F&F
Price chart
- MA5
- MA20
- MA60
Adjusted prices rescale past bars with coefficients taken from the base prices the exchange itself published, correcting for corporate actions such as stock splits and reverse splits. Cash dividends are not reflected, and the risk measures on this page never use these adjusted figures.
Each day's close multiplied by the listed share count of this share class alone, sampled weekly. It is the figure for this issue only, not a combined total across common and preferred shares.
Overview
Summary
F&F was established on May 3, 2021, following a corporate split from F&F Holdings. The company is listed on the KOSPI market and is headquartered in Seoul. It operates as a corporate entity within the F&F Holdings group structure.
The company operates in the fashion industry, managing brands such as MLB, MLB KIDS, and DISCOVERY. It also owns brands including DUVETICA, SUPRA, and SERGIO TACCHINI. Products are distributed through department stores, duty free shops, and online channels across Korea, China, and other Asian markets. Additionally, it provides entertainment management and music production services.
Business overview as filed
당사의 주요종속회사인 에프앤에프 차이나와 SERGIO TACCHINI IP HOLDINGS, INC.는 사업부문이 지배회사의 패션부문과 동일하기 때문에 사업의 내용은 패션부문으로 통합하여 기재하였습니다.
가. 영업개황
① (주)에프앤에프는 전국 주요 백화점 및 면세점을 상대로 응집력 있는 영업력을 갖추고 있어 브랜드 별 특성에 맞는 상권 진입 및 안정적인 매출 확보를 용이하게 하고 있으며, 풍부한 주요 가두상권의 유통 전개 경험을 바탕으로 전국의 핵심 상권 및 백화점이 취약한 중소도시를 대상으로 안정적인 대리점 영업도 병행하여 전개하고 있습니다. 대리점은 대부분 위탁 형태로 운영을 하여 대리점의 재고 부담을 줄여 주는 대신 자사가 주도적으로 상품 로테이션 등을 실시하여 판매율을 높임으로써 보다 효율적인 매출 확보를 도모하고 있습니다.
② 브랜드를 국내외 시장의 특성 및 트렌드 변화에 맞추어 기획, 생산, 판매를 함으로써 안정적인 수익의 원천으로 활용하고 있습니다. 특히 자사의 라이센스 브랜드인 MLB는 스포츠를 근간으로 하는 볼륨 지향적 브랜드로서 탁월한 인지도와 스포티브 라이프스타일 트렌드와 부합되는 이미지를 기반으로 국내와 아시아시장에서 리딩 브랜드로서의 위상을 견고히 하고 있습니다.
③ MLB 브랜드의 인지도를 바탕으로 메이져리그 베이스볼의 클래식함에 감성이 더 해진 새로운 키즈 스타일인 MLB KIDS를 2010년 봄부터 런칭하였습니다. 모험심과 개성이 강한 5~8세의 아동을 주요 타겟으로 하며, MLB의 시그니처 아이템인 야구모자, 후드티, 야구점퍼 등을 적용하여 타아동 브랜드와 차별화되고 확고한아이덴티티를 만든다는 전략으로, 아동복 시장에서 최고의 브랜드로 자리매김하고 있습니다.
④ 에프앤에프 차이나는 (주)에프앤에프가 중국 비즈니스 전개를 위해 100% 지분을 보유하고 있는 중국현지법인으로 의류 도.소매 및 수출입업 등을 주요 사업으로 하는 해외투자법인입니다. 보고서 작성일 현재 중국 내 대형 온라인과 직영 및 대리상을 통한 오프라인 매장을 운영하고 있습니다.
⑤ FNF HONGKONG LIMITED는 (주)에프앤에프가 100% 지분을 보유하고 있으며, 홍콩 법인을 중심으로 마카오와 대만에 지점을 설치하여 중국인 등 해외 관광객 및 현지인을 타겟으로 온, 오프라인을 통해 제품을 판매하고 있습니다.
⑥ 기존의 정통 아웃도어 브랜드의 획일화된 디자인을 탈피하여 캐주얼과 아웃도어의 경계를 허물고 기능성과 트렌디함을 고루 갖춘 새로운 개념의 아웃도어 컬쳐 브랜드인 DISCOVERY를 글로벌 논픽션 채널 '디스커버리 채널'과의 라이센스를 통해 2012년 8월부터 전개해 나가고 있습니다. 'DISCOVERY'는 글로벌 논픽션 채널인 디스커버리 채널에서 보여지는 진정성과 리얼한 라이프스타일 컨셉을 바탕으로 세련된 디자인에 기능성이 가미된 스타일을 제안하고 있습니다. 주 타깃으로는 다양한 아웃도어 활동에 대한 지적 호기심과 탐험심을 가진 20~40대로, 기존 아웃도어에서 보여주지 못한 차별화된 라이프스타일 아웃도어룩을 보여주고 있습니다. 한편, 가족여가문화의 확산으로 아웃도어 시장이 키즈라인으로 확장됨에 따라, 6~10세를 주 타켓으로 샵앤샵과 단독매장의 형태로 키즈라인을 확대하며 지속적인 신제품 출시와 키즈 마케팅의 강화를 통해 고객층을 한층 두텁게 다지고 있습니다. 이러한 국내 사업을 기반으로 당사는 2024년 7월 아시아 사업 라이센스 권리를 취득하였고, 2024년 11월 중국에 진출하여 장춘에 DISCOVERY 1호점을 시작으로 현지인 대상 제품을 판매하고 있습니다.
⑦ 2018년 5월 당사의 지배회사인 (주)에프앤에프홀딩스가 인수한 DUVETICA는 최고 수준의 생산품질을 갖춘 프리미엄 패딩 브랜드로 당사의 디자인, 마케팅 역량 등과의 시너지 효과를 통해 글로벌 브랜드로 확장을 계획하고 있습니다.
⑧ (주)에프앤에프가 100% 지분을 보유하고 있는 F&F VIETNAM CO.,LTD는 베트남 내 제품 유통 및 생산 품질관리, 물류기지로서의 역할을 하고 있습니다.
⑨ 2020년 10월 당사의 지배회사인 (주)에프앤에프홀딩스가 인수한 SUPRA는 스케이트보드 브랜드 고유의 자유분방함을 이어받아 한국의 서브컬처와 융합, 패션 브랜드로의 변화를 추구하고 있습니다. 또한, 프리미엄 스트리트 웨어 브랜드로서 당사의 디지털 역량을 기반으로 글로벌 브랜드로의 성장을 목표로 하고 있습니다.
⑩ 2022년 7월 당사가 100%의 지분을 취득한 SERGIO TACCHINI IP HOLDINGS, INC와 SERGIO TACCHINI OPERATIONS, INC는 자체 브랜드 확보를 통한 패션사업 지속 성장을 위해 인수하였으며, 유럽에서 인지도가 높은 글로벌 테니스 스포츠웨어 브랜드로 유럽에서 안정적인 라이센싱 사업을 전개하고 있으며 북미에서 홀세일 사업 중심으로 가파르게 성장하고 있습니다. 또한, 성장성있는 아시아시장을 타겟으로 국내외 글로벌 테니스 브랜드로의 성장을 계획하고 있습니다.⑪ 2022년 11월 당사가 100% 지분으로 신규 설립한 (주)에프앤에프엔터테인먼트는 연예인 매니지먼트업 및 음반기획 제작, 유통, 판매업 등의 사업을 전개하고 있습니다. 또한, 콘텐츠 역량 확보를 통해 당사의 주력사업인 패션사업과의 시너지 효과를 기대하고 있습니다.
나. 매출 및 시장점유율등
1) 사업부문별 매출액 당사의 사업부문별 매출액은 다음과 같습니다.
2) 시장점유율패션시장의 특성상 각각의 브랜드에 따라 경쟁업체가 상이하며, 브랜드내에서도 경쟁업체 및 시장규모가 달라지기 때문에 객관적인 시장점유율을 산정하기가 어렵습니다.
다. 시장의 특성국내 의류 소비시장은 삶의 질적 향상 욕구 증대, 글로벌화의 진전, 상품에 대한 가치소비 트렌드 등에 따라 소비의 고급화, 양극화 현상이 가속되고 있으며, 인터넷을 비롯한 SNS, 동영상 플랫폼등 디지털 매체의 영향이 증대되면서 소비자들의 패션 성향은 더욱 다양화, 세분화되고 있습니다. 이러한 시장변화에 대응하고자 당사는 패션 디지털 역량을 갖추고 다양한 고객층의 라이프스타일과 욕구를 충족 시킬 수 있는 브랜드를 보유함으로써 시장에서의 안정적인 성장을 도모하며 경쟁력을 강화하고 있습니다.
라. 신규사업 등의 내용 및 전망해당사항없음
Company overview
가. 연결대상 종속회사 개황(주)에프앤에프(이하 "지배회사"라 함.)의 연결대상 종속회사는 7개사이며, 종속회사의 개요는 다음과 같습니다. (1) 연결대상 종속회사 현황(요약)
1-1. 연결대상회사의 변동내용
나. 회사의 법적, 상업적 명칭
당사의 명칭은 '주식회사 에프앤에프'라고 표기합니다. 또한 영문으로는 F&F Co., Ltd 라 표기합니다.
다. 설립일자 및 존속기간
당사는 주식회사 에프앤에프홀딩스로부터 2021년 5월 1일을 분할기일로 하여, 상법 제530조의2 내지, 제530조의11 규정이 정하는 바에 따라 패션사업부문을 인적분할하여 2021년 5월 3일부로 설립등기하였습니다. 또한 2021년 5월 21일 유가증권 시장에 상장하여 매매가 개시되었습니다.
라. 본사의 주소, 전화번호 및 홈페이지
1) 주소 : 서울특별시 강남구 테헤란로8길 82) 전화번호 : 02-520-00013) 홈페이지 : http://www.fnf.co.kr
마. 중소기업 등 해당 여부
바. 주요사업의 내용
당사는 주식회사 에프앤에프 홀딩스로부터 2021년 5월 1일을 분할기일로 하여 2021년 5월 3일 분할 설립 등기를 완료하였으며, 분할 설립 된 패션사업부문은 분할 전 사업영역을 연속성 있게 운영하고 있습니다.당사의 패션사업부문은 1997년 6월 라이센스 브랜드 MLB를 런칭하여 성공을 거두었으며, 이후 MLB 브랜드의 인지도 및 고객 충성도를 바탕으로 2010년 2월 차별화 된 키즈라인인 MLB KIDS를 런칭하였습니다.당사의 패션 디지털 역량을 기반으로 2017년 9월 아시아 비즈니스를 위해 홍콩에 FNF HONGKONG LTD를 설립하였으며, 홍콩, 마카오, 대만에 온, 오프라인 유통채널을 확장하여 해외 관광객 및 현지인을 타겟으로 제품을 판매하고 있습니다. 2019년부터는 MLB의 글로벌 비즈니스가 중국까지 확장되어 중국 내 대형 온라인 유통채널 및 오프라인 스토어를 중심으로 제품을 판매하고 있습니다.또한, 기존의 정통 아웃도어의 획일화된 디자인을 탈피하여 새로운 개념의 스포츠 아웃도어 라이프 스타일 브랜드인 DISCOVERY는 2012년 8월 런칭한 이후 지속적인 성장을 통해 탑 브랜드의 위치에 오르며, 당사는 패션 시장을 주도하는 대표기업으로서의 면모를 갖추게 되었습니다. 이러한 국내 사업을 기반으로 2024년 7월 아시아 사업 독점 라이센스 권리를 취득하였고, 2024년 11월 중국에 진출하여 장춘에 DISCOVERY 1호점을 시작으로 현지인 대상 제품을 판매하고 있습니다.
2018년 5월 당사의 지배회사인 (주)에프앤에프홀딩스가 인수한 DUVETICA는 최고 수준의 생산품질을 갖춘 프리미엄 패딩 브랜드로 당사의 디자인, 마케팅 역량 등과의 시너지 효과를 통해 글로벌 브랜드로 확장을 계획하고 있습니다.
2020년 10월 당사의 지배회사인 (주)에프앤에프홀딩스가 인수한 SUPRA는 프리미엄 스트리트 웨어 브랜드로서 당사의 디지털 역량을 기반으로 글로벌 브랜드로의 성장을 목표로 하고 있습니다.
2022년 7월 자체 브랜드 확보를 통한 패션사업 지속 성장을 위해 인수한 SERGIO TACCHINI는 유럽에서 인지도가 높은 글로벌 테니스 스포츠웨어 브랜드로 유럽에서 안정적인 라이센싱 사업을 전개하고 있으며 북미에서 홀세일 사업 중심으로 가파르게 성장하고 있습니다. 또한, 성장성있는 아시아시장을 타겟으로 글로벌 테니스 브랜드로의 성장을 계획하고 있습니다.2022년 11월 당사가 100% 지분으로 신규 설립한 (주)에프앤에프엔터테인먼트는 연예인 매니지먼트업 및 음반기획 제작, 유통, 판매업 등의 사업을 전개하고 있습니다. 또한, 콘텐츠 역량 확보를 통해 당사의 주력사업인 패션사업과의 시너지 효과를 기대하고 있습니다.
사. 신용평가에 관한 사항채무증권 발행과 관련하여 공시된 신용평가를 받은 사실이 없습니다.
아. 회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정) 및 특례상장에 관한 사항
Transcribed verbatim from the sentences the filer wrote in the fiscal 2025 business report (received 2026.03.18), tables and figures omitted.
- The summary is written separately from the filed text and is not the filer's wording, so it may phrase things differently from or omit parts of the original, which is shown alongside for checking.
- The company introduction reproduces the sentences the filer wrote in its business report, with tables, figures and the sentences that point to other sections of the report omitted, and the accuracy of their content has not been separately verified.
VaR
The headline's measure for each of the three windows on one scale, the dot being the estimate and the bar its interval. The windows are nested and share their observations, so the three readings are not three independent measurements. The selected window is highlighted.
The issue's daily returns over the chosen window counted into equal-width bins. The vertical lines mark the VaR and cVaR above on the loss side. The published VaR sample applies exclusion rules for halts and first sessions that this raw daily series does not, so the bars and the marks can differ slightly at the edges.
Deepest drawdown 28.2% (2026-08-03). How far below its previous peak the issue stood each day over the chosen window, a description of the path already travelled.
Characteristic line
- Intercept
- +0.008%[-0.397%, +0.413%]
- R squared
- 0.05
- Observations
- 252
- Trading-time corrected beta
- -0.05[-0.39, 0.30]
A 252-day window rolled one day at a time over the longest daily span of the characteristic line. It shows when the beta against the KOSPI200 and the annualized volatility of the issue's excess return rose and fell, and unlike the headline figures above it carries no interval.
Each point is one period's index excess return and issue excess return, and the line is the regression fitted to those points. The risk-free rate is the certificate of deposit rate.
- Beta summarizes by regression how far the issue's return moved together with the KOSPI200 or KOSDAQ150 index return, and the index is only a stand-in for the whole market.
- The intercept is the average excess return the index does not explain, and when the interval shown beside it contains zero it cannot be told apart from zero.
- Beta and the intercept are computed from the sample of the chosen window and frequency and are not values for the period ahead.
- At the daily frequency a beta corrected for differences in trading times is shown alongside, and the gap between the two shows how much later than the index the issue's trades are reflected.
Financials
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | TTM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RevenueKRW 100M | 10,892 | 18,089 | 19,785 | 18,960 | 19,340 | 20,100 |
| Revenue growth% | — | 66.08 | 9.38 | -4.17 | 2.00 | — |
| Operating incomeKRW 100M | 3,227 | 5,249 | 5,518 | 4,507 | 4,686 | 5,009 |
| Operating income growth% | — | 62.66 | 5.13 | -18.32 | 3.96 | — |
| Net incomeKRW 100M | 2,319 | 4,427 | 4,250 | 3,560 | 4,007 | 5,260 |
| Net income growth% | — | 90.86 | -3.99 | -16.25 | 12.57 | — |
| Attributable to ownersKRW 100M | 2,319 | 4,418 | 4,251 | 3,604 | 3,985 | 5,232 |
| Attributable to minoritiesKRW 100M | — | 9 | -1 | -44 | 22 | 28 |
| Operating margin% | 29.63 | 29.02 | 27.89 | 23.77 | 24.23 | 24.92 |
| Net margin% | 21.29 | 24.47 | 21.48 | 18.77 | 20.72 | 26.17 |
| ROE% | 42.37 | 47.94 | 32.94 | 23.07 | 21.21 | 25.42 |
| ROA% | 20.23 | 28.19 | 21.20 | 15.57 | 15.11 | 20.18 |
| Debt ratio% | 109.43 | 66.48 | 52.16 | 44.93 | 41.13 | 26.67 |
| Current ratio% | 103.61 | 104.39 | 153.15 | 121.97 | 161.66 | 237.71 |
| Quick ratio% | 60.62 | 52.74 | 83.09 | 59.72 | 92.49 | 148.06 |
| Reserve ratio% | 14,159.30 | 24,019.27 | 33,576.18 | 40,419.70 | 48,732.33 | 53,140.83 |
| Free cash flowKRW 100M | 2,795 | 3,261 | 4,538 | -358 | 3,312 | — |
| FCF margin% | 25.67 | 18.03 | 22.94 | -1.89 | 17.13 | — |
| OCF conversion% | 125.69 | 77.73 | 112.24 | 112.05 | 88.65 | — |
| Capex to revenue% | 1.10 | 0.99 | 1.17 | 22.92 | 1.24 | — |
| Inventory daysdays | — | 184.9 | 184.3 | 187.3 | 206.9 | — |
| EPSKRW | 30,303 | 11,571 | 11,144 | 9,504 | 10,611 | 13,659 |
| PERx | 31.19 | 12.49 | 8.00 | 5.71 | 6.46 | 5.65 |
| BPSKRW | 71,452 | 24,055 | 33,689 | 40,781 | 49,043 | 53,724 |
| PBRx | 13.23 | 6.01 | 2.65 | 1.33 | 1.40 | 1.44 |
| Dividend per shareKRW | 5,500 | 1,600 | 1,700 | 1,700 | 2,700 | — |
| Payout ratio% | 18.15 | 13.83 | 15.25 | 17.89 | 25.45 | — |
Consolidated basis
Profit flowKRW 100M
- Revenue
- 19,340
- Gross profit
- 12,918
- Cost of sales
- 6,422
- SG&A expenses
- 8,232
- Operating income
- 4,686
- Non-operating income
- 733
- Profit before tax
- 5,418
- Net income
- 4,007
- Income tax expense
- 1,412
This diagram traces where revenue goes at each step on its way to net income, using the filed amounts as they are. The non-operating result is taken as the difference between profit before tax and operating income and is shown as income or expense by its sign, and whatever a step's items leave unexplained is shown separately as other.
Revenue compositionKRW 100M
Margins%
Cash flow by activityKRW 100M
Balance sheet compositionKRW 100M
Debt ratio%
The left bar splits assets into current and non-current and the right bar splits the financing of those assets into liabilities and equity, so the two bars stand at the same height.
Quarterly resultsKRW 100M
Year-on-year growth%
Each quarterly bar is that quarter's three months and is never mixed with an annual figure. The growth rate is computed only where the same quarter a year earlier is also shown here, and is left blank when the base was a loss.
Cash conversion cycledays
Free cash flow breakdownKRW 100M
Inventory days and receivable days stack upward, payable days hang downward, and the cash conversion cycle they net to is drawn as the line. Each day count uses the average balance with the prior year, so the oldest year is not drawn. A day count whose line was not filed is left out, and the cycle is shown only for years that carry all three.
Free cash flow is cash from operating activities less spending on property, plant and equipment, and all three bars keep the sign as filed.
Owners' net margin%
Asset turnoverx
Financial leveragex
ROE%
ROE is the product of the owners' net margin, asset turnover and financial leverage. All three use period-end balances as denominators, and profit and equity are on the owners' basis, so the product matches the ROE in the table.
Financial statements
Balance sheet
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 11,465* | 15,702 | 20,051 | 22,859 | 26,514 | |
| 5,840* | 6,012 | 7,456 | 6,368 | 9,422 | |
| Cash and cash equivalentsKRW 100M | 146 | 1,020 | 2,200 | 1,198 | 3,254 |
| Short-term financial instrumentsKRW 100M | 66 | 164 | 211 | 64 | 164 |
| InventoriesKRW 100M | 2,423 | 2,975 | 3,411 | 3,250 | 4,032 |
| Trade and other receivablesKRW 100M | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| 5,625* | 9,690 | 12,595 | 16,491 | 17,092 | |
| Property, plant and equipmentKRW 100M | 715 | 772 | 1,352 | 5,013 | 4,217 |
| Intangible assetsKRW 100M | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| Investments in associatesKRW 100M | 3,569* | 6,360 | 6,339 | 6,525 | 7,326 |
| 5,991 | 6,270 | 6,874 | 7,086 | 7,728 | |
| 5,637 | 5,759 | 4,869 | 5,221 | 5,828 | |
| Trade and other payablesKRW 100M | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| Short-term borrowingsKRW 100M | 2,106 | 1,950 | 307 | — | — |
| Current lease liabilitiesKRW 100M | 307 | 388 | 556 | 580 | 585 |
| 354 | 511 | 2,005 | 1,865 | 1,899 | |
| Long-term borrowingsKRW 100M | — | 3 | 3 | 0 | 0 |
| Non-current lease liabilitiesKRW 100M | 296 | 267 | 1,727 | 1,574 | 1,361 |
| 5,474* | 9,432 | 13,177 | 15,773 | 18,787 | |
| 5,474* | 9,215 | 12,905 | 15,622 | 18,787 | |
| Issued capitalKRW 100M | 38 | 38 | 38 | 38 | 38 |
| Capital surplusKRW 100M | 3,102 | 2,947 | 2,984 | 2,650 | 2,483 |
| Retained earningsKRW 100M | 2,322* | 6,254 | 9,878 | 12,834 | 16,185 |
| Accumulated other comprehensive incomeKRW 100M | 12 | -25 | 5 | 100 | 81 |
| Non-controlling interestsKRW 100M | Not applicable | 217 | 272 | 151 | 0 |
| 미수수익As filed | — | — | — | 0 | 0 |
| 유동파생상품자산As filed | — | — | 1 | — | — |
| 보증금As filed | — | — | — | 103 | 93 |
| 단기보증금자산As filed | 33 | 102 | 75 | — | — |
| 단기대여금As filed | — | 45 | — | 0 | — |
| 매출채권As filed | 1,001 | 1,294 | 1,198 | 1,338 | 1,508 |
| 미수금As filed | — | — | — | 192 | 185 |
| 단기미수금As filed | 150 | 210 | 213 | — | — |
| 단기금융리스채권As filed | 4 | 7 | 6 | — | — |
| 단기미수수익As filed | 1 | 1 | — | — | — |
| 파생금융자산As filed | — | — | — | 0 | 0 |
| 리스채권As filed | — | — | — | 6 | 0 |
| 기타유동자산As filed | 62 | 196 | 143 | 190 | 187 |
| 당기법인세자산As filed | — | — | 0 | 27 | 1 |
| 매각예정비유동자산As filed | 1,955 | — | — | — | — |
| 장기금융상품As filed | 9 | 4 | 5 | 0 | 0 |
| 비유동 당기손익-공정가치 의무 측정 금융자산As filed | 178 | 83 | — | — | — |
| 장기매출채권As filed | — | 36 | — | 0 | — |
| 장기금융리스채권As filed | 2 | 11 | 8 | — | — |
| 장기임차보증금As filed | 140 | 108 | 245 | — | — |
| 장기미수금As filed | — | 14 | — | 0 | — |
| 장기보증금As filed | — | — | — | 244 | 252 |
| 사용권자산As filed | 580 | 617 | 2,254 | 2,077 | 1,852 |
| 이연법인세자산As filed | 261 | 296 | 373 | 362 | 654 |
| 기타무형자산As filed | 170 | 1,329 | — | — | — |
| 기타무형자산, 총액As filed | — | — | 1,777 | — | — |
| 영업권 및 무형자산As filed | — | — | — | 2,137 | 1,898 |
| 투자부동산As filed | — | — | — | — | 795 |
| 확정급여자산As filed | — | 4 | — | 1 | 3 |
| 장기리스채권As filed | — | — | — | 2 | 2 |
| 단기매입채무As filed | 1,052 | 997 | 942 | — | — |
| 단기미지급금As filed | 510 | 507 | 1,049 | — | — |
| 비유동 당기손익인식금융자산, 의무적으로 측정된 공정가치As filed | — | — | 196 | — | — |
| 기타비유동자산As filed | — | 57 | 46 | 0 | 0 |
| 단기미지급비용As filed | 216 | 292 | 388 | — | — |
| 단기선수금As filed | 356 | 270 | 241 | — | — |
| 단기선수수익As filed | 192 | 260 | 361 | — | — |
| 단기예수금As filed | 99 | 123 | 105 | — | — |
| 장기투자증권As filed | — | — | — | 131 | 93 |
| 미지급법인세As filed | 786 | — | — | — | — |
| 유동성충당부채As filed | 1 | 3 | 4 | 16 | 8 |
| 기타유동부채As filed | 11 | 15 | — | 15 | 20 |
| 자본과부채총계As filed | 11,465 | 15,702 | 20,051 | 22,859 | 26,514 |
| 장기예수금As filed | 46 | 41 | 57 | 57 | 102 |
| 퇴직급여부채As filed | 8 | — | 9 | — | — |
| 비유동충당부채As filed | 4 | 7 | 32 | — | — |
| 당기법인세부채As filed | — | 955 | 900 | 687 | 914 |
| 선수수익As filed | — | — | — | 370 | 231 |
| 예수금As filed | — | — | — | 110 | 140 |
| 장기미지급금As filed | — | 2 | — | 0 | — |
| 미지급비용As filed | — | — | — | 432 | 464 |
| 기타 유동부채As filed | — | — | 16 | — | — |
| 선수금As filed | — | — | — | 108 | 74 |
| 이연법인세부채As filed | — | 190 | 178 | 211 | 409 |
| 단기차입금As filed | — | — | — | 1,456 | 1,863 |
| 미지급금As filed | — | — | — | 420 | 475 |
| 매입채무As filed | — | — | — | 1,027 | 1,055 |
| 충당부채As filed | — | — | — | 22 | 27 |
| 확정급여채무As filed | — | — | — | 0 | 0 |
Income statement
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 10,892 | 18,089 | 19,785 | 18,960 | 19,340 | |
| Cost of salesKRW 100M | 2,928 | 5,327 | 6,323 | 6,490 | 6,422 |
| Gross profitKRW 100M | 7,964 | 12,762 | 13,462 | 12,470 | 12,918 |
| SG&A expensesKRW 100M | 4,737 | 7,513 | 7,944 | 7,963 | 8,232 |
| 3,227 | 5,249 | 5,518 | 4,507 | 4,686 | |
| Finance incomeKRW 100M | 82 | 136 | 268 | 374 | 376 |
| Finance costsKRW 100M | 79 | 232 | 267 | 297 | 431 |
| Other incomeKRW 100M | 14 | 28 | 36 | 102 | 50 |
| Other expensesKRW 100M | 5 | 17 | 84 | 195 | 160 |
| Share of profit of associatesKRW 100M | — | 889 | 77 | 280 | 898 |
| 3,225* | 6,052 | 5,549 | 4,773 | 5,418 | |
| Income tax expenseKRW 100M | 906* | 1,625 | 1,299 | 1,213 | 1,412 |
| 2,319* | 4,427 | 4,250 | 3,560 | 4,007 | |
| Attributable to ownersKRW 100M | 2,319* | 4,418 | 4,251 | 3,604 | 3,985 |
| Attributable to minoritiesKRW 100M | Not applicable | 9 | -1 | -44 | 22 |
| Basic earnings per shareKRW | 30,303* | 11,571 | 11,144 | 9,504 | 10,611 |
| Diluted earnings per shareKRW | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| 2,332* | 4,386 | 4,243 | 3,699 | 3,976 | |
| Other comprehensive incomeKRW 100M | 13 | -41 | -7 | 139 | -31 |
| 비지배지분As filed | — | — | — | -1 | 23 |
| 지분법손실As filed | -12 | — | — | — | — |
| 포괄손익, 비지배지분As filed | — | — | -21 | — | — |
| 지배기업소유주지분As filed | — | — | — | 3,700 | 3,953 |
| 포괄손익, 지배기업의 소유주에게 귀속되는 지분As filed | — | — | 4,264 | — | — |
| 당기손익으로 재분류되지 않는 항목(세전기타포괄손익)As filed | 3 | -5 | -37 | — | — |
| 당기손익으로 재분류될 수 있는 항목(세전기타포괄손익)As filed | 11 | -36 | 29 | — | — |
| 확정급여제도의 재측정손익(세전기타포괄손익)As filed | 3 | -3 | -16 | — | — |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되는 항목As filed | — | — | — | 95 | -38 |
| 외화환산외환차이의 세전재분류조정As filed | — | — | -29 | — | — |
| 해외사업장환산외환차이As filed | — | -1 | -20 | — | — |
| 해외사업환산손익As filed | — | — | — | 95 | -38 |
| 해외사업장환산외환차이 세전재분류조정As filed | -11 | 36 | — | — | — |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되지 않는 항목As filed | — | — | — | 44 | 7 |
| 총 포괄손익, 지배기업의 소유주에게 귀속되는 지분As filed | 2,332 | 4,377 | — | — | — |
| 확정급여제도의 재측정요소As filed | — | — | — | 0 | 5 |
| 총 포괄손익, 비지배지분As filed | — | 9 | — | — | — |
Cash flow statement
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Net incomefrom the income statement | 2,319 | 4,427 | 4,250 | 3,560 | 4,007 |
| Total adjustments to operating cash flowcomputed | 596 | -986 | 520 | 429 | -455 |
| 2,915 | 3,441* | 4,770 | 3,988 | 3,552 | |
| Interest receivedKRW 100M | 7 | 20 | 51 | 59 | 28 |
| Interest paidKRW 100M | 47 | 105 | 115 | 117 | 116 |
| Income taxes paidKRW 100M | 287 | 1,320 | 1,439 | 1,425 | 1,252 |
| -5,675 | -1,458* | -1,003 | -4,529 | -323 | |
| Purchase of property, plant and equipmentKRW 100M | 120 | 179 | 232 | 4,346 | 240 |
| Proceeds from sale of property, plant and equipmentKRW 100M | 2 | Not applicable | 3 | 0 | 0 |
| Purchase of intangible assetsKRW 100M | 53 | 117* | 507 | 643 | 26 |
| 1,584 | -1,089 | -2,613 | -449 | -1,152 | |
| Dividends paidKRW 100M | — | 421 | 610 | 648 | 639 |
| Acquisition of treasury sharesKRW 100M | 36 | 155 | — | 334 | 65 |
| Cash at beginning of periodKRW 100M | 1,291 | 146 | 1,020 | 2,200 | 1,198 |
| 146 | 1,020 | 2,200 | 1,198 | 3,254 | |
| Effect of exchange rate changesKRW 100M | 31 | -19 | 26 | -11 | -22 |
| Net change in cash and cash equivalentsKRW 100M | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable |
| 당기순이익(손실)As filed | 2,319 | 4,427 | 4,250 | — | — |
| 금융리스부채의 지급As filed | 230 | 364 | 470 | — | — |
| 당기순이익조정을 위한 가감As filed | 1,313 | 1,705 | 2,055 | — | — |
| 리스부채의 상환As filed | — | — | — | 543 | 550 |
| 영업활동으로인한자산ㆍ부채의변동As filed | -390 | -1,391 | — | — | — |
| 단기차입금의 증가As filed | 8,900 | 3,110 | 1,881 | — | — |
| 단기차입금의 상환As filed | 7,050 | 3,259 | 3,526 | 2,345 | 4,638 |
| 장기차입금의 차입As filed | — | — | — | 2 | 0 |
| 배당금수취(영업)As filed | — | 104 | 99 | — | — |
| 종속기업 유상증자As filed | — | — | 113 | 0 | 0 |
| 비지배지분의 취득As filed | — | — | — | — | 258 |
| 단기금융상품의 취득As filed | -208 | 95 | — | — | — |
| 단기대여금및수취채권의 처분As filed | 0 | — | — | — | — |
| 단기차입금의 차입As filed | — | — | — | 3,419 | 4,998 |
| 단기대여금및수취채권의 취득As filed | — | 0 | 7 | — | — |
| 임차보증금의 감소As filed | 64 | 22 | 32 | — | — |
| 금융상품의 취득As filed | 318 | 54 | 91 | — | — |
| 임차보증금의 증가As filed | 67 | 62 | 15 | — | — |
| 장기금융상품의 취득As filed | — | 1 | 1 | — | — |
| 금융리스자산의 처분As filed | 3 | 5 | 8 | — | — |
| 금융상품의 처분As filed | 142 | 159 | 1 | — | — |
| 장기보증금의 감소As filed | — | — | 11 | 3 | 14 |
| 보증금의 감소As filed | — | — | — | 22 | 52 |
| 관계기업에 대한 투자자산의 처분As filed | — | — | 30 | — | — |
| 관계기업투자의 취득As filed | 5,580 | 126 | — | 3 | 1 |
| 단기금융상품의 처분As filed | — | — | -48 | — | — |
| 보증금의 증가As filed | — | — | — | 3 | 20 |
| 관계기업투자의 처분As filed | 43 | — | — | 0 | 0 |
| 리스채권의 회수As filed | — | — | — | 7 | 6 |
| 투자증권의 처분As filed | — | — | — | 67 | 27 |
| 장기금융상품의 증가As filed | — | — | — | 1 | 0 |
| 관계기업에 대한 투자자산의 취득As filed | — | — | 29 | — | — |
| 투자증권의 취득As filed | — | — | — | 0 | 0 |
| 단기금융상품의 순증감As filed | — | — | — | -160 | 95 |
| 무형자산의 처분As filed | — | 5 | 1 | 0 | 0 |
| 단기대여금의 증가As filed | — | — | — | 0 | 0 |
| 기타비유동자산의 감소As filed | — | — | 11 | 0 | 0 |
| 연결범위변동으로 인한 현금흐름As filed | — | — | — | 249 | 0 |
| 장기보증금의 증가As filed | — | — | -165 | -42 | 41 |
| 환율변동효과 반영전 현금및현금성자산의 순증가(감소)As filed | -1,176 | 893 | 1,154 | — | — |
| 기타비유동자산의 증가As filed | — | — | -1 | 0 | 0 |
| 종속기업과 기타 사업의 지배력 획득에 따른 현금흐름As filed | — | 1,014 | — | — | — |
| 영업활동으로 인한 자산 부채의 변동As filed | — | — | -131 | — | — |
| 사업결합으로 인한 현금흐름As filed | — | — | — | 0 | — |
| 운전자본 조정As filed | — | — | — | -241 | -1,055 |
| 비현금항목 조정As filed | — | — | — | 2,024 | 1,833 |
| 배당금의 수취As filed | — | — | — | 128 | 107 |
| 연결당기순이익As filed | — | — | — | 3,560 | 4,007 |
| 현금및현금성자산의 순증감As filed | — | — | — | -990 | 2,077 |
In the latest fiscal year cash generated by operations covered both investing outflows and financing outflows.
A year whose own filing is absent is filled from the restated comparative in the following filing, and is marked as such. Operating indicators outside the statements, such as order backlogs, and audit opinions are not covered here, and per-share figures follow the filed values without retroactive adjustment for share splits.
Transcribed verbatim from the sentences the filer wrote in the fiscal {year} business report (received {date}), with tables, figures and cross-references to other sections omitted.
The newest annual filing shown was received on 2026.03.18.
Audit opinion
| Fiscal year | Opinion | Auditor | Fiscal year end |
|---|---|---|---|
| 2025 | 적정의견Term 5 | 한영회계법인 | 2025-12-31 |
| 2024 | 적정의견Term 4 | 한영회계법인 | 2025-12-31 |
| 2023 | 적정의견Term 3 | 한영회계법인 | 2025-12-31 |
| 2022 | 적정Term 2 | 한영회계법인 | 2022-12-31 |
| 2021 | 적정Term 1 | 한영회계법인 | 2022-12-31 |
The auditor's name and the opinion are transcribed verbatim from the filed audit report, and the wording follows the filer. A fiscal year shown twice means the filing carried two entries that the source does not distinguish.
Korean audit opinions come in four kinds, where an unqualified opinion (적정) finds the statements fairly presented, a qualified opinion (한정) does so except for a stated matter, an adverse opinion (부적정) finds them not fairly presented, and a disclaimer of opinion (의견거절) means the auditor could not obtain enough evidence to form a view.
Valuation
Valuation multiplesx
PER and PBR divide each period's closing price by the per-share figure filed for that same period, and a loss period is left blank. The quarterly view is a multiple of quarterly EPS.
Dividend historyKRW
The dividend-per-share bars are restated onto the current share basis for splits and par-value changes. The payout ratio and the dividend yield divide figures filed for the same period and are left unadjusted.
Payout ratio and dividend yield%
PER bandKRW
The price is the adjusted close and each band line multiplies the EPS of the latest completed fiscal year by a fixed multiple. The previous year's EPS stays in force until the next fiscal year ends, and the multiples divide the range between the lowest and highest annual PER on record into equal steps.
Valuation models
Five models priced under one set of assumptions, set beside the current price, with how each has moved by fiscal year.
Assumptions
The risk premium and the terminal growth rate are adjustable assumptions, and the rest follow from the data and the formulas.
| Model | Model priceKRW | Versus current price |
|---|---|---|
| Gordon growth model | 72,453 | -2.0% |
| Dividend discount model DDM | 98,963 | +33.9% |
| Discounted cash flow FCFF | 333,605 | +351.4% |
| Discounted cash flow FCFE | 316,918 | +328.8% |
| Residual income model RIM | 367,460 | +397.2% |
Dividend and residual income familyKRW
Discounted cash flow familyKRW
How the figures are calculated
Each model's formula is shown in symbols and then with this issue's own numbers substituted, step by step. Changing a value in the assumptions panel changes the numbers here too. Firm-level amounts are in hundred million won and per-share values in won.
Cost of equity
r = 4.40% + 0.28 × 5.00% = 5.80%
Initial growth
g_1 = max(21.21% × (1 − 25.45%), 0) = 15.82%
Growth starts at this value in the first year and falls by equal steps each year to reach the terminal rate in the fifth
Gordon growth model
P_0 = 2,700 × (1 + 2.00%) / (5.80% − 2.00%) = 2,754 / 0.0380 = 72,453 KRW
Dividend discount model DDM
D_0 = 2,700, g_1 = 15.82%, g_T = 2.00%, r = 5.80%
| Year | Growth | Dividend KRW | Discount factor | Present value KRW |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 15.82% | 3,127 | 0.9452 | 2,956 |
| 2 | 12.36% | 3,514 | 0.8933 | 3,139 |
| 3 | 8.91% | 3,827 | 0.8444 | 3,231 |
| 4 | 5.45% | 4,035 | 0.7981 | 3,220 |
| 5 | 2.00% | 4,116 | 0.7543 | 3,105 |
| Terminal value | 2.00% | 110,449 | 0.7543 | 83,313 |
| Total | 98,963 | |||
P_0 = 98,963 KRW
Residual income model RIM
B_0 = 49,043 KRW, ROE = 21.21%, payout ratio = 25.45%, r = 5.80%, g_T = 2.00%
| Year | Opening book value | Earnings | Equity charge | Residual income | Discount factor | Present value |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 49,043 | 10,404 | 2,845 | 7,559 | 0.9452 | 7,144 |
| 2 | 56,799 | 12,049 | 3,295 | 8,754 | 0.8933 | 7,820 |
| 3 | 65,782 | 13,955 | 3,816 | 10,139 | 0.8444 | 8,561 |
| 4 | 76,186 | 16,162 | 4,420 | 11,742 | 0.7981 | 9,371 |
| 5 | 88,235 | 18,718 | 5,119 | 13,599 | 0.7543 | 10,258 |
| Terminal value | 364,921 | 0.7543 | 275,263 | |||
P_0 = 49,043 + 43,154 + 275,263 = 367,460 KRW
Discounted cash flow FCFF
Base-year cash flow FCFF
FCFF_0 = 3,552.1 − 239.9 + 115.8 × (1 − 26.05%) = 3,397.8 KRW hundred million
Weighted average cost of capital
E = 28,308.9, D = 0.0 KRW hundred million; equity weight = 100.00%, debt weight = 0.00%; cost of debt k_d = 4.40%
WACC = 100.00% × 5.80% + 0.00% × 4.40% × (1 − 26.05%) = 5.80%
| Year | Growth | Cash flow KRW hundred million | Discount factor | Present value KRW hundred million |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 15.82% | 3,935.2 | 0.9452 | 3,719.4 |
| 2 | 12.36% | 4,421.7 | 0.8933 | 3,950.1 |
| 3 | 8.91% | 4,815.5 | 0.8444 | 4,066.1 |
| 4 | 5.45% | 5,078.2 | 0.7981 | 4,052.7 |
| 5 | 2.00% | 5,179.7 | 0.7543 | 3,907.1 |
| Terminal value | 2.00% | 138,994.9 | 0.7543 | 104,845.0 |
| Total | 124,540.5 | |||
Firm value = 124,540.5; less borrowings 0.0; plus cash 3,253.8 → 127,794.3 KRW hundred million
P_0 = 127,794.3 KRW hundred million ÷ 38,307,075 (shares) = 333,605 KRW
Discounted cash flow FCFE
Base-year cash flow FCFE
FCFE_0 = 3,552.1 − 239.9 + 0.0 (net borrowing) = 3,312.2 KRW hundred million
| Year | Growth | Cash flow KRW hundred million | Discount factor | Present value KRW hundred million |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 15.82% | 3,836.0 | 0.9452 | 3,625.7 |
| 2 | 12.36% | 4,310.2 | 0.8933 | 3,850.5 |
| 3 | 8.91% | 4,694.2 | 0.8444 | 3,963.6 |
| 4 | 5.45% | 4,950.2 | 0.7981 | 3,950.6 |
| 5 | 2.00% | 5,049.2 | 0.7543 | 3,808.7 |
| Terminal value | 2.00% | 135,492.3 | 0.7543 | 102,203.0 |
| Total | 121,402.2 | |||
P_0 = 121,402.2 KRW hundred million ÷ 38,307,075 (shares) = 316,918 KRW
The cost of equity is the risk-free rate plus beta times the equity risk premium. Initial growth is the newest fiscal year's return on equity times its retention ratio, floored at zero, and falls by equal steps from that value in the first year to the terminal rate in the fifth. Only the Gordon model grows at the terminal rate from the start. Discounted cash flow starts from operating cash flow less capital expenditure, where FCFF adds after-tax interest paid and discounts at the weighted average cost of capital, and FCFE adds net borrowing and discounts at the cost of equity. The residual income model adds to book value per share the present value of earnings above the equity charge.
- A model price is the arithmetic outcome of the stated assumptions, and is neither a target price nor a basis for an investment decision.
- The cost of equity is the risk-free rate plus beta times the equity risk premium, and the risk premium and the terminal growth rate are assumptions the reader may change.
- The cash flow models take borrowings and cash only from years in which the filer itemized those lines, and a year without them yields no figure.
- Every model assumes the newest fiscal year's figures grow at a rate that converges in equal steps from the first year's rate to the terminal rate by the fifth year, and paths outside that assumption are not represented.