 | 3 |
| 장기리스채권原文表記 | — | — | — | 2 | 2 |
| 단기매입채무原文表記 | 1,052 | 997 | 942 | — | — |
| 단기미지급금原文表記 | 510 | 507 | 1,049 | — | — |
| 비유동 당기손익인식금융자산, 의무적으로 측정된 공정가치原文表記 | — | — | 196 | — | — |
| 기타비유동자산原文表記 | — | 57 | 46 | 0 | 0 |
| 단기미지급비용原文表記 | 216 | 292 | 388 | — | — |
| 단기선수금原文表記 | 356 | 270 | 241 | — | — |
| 단기선수수익原文表記 | 192 | 260 | 361 | — | — |
| 단기예수금原文表記 | 99 | 123 | 105 | — | — |
| 장기투자증권原文表記 | — | — | — | 131 | 93 |
| 미지급법인세原文表記 | 786 | — | — | — | — |
| 유동성충당부채原文表記 | 1 | 3 | 4 | 16 | 8 |
| 기타유동부채原文表記 | 11 | 15 | — | 15 | 20 |
| 자본과부채총계原文表記 | 11,465 | 15,702 | 20,051 | 22,859 | 26,514 |
| 장기예수금原文表記 | 46 | 41 | 57 | 57 | 102 |
| 퇴직급여부채原文表記 | 8 | — | 9 | — | — |
| 비유동충당부채原文表記 | 4 | 7 | 32 | — | — |
| 당기법인세부채原文表記 | — | 955 | 900 | 687 | 914 |
| 선수수익原文表記 | — | — | — | 370 | 231 |
| 예수금原文表記 | — | — | — | 110 | 140 |
| 장기미지급금原文表記 | — | 2 | — | 0 | — |
| 미지급비용原文表記 | — | — | — | 432 | 464 |
| 기타 유동부채原文表記 | — | — | 16 | — | — |
| 선수금原文表記 | — | — | — | 108 | 74 |
| 이연법인세부채原文表記 | — | 190 | 178 | 211 | 409 |
| 단기차입금原文表記 | — | — | — | 1,456 | 1,863 |
| 미지급금原文表記 | — | — | — | 420 | 475 |
| 매입채무原文表記 | — | — | — | 1,027 | 1,055 |
| 충당부채原文表記 | — | — | — | 22 | 27 |
| 확정급여채무原文表記 | — | — | — | 0 | 0 |
損益計算書
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 10,892 | 18,089 | 19,785 | 18,960 | 19,340 | |
| 売上原価億ウォン | 2,928 | 5,327 | 6,323 | 6,490 | 6,422 |
| 売上総利益億ウォン | 7,964 | 12,762 | 13,462 | 12,470 | 12,918 |
| 販売費及び一般管理費億ウォン | 4,737 | 7,513 | 7,944 | 7,963 | 8,232 |
| 3,227 | 5,249 | 5,518 | 4,507 | 4,686 | |
| 金融収益億ウォン | 82 | 136 | 268 | 374 | 376 |
| 金融費用億ウォン | 79 | 232 | 267 | 297 | 431 |
| その他の収益億ウォン | 14 | 28 | 36 | 102 | 50 |
| その他の費用億ウォン | 5 | 17 | 84 | 195 | 160 |
| 持分法による投資損益億ウォン | — | 889 | 77 | 280 | 898 |
| 3,225* | 6,052 | 5,549 | 4,773 | 5,418 | |
| 法人所得税費用億ウォン | 906* | 1,625 | 1,299 | 1,213 | 1,412 |
| 2,319* | 4,427 | 4,250 | 3,560 | 4,007 | |
| 親会社の所有者に帰属する当期純利益億ウォン | 2,319* | 4,418 | 4,251 | 3,604 | 3,985 |
| 非支配持分に帰属する当期純利益億ウォン | 該当なし | 9 | -1 | -44 | 22 |
| 基本的一株当たり利益ウォン | 30,303* | 11,571 | 11,144 | 9,504 | 10,611 |
| 希薄化後一株当たり利益ウォン | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし |
| 2,332* | 4,386 | 4,243 | 3,699 | 3,976 | |
| その他の包括利益億ウォン | 13 | -41 | -7 | 139 | -31 |
| 비지배지분原文表記 | — | — | — | -1 | 23 |
| 지분법손실原文表記 | -12 | — | — | — | — |
| 포괄손익, 비지배지분原文表記 | — | — | -21 | — | — |
| 지배기업소유주지분原文表記 | — | — | — | 3,700 | 3,953 |
| 포괄손익, 지배기업의 소유주에게 귀속되는 지분原文表記 | — | — | 4,264 | — | — |
| 당기손익으로 재분류되지 않는 항목(세전기타포괄손익)原文表記 | 3 | -5 | -37 | — | — |
| 당기손익으로 재분류될 수 있는 항목(세전기타포괄손익)原文表記 | 11 | -36 | 29 | — | — |
| 확정급여제도의 재측정손익(세전기타포괄손익)原文表記 | 3 | -3 | -16 | — | — |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되는 항목原文表記 | — | — | — | 95 | -38 |
| 외화환산외환차이의 세전재분류조정原文表記 | — | — | -29 | — | — |
| 해외사업장환산외환차이原文表記 | — | -1 | -20 | — | — |
| 해외사업환산손익原文表記 | — | — | — | 95 | -38 |
| 해외사업장환산외환차이 세전재분류조정原文表記 | -11 | 36 | — | — | — |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되지 않는 항목原文表記 | — | — | — | 44 | 7 |
| 총 포괄손익, 지배기업의 소유주에게 귀속되는 지분原文表記 | 2,332 | 4,377 | — | — | — |
| 확정급여제도의 재측정요소原文表記 | — | — | — | 0 | 5 |
| 총 포괄손익, 비지배지분原文表記 | — | 9 | — | — | — |
キャッシュ・フロー計算書
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益損益計算書の項目 | 2,319 | 4,427 | 4,250 | 3,560 | 4,007 |
| 営業活動に係る調整合計算出値 | 596 | -986 | 520 | 429 | -455 |
| 2,915 | 3,441* | 4,770 | 3,988 | 3,552 | |
| 利息の受取億ウォン | 7 | 20 | 51 | 59 | 28 |
| 利息の支払億ウォン | 47 | 105 | 115 | 117 | 116 |
| 法人所得税の支払億ウォン | 287 | 1,320 | 1,439 | 1,425 | 1,252 |
| -5,675 | -1,458* | -1,003 | -4,529 | -323 | |
| 有形固定資産の取得億ウォン | 120 | 179 | 232 | 4,346 | 240 |
| 有形固定資産の処分億ウォン | 2 | 該当なし | 3 | 0 | 0 |
| 無形資産の取得億ウォン | 53 | 117* | 507 | 643 | 26 |
| 1,584 | -1,089 | -2,613 | -449 | -1,152 | |
| 配当金の支払億ウォン | — | 421 | 610 | 648 | 639 |
| 自己株式の取得億ウォン | 36 | 155 | — | 334 | 65 |
| 期首現金及び現金同等物億ウォン | 1,291 | 146 | 1,020 | 2,200 | 1,198 |
| 146 | 1,020 | 2,200 | 1,198 | 3,254 | |
| 為替変動の影響億ウォン | 31 | -19 | 26 | -11 | -22 |
| 現金及び現金同等物の純増減億ウォン | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし |
| 당기순이익(손실)原文表記 | 2,319 | 4,427 | 4,250 | — | — |
| 금융리스부채의 지급原文表記 | 230 | 364 | 470 | — | — |
| 당기순이익조정을 위한 가감原文表記 | 1,313 | 1,705 | 2,055 | — | — |
| 리스부채의 상환原文表記 | — | — | — | 543 | 550 |
| 영업활동으로인한자산ㆍ부채의변동原文表記 | -390 | -1,391 | — | — | — |
| 단기차입금의 증가原文表記 | 8,900 | 3,110 | 1,881 | — | — |
| 단기차입금의 상환原文表記 | 7,050 | 3,259 | 3,526 | 2,345 | 4,638 |
| 장기차입금의 차입原文表記 | — | — | — | 2 | 0 |
| 배당금수취(영업)原文表記 | — | 104 | 99 | — | — |
| 종속기업 유상증자原文表記 | — | — | 113 | 0 | 0 |
| 비지배지분의 취득原文表記 | — | — | — | — | 258 |
| 단기금융상품의 취득原文表記 | -208 | 95 | — | — | — |
| 단기대여금및수취채권의 처분原文表記 | 0 | — | — | — | — |
| 단기차입금의 차입原文表記 | — | — | — | 3,419 | 4,998 |
| 단기대여금및수취채권의 취득原文表記 | — | 0 | 7 | — | — |
| 임차보증금의 감소原文表記 | 64 | 22 | 32 | — | — |
| 금융상품의 취득原文表記 | 318 | 54 | 91 | — | — |
| 임차보증금의 증가原文表記 | 67 | 62 | 15 | — | — |
| 장기금융상품의 취득原文表記 | — | 1 | 1 | — | — |
| 금융리스자산의 처분原文表記 | 3 | 5 | 8 | — | — |
| 금융상품의 처분原文表記 | 142 | 159 | 1 | — | — |
| 장기보증금의 감소原文表記 | — | — | 11 | 3 | 14 |
| 보증금의 감소原文表記 | — | — | — | 22 | 52 |
| 관계기업에 대한 투자자산의 처분原文表記 | — | — | 30 | — | — |
| 관계기업투자의 취득原文表記 | 5,580 | 126 | — | 3 | 1 |
| 단기금융상품의 처분原文表記 | — | — | -48 | — | — |
| 보증금의 증가原文表記 | — | — | — | 3 | 20 |
| 관계기업투자의 처분原文表記 | 43 | — | — | 0 | 0 |
| 리스채권의 회수原文表記 | — | — | — | 7 | 6 |
| 투자증권의 처분原文表記 | — | — | — | 67 | 27 |
| 장기금융상품의 증가原文表記 | — | — | — | 1 | 0 |
| 관계기업에 대한 투자자산의 취득原文表記 | — | — | 29 | — | — |
| 투자증권의 취득原文表記 | — | — | — | 0 | 0 |
| 단기금융상품의 순증감原文表記 | — | — | — | -160 | 95 |
| 무형자산의 처분原文表記 | — | 5 | 1 | 0 | 0 |
| 단기대여금의 증가原文表記 | — | — | — | 0 | 0 |
| 기타비유동자산의 감소原文表記 | — | — | 11 | 0 | 0 |
| 연결범위변동으로 인한 현금흐름原文表記 | — | — | — | 249 | 0 |
| 장기보증금의 증가原文表記 | — | — | -165 | -42 | 41 |
| 환율변동효과 반영전 현금및현금성자산의 순증가(감소)原文表記 | -1,176 | 893 | 1,154 | — | — |
| 기타비유동자산의 증가原文表記 | — | — | -1 | 0 | 0 |
| 종속기업과 기타 사업의 지배력 획득에 따른 현금흐름原文表記 | — | 1,014 | — | — | — |
| 영업활동으로 인한 자산 부채의 변동原文表記 | — | — | -131 | — | — |
| 사업결합으로 인한 현금흐름原文表記 | — | — | — | 0 | — |
| 운전자본 조정原文表記 | — | — | — | -241 | -1,055 |
| 비현금항목 조정原文表記 | — | — | — | 2,024 | 1,833 |
| 배당금의 수취原文表記 | — | — | — | 128 | 107 |
| 연결당기순이익原文表記 | — | — | — | 3,560 | 4,007 |
| 현금및현금성자산의 순증감原文表記 | — | — | — | -990 | 2,077 |
直近の年度では営業活動で生んだ現金を投資活動と財務活動に振り向けました。
前年の開示が存在しない年度は、翌年の開示が再表示した比較数値で補い、その旨を表示します。受注残高のような財務諸表外の営業指標と監査意見はこの表の対象外であり、一株当たりの数値は株式分割を遡及調整しない申告値のままです。
{year} 会計年度の事業報告書(受付日 {date})に提出者が記した文章をそのまま転記したものであり、表と図、他の節を指す案内文は除いています。
表示中の直近の年次開示の受付日は2026.03.18です。
監査意見
| 会計年度 | 監査意見 | 監査人 | 決算日 |
|---|---|---|---|
| 2025 | 적정의견第5期 | 한영회계법인 | 2025-12-31 |
| 2024 | 적정의견第4期 | 한영회계법인 | 2025-12-31 |
| 2023 | 적정의견第3期 | 한영회계법인 | 2025-12-31 |
| 2022 | 적정第2期 | 한영회계법인 | 2022-12-31 |
| 2021 | 적정第1期 | 한영회계법인 | 2022-12-31 |
監査人の名称と監査意見は提出された監査報告書の記載をそのまま転記したものであり、表現は提出者に従います。同じ会計年度が二度表示される場合は、その開示に二件の記載が含まれていたことを意味し、原典は両者を区別していません。
韓国の監査意見は四種類に分かれ、財務諸表が適正に表示されていると認める適正意見(적정)、特定の事項を除いて適正と認める限定意見(한정)、適正に表示されていないと認める不適正意見(부적정)、そして十分な監査証拠を得られず意見を表明しない意見拒否(의견거절)があります。
バリュエーション
バリュエーション倍率の推移倍
PERとPBRは各期末の終値を同じ期に申告された一株当たりの値で割った倍率であり、一株当たり利益が損失の期は空欄にしています。四半期表示は四半期の一株当たり利益に対する倍率です。
配当の推移ウォン
一株当たり配当金の棒は株式分割と額面変更を遡及して現在の株式基準に揃えた値です。配当性向と配当利回りは同じ期の申告値どうしを割った比率であり、調整していません。
配当性向と配当利回り%
PERバンドウォン
株価は修正株価であり、バンドは直近に終了した会計年度の一株当たり利益に倍率を掛けた線です。次の会計年度が終わるまで前の年度の一株当たり利益をそのまま使い、倍率は過去の年間PERの最小値と最大値の間を等間隔に分けた値です。
バリュエーションモデル
五つのモデルが同じ前提のもとで計算した一株当たりの値を現在株価と並べ、会計年度ごとにその値がどう動いたかを示します。
前提
リスクプレミアムと永続成長率は変更できる前提であり、残りはデータと計算式から導かれる値です。
| モデル | モデル価格ウォン | 現在株価との比較 |
|---|---|---|
| ゴードンモデル | 72,756 | +4.4% |
| 配当割引モデル DDM | 99,381 | +42.6% |
| 割引キャッシュフロー FCFF | 334,978 | +380.6% |
| 割引キャッシュフロー FCFE | 318,257 | +356.6% |
| 残余利益モデル RIM | 369,167 | +429.7% |
配当・残余利益系ウォン
割引キャッシュフロー系ウォン
計算過程
上の表の値がどのように求められたかを、記号の式とこの銘柄の実際の数値を代入した段階で示します。前提パネルの値を変えるとここの数値も変わります。企業単位の金額は億ウォン、一株当たりの値はウォンです。
株主資本コスト
r = 4.37% + 0.28 × 5.00% = 5.79%
初期成長率
g_1 = max(21.21% × (1 − 25.45%), 0) = 15.82%
初年度はこの値から始まり、五年目に永続成長率に達するよう毎年同じ幅で下がります
ゴードンモデル
P_0 = 2,700 × (1 + 2.00%) / (5.79% − 2.00%) = 2,754 / 0.0379 = 72,756 ウォン
配当割引モデル DDM
D_0 = 2,700, g_1 = 15.82%, g_T = 2.00%, r = 5.79%
| 年次 | 成長率 | 配当 ウォン | 割引係数 | 現在価値 ウォン |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 15.82% | 3,127 | 0.9453 | 2,956 |
| 2 | 12.36% | 3,514 | 0.8936 | 3,140 |
| 3 | 8.91% | 3,827 | 0.8447 | 3,232 |
| 4 | 5.45% | 4,035 | 0.7985 | 3,222 |
| 5 | 2.00% | 4,116 | 0.7549 | 3,107 |
| 継続価値 | 2.00% | 110,911 | 0.7549 | 83,724 |
| 合計 | 99,381 | |||
P_0 = 99,381 ウォン
残余利益モデル RIM
B_0 = 49,043 ウォン, ROE = 21.21%, 配当性向 = 25.45%, r = 5.79%, g_T = 2.00%
| 年次 | 期首純資産 | 利益 | 資本コスト請求額 | 残余利益 | 割引係数 | 現在価値 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 49,043 | 10,404 | 2,837 | 7,566 | 0.9453 | 7,153 |
| 2 | 56,799 | 12,049 | 3,286 | 8,763 | 0.8936 | 7,831 |
| 3 | 65,782 | 13,955 | 3,806 | 10,149 | 0.8447 | 8,573 |
| 4 | 76,186 | 16,162 | 4,408 | 11,754 | 0.7985 | 9,386 |
| 5 | 88,235 | 18,718 | 5,105 | 13,613 | 0.7549 | 10,276 |
| 継続価値 | 366,824 | 0.7549 | 276,905 | |||
P_0 = 49,043 + 43,219 + 276,905 = 369,167 ウォン
割引キャッシュフロー FCFF
基準年度キャッシュフロー FCFF
FCFF_0 = 3,552.1 − 239.9 + 115.8 × (1 − 26.05%) = 3,397.8 億ウォン
加重平均資本コスト
E = 26,700.0, D = 0.0 億ウォン; 株主資本比率 = 100.00%, 借入金比率 = 0.00%; 負債コスト k_d = 4.37%
WACC = 100.00% × 5.79% + 0.00% × 4.37% × (1 − 26.05%) = 5.79%
| 年次 | 成長率 | キャッシュフロー 億ウォン | 割引係数 | 現在価値 億ウォン |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 15.82% | 3,935.2 | 0.9453 | 3,720.0 |
| 2 | 12.36% | 4,421.7 | 0.8936 | 3,951.3 |
| 3 | 8.91% | 4,815.5 | 0.8447 | 4,067.9 |
| 4 | 5.45% | 5,078.2 | 0.7985 | 4,055.1 |
| 5 | 2.00% | 5,179.7 | 0.7549 | 3,910.0 |
| 継続価値 | 2.00% | 139,576.1 | 0.7549 | 105,362.2 |
| 合計 | 125,066.6 | |||
企業価値 = 125,066.6; 借入金控除 0.0; 現金加算 3,253.8 → 128,320.4 億ウォン
P_0 = 128,320.4 億ウォン ÷ 38,307,075 (株式数) = 334,978 ウォン
割引キャッシュフロー FCFE
基準年度キャッシュフロー FCFE
FCFE_0 = 3,552.1 − 239.9 + 0.0 (純借入の増減) = 3,312.2 億ウォン
| 年次 | 成長率 | キャッシュフロー 億ウォン | 割引係数 | 現在価値 億ウォン |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 15.82% | 3,836.0 | 0.9453 | 3,626.3 |
| 2 | 12.36% | 4,310.2 | 0.8936 | 3,851.7 |
| 3 | 8.91% | 4,694.2 | 0.8447 | 3,965.4 |
| 4 | 5.45% | 4,950.2 | 0.7985 | 3,953.0 |
| 5 | 2.00% | 5,049.2 | 0.7549 | 3,811.5 |
| 継続価値 | 2.00% | 136,058.9 | 0.7549 | 102,707.2 |
| 合計 | 121,915.0 | |||
P_0 = 121,915.0 億ウォン ÷ 38,307,075 (株式数) = 318,257 ウォン
株主資本コストは無リスク金利にベータと株式リスクプレミアムの積を加えた値です。初期成長率は直近会計年度の自己資本利益率に内部留保率を掛けた値でありゼロを下回らないものとし、初年度のその値から五年目の永続成長率まで毎年同じ幅で下がると置きます。ゴードンモデルのみ最初から永続成長率で計算します。割引キャッシュフローは営業活動によるキャッシュフローから設備投資を差し引いた値を基準とし、FCFFは支払利息の税引後額を加えて加重平均資本コストで、FCFEは純借入の増減を加えて株主資本コストで割り引きます。残余利益モデルは一株当たり純資産に株主資本コストを上回る利益の現在価値を加えます。
- モデル価格は明示した前提のもとでの計算結果であり、目標株価でも投資判断の根拠でもありません。
- 株主資本コストは無リスク金利にベータと株式リスクプレミアムの積を加えた値であり、リスクプレミアムと永続成長率は読者が変更できる前提です。
- キャッシュフローモデルの借入金と現金は提出者が当該項目を記載した場合にのみ反映され、項目のない年度は算出しません。
- すべてのモデルは直近会計年度の数値が初年度の成長率から五年目の永続成長率まで毎年同じ幅で収束しながら成長すると仮定し、その仮定から外れる経路は反映しません。