GS Engineering & Construction
株価チャート
- MA5
- MA20
- MA60
その日の終値にこの銘柄そのものの上場株式数を掛けた値を、週ごとに一つずつ抜き出して結んだ線です。普通株と優先株を合算した値ではなく、この銘柄だけの値です。
概要
要約
同社は1969年にラックヒー開発として設立されました。ソウルに本社を置き、KOSPI市場に上場しています。137社の連結子会社を持つ企業グループです。
同社はオフィスビル、住宅、プラントなどの建設事業を展開しています。事業部門は建築、住宅、プラント、インフラで構成され、国内外の公共および民間顧客に建設およびエンジニアリングサービスを提供しています。
事業の概要 原文
가. 지에스건설
연결기업의 영업부문은 3개의 본부(건축ㆍ주택사업본부, 플랜트사업본부, 인프라사업본부)와 3개의 실(개발사업실, 신사업실, Prefab실)로 구성되어 있으며, 사무용 빌딩, 생산 시설, 주거 시설, 정유, 석유화학 및 환경 등에 사용되는 설비 등을 건설하는 사업을 영위하고 있습니다. 2011년부터 연결기업이 적용한 K-IFRS에 따라 연결대상 종속회사에 포함된 회사들이 영위하는 사업으로는 건설업, 부가통신업, 건설용역업, 서비스업, 임대업 등이 있습니다
보고부문은 당기부터 그린사업본부가 플랜트와 인프라사업본부로 통합되고 신사업본부가 개발ㆍ신사업 및 Prefab, Inima로 분리되었습니다.※ 당기부터 호주사업본부가 인프라사업본부로 통합되었습니다.
1) 건축ㆍ주택사업본부
건축사업: 공공 및 민간 발주처의 수요에 의하여 최종 목적물을 건설하는 수주산업으로 오피스 빌딩, 호텔, 인터넷데이터센터 또는 첨단 제조시설 외에도 LH, GH와 같은 주택도시공사에서 발주하는 주거시설까지 모든 건축 상품과 관련된 영업 및 시공을 수행하고 있습니다. 시장에서 요구하는 사업의 규모가 점점 대형화, 복잡화, 첨단화되는 트렌드에 맞추어 축적된 노하우와 기술력을 통해 발주처가 요구하는 세부적인 기준을 달성하여 향후 신뢰와 관계를 바탕으로 지속적인 수주 선순환을 이루고자 합니다.
주택사업: 주택사업은 조합을 발주처로 하는 정비사업과 시행사를 발주처로 하는 외주사업, 신규 택지 확보를 통한 자체사업으로 크게 나뉠 수 있습니다. "자이" 브랜드 파워를 기반으로 주요 입지의 수주 및 시공을 통해 시장에서 프리미엄 브랜드로의 가치를 인정받고 있습니다.
획일적인 아파트 공급에서 벗어나 복합개발사업 등 새로운 상품개발을 시도하고 있으며 고객들의 니즈를 반영한 다양한 상품을 개발하고 있습니다. 또한 특화된 커뮤니티 시설과 서비스를 통해 자이 입주민들의 만족도 향상에 힘쓰고 있습니다.
건설사업의 경우 기타 제조업과 비교 시 생산 및 설비 투자 없이 전문 공사업체들과의 외주 계약을 통해 사업을 영위하고 있습니다. 공정한 평가 및 안전을 최우선으로 업체를 선정하여 시공을 관리하고 있으며 장기적인 파트너십을 통해 우수한 품질을 유지하고 있습니다. 주요 원재료는 철근, 레미콘, 시멘트 등이며, 국내외 경기 및 환율, 수급 현황 등에 따라 가격 변동이 발생할 수 있으나, 발주처와 사전 물가인상분 협의 및 공정 일정 조율을 통해 대응하고 있습니다.
2) 플랜트사업본부
플랜트산업은 전통적인 정유, 가스, 석유화학 사업에서부터 친환경 사업분야인 수처리ㆍ폐기물처리, LNG/원자력 발전 및 신재생에너지 등 다양한 사업 분야를 포괄하고 있으며, 이들 시설의 설계(Engineering), 자재 및 설비 구매(Procurement), 시공 및 조립(Construction)단계를 거쳐 완공하는 EPC 기반의 산업입니다. 최근에는 고객의 니즈를 반영하여 유지보수 및 운영 서비스까지 포괄하는 고부가가치 복합 산업으로 발전하고 있습니다.
플랜트산업은 소수의 공공 또는 민간 발주자에 의해 발주가 이루어지는 특성을 가지고 있으며, 기술력, 자본력, 사업관리능력, 수행경험과 같은 종합 역량을 갖춘 소수의 전문 기업에 국한되는 경향이 있습니다.
Oil & Gas 분야는 국제유가와 석유ㆍ화학 제품 소비량, 세계 각국의 에너지 정책 및 투자계획, 국제 에너지 협약 등이 주요 경기 변동 요인으로 작용하고 있으며, 이를 고려한 발주처의 플랜트 발주 계획에 의해 시장 규모 및 방향이 결정되는 특징을 가지고 있습니다.
에너지 분야에서는 각국 정부와 시장의 관심이 높아짐에 따라 친환경에너지로의 에너지전환이 가속화될 것으로 전망되며, 친환경 에너지 사용 비중을 높이는 목표를 수립하고 있습니다. 당사는 경쟁력을 갖춘 LNG 발전 및 원자력발전 등 기존사업을 지속적으로 추진하여 미래에 대한 성장동력을 유지하는 한편, 국제적 에너지전환 기조에 대응한 신재생에너지(태양광, 풍력, BESS) 사업으로의 확장을 준비하고 있습니다. 아울러, 글로벌 에너지 안보 강화 흐름에 따라 대형원전과 소형모듈원전(SMR) 수요가 증가하고 있어, 당사는 기존 원전 수행 경험을 기반으로 관련 사업 참여를 확대하고 있습니다.
또한, 환경사업분야는 노후 시설 개체 및 현대화, 부지 집약화 및 기술 고도화 요구에 발맞춰 설비 투자와 사업 발주가 지속적으로 증가하고 있으며, 순환 경제 및 자원 재활용 정책에 따라, 폐기물에너지화(Waste to Energy)분야로 사업 영역이 확장되고 있습니다.
연결기업은 정유, 가스, 석유화학 분야의 전통적인 EPC 사업 이외에 기본설계 및 FEED(Front-End Engineering Design) 등의 Engineering 사업을 통해 사업기회 확보를 지속적으로 모색하고 있으며, 인도 태양광 에너지 사업을 거점으로 삼아 신재생에너지 사업의 개발, 건설, 운영에 참여할 계획입니다.
3) 인프라사업본부인프라산업은 토공사 및 철근, 콘크리트 등을 활용하여 자연의 터전에 공공의 이익을 위해 새로운 공간을 창조함으로써 다른 산업의 기반이 되는 시설물을 건설하는 산업입니다.
GS건설 인프라는 창립 이래 수많은 공공 부문과 민자 부문의 토목 ㆍ SOC 사업에 참여하여 도로, 교량, 철도, 지하철, 항만, 전력망 등을 건설하며 국토의 균형적인 개발과 국가경제 발전에 기여해 왔습니다.
미래기술원의 지속적인 연구개발로 확보한 신공법과 축적된 시공 노하우를 프로젝트에 접목하여 총연장 7.3km로 세계 10위를 기록한 장대교량인 서해대교, 국내 최초의 3차원 케이블 사장교인 목포대교, 세계 최초의 경사형주탑인 제2남해대교 등을 건설하였습니다. 해외 시장의 경우, 베트남 시장에 조기 진출하여 도심지 간선도로, 장대교량 및 지하철 공사를 진행하고 있으며, 싱가포르에서도 우수한 기술력과 경험을 바탕으로 다수의 지하철 공사 수행 및 선진 건설시장인 호주에 진출하여 글로벌 선진사들과 함께 대규모 도로, 철도 프로젝트를 수행 중에 있습니다. 또한 Smart Construction 기술적용 및 건설장비를 자동화하는 등 생산성 있는 건설현장을 만들어가고 있습니다.
국내에서는 다양한 정부사업의 발주로 항만, 철도, 전력구 공사 등 모든 공공시설 분야의 투자가 이루어 질것으로 보이며, 그에 따라 다양한 형태의 인프라 사업이 활발해질 전망입니다. 이에 국내사업의 경우, 공공발주 사업 참여 결과 경기,부산 전력구 공사 수주 등 민간 부문 인프라 수주에 힘쓰고 있습니다.
해외사업은 신규 선진국 시장을 지속적으로 참여한 결과 호주 사업을 확대하였으며 또한 안정적인 재원확보가 가능한 ODA 사업 참여를 통해 수익을 창출할 계획입니다.
4) 개발ㆍ신사업실
[국내개발사업]국내개발사업은 올해부터 기존의 개발사업 역량을 통합하고 조직화하여 체계적인 사업 운영 기반을 마련하였으며, 이를 통해 사업 실행력과 효율성을 강화하고 있습니다. 기존에 추진해온 데이터센터 개발사업은 지속적으로 확장하고 있으며, 현재 진행 중인 사업에 대해서는 안정적인 관리 체계를 유지하고 있습니다. 또한, 고령화 등 사회적 수요에 대응하여 시니어 주택 사업을 연속적으로 발굴ㆍ개발하기 위한 기획을 진행 중입니다. 주거 개발 뿐만 아니라 상업시설, 오피스 등 다양한 용도의 자산과의 복합개발을 통해 시너지를 창출하고 부가가치를 극대화할 수 있는 복합 개발사업도 본격적으로 준비하고 있으며, 초기 사업을 발굴한 후 약 2~3년 내 자체 역량을 고도화하여 사업을 확대해 나갈 계획입니다.[해외개발사업]해외개발사업은 글로벌 시장을 대상으로 전략적 개발 및 투자 프로젝트를 수행 중이며, 현지 법인 또는 특수목적법인을 통한 직접 개발 또는 투자 사업으로 수행되고 있습니다. 시장 특성에 맞춘 부동산 개발기획 및 사업수행 전략을 기반으로, 일반 소비자를 대상으로하는 주택 분양 외에도 다양한 수익 실현 방식을 병행하고 있으며, 현지 수요에 최적화된 상품 기획과 전략적 파트너와의 공동 마케팅을 통해 시장 침투력과 수익 확보 역량을 강화하고 있습니다. 또한, 현지 유력 기업 및 금융기관과의 협업을 통해 인허가부터 운영까지 프로젝트 전 단계의 리스크를 분산하고 사업 안정성을 확보하고 있습니다. 수익구조는 특정 프로젝트 및 수익 확보 방식에 국한하지 않고 프로젝트별로 분산하여 추진하고 있으며, 자체 개발을 통한 분양수익, 합작사업 배당, 지분 매각 등을 주요 수익원으로 하는 다변화된 포트폴리오를 구축하고 있습니다. 이를 기반으로 안정적인 수익 창출과 글로벌 사업 확장을 추진하고 있으며, 기획력, 파트너십 중심의 개발 역량, 글로벌 투자 네트워크를 바탕으로 지속적인 성장을 도모하고 있습니다.
[신사업]
신사업실은 당사 보유 역량과 연계하여 성과를 극대화할 수 있는 사업들을 지속적으로 탐색하고 있으며, 크게 '공간'과 '에너지'라는 두 축을 중심으로, 보유 핵심 역량을 바탕으로 한 경쟁력을 지속적으로 확보하고 있습니다.
아울러 투자, PoC, Smart city 전략을 기반으로 산업 생태계를 구축하고, 투자사업 고도화를 통해 혁신 기술을 확보하고 있으며, 글로벌 네트워크 또한 확장하고 있습니다. 더불어 지속가능한 미래를 위한 에너지 사업 분야와 기후변화 관련 사업 분야도 지속적으로 탐색 중입니다.
이외에도 국내외 Start-up 투자사, 학계 등과의 협업 및 기존 사업과의 연계를 통한 사업 기회 또한 다방면으로 검토할 예정입니다.
5) Prefab실
Prefab실은 모듈러주택, Precast Concrete 등 건설업 및 연관산업을 포함하여 다양한 요소기술의 개발 및 사업 기반 확대를 지속적으로 추진하고 있습니다.
모듈러주택은 현장에서 완성하는 기존의 전통적인 건설 방식과 달리 공장에서 주택 모듈을 제작한 뒤 현장으로 운송하여 조립하는 산업으로 건설업과 제조업의 특성을 동시에 가지고 있습니다. 연결기업은 2020년 모듈러주택 회사 인수를 통해 다양한 형태와 용도에 대응할 수 있는 모듈 생산 역량을 갖추게 되었으며, 유럽시장 공급 실적을 확보하였습니다.
연결기업이 영위하는 모듈러주택 사업은 주요 시장이 유럽에 집중되어 있어 유럽 지역의 주택 경기 변동에 민감하게 영향을 받고 있으며, 공공 및 민간 부문의 발주 수요는 경제지표, 대외환경, 정부의 투자정책 등에 따라 변동될 수 있습니다. 기존의 단독주택 위주 사업 외에도 지역 개발사와의 협업을 통한 주택단지 조성 등으로 사업 포트폴리오를 확대하고 있으며, 유럽 전역으로의 사업 확장 전략을 추진하고 있습니다. 아울러, 경쟁력 제고 및 핵심 역량 강화를 바탕으로 다른 국가로의 사업 진출도 계획하고 있습니다.
이와 더불어 친환경, 안전 및 품질, 공기단축 등 국내 건설 환경의 변화에 대응하고자Precast Concrete 공법을 활용한 건축 주요 자재 생산 및 공사를 수행하는 지피씨㈜를 설립하여 운영 중에 있습니다. 또한 연결기업의 타 사업부문 및 자회사와의 시너지/협업 가능성, 효과 등 여러가지 요인을 중요하게 고려하여 신규사업 추진을 검토하고 있습니다.
6) Inima수처리 운영 산업은 국가 필수 기반시설의 운영과 관련이 깊고 대부분 장기로 계약되므로 경기변동에 따른 영향을 비교적 적게 받으며, 진입장벽이 높고 장기 운영 수익이 높은 특징을 가지고 있습니다.
일반적으로 국가가 일정 수준 이상 발전하는 경우 인프라 시설 정비 수요 및 시민들의 삶의 질 개선에 대한 요구가 증가하며 이로 인하여 수처리 기반시설의 운영 수요가 확대됩니다. 연결기업은 현재 보유한 수처리 시설의 안정적 운영과 신규/증설되는 시설의 운영 수요 증가로 인해 향후 안정적인 성장을 보일 것으로 예상합니다.
연결기업은 2012년 Inima(現 GS이니마) 인수를 통해 상하수도 운영사업 역량을 확보하였으며, 이후 산업용수 자산 인수 등을 통해 사업 포트폴리오를 확장하고 있습니다. 또한 다양한 국가 내 상하수도시설 운영업체와 하폐수처리시설 운영업체를 보유하고 있어 글로벌 경쟁력을 갖추고 있습니다.현재 연결기업은 아부다비 국영에너지회사(Abu Dhabi National Energy Company PJSC, TAQA)와 2025년 8월 주식양수도계약(Share Purchase Agreement, SPA)을 체결하였으며, 규제 당국 승인 등 선결조건(Condition Precedent, CP) 충족 절차 진행중입니다.
나. 자이에스앤디
자이에스앤디는첨단공장, 인터넷데이터센터(IDC), 연구시설 및 오피스, 화공플랜트 등을 시공하는 '건축사업부문', 정비사업, 외주사업, 자체개발사업 등의 '주택개발사업부문', 스마트홈, 아파트 AS, Xi옵션 판매, 환기형공기청정기 Sys Clein 시공 및 판매, 부동산 임대운영, 시설관리, 인프라 운영관리 등의 'Home Solution 사업부문'의 3개 부문으로 구성되어 있으며, 제26기말 현재 별도기준 4,539억원, 연결기준 13,876억원의 매출을 달성하였습니다.각 사업부문별 주요 제품은 다음과 같습니다.
1) 건축 사업부문
(1) 건축사업건축사업은 배터리 생산공장, 가전제품 생산공장 등 산업용 제조시설과 오피스, 연구개발(R&D) 시설 등 일반건축물을 중심으로 수행되고 있습니다. 특히, 전기차 및 IT기기용 배터리 제조를 위한 대규모 생산시설의 설계 및 시공 경험을 바탕으로, 첨단 제조설비에 적합한 공간 효율성, 유연성, 에너지 절감 등 최신 기술 트렌드를 적극 반영한 건축 솔루션을 제공합니다. 자이에스앤디는 다양한 고객 요구에 맞춰 기획, 설계, 시공의 전 과정에서 맞춤형 서비스를 제공하고 있으며, 이를 통해 생산성과 업무 효율성을 극대화하는 고기능성 공간 구현에 주력하고 있습니다. 글로벌 제조업체의 공급망 다변화와 고부가가치 설비 투자가 확대됨에 따라, 당사는 단순 시공을 넘어 기획단계에서부터 참여하는 전략적 파트너로서의 입지를 강화하고 있으며, 배터리 및 전자 제품 산업 중심의 산업건축 분야에서 경쟁력을 지속 확대하고 있습니다.(2) 하이테크사업 하이테크사업은 액정용 디스플레이ㆍ반도체 클린룸, 데이터센터, 첨단소재 생산설비 및 친환경 플랜트 등 고도화된 산업설비를 대상으로 사업관리, 설계, 조달, 시공 전반에 걸친 종합 서비스를 제공하고 있습니다. 특히 고청정, 고정밀 환경 구축이 필수적인 프로젝트에서 기술 전문성과 통합 운영능력을 기반으로 시장 내 경쟁우위를 확보하고 있습니다.
최근 AI, 클라우드 산업의 성장에 따른 대규모 데이터센터 수요 증가와 함께, ESG 경영 강화에 따른 친환경/재생 제품 생산설비에 대한 투자가 활발히 이뤄지고 있으며, 당사는 이 같은 시장 변화에 선제적으로 대응하여 하이테크 EPC 리더로 자리매김하고 있습니다.
제26기말 현재 건축사업부문의 매출액은 9,337억원으로 전체 매출의 67.3%를 차지합니다.
2) 주택사업부문
주택사업부문은 생활의 기본인 주거시설을 공급하는 사업분야이며, 대부분의 주택사업을 영위하는 기업들은 토지확보, 분양, 시공까지의 업무를 주로 하고 있습니다. 주택사업부문은 경기동향, 시중 유동성 및 고객의 니즈에 민감하게 반응합니다. 주택사업부문은 직접 토지를 매입하여 시행과 시공을 병행하는 개발형 주택사업과, 주택조합, 시행사 등 발주처의 요구에 따라 시공하여 공급하는 도급공사로 구분되며,당사의 경우 대규모 정비사업보다는 500세대 규모의 도심 중규모 재건축 , 중규모 단지 개발 자체사업에 회사 역량을 집중하고 있습니다.주택사업부문은 타 산업에 비해 가치창출, 고용유발 등 경기부양 효과가 크기 때문에 침체된 경기를 활성화하는 견인차 역할을 담당하고 있으며, IT, 친환경 등 기타산업과의 연관성이 매우 큰 산업적 특징을 지니고 있습니다. 제26기말 현재 주택사업부문의 매출액은 1,315억원으로 전체 매출의 9.5%를 차지합니다.
3) Home Solution 사업부문
(1) Home Improvement 사업Home Improvement 산업은 아파트 입주민들을 대상으로 삶의 질을 향상시키고, 생활 편의를 제공하는 부가가치서비스 사업으로 당사는 i) 스마트 홈 시스템 제조 및 판매, ii) 준공 건축물에 대한 A/S 등 사후관리 서비스 제공 iii) 환기형공기청정기 'Sys Clein'과 시스템 에어컨 등 빌트인가전을 판매하고 있습니다.국내 스마트홈 시장을 포함한 빌트인가전 시장은 소비자들이 삷의 질 향상, 생활 편의성 향상 및 안전에 대한 중요성이 점차로 부각됨에 따라 편리하면서도 안전하고, 즐거움이 있는 세련된 주거 환경에 대한 욕구가 강해지고 있어 관련시장은 지속적으로 성장하고 있습니다.(2) 부동산 운영 사업부동산운영 사업은 부동산업을 기반으로 하는 서비스 산업이며, 표준산업분류표 상 부동산 관리업(FM, Facility Management) 및 부동산 임대업(Leasing Management)으로 크게 구분할 수 있으며, 2000년 이후 지속적인 성장세를 보이고 있습니다. 현재 부동산 임대, 개발 및 공급, 관리 등 부동산 관련 사업이 확대됨에 따라 부동산 관련 서비스에 대한 수요는 지속적으로 증가하고 있는 반면, 부동산 중개업, 관리업 등 후방 밸류체인 사업을 영위하는 회사의 경우 영세, 군소 업체가 대부분이며, 관련 규제 등으로 One-Stop 서비스가 활성화 되어 있지 않아 수요자들의 불편을 초래하고 있는 실정입니다. 이에 따라, 금융과 실물에 대한 역량, 사업 전반에 대한 관리 및 기획 능력을 갖춘 부동산 임대관리(LM), 부동산 시설관리(FM), 부동산재산관리(PM), 자산관리(AM) 등 전반적인 부동산 관련 서비스를 제공하는 부동산종합서비스회사 도입의 필요성이 점차 확대되고 있으며, 당사는 시장상황에 부합하는 서비스를 개발하여 시장을 선도해 나갈 수 있도록 노력하고 있습니다.제26기말 현재 Home Solution사업부문의 매출액은 3,224억원으로 전체 매출의 23.2%를 차지합니다.
会社の概要
가. 연결대상 종속회사 개황
연결대상 종속회사 현황(요약)2025년 12월 31일 현재 지배회사의 연결대상 종속기업은 137개사입니다.
가-1. 연결대상회사의 변동내용
나. 회사의 법적, 상업적 명칭
연결기업의 명칭은 "지에스건설 주식회사" 라 하고,영문으로는 "GS Engineering & Construction Corp."로 합니다.
다. 설립일자
연결기업은 1969년 12월 19일 락희개발㈜로 설립되었습니다.
라. 본사의 주소, 전화번호 및 홈페이지
- 주 소 : 서울특별시 종로구 종로 33 그랑서울- 전화번호 : 02-2154-1112- 홈페이지 : http://www.gsenc.com
마. 중소기업 등 해당 여부
바. 주요 사업의 내용
지배회사인 지에스건설㈜의 영업부문은 3개의 본부(건축ㆍ주택사업본부, 플랜트사업본부, 인프라사업본부)와 3개의 실(개발사업실, 신사업실, Prefab실)로 구성되어 있으며, 사무용 빌딩, 생산 시설, 주거 시설, 정유, 석유화학 및 환경 등에 사용되는 설비 등을 건설하는 사업을 영위하고 있습니다. 2011년부터 연결기업이 적용한 K-IFRS에 따라 연결대상 종속회사에 포함된 회사들이 영위하는 사업으로는 건설업, 부가통신업, 건설용역업, 서비스업, 임대업 등이 있습니다.
보고부문은 당기부터 그린사업본부가 플랜트와 인프라사업본부로 통합되고 신사업본부가 개발ㆍ신사업 및 Prefab, Inima로 분리되었습니다.※ 당기부터 호주사업본부가 인프라사업본부로 통합되었습니다.
사. 신용평가에 관한 사항
1) 기업어음(CP)
A2등급에서 B등급에는 상대적 우열 정도에 따라 +, - 기호가 첨부됨.2) 회사채
한국기업평가㈜, 한국신용평가㈜는 AA등급에서 B등급, NICE신용평가㈜는 AA등급에서 CCC등급에 대해 상대적 우열정도에 따라 +, - 기호가 첨부됨. 각 신용평가회사의 유가증권 종류별 신용등급체계 및 각 등급에 부여된 의미는 각 신용평가회사의 홈페이지 자료를 참고하였으며 그 주요내용은 다음과 같습니다.- 한국기업평가 : 기업어음
A2부터 B까지는 동일 등급내에서 상대적인 우열을 나타내기 위하여 "+" 또는 "-"의 기호를 부가할 수 있음.- 한국기업평가 : 회사채
AA부터 B까지는 동일 등급내에서 상대적인 우열을 나타내기 위하여 "+" 또는 "-"의 기호를 부가할 수 있음.- 한국신용평가 : 기업어음기업어음 신용등급은 신용도에 따라 A1에서 D까지 6개의 등급으로 구성되어 있습니다. 각각의 등급 정의는 아래와 같습니다.
상기 등급 중 A2부터 B등급까지는 +, - 부호를 부가하여 동일등급 내에서의 우열을 나타내고 있음.
- 한국신용평가 : 회사채원리금 지급능력의 정도에 따라 AAA부터 D까지 10개 등급으로 분류됩니다. 각각의 등급 정의는 아래와 같습니다.
상기 등급 중 AA부터 B등급까지는 +, - 부호를 부가하여 동일등급 내에서의 우열을 나타내고 있음- NICE신용평가 : 기업어음단기 신용등급은 A1에서 D까지 6개의 등급으로 구성됩니다.
위 등급 중 A2등급부터 B등급까지는 등급내의 상대적인 우열에 따라 +, - 기호가 첨부됨.
- NICE신용평가 : 회사채회사채의 신용등급은 AAA에서 D까지 10개의 등급으로 구성됩니다.
위 등급 중 AA등급부터 CCC등급까지는 등급 내의 상대적인 우열에 따라 +, - 기호가 첨부됨.
아. 회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정) 및 특례상장에 관한 사항
2025 会計年度の事業報告書(受付日 2026.03.16)に提出者が記した文章をそのまま転記したものであり、表と図は除いています。
- 要約は原文をもとに別途作成した文章であり提出者の文章ではなく、原文と表現が異なる場合や抜けがあり得るため、併記した原文を確認してください。
- 会社紹介は提出者が事業報告書に記した文章をそのまま転記したものであり、表と図、および報告書の他の節を指す案内文は除き、内容の真偽は別途確認していません。
VaR
見出しと同じ測定値を三つの期間について同じ目盛りに並べたものであり、点が推定値、横線がその区間です。三つの期間は入れ子になって観測を共有するため、三つの値は独立した三回の測定ではありません。選択した期間を強調して示します。
選択した期間の銘柄日次リターンを等幅の区間で数えたものです。縦線は上のVaR・cVaRを損失側に示したものです。公開しているVaR標本には売買停止や初回取引日などを除く規則が適用されますが、この日次リターンには適用されないため、棒と縦線は端で少し異なることがあります。
最大ドローダウン 48.5%(2026-07-29)。 選択した期間において直前の高値からどれだけ下にあったかを日ごとに描いたものであり、過ぎた経路の記述です。
特性線
- 切片
- +0.111%[-0.503%, +0.726%]
- 決定係数
- 0.16
- 観測数
- 252
- 取引時点補正ベータ
- 0.55[0.07, 1.02]
日次特性線の最も長い期間の上で252日の窓を一日ずつ動かした値です。KOSPI200に対するベータと銘柄超過リターンの年率変動性がいつ高まりいつ収まったかを示し、上の見出し値と異なり区間は付けません。
各点は一期間の指数超過リターンと銘柄超過リターンであり、直線はその点に当てはめた回帰線です。無リスク金利には譲渡性預金金利を用います。
- ベータは銘柄のリターンがKOSPI200またはKOSDAQ150指数のリターンとどの程度連動したかを回帰で要約した値であり、指数は市場全体の代理にすぎません。
- 切片は指数で説明されない平均超過リターンであり、併記した区間がゼロを含む場合はゼロと区別できません。
- ベータと切片は選択した期間と頻度の標本から計算した値であり、今後の値ではありません。
- 日次では取引時点の差を補正したベータを併記し、両者の差はその銘柄の取引が指数より遅れて反映される程度を示します。
財務情報
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | TTM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高億ウォン | 105,726 | 110,356 | 116,795 | 131,394 | 104,166 | 101,229 | 90,366 | 122,992 | 134,367 | 128,638 | 124,503 | 113,713 |
| 売上高成長率% | — | 4.38 | 5.83 | 12.50 | -20.72 | -2.82 | -10.73 | 36.10 | 9.25 | -4.26 | -3.21 | — |
| 営業利益億ウォン | 1,221 | 1,430 | 3,187 | 10,645 | 7,673 | 7,504 | 6,465 | 5,548 | -3,879 | 2,860 | 4,378 | 3,702 |
| 営業利益成長率% | — | 17.13 | 122.88 | 234.04 | -27.92 | -2.20 | -13.85 | -14.18 | -169.92 | — | 53.10 | — |
| 当期純利益億ウォン | 295 | -204 | -1,637 | 5,874 | 4,475 | 3,297 | 4,288 | 4,412 | -4,195 | 2,639 | 934 | 1,918 |
| 当期純利益成長率% | — | -169.31 | — | — | -23.82 | -26.33 | 30.07 | 2.89 | -195.08 | — | -64.60 | — |
| 支配株主純利益億ウォン | — | — | — | — | — | — | — | — | -4,819 | 2,456 | 935 | 1,305 |
| 非支配株主純利益億ウォン | — | — | — | — | — | — | — | — | 624 | 184 | -1 | 613 |
| 営業利益率% | 1.15 | 1.30 | 2.73 | 8.10 | 7.37 | 7.41 | 7.15 | 4.51 | -2.89 | 2.22 | 3.52 | 3.26 |
| 純利益率% | 0.28 | -0.19 | -1.40 | 4.47 | 4.30 | 3.26 | 4.75 | 3.59 | -3.12 | 2.05 | 0.75 | 1.69 |
| ROE% | — | — | — | — | — | — | — | — | -11.17 | 5.56 | 1.95 | 2.67 |
| ROA% | 0.23 | -0.15 | -1.20 | 4.88 | 3.40 | 2.39 | 2.82 | 2.60 | -2.37 | 1.48 | 0.51 | 1.03 |
| 負債比率% | 288.45 | 298.92 | 322.77 | 231.98 | 217.91 | 219.35 | 211.61 | 216.39 | 262.47 | 249.97 | 234.20 | 229.04 |
| 流動比率% | 133.76 | 134.76 | 111.67 | 123.09 | 126.34 | 126.59 | 121.06 | 114.70 | 107.80 | 95.95 | 115.86 | 97.84 |
| 当座比率% | 122.62 | 123.34 | 98.96 | 106.83 | 111.25 | 101.62 | 99.24 | 96.42 | 92.58 | 81.78 | 101.01 | 81.89 |
| 内部留保率% | 886.75 | 877.48 | 826.37 | 830.57 | 906.31 | 964.41 | 1,018.20 | 1,075.59 | 932.06 | 979.29 | 996.69 | 985.43 |
| フリー・キャッシュ・フロー億ウォン | — | — | — | — | — | — | — | — | -63 | -1,484 | 3,655 | — |
| FCFマージン% | — | — | — | — | — | — | — | — | -0.05 | -1.15 | 2.94 | — |
| 営業CF転換率% | -26.32 | — | — | 175.84 | 169.68 | 168.01 | 258.27 | -1.65 | — | 101.47 | 633.17 | — |
| 売上高設備投資比率% | — | — | — | — | — | — | — | — | 3.54 | 3.24 | 1.82 | — |
| 売上債権回転日数日 | — | 161.2 | 152.5 | 125.8 | 136.7 | 98.5 | 84.0 | 80.9 | 92.1 | 93.3 | 85.4 | — |
| 棚卸資産回転日数日 | — | 28.0 | 32.1 | 33.7 | 38.6 | 49.0 | 69.0 | 49.3 | 39.3 | 40.7 | 40.2 | — |
| 仕入債務回転日数日 | — | 77.1 | 81.6 | 71.3 | 73.9 | 64.5 | 72.6 | 58.5 | 51.0 | 56.7 | 54.6 | — |
| キャッシュ・コンバージョン・サイクル日 | — | 112.1 | 103.1 | 88.2 | 101.4 | 83.0 | 80.3 | 71.7 | 80.4 | 77.3 | 70.9 | — |
| EPSウォン | — | — | -2,431 | 7,788 | 5,590 | 3,919 | 4,834 | 3,997 | -5,677 | 2,893 | 1,073 | 1,525 |
| PER倍 | — | — | — | 5.62 | 5.55 | 9.65 | 8.19 | 5.29 | — | 6.00 | 18.36 | 16.46 |
| BPSウォン | — | — | 44,190 | 44,750 | 49,623 | 51,650 | 54,046 | 56,457 | 50,413 | 51,578 | 56,005 | 57,143 |
| PBR倍 | — | — | 0.64 | 0.98 | 0.63 | 0.73 | 0.73 | 0.37 | 0.30 | 0.34 | 0.35 | 0.44 |
| 一株当たり配当金ウォン | — | — | 300 | 1,000 | 1,000 | 1,200 | 1,300 | 1,300 | — | — | 300 | — |
| 配当性向% | — | — | — | 12.84 | 17.89 | 30.62 | 26.89 | 32.52 | — | — | 27.96 | — |
連結財務諸表ベース
損益の流れ億ウォン
- 売上高
- 124,503
- 売上原価
- 111,053
- 売上総利益
- 13,451
- 販売費及び一般管理費
- 9,073
- 営業利益
- 4,378
- 営業外費用
- 2,905
- 税引前利益
- 1,473
- 当期純利益
- 934
- 法人所得税費用
- 539
売上高が当期純利益に至るまで、各段階でどこへ分かれていくかを開示金額のまま描いた図です。営業外損益は税引前利益と営業利益の差として置き、符号に応じて収益または費用として示し、ある段階の項目の合計が合わない残りはその他として別に示します。
収益の構成億ウォン
利益率の推移%
活動別キャッシュ・フロー億ウォン
財政状態の構成億ウォン
負債比率%
左の棒は資産を流動と非流動に、右の棒はその資産を賄う負債と資本に分けたもので、二本の棒の高さは同じです。
四半期業績の推移億ウォン
前年同期比の増加率%
四半期の棒はその四半期の三か月分の実績であり、年間の数値とは混ぜていません。増加率は一年前の同じ四半期が併せて掲載されている場合にのみ計算し、前の値が損失であれば空欄にしています。
キャッシュ・コンバージョン・サイクル日
フリー・キャッシュ・フローの分解億ウォン
棚卸資産と売上債権の回転日数を上に、仕入債務の回転日数を下に積み、その差し引きであるキャッシュ・コンバージョン・サイクルを線で示しています。回転日数は前年との平均残高で計算するため、最も古い年度は描いていません。申告された項目がない回転日数は描かず、キャッシュ・コンバージョン・サイクルは三つの項目がそろった年度にのみ示します。
営業活動によるキャッシュ・フローから有形固定資産の取得支出を差し引いた値がフリー・キャッシュ・フローであり、三本の棒はいずれも申告された符号のまま描いています。
親会社株主純利益率%
総資産回転率倍
財務レバレッジ倍
ROE%
ROEは親会社株主純利益率と総資産回転率と財務レバレッジの積です。三つの要素はいずれも期末残高を分母とし、利益と資本は親会社株主基準に揃えているため、積は表のROEと一致します。
財務諸表
財政状態計算書
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 130,055 | 133,766 | 136,966 | 120,333 | 131,712 | 137,707 | 151,837 | 169,466 | 177,073 | 178,033* | 184,598 | |
| 95,495 | 97,365 | 95,823 | 78,282 | 73,289 | 72,519 | 81,951 | 94,116 | 94,820 | 86,665* | 90,742 | |
| 現金及び現金同等物億ウォン | 24,286 | 23,563 | 24,423 | 15,926 | 17,930 | 21,189 | 27,184 | 20,237 | 22,449 | 20,830* | 30,158 |
| 短期金融商品億ウォン | — | — | 2,959 | 2,952 | 2,844 | 2,579 | 3,950 | 5,821 | — | — | — |
| 棚卸資産億ウォン | 7,955 | 8,253 | 10,907 | 10,342 | 8,751 | 14,301 | 14,771 | 14,999 | 13,387 | 12,800* | 11,633 |
| 売上債権及びその他の債権億ウォン | 47,488 | 49,969 | 47,633 | 42,974 | 35,052* | 19,571 | 22,001 | 32,517 | 35,290 | 30,505* | 27,729 |
| 34,560 | 36,401 | 41,143 | 42,051 | 58,423 | 65,188 | 69,886 | 75,350 | 82,253 | 91,367* | 93,857 | |
| 有形固定資産億ウォン | 13,385 | 9,781 | 8,975 | 8,410 | 11,760 | 14,268 | 15,434 | 18,198 | 22,562 | 26,386* | 16,259 |
| 無形資産億ウォン | 1,446 | 1,936 | 2,095 | 2,157 | 4,900 | 7,443 | 6,804 | 8,883 | 該当なし | 該当なし | 該当なし |
| 関係会社投資億ウォン | 360 | 576 | 444 | 735 | 524 | 1,017 | 1,730 | 2,308 | 2,145 | 2,837* | 3,286 |
| 96,575 | 100,234 | 104,569 | 84,086 | 90,282 | 94,586 | 103,110 | 115,904 | 128,221 | 127,162* | 129,363 | |
| 71,393 | 72,250 | 85,813 | 63,597 | 58,009 | 57,289 | 67,693 | 82,055 | 87,962 | 90,319* | 78,321 | |
| 仕入債務及びその他の債務億ウォン | 20,668 | 23,878 | 24,738 | 20,235 | 16,300 | 14,031 | 16,561 | 18,741 | 18,109 | 18,382* | 14,838 |
| 非流動負債億ウォン | 25,181 | 27,984 | 18,756 | 20,489 | 32,273 | 37,297 | 35,417 | 33,849 | 40,259 | 36,843* | 51,041 |
| 33,480 | 33,532 | 32,397 | 36,247 | 41,430 | 43,121 | 48,727 | 53,562 | 48,852 | 50,871* | 55,236 | |
| 該当なし | 該当なし | 31,673 | 35,485 | 39,747 | 41,412 | 46,253 | 48,316 | 43,145 | 44,141* | 47,930 | |
| 資本金億ウォン | 3,550 | 3,550 | 3,584 | 3,972 | 4,005 | 4,035 | 4,279 | 4,279 | 4,279 | 4,279* | 4,279 |
| 資本剰余金億ウォン | 6,106 | 6,109 | 6,272 | 8,118 | 8,023 | 8,157 | 9,513 | 9,427 | 9,420 | 9,240* | 9,228 |
| 利益剰余金億ウォン | 25,373 | 25,042 | 23,343 | 24,871 | 28,274 | 30,761 | 34,057 | 36,598 | 30,464 | 32,665* | 33,421 |
| その他の包括利益累計額億ウォン | -1,315 | -1,041 | -654 | -705 | -460 | -1,174 | -1,228 | -1,620 | -650 | -1,060* | 17 |
| その他資本項目億ウォン | 32,843 | 32,788* | -872 | -770 | -94 | -367 | -368 | -368 | -368 | -983* | 985 |
| 非支配持分億ウォン | 637 | 744 | 724 | 762 | 1,683 | 1,709 | 2,474 | 5,246 | 5,707 | 6,730* | 7,306 |
| 계약자산原文表記 | — | — | — | — | — | 10,238 | 9,603 | 15,559 | 12,671 | 12,009 | 9,596 |
| 기타유동자산原文表記 | 12,077 | 12,049 | 9,901 | 6,088 | 8,712 | 4,642 | 4,441 | 4,984 | 5,094 | 5,315 | 6,024 |
| 단기금융자산原文表記 | 3,689 | 3,531 | — | — | — | — | — | — | 5,930 | 5,206 | 5,602 |
| 투자부동산原文表記 | 916 | 4,982 | 8,799 | 9,158 | 9,183 | 10,219 | 10,969 | 9,264 | 7,649 | 7,508 | 15,596 |
| 순확정급여자산原文表記 | — | — | — | — | — | — | 457 | 975 | 825 | 439 | 657 |
| 사용권자산原文表記 | — | — | — | — | 5,190 | 4,118 | 2,957 | 2,917 | 2,933 | 2,886 | 2,395 |
| 장기매출채권 및 기타채권原文表記 | 8,877 | 8,975 | 9,632 | 9,463 | 11,570 | 8,666 | 11,960 | 12,045 | 13,746 | — | — |
| 장기금융자산原文表記 | 3,441 | 4,136 | 4,499 | 1,942 | 4,387 | 6,168 | 6,005 | 7,137 | 7,846 | 7,174 | 9,084 |
| 장기매출채권 및 기타비유동채권原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 19,618 | 18,649 |
| 무형자산原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 9,610 | 10,643 | 11,908 |
| 이연법인세자산原文表記 | 6,135 | 6,015 | 6,699 | 7,884 | 8,469 | 9,624 | 9,492 | 9,606 | 11,335 | 10,618 | 11,717 |
| 당기손익-공정가치측정 금융자산原文表記 | — | — | — | 2,302 | 2,440 | 2,495 | 2,507 | 2,740 | 2,640 | 2,398 | 3,016 |
| 기타비유동자산原文表記 | — | — | — | — | — | 1,170 | 1,571 | 1,279 | 961 | 861 | 1,290 |
| 단기금융부채原文表記 | 20,854 | 18,236 | 30,612 | 11,182 | 9,917 | 11,935 | 12,181 | 23,394 | 24,817 | 32,629 | 22,750 |
| 법인세부채原文表記 | 86 | 77 | 722 | 1,815 | 1,338 | 1,970 | 1,306 | 978 | 450 | 202 | 642 |
| 기타유동부채原文表記 | 29,785 | 30,059 | 29,741 | 29,181 | 29,096 | 9,577 | 9,892 | 10,818 | 10,518 | 10,080 | 12,323 |
| 유동충당부채原文表記 | — | — | — | 1,185 | 1,357 | 1,957 | 1,795 | 2,903 | 10,541 | 8,309 | 6,848 |
| 장기매입채무 및 기타채무原文表記 | 1,626 | 345 | 86 | — | — | — | — | — | 37 | — | — |
| 계약부채原文表記 | — | — | — | — | — | 17,819 | 25,959 | 25,220 | 23,527 | 20,717 | 20,921 |
| 장기금융부채原文表記 | 16,198 | 18,196 | 10,180 | 11,472 | 23,446 | 29,580 | 29,520 | 27,353 | 33,423 | 29,739 | 44,193 |
| 자본과부채총계原文表記 | — | — | 136,966 | 120,333 | 131,712 | 137,707 | 151,837 | 169,466 | 177,073 | 178,033 | 184,598 |
| 순확정급여부채原文表記 | 1,241 | 843 | 554 | 728 | 498 | 178 | 93 | 49 | 74 | 131 | 77 |
| 비유동충당부채原文表記 | 4,027 | 4,643 | 4,410 | 5,339 | 4,111 | 3,537 | 3,753 | 3,974 | 3,998 | 4,180 | 3,859 |
| 이연법인세부채原文表記 | 587 | 505 | 275 | 59 | 1,303 | 1,558 | 1,368 | 1,619 | 1,609 | 1,688 | 1,849 |
| 기타비유동부채原文表記 | 1,503 | 3,453 | 3,251 | 2,891 | 2,914 | 550 | 684 | 855 | 1,117 | 1,104 | 1,063 |
| 장기매입채무및기타채무原文表記 | — | — | — | — | — | 1,894 | — | — | — | — | — |
| 장기매입채무 및 기타비유동채무原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — | 1 |
| 기타자본原文表記 | -872 | -872 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 부채와자본총계原文表記 | 130,055 | 133,766 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
損益計算書
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 105,726 | 110,356 | 116,795 | 131,394 | 104,166 | 101,229 | 90,366 | 122,992 | 134,367 | 128,638* | 124,503 | |
| 売上原価億ウォン | 100,250 | 105,474 | 108,761 | 115,118 | 90,187 | 85,878 | 76,858 | 110,126 | 131,745 | 117,496* | 111,053 |
| 売上総利益億ウォン | 5,476 | 4,882 | 8,033 | 16,276 | 13,979 | 15,351 | 13,508 | 12,866 | 2,622 | 11,142* | 13,451 |
| 販売費及び一般管理費億ウォン | 4,255 | 3,453 | 4,847 | 5,631 | 6,306 | 7,847 | 7,043 | 7,318 | 6,501 | 8,282* | 9,073 |
| 1,221 | 1,430 | 3,187 | 10,645 | 7,673 | 7,504 | 6,465 | 5,548 | -3,879 | 2,860* | 4,378 | |
| 金融収益億ウォン | 4,321 | 2,919 | 2,888 | 1,064 | 2,604 | 2,103 | 1,277 | 1,964 | 2,561 | 3,958* | 3,567 |
| 金融費用億ウォン | 4,147 | 3,881 | 3,048 | 2,830 | 2,259 | 2,228 | 1,825 | 2,952 | 4,626 | 6,169* | 5,740 |
| その他の収益億ウォン | 3,686 | 4,719 | 3,006 | 2,591 | 2,642 | 2,444 | 3,198 | 4,543 | 3,319 | 7,887* | 2,727 |
| その他の費用億ウォン | 4,797 | 5,004 | 7,579 | 3,185 | 3,893 | 4,578 | 2,587 | 2,638 | 2,949 | 4,049* | 3,557 |
| 持分法による投資損益億ウォン | 29 | 30 | — | — | — | — | — | — | 399 | -72* | 98 |
| 313 | 213 | -1,607 | 8,350 | 6,737 | 5,184 | 6,579 | 6,649 | -5,175 | 4,415* | 1,473 | |
| 法人所得税費用億ウォン | 18 | 418 | 29 | 2,476 | 2,263 | 1,888 | 2,291 | 2,237 | -980 | 1,776* | 539 |
| 295 | -204 | -1,637 | 5,874 | 4,475 | 3,297 | 4,288 | 4,412 | -4,195 | 2,639* | 934 | |
| 親会社の所有者に帰属する当期純利益億ウォン | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | -4,819 | 2,456* | 935 |
| 非支配持分に帰属する当期純利益億ウォン | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 624 | 184* | -1 |
| 基本的一株当たり利益ウォン | 該当なし | 該当なし | -2,431 | 7,788 | 5,590 | 3,919 | 4,834 | 3,997 | -5,677 | 2,893 | 1,073 |
| 希薄化後一株当たり利益ウォン | 該当なし | 該当なし | -2,431 | 7,136 | 5,046 | 3,814 | 4,815 | 3,997 | -5,677 | 2,893 | 1,073 |
| -443 | 82 | -1,250 | 5,657 | 4,558 | 2,456 | 4,475 | 4,417 | -3,362 | 1,999* | 2,201 | |
| その他の包括利益億ウォン | -738 | 286 | 387 | -218 | 83 | -841 | 187 | 4 | 833 | -640* | 1,267 |
| 당기순이익原文表記 | — | — | — | — | 4,475 | — | — | — | — | — | — |
| 당기순이익(손실)原文表記 | 295 | -204 | -1,637 | 5,874 | — | 3,297 | 4,288 | 4,412 | -4,195 | 2,639 | 934 |
| 비지배지분原文表記 | -59 | 111 | -13 | 6 | 22 | -113 | 239 | 1,166 | 699 | 208 | 90 |
| 공사매출原文表記 | 98,357 | 101,243 | 105,522 | 122,745 | 96,726 | 90,104 | 73,843 | 103,299 | 109,726 | 107,829 | 105,360 |
| 지배기업의 소유주에게 귀속되는 지분原文表記 | -384 | -29 | -1,238 | 5,651 | 4,535 | 2,569 | 4,236 | 3,251 | -4,061 | 1,791 | 2,111 |
| 분양매출原文表記 | 3,219 | 6,670 | 8,449 | 5,708 | 3,982 | 4,359 | 7,893 | 8,398 | 12,004 | 9,203 | 4,739 |
| 기타매출原文表記 | 4,150 | 2,442 | 2,823 | 2,940 | 3,458 | 6,766 | 8,630 | 11,295 | 12,637 | 11,607 | 14,404 |
| 공사매출원가原文表記 | 93,550 | 97,458 | 100,031 | 107,752 | 83,975 | 77,015 | 63,448 | 93,019 | 110,515 | 101,073 | 95,355 |
| 매도가능금융자산평가이익原文表記 | -63 | -1 | -0 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 해외사업환산손익原文表記 | — | — | — | — | — | -1,027 | -141 | -415 | 1,079 | -282 | 1,109 |
| 당기손익으로 재분류되는 세후기타포괄손익原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,086 | -356 | 1,135 |
| 매도가능금융자산평가손실原文表記 | 6 | 16 | 8 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 분양매출원가原文表記 | 2,542 | 5,318 | 5,901 | 4,443 | 3,021 | 3,000 | 5,857 | 6,995 | 10,081 | 6,387 | 3,265 |
| 기타매출원가原文表記 | 4,159 | 2,698 | 2,828 | 2,923 | 3,192 | 5,863 | 7,553 | 10,112 | 11,149 | 10,036 | 12,433 |
| 파생상품평가손익原文表記 | — | — | — | — | — | 43 | 126 | 113 | 14 | -72 | 25 |
| 해외사업환산이익原文表記 | -221 | 51 | 488 | -48 | 226 | — | — | — | — | — | — |
| 지분법자본변동原文表記 | -2 | 1 | — | — | — | -19 | -1 | 22 | -7 | -2 | 1 |
| 해외사업환산손실原文表記 | -118 | 15 | -560 | 52 | -54 | — | — | — | — | — | — |
| 부의지분법자본변동原文表記 | 3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 파생상품평가이익原文表記 | -56 | -15 | -132 | -70 | 32 | — | — | — | — | — | — |
| 파생상품평가손실原文表記 | -75 | 264 | 522 | -33 | 23 | — | — | — | — | — | — |
| 확정급여제도의 재측정손익原文表記 | -212 | -45 | 59 | -118 | -145 | 162 | 203 | 285 | -253 | -284 | 132 |
| 당기손익으로 재분류 되지않는 세후기타포괄손익原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | -253 | -284 | 132 |
| 지분법이익原文表記 | 29 | 65 | 75 | 82 | 54 | 13 | 116 | 227 | 441 | — | — |
| 지분법손실原文表記 | — | -35 | -136 | -17 | -83 | -75 | -65 | -44 | 42 | — | — |
| 지배기업의 소유주에게 귀속되는 당기순이익(손실)原文表記 | 261 | -258 | -1,684 | 5,821 | — | — | — | — | — | — | — |
| 비지배지분에 귀속되는 당기순이익原文表記 | 34 | 53 | — | — | 41 | 180 | 203 | 1,019 | — | — | — |
| 관계회사지분증권손익原文表記 | — | — | -61 | 65 | -29 | -61 | 51 | 183 | — | — | — |
| 기본주당이익(손실)原文表記 | 0 | -0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 희석주당이익(손실)原文表記 | 0 | -0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 지배기업의 소유주에게 귀속되는 당기순이익原文表記 | — | — | — | — | 4,434 | 3,117 | 4,085 | 3,393 | — | — | — |
| 비지배지분에 귀속되는 당기순이익(손실)原文表記 | — | — | 47 | 53 | — | — | — | — | — | — | — |
キャッシュ・フロー計算書
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益損益計算書の項目 | 295 | -204 | -1,637 | 5,874 | 4,475 | 3,297 | 4,288 | 4,412 | -4,195 | 2,639 | 934 |
| 営業活動に係る調整合計算出値 | -372 | 1,016 | -418 | 4,455 | 3,118 | 2,242 | 6,787 | -4,485 | 8,893 | 39 | 4,981 |
| -78 | 812 | -2,055 | 10,329 | 7,593 | 5,539 | 11,075 | -73 | 4,698 | 2,678* | 5,915 | |
| 利息の受取億ウォン | 453 | 522 | 609 | 418 | 691 | 429 | 498 | 813 | 1,910 | 2,063* | 2,485 |
| 利息の支払億ウォン | 1,002 | 1,340 | 1,758 | 1,502 | 1,373 | 1,351 | 1,090 | 1,715 | 3,262 | 3,790* | 4,130 |
| 法人所得税の支払億ウォン | 805 | 158 | 410 | 1,421 | 3,347 | 2,877 | 2,825 | 2,340 | 1,591 | 768* | 1,247 |
| 5,079 | -2,487 | 135 | -2,348 | -7,476 | -2,690 | -5,312 | -13,112 | -7,631 | -5,489* | -2,470 | |
| 有形固定資産の取得億ウォン | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 4,761 | 4,162* | 2,260 |
| 有形固定資産の処分億ウォン | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 15 | 478* | 71 |
| 無形資産の取得億ウォン | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 291 | 1,108* | 690 |
| -2,282 | 782 | 3,000 | -16,556 | 1,835 | 509 | -49 | 6,247 | 4,965 | 766* | 5,737 | |
| 配当金の支払億ウォン | 11 | 8 | 7 | 211 | 830 | 892 | 1,206 | 1,196 | 1,352 | 324* | 419 |
| 自己株式の取得億ウォン | — | — | 52 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 期首現金及び現金同等物億ウォン | 21,512 | 24,286 | 23,563 | 24,423 | 15,926 | 17,930 | 21,189 | 27,184 | 20,237 | 22,449* | 20,830 |
| 24,286 | 23,563 | 24,423 | 15,926 | 17,930 | 21,189 | 27,184 | 20,237 | 22,449 | 20,830* | 30,158 | |
| 為替変動の影響億ウォン | 56 | 170 | -220 | 78 | 52 | -99 | 280 | -9 | 180 | 426* | 145 |
| 現金及び現金同等物の純増減億ウォン | 2,774 | -723 | 860 | -8,497 | 2,003 | 3,260 | 5,995 | -6,947 | 2,212 | -1,619* | 9,328 |
| 영업으로부터 창출된 현금흐름原文表記 | 1,265 | 1,742 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 영업활동으로부터 창출된 현금흐름原文表記 | — | — | -513 | 12,825 | 11,615 | 9,332 | 14,454 | 3,061 | 7,106 | 5,051 | 8,611 |
| 재무활동으로 인한 현금유입액原文表記 | 29,182 | 31,775 | 27,620 | 14,755 | 32,301 | 27,986 | 13,297 | 27,625 | 42,511 | 40,958 | 46,283 |
| 기타비유동부채의 증가原文表記 | 479 | 2,379 | 365 | 300 | 257 | 47 | 152 | 31 | 93 | 48 | 32 |
| 신종자본증권의 발행原文表記 | 561 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,968 |
| 배당금의 수취原文表記 | 11 | 46 | 16 | 9 | 7 | 6 | 36 | 108 | 535 | 122 | 196 |
| 비지배지분의 증가原文表記 | — | — | 7 | 31 | 460 | 74 | 846 | 1,012 | — | 977 | 121 |
| 장기금융부채의 증가原文表記 | 6,115 | 9,550 | 5,056 | 4,467 | 10,033 | 17,124 | 8,220 | 9,316 | 14,660 | 16,205 | 26,335 |
| 투자활동으로 인한 현금유입액原文表記 | 16,319 | 7,980 | 10,935 | 11,282 | 11,257 | 15,577 | 15,090 | 14,245 | — | 17,510 | 18,877 |
| 기타채권의 감소原文表記 | 4,766 | 3,928 | 6,166 | 3,692 | 3,492 | 4,227 | 804 | 977 | 1,305 | 2,850 | 2,644 |
| 단기금융부채의 증가原文表記 | 21,989 | 19,845 | 22,192 | 9,957 | 21,551 | 10,740 | 4,079 | 17,267 | 27,758 | 23,728 | 17,827 |
| 단기금융자산의 감소原文表記 | 1,493 | 1,019 | 1,328 | 4,139 | 5,208 | 2,555 | 7,447 | 9,485 | 8,087 | 8,154 | 9,259 |
| 재무활동으로 인한 현금유출액原文表記 | 31,464 | 30,994 | 24,621 | 31,311 | 30,465 | 27,477 | 13,346 | 21,379 | 37,546 | 40,192 | 40,546 |
| 장기금융부채의 감소原文表記 | 731 | 1,531 | 375 | 676 | 688 | 6,364 | 3,860 | 2,931 | 1,979 | 4,588 | 5,529 |
| 장기기타채권의 감소原文表記 | 1,935 | 2,268 | 2,682 | 2,848 | 1,949 | 4,094 | 3,931 | 1,853 | 2,931 | 2,292 | 4,535 |
| 비지배지분의 감소原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 35 | 24 |
| 장기금융자산의 감소原文表記 | 335 | 333 | 265 | 109 | 168 | 4,084 | 1,849 | 1,582 | 2,105 | 2,140 | 1,232 |
| 기타비유동부채의 감소原文表記 | 249 | 392 | 619 | 534 | 440 | 146 | 8 | 2 | 10 | 2 | 1 |
| 당기손익-공정가치측정 금융자산의 처분原文表記 | — | — | — | 194 | 248 | 141 | 33 | 0 | — | — | — |
| 단기금융부채의 감소原文表記 | 30,352 | 28,927 | 23,428 | 29,756 | 26,729 | 18,854 | 7,389 | 16,169 | 32,996 | 34,211 | 33,797 |
| 유형자산의 처분原文表記 | 20 | 45 | 155 | 284 | 70 | 301 | 48 | 24 | — | — | — |
| 신종자본증권의 분배금原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 24 |
| 관계회사지분증권의 처분原文表記 | — | — | — | — | 3 | 2 | 2 | 233 | 519 | 1,290 | 100 |
| 기타유동부채의 감소原文表記 | 106 | 118 | 123 | 119 | 54 | 85 | 25 | 20 | 36 | 45 | 11 |
| 무형자산의 처분原文表記 | 21 | 15 | 52 | 5 | 13 | 157 | 15 | 90 | 15 | 16 | 18 |
| 리스부채의 지급原文表記 | — | — | — | — | 1,040 | 858 | 856 | 1,061 | 1,173 | 988 | 742 |
| 투자부동산의 처분原文表記 | 213 | 371 | 286 | 11 | 9 | 17 | 0 | — | 5 | — | 826 |
| 투자활동으로부터의 현금유입原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 15,224 | — | — |
| 당기손익-공정가치측정금융자산의 처분原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 243 | 243 | 1 |
| 투자활동으로 인한 현금유출액原文表記 | 11,240 | 10,467 | 10,800 | 13,630 | 18,733 | 18,267 | 20,402 | 27,356 | — | 22,999 | 21,346 |
| 기타채권의 증가原文表記 | 4,162 | 2,685 | 4,444 | 3,823 | 1,790 | 3,590 | 641 | 1,202 | 4,037 | 644 | 1,225 |
| 연결범위변동으로 인한 증가原文表記 | — | 1 | — | — | 98 | — | — | 2 | — | 47 | 191 |
| 단기금융자산의 증가原文表記 | 1,306 | 1,311 | 1,353 | 4,751 | 4,801 | 2,463 | 9,083 | 11,328 | 7,852 | 7,538 | 9,468 |
| 매각예정자산부채의 처분原文表記 | — | — | — | — | — | — | 961 | — | — | — | 0 |
| 장기기타채권의 증가原文表記 | 3,046 | 3,888 | 3,067 | 3,727 | 6,301 | 4,041 | 5,868 | 5,812 | 2,497 | 6,622 | 3,835 |
| 종속기업주식의 처분原文表記 | 7,535 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 장기금융자산의 증가原文表記 | 428 | 1,182 | 751 | 90 | 277 | 3,303 | 2,450 | 2,928 | 2,532 | 1,802 | 2,952 |
| 당기손익-공정가치측정 금융자산의 취득原文表記 | — | — | — | 225 | 133 | 124 | 69 | 189 | — | — | — |
| 유형자산의 취득原文表記 | 2,271 | 791 | 208 | 137 | 1,428 | 1,277 | 1,349 | 2,955 | — | — | — |
| 관계회사지분증권의 취득原文表記 | — | 183 | 1 | 231 | 247 | 612 | 635 | 655 | 353 | 692 | 449 |
| 무형자산의 취득原文表記 | 24 | 150 | 100 | 197 | 172 | 184 | 235 | 387 | — | — | — |
| 투자부동산의 취득原文表記 | 3 | 15 | 612 | 449 | 696 | 609 | 71 | 76 | 378 | 36 | 20 |
| 종속기업주식의 취득原文表記 | — | 263 | — | — | 2,889 | 2,064 | — | — | — | — | — |
| 투자활동으로부터의 현금유출原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 22,855 | — | — |
| 당기손익-공정가치측정금융자산의 취득原文表記 | — | — | — | — | — | — | — | — | 154 | 301 | 368 |
| 종속기업지분증권의 취득原文表記 | — | — | 263 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 연결범위변동으로 인한 감소原文表記 | — | — | — | 1 | 0 | — | 0 | 1,825 | — | 95 | 78 |
| 비지배지분의 증감原文表記 | 31 | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 자기주식처분原文表記 | 7 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 신종자본증권의 이자지급原文表記 | 8 | 17 | 17 | 13 | 8 | 4 | — | — | — | — | — |
| 주식발행비의 지급原文表記 | — | — | 0 | 3 | 0 | 0 | 2 | — | — | — | — |
| 신종자본증권의 상환原文表記 | — | — | — | — | — | 274 | — | — | — | — | — |
| 자기주식취득原文表記 | 7 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
直近の年度では営業活動と財務活動で現金が入り、投資活動に支出しました。
前年の開示が存在しない年度は、翌年の開示が再表示した比較数値で補い、その旨を表示します。受注残高のような財務諸表外の営業指標と監査意見はこの表の対象外であり、一株当たりの数値は株式分割を遡及調整しない申告値のままです。
{year} 会計年度の事業報告書(受付日 {date})に提出者が記した文章をそのまま転記したものであり、表と図、他の節を指す案内文は除いています。
表示中の直近の年次開示の受付日は2026.03.16です。
監査意見
| 会計年度 | 監査意見 | 監査人 | 決算日 |
|---|---|---|---|
| 2025 | 적정의견第57期 | 한영회계법인 | 2025-12-31 |
| 2024 | 적정의견第56期 | 한영회계법인 | 2025-12-31 |
| 2023 | 적정의견第55期 | 한영회계법인 | 2025-12-31 |
| 2022 | 적정第54期 | 삼일회계법인 | 2022-12-31 |
| 적정第53期 | 삼일회계법인 | 2022-12-31 | |
| 적정第52期 | 삼일회계법인 | 2022-12-31 | |
| 2019 | 적정第51期 | 한영회계법인 | 2019-12-31 |
| 적정第50期 | 한영회계법인 | 2019-12-31 | |
| 적정第49期 | 한영회계법인 | 2019-12-31 | |
| 2016 | 적정第48期 | 한영회계법인 | 2016-12-31 |
| 적정第47期 | 한영회계법인 | 2016-12-31 | |
| 적정第46期 | 한영회계법인 | 2016-12-31 |
監査人の名称と監査意見は提出された監査報告書の記載をそのまま転記したものであり、表現は提出者に従います。同じ会計年度が二度表示される場合は、その開示に二件の記載が含まれていたことを意味し、原典は両者を区別していません。
韓国の監査意見は四種類に分かれ、財務諸表が適正に表示されていると認める適正意見(적정)、特定の事項を除いて適正と認める限定意見(한정)、適正に表示されていないと認める不適正意見(부적정)、そして十分な監査証拠を得られず意見を表明しない意見拒否(의견거절)があります。
バリュエーション
バリュエーション倍率の推移倍
PERとPBRは各期末の終値を同じ期に申告された一株当たりの値で割った倍率であり、一株当たり利益が損失の期は空欄にしています。四半期表示は四半期の一株当たり利益に対する倍率です。
配当の推移ウォン
一株当たり配当金の棒は株式分割と額面変更を遡及して現在の株式基準に揃えた値です。配当性向と配当利回りは同じ期の申告値どうしを割った比率であり、調整していません。
配当性向と配当利回り%
PERバンドウォン
株価は修正株価であり、バンドは直近に終了した会計年度の一株当たり利益に倍率を掛けた線です。次の会計年度が終わるまで前の年度の一株当たり利益をそのまま使い、倍率は過去の年間PERの最小値と最大値の間を等間隔に分けた値です。
バリュエーションモデル
五つのモデルが同じ前提のもとで計算した一株当たりの値を現在株価と並べ、会計年度ごとにその値がどう動いたかを示します。
前提
リスクプレミアムと永続成長率は変更できる前提であり、残りはデータと計算式から導かれる値です。
| モデル | モデル価格ウォン | 現在株価との比較 |
|---|---|---|
| ゴードンモデル | 5,200 | -84.3% |
| 配当割引モデル DDM | 5,129 | -84.5% |
| 割引キャッシュフロー FCFF | 借入金項目の記載なし | |
| 割引キャッシュフロー FCFE | 73,019 | +120.9% |
| 残余利益モデル RIM | 672 | -98.0% |
配当・残余利益系ウォン
割引キャッシュフロー系ウォン
計算過程
上の表の値がどのように求められたかを、記号の式とこの銘柄の実際の数値を代入した段階で示します。前提パネルの値を変えるとここの数値も変わります。企業単位の金額は億ウォン、一株当たりの値はウォンです。
株主資本コスト
r = 4.37% + 0.70 × 5.00% = 7.88%
初期成長率
g_1 = max(1.95% × (1 − 27.96%), 0) = 1.41%
初年度はこの値から始まり、五年目に永続成長率に達するよう毎年同じ幅で下がります
ゴードンモデル
P_0 = 300 × (1 + 2.00%) / (7.88% − 2.00%) = 306 / 0.0588 = 5,200 ウォン
配当割引モデル DDM
D_0 = 300, g_1 = 1.41%, g_T = 2.00%, r = 7.88%
| 年次 | 成長率 | 配当 ウォン | 割引係数 | 現在価値 ウォン |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.41% | 304 | 0.9269 | 282 |
| 2 | 1.55% | 309 | 0.8592 | 265 |
| 3 | 1.70% | 314 | 0.7964 | 250 |
| 4 | 1.85% | 320 | 0.7382 | 236 |
| 5 | 2.00% | 326 | 0.6842 | 223 |
| 継続価値 | 2.00% | 5,658 | 0.6842 | 3,871 |
| 合計 | 5,129 | |||
P_0 = 5,129 ウォン
残余利益モデル RIM
B_0 = 56,005 ウォン, ROE = 1.95%, 配当性向 = 27.96%, r = 7.88%, g_T = 2.00%
| 年次 | 期首純資産 | 利益 | 資本コスト請求額 | 残余利益 | 割引係数 | 現在価値 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 56,005 | 1,093 | 4,416 | -3,323 | 0.9269 | -3,080 |
| 2 | 56,792 | 1,108 | 4,478 | -3,370 | 0.8592 | -2,895 |
| 3 | 57,590 | 1,124 | 4,541 | -3,417 | 0.7964 | -2,721 |
| 4 | 58,400 | 1,139 | 4,605 | -3,465 | 0.7382 | -2,558 |
| 5 | 59,221 | 1,155 | 4,669 | -3,514 | 0.6842 | -2,404 |
| 継続価値 | -60,906 | 0.6842 | -41,674 | |||
P_0 = 56,005 + -13,659 + -41,674 = 672 ウォン
割引キャッシュフロー FCFE
基準年度キャッシュフロー FCFE
FCFE_0 = 5,915.3 − 2,259.9 + 0.0 (純借入の増減) = 3,655.5 億ウォン
| 年次 | 成長率 | キャッシュフロー 億ウォン | 割引係数 | 現在価値 億ウォン |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.41% | 3,706.8 | 0.9269 | 3,435.9 |
| 2 | 1.55% | 3,764.4 | 0.8592 | 3,234.3 |
| 3 | 1.70% | 3,828.5 | 0.7964 | 3,049.0 |
| 4 | 1.85% | 3,899.4 | 0.7382 | 2,878.5 |
| 5 | 2.00% | 3,977.4 | 0.6842 | 2,721.5 |
| 継続価値 | 2.00% | 68,941.3 | 0.6842 | 47,171.6 |
| 合計 | 62,490.8 | |||
P_0 = 62,490.8 億ウォン ÷ 85,581,490 (株式数) = 73,019 ウォン
株主資本コストは無リスク金利にベータと株式リスクプレミアムの積を加えた値です。初期成長率は直近会計年度の自己資本利益率に内部留保率を掛けた値でありゼロを下回らないものとし、初年度のその値から五年目の永続成長率まで毎年同じ幅で下がると置きます。ゴードンモデルのみ最初から永続成長率で計算します。割引キャッシュフローは営業活動によるキャッシュフローから設備投資を差し引いた値を基準とし、FCFFは支払利息の税引後額を加えて加重平均資本コストで、FCFEは純借入の増減を加えて株主資本コストで割り引きます。残余利益モデルは一株当たり純資産に株主資本コストを上回る利益の現在価値を加えます。
- モデル価格は明示した前提のもとでの計算結果であり、目標株価でも投資判断の根拠でもありません。
- 株主資本コストは無リスク金利にベータと株式リスクプレミアムの積を加えた値であり、リスクプレミアムと永続成長率は読者が変更できる前提です。
- キャッシュフローモデルの借入金と現金は提出者が当該項目を記載した場合にのみ反映され、項目のない年度は算出しません。
- すべてのモデルは直近会計年度の数値が初年度の成長率から五年目の永続成長率まで毎年同じ幅で収束しながら成長すると仮定し、その仮定から外れる経路は反映しません。